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KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)

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KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值

在知識(shí)管理理念逐漸為廣大管理者所知的今天,不免存在這樣一種現(xiàn)象,很多管理者對(duì)知識(shí)管理有著錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。在他們看來(lái),知識(shí)管理無(wú)非就是一個(gè)文檔管理系統(tǒng)或者就是OA,這樣就造成了知識(shí)管理不能引起足夠的重視,如同很多人不習(xí)慣對(duì)日常工作及所學(xué)知識(shí)進(jìn)行有條理的整理一樣,真正要使用這些知識(shí)的時(shí)候卻很難找到。對(duì)知識(shí)管理的錯(cuò)誤理解,最終也導(dǎo)致了企業(yè)的知識(shí)管理工作僅僅成了簡(jiǎn)單的文檔管理工作,F(xiàn)在,我們
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中國(guó)企業(yè)KM知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀

知識(shí)管理系統(tǒng)是企業(yè)的成功主要來(lái)源之一,因?yàn)檫@可以比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有效更快速地獲取、整理和傳播信息知識(shí)的能力。而如何管理和利用好企業(yè)的知識(shí)資源,為企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富,將是企業(yè)管理創(chuàng)新的新課題和重大任務(wù)。20世紀(jì)90年代以來(lái),國(guó)內(nèi)外企業(yè)面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。知識(shí)化、信息化、WTO、全球經(jīng)濟(jì)一體化、企業(yè)再造、企業(yè)重組各種創(chuàng)新,各種變革風(fēng)起云涌,紛至沓來(lái)。一、主要概念   &
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汽車行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值

汽車行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)簡(jiǎn)單介紹    汽車企業(yè)研發(fā)投入相對(duì)不足,很大程度導(dǎo)致我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力與龐大的生產(chǎn)規(guī)模明顯不符。接近一致的估計(jì)是我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平與世界先進(jìn)水平有5-10年的差距。目前我國(guó)汽車廠家大多不具備獨(dú)立的開(kāi)發(fā)能力,沒(méi)有真正屬于自己的車型。我國(guó)主要轎車生產(chǎn)企業(yè)在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中主要承擔(dān)國(guó)際車型本土化的工作,參與一些聯(lián)合設(shè)計(jì),對(duì)某些產(chǎn)品具有一定的升級(jí)改
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食品行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來(lái)那些價(jià)值

食品行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)該如何有效運(yùn)用    食品行業(yè)主要包括食品制造業(yè)、餐飲業(yè)、釀酒業(yè)、乳品業(yè)以及食品機(jī)械制造、包裝業(yè)等相關(guān)配套行業(yè)。食品工業(yè)作為我國(guó)產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人民生活中發(fā)揮著重要作用。 21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,隨著終身學(xué)習(xí)的教育理念的逐步形成,社會(huì)對(duì)個(gè)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)和知識(shí)水平的要求會(huì)越來(lái)越高,個(gè)人廣泛的知識(shí)用傳統(tǒng)的管理手段、方法來(lái)管理已不能適應(yīng)發(fā)展
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食品行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)目前應(yīng)用情況

食品行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)該如何有效運(yùn)用      食品行業(yè)主要包括食品制造業(yè)、餐飲業(yè)、釀酒業(yè)、乳品業(yè)以及食品機(jī)械制造、包裝業(yè)等相關(guān)配套行業(yè)。食品工業(yè)作為我國(guó)產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人民生活中發(fā)揮著重要作用。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,隨著終身學(xué)習(xí)的教育理念的逐步形成,社會(huì)對(duì)個(gè)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)和知識(shí)水平的要求會(huì)越來(lái)越高,個(gè)人廣泛的知識(shí)用傳統(tǒng)的管理手段、方法來(lái)管理已不能適
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餐飲行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的價(jià)值分析

     知識(shí)管理系統(tǒng)是適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的需求而產(chǎn)生的,是管理學(xué)科的思想與理念向縱深發(fā)展的結(jié)果,是隨著人們對(duì)資源認(rèn)識(shí)的不斷深化和企業(yè)管理能力的不斷提高而發(fā)展起來(lái)的。知識(shí)管理系統(tǒng)是以知識(shí)為中心的管理,旨在通過(guò)知識(shí)共享,獲取和利用知識(shí)來(lái)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和反應(yīng)能力,以迎接經(jīng)濟(jì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。     在知識(shí)管理理念逐漸為廣大管理者所知的今天,不免存在這樣一種現(xiàn)
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食品行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用分析

       隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,知識(shí)管理系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略性資源,基于此背景,知識(shí)管理日益成為現(xiàn)代企業(yè)管理的趨勢(shì)。企業(yè)知識(shí)管理作為企業(yè)管理系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)通過(guò)營(yíng)造一種協(xié)作和學(xué)習(xí)的環(huán)境,使得企業(yè)員工共享知識(shí)資源,從而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,最終提高企業(yè)價(jià)值。研究知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中的運(yùn)用,已成為當(dāng)前現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必由之路。       食品行業(yè)知
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食品行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)該如何發(fā)揮其作用

食品行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)該如何有效運(yùn)用      食品行業(yè)主要包括食品制造業(yè)、餐飲業(yè)、釀酒業(yè)、乳品業(yè)以及食品機(jī)械制造、包裝業(yè)等相關(guān)配套行業(yè)。食品工業(yè)作為我國(guó)產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人民生活中發(fā)揮著重要作用。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,隨著終身學(xué)習(xí)的教育理念的逐步形成,社會(huì)對(duì)個(gè)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)和知識(shí)水平的要求會(huì)越來(lái)越高,個(gè)人廣泛的知識(shí)用傳統(tǒng)的管理手段、方法來(lái)管理已
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食品行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用

食品行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用分析       隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,知識(shí)管理系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略性資源,基于此背景,知識(shí)管理日益成為現(xiàn)代企業(yè)管理的趨勢(shì)。企業(yè)知識(shí)管理作為企業(yè)管理系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)通過(guò)營(yíng)造一種協(xié)作和學(xué)習(xí)的環(huán)境,使得企業(yè)員工共享知識(shí)資源,從而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,最終提高企業(yè)價(jià)值。研究知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中的運(yùn)用,已成為當(dāng)前現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必由之路。
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企業(yè)如何應(yīng)對(duì)知識(shí)管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)

一般而言,知識(shí)管理系統(tǒng)的發(fā)展主要集中在兩個(gè)方面:一是產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)技術(shù)的進(jìn)步,使知識(shí)管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠性、運(yùn)行效率、擴(kuò)展性等得以優(yōu)化,各方面性能由此得到改善和提高;另一方面則是知識(shí)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)理念,這包括未來(lái)的可擴(kuò)展與兼顧性的設(shè)計(jì),包括與其它知識(shí)管理系統(tǒng)相互之間的兼容與銜接性能等。無(wú)論是哪一方面的發(fā)展,無(wú)不是圍繞著提高產(chǎn)品性能,以更好地滿足企業(yè)不斷發(fā)展的實(shí)際需求而展開(kāi)。作為
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金融行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)

金融行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)新發(fā)展趨勢(shì):知識(shí)管理系統(tǒng)將普及化中小企業(yè)以往,因?yàn)楦鞣N成本費(fèi)過(guò)高,應(yīng)用知識(shí)管理系統(tǒng)的中小型企業(yè)難以從這當(dāng)中得到權(quán)益,實(shí)際操作也很繁雜?墒前殡S著全世界銷售市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),更陰天系統(tǒng)經(jīng)銷商也會(huì)為中小型企業(yè)出示專業(yè)的知識(shí)管理系統(tǒng),成本費(fèi)極大地減少促進(jìn)大量的小微企選用知識(shí)管理系統(tǒng)。金融行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)新發(fā)展趨勢(shì):企業(yè)內(nèi)部大數(shù)據(jù)挖掘更為深層次中國(guó)知
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知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施管控

知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施管控知識(shí)管理系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)作為企業(yè)的戰(zhàn)略項(xiàng)目進(jìn)行管理,它涉及企業(yè)的各個(gè)部門,包括研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、物流、財(cái)務(wù)等,所以需要成立以“一把手”為領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)施團(tuán)隊(duì),對(duì)企業(yè)整體發(fā)展方向進(jìn)行把控,對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行決策。ERP實(shí)施小組是IT與業(yè)務(wù)高度融合的團(tuán)隊(duì),需要對(duì)未來(lái)有一定的前瞻性,對(duì)新知識(shí)有良好的吸收能力。在知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施階段,數(shù)據(jù)管理、流程梳理及培訓(xùn)是項(xiàng)目成功的三大關(guān)鍵因素。
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制造企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)選型管理

制造業(yè)作為我國(guó)工業(yè)的主體,占到工業(yè)總產(chǎn)值的90%左右。但隨著原材料與人工成本的上漲,粗放的管理方式給中國(guó)制造業(yè)帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn),企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化及信息化管理成為中國(guó)制造業(yè)快速轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略提升的必備武器。另一方面,隨著中國(guó)市場(chǎng)的逐漸成熟,市場(chǎng)導(dǎo)向的營(yíng)銷對(duì)產(chǎn)品的客戶定制及企業(yè)的快速反應(yīng)提出更高要求。下面以制造業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)為例介紹一下實(shí)施的經(jīng)驗(yàn):1、制造企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)選型管理制
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知識(shí)管理系統(tǒng)是否可用的判斷方法

生產(chǎn)規(guī)劃階段是機(jī)械制造業(yè)公司的關(guān)鍵,也是全部公司管理最繁瑣和較難管理的階段。生產(chǎn)規(guī)劃的制訂規(guī)定能融入不一樣的生產(chǎn)模式,非常是可否取得成功解決按訂單安裝與按訂單信息設(shè)計(jì)方案,這也是磨練一個(gè)知識(shí)管理系統(tǒng)產(chǎn)品功能是不是強(qiáng)勁的關(guān)鍵指標(biāo)值,以便考慮人性化生產(chǎn)制造的必須,必須選用精益生產(chǎn)管理的方法。這針對(duì)公司的內(nèi)部管理、機(jī)器設(shè)備與操縱系統(tǒng)的工作能力及員工素質(zhì)全是一個(gè)十分大的挑戰(zhàn)。下邊就以?br>衛(wèi)生行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)  | OA  |  項(xiàng)目  |  合同  |  知識(shí)  |  檔案

平臺(tái)化知識(shí)管理系統(tǒng)有哪些好處?

1、知識(shí)管理系統(tǒng)平臺(tái)化是滿足企業(yè)需求的技術(shù)保障知識(shí)管理系統(tǒng)平臺(tái)化確保了系統(tǒng)的穩(wěn)定性、安全性、性能和擴(kuò)展性,是企業(yè)眾多應(yīng)用的軟件基礎(chǔ)平臺(tái),企業(yè)可以選擇不同的硬件、網(wǎng)絡(luò)、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)和其他服務(wù)器軟件,可使用服務(wù)器集群技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化組合和架構(gòu)應(yīng)用,在系統(tǒng)并發(fā)用戶增加時(shí)能夠確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行與穩(wěn)定,適合大規(guī)模用戶使用。而且經(jīng)過(guò)眾多成功案例的實(shí)踐積累,技術(shù)已臻成熟。知識(shí)管理系統(tǒng)平臺(tái)化由于
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知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施需要循序漸進(jìn)

知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)的應(yīng)用和推廣是一個(gè)系統(tǒng)工程,知識(shí)管理系統(tǒng)的應(yīng)用是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程和逐步深化的過(guò)程,需要整體規(guī)劃,分步來(lái)實(shí)施,關(guān)鍵是企業(yè)需要把目前最迫切,最關(guān)鍵見(jiàn)效最快的需求先提煉出來(lái),并在此基礎(chǔ)上逐步的深入應(yīng)用,企業(yè)用戶在需要不斷的積累知識(shí)管理系統(tǒng)信息化的經(jīng)驗(yàn),不能簡(jiǎn)單和單純的依賴于知識(shí)管理系統(tǒng)軟件廠商,需要為知識(shí)管理系統(tǒng)的深入應(yīng)用和新的需求擴(kuò)展做好準(zhǔn)備。目前,相當(dāng)一部分企業(yè)對(duì)
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知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施誤區(qū)之知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施很簡(jiǎn)單

產(chǎn)品和軟件廠商可以看出,知識(shí)管理系統(tǒng)市場(chǎng)的需求量大。很多原本不是做知識(shí)管理系統(tǒng)的也認(rèn)為知識(shí)管理系統(tǒng)的門檻低,在對(duì)市場(chǎng)上其他的軟件進(jìn)行功能的模仿后,快速的推出自己的產(chǎn)品,以低價(jià)甚至是免費(fèi)模式推向市場(chǎng),但筆者在此問(wèn)一句,知識(shí)管理系統(tǒng)真的有那么簡(jiǎn)單嗎?很多的知識(shí)管理系統(tǒng)軟件廠商,也包括一些企業(yè)用戶,認(rèn)為知識(shí)管理系統(tǒng)軟件只是一個(gè)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品,知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施很簡(jiǎn)單只是公司IT信息部門的事情
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企業(yè)如何做好知識(shí)管理系統(tǒng)的分階段實(shí)施

1、選擇好知識(shí)管理系統(tǒng)產(chǎn)品和知識(shí)管理系統(tǒng)公司分階段實(shí)施對(duì)知識(shí)管理系統(tǒng)軟件的擴(kuò)展能力和知識(shí)管理系統(tǒng)公司的定制開(kāi)發(fā)能力夠要求比較強(qiáng),選擇具有良好的技術(shù)架構(gòu)、二次開(kāi)發(fā)和擴(kuò)展性能力強(qiáng)的知識(shí)管理系統(tǒng)軟件產(chǎn)品,有利于知識(shí)管理系統(tǒng)辦公系統(tǒng)的分階段實(shí)施,這個(gè)是前提和基礎(chǔ);同時(shí),軟件廠商的知識(shí)管理系統(tǒng)產(chǎn)品需擁有成熟和完善的系統(tǒng)接口,為后續(xù)系統(tǒng)的擴(kuò)展和多系統(tǒng)之間的應(yīng)用集成提供準(zhǔn)備。2、最終用戶和知識(shí)
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知識(shí)管理系統(tǒng)如何在政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新應(yīng)用

目前政府部門在KM知識(shí)管理系統(tǒng)創(chuàng)新應(yīng)用中,凸顯出一些機(jī)構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展與知識(shí)服務(wù)的實(shí)際問(wèn)題:一是資源種類有限。二是技術(shù)開(kāi)發(fā)滯后。各機(jī)構(gòu)資源尚缺乏統(tǒng)一的管理系統(tǒng)和先進(jìn)的檢索技術(shù),還需拓展更多百姓喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式。三是專項(xiàng)服務(wù)能力尚待加強(qiáng)。一些行業(yè)與機(jī)構(gòu)還需加強(qiáng)分類實(shí)施的針對(duì)性,對(duì)不同的、具體的服務(wù)對(duì)象加以服務(wù)的區(qū)分,實(shí)施精準(zhǔn)到達(dá)。四是共享互動(dòng)不足。缺乏大眾獲取服務(wù)和知識(shí)的互動(dòng)平臺(tái),缺乏對(duì)資
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知識(shí)管理系統(tǒng)決定系統(tǒng)成敗

成敗論英雄人物,盡管危害系統(tǒng)執(zhí)行取得成功的要素有許多,可是軟件的好壞及其是不是型號(hào)選擇精確依然是決策新項(xiàng)目執(zhí)行取得成功是否的最關(guān)鍵要素。整理要求是重要從型號(hào)選擇層面說(shuō),客戶最應(yīng)當(dāng)搞好的主要事兒就是說(shuō):梳理自身的要求。成千上萬(wàn)的知識(shí)管理系統(tǒng)型號(hào)選擇文章內(nèi)容在列舉一條條“型號(hào)選擇標(biāo)準(zhǔn)”勸誡客戶時(shí),把提議客戶認(rèn)識(shí)自己的要求排到第一位。但是具體情況中,依然有許多機(jī)關(guān)事業(yè)單位并沒(méi)有清晰認(rèn)
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知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)用的兩大焦點(diǎn)

殊不知,太過(guò)的求全求大卻促使許多知識(shí)管理系統(tǒng)不可以根據(jù)顧客的具體要求開(kāi)展搭建,造成系統(tǒng)中包括了非常多本來(lái)并不是必不可少的程序模塊。這就促使公司花多了費(fèi)用預(yù)算,買多了一些使用率很低、乃至徹底能夠不必的控制模塊,而公司真實(shí)的業(yè)務(wù)流程要求和管理要求在知識(shí)管理系統(tǒng)中卻并沒(méi)有獲得非常好的處理。那麼知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)考慮公司什么要求?網(wǎng)編覺(jué)得:“作用上:步驟管理;特性上:擴(kuò)展性,是當(dāng)今知識(shí)管理系
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知識(shí)管理系統(tǒng)有哪些提高效率的有效方式

1、審核高效率造就節(jié)奏快辦公自然環(huán)境知識(shí)管理系統(tǒng)出示了從設(shè)計(jì)方案、運(yùn)用、提升到門戶網(wǎng)呈現(xiàn)多方位的圖形界面自定,根據(jù)自定標(biāo)準(zhǔn)、自定義表單、自定步驟、保持公司步驟地形圖的設(shè)計(jì)方案;根據(jù)人性化受權(quán),能夠 將常見(jiàn)的步驟消息推送的個(gè)人門戶,便捷啟用;根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、表格和步驟的集成化,能夠 促使職工應(yīng)用規(guī)章制度和步驟時(shí)免學(xué)習(xí)培訓(xùn);而且該控制模塊對(duì)公司的步驟管理遵照PDCA管理規(guī)律,從進(jìn)行步驟到在辦監(jiān)
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企業(yè)在上知識(shí)管理系統(tǒng)前要做好準(zhǔn)備

1、什么工作中必須遷移到知識(shí)管理系統(tǒng)上;2、怎樣一步步將工作中遷移到知識(shí)管理系統(tǒng)上;3、如何應(yīng)用知識(shí)管理系統(tǒng)開(kāi)展平時(shí)辦公。事前方案好這三點(diǎn),企業(yè)就能夠把選購(gòu)好的知識(shí)管理系統(tǒng)執(zhí)行上線?雌饋(lái)非常簡(jiǎn)單的三個(gè)難題,可操作過(guò)程起來(lái)免不了一些繁雜。假若企業(yè)在明確好要遷移到知識(shí)管理系統(tǒng)上的工作職責(zé)后,還要考慮到該怎樣一步步遷移了。舉個(gè)普遍的事例,企業(yè)要將很多的知識(shí)文本文檔及關(guān)鍵材料遷移到知識(shí)?br>衛(wèi)生行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)  | 知識(shí)  |  移動(dòng)   |  OA概念  |  無(wú)紙化  |  辦公

知識(shí)管理系統(tǒng)選型時(shí)謹(jǐn)防陷入以下誤區(qū)

近幾年來(lái),公司信息化規(guī)劃快速發(fā)展趨勢(shì),知識(shí)管理系統(tǒng)快速普及化,新聞媒體和生產(chǎn)商都會(huì)全力宣傳策劃,各種各樣定義、見(jiàn)解、商品接踵而至。中國(guó)許多公司執(zhí)行了知識(shí)管理系統(tǒng)新項(xiàng)目,有關(guān)商品也目不暇接,但在選與被選中間總有眾多"不一樣",以至本末倒置,難以"互利共贏"。那麼公司怎樣正確對(duì)待知識(shí)管理系統(tǒng)?在知識(shí)管理系統(tǒng)型號(hào)選擇中存有什么錯(cuò)誤觀念?1.價(jià)錢越高就越好分辨一個(gè)知識(shí)管理系統(tǒng)優(yōu)劣的壓根標(biāo)準(zhǔn)是
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知識(shí)管理系統(tǒng)如何進(jìn)行知識(shí)文檔一體化管理

知識(shí)文檔是一個(gè)企業(yè)發(fā)展變化的重要“見(jiàn)證者”,企業(yè)的資料、合同、文檔、方案等都是承載企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷、成果、經(jīng)驗(yàn)的重要載體,因此引入知識(shí)管理系統(tǒng)進(jìn)行這些文檔的管理對(duì)于企業(yè)未來(lái)的業(yè)務(wù)開(kāi)展、重復(fù)使用、借鑒等都是有著很大幫助的,那么知識(shí)管理系統(tǒng)如何進(jìn)行知識(shí)文檔一體化管理的呢?知識(shí)文檔的沉定:知識(shí)管理系統(tǒng)可設(shè)定專用型的存檔步驟流程,與工作流程產(chǎn)生閉環(huán)控制,保持多種多樣自動(dòng)化技術(shù)存檔方法,知識(shí)
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為何要挑選知識(shí)管理系統(tǒng)

數(shù)字化管理風(fēng)潮的來(lái)臨也為在我國(guó)許多 公司邁入了信息化管理管理的改革,可是在我國(guó)的電子器件文檔管理層面依然存有挺大的系統(tǒng)漏洞。人民大學(xué)“電子器件文檔管理體制科學(xué)研究”研究課題工作組的調(diào)查研究報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,在49家中央政府和黨政機(jī)關(guān)以及直屬機(jī)關(guān)機(jī)關(guān)事業(yè)單位中,18.4%的企業(yè)沒(méi)有存留一切電子器件文檔,79.6%的組織沒(méi)有采取任何對(duì)策存留數(shù)據(jù)庫(kù)查詢、電子郵箱、多媒體系統(tǒng)文檔、網(wǎng)頁(yè)源代碼等,F(xiàn)階段
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如何挑選知識(shí)管理系統(tǒng)

挑選知識(shí)管理系統(tǒng),為何也要挑選文本文檔管理系統(tǒng)?在我國(guó)有很大一部分公司對(duì)電子器件文檔管理沒(méi)有定義,在別的進(jìn)行信息化管理管理并開(kāi)展高效率經(jīng)營(yíng)的優(yōu)秀公司比照下,其競(jìng)爭(zhēng)能力持續(xù)降低。一部分公司對(duì)知識(shí)管理系統(tǒng)擁有一定認(rèn)知能力,掌握了智慧政務(wù)管理的必要性。但卻不知道知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)際上是智慧政務(wù)管理軟件的一個(gè)小支系,也有許多 行業(yè)沒(méi)有掌握到。如與知識(shí)管理系統(tǒng)同樣影響力的文本文檔管理軟件,就常
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金融行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)

金融行業(yè)知識(shí)管理軟件應(yīng)用與發(fā)展     隨著國(guó)際金融機(jī)構(gòu)的逐漸進(jìn)入, 國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)必然面臨著巨大的沖擊與挑戰(zhàn),這就要求我們必須對(duì)現(xiàn)有的分業(yè)經(jīng)營(yíng)體制進(jìn)行改革,在有限的時(shí)間內(nèi)完成與國(guó)際金融業(yè)的接軌。金融業(yè)的發(fā)展是一個(gè)由低級(jí)向高級(jí)發(fā)展的過(guò)程,中國(guó)金融業(yè)未來(lái)的發(fā)展更是極端危險(xiǎn)的,很容易使中國(guó)金融的發(fā)展陷入一種盲目的簡(jiǎn)單的混業(yè)狀態(tài),而放棄追求銀行、證券、保險(xiǎn)、信托等業(yè)務(wù)之間的相互合
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汽車行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用

      知識(shí)管理體現(xiàn)的發(fā)展實(shí)際較短,但已經(jīng)延伸出知識(shí)管理系統(tǒng)等先進(jìn)科學(xué)技術(shù),促進(jìn)了知識(shí)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。關(guān)于什么是知識(shí)管理系統(tǒng),并沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的定義。根據(jù)組織狀況的不同,每個(gè)組織都需要發(fā)現(xiàn)適合自己的知識(shí)管理系統(tǒng)。當(dāng)我們討論知識(shí)管理系統(tǒng)時(shí),我們集中在那些能夠有效存儲(chǔ)信息,同時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)高效的知識(shí)流轉(zhuǎn)、共享、發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)。汽車行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng),即根據(jù)知識(shí)管理理論、客戶實(shí)際狀況,完
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旅游行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施注意事項(xiàng)

旅游行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析      縱觀近年來(lái)旅游行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的發(fā)展軌跡,結(jié)合國(guó)內(nèi)知識(shí)管理系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀,可以預(yù)見(jiàn)在不久的將來(lái),知識(shí)管理將逐漸成長(zhǎng)為一種管理思想,進(jìn)而形成一種管理標(biāo)準(zhǔn),如同質(zhì)量管理、流程管理一樣,將成為體現(xiàn)組織核心能力的關(guān)鍵要素。因此,企業(yè)成功實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)的增強(qiáng)和企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展將具有重大的意義。然而,知識(shí)管理從知到行,決
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汽車行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)用給企業(yè)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)

汽車行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)用時(shí)該注意哪些點(diǎn)       汽車行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)處理流程應(yīng)該包括知識(shí)收集、知識(shí)提交、知識(shí)審核、知識(shí)存儲(chǔ)、知識(shí)檢索、知識(shí)利用等過(guò)程。具體的知識(shí)形成和共享流程,首先是對(duì)隱性知識(shí)的整理和收集,將收集的知識(shí)按照一定格式和要求撰寫成技術(shù)文檔,對(duì)提交的技術(shù)文檔組織相關(guān)人員進(jìn)行審核;如果評(píng)審拒絕了該知識(shí),則將拒絕的原因及提交知識(shí)一并返回給知識(shí)的創(chuàng)建者:如果
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金融行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)該如何選型

金融行業(yè)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用       知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)是指通過(guò)收集和整理公司發(fā)展過(guò)程中積累的方法論、經(jīng)驗(yàn)和工具等知識(shí)文檔,利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)和管理技術(shù)進(jìn)行分類、推送、分享、應(yīng)用和創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)價(jià)值型知識(shí)的運(yùn)維管理,從而提升公司整體知識(shí)水平。金融行業(yè)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)是通過(guò)建立知識(shí)管理制度,利用知識(shí)庫(kù)工具,構(gòu)建知識(shí)管理系統(tǒng),營(yíng)造一個(gè)能夠促進(jìn)學(xué)習(xí)、積累知識(shí)和信息共享的環(huán)境
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旅游行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析

      縱觀近年來(lái)旅游行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的發(fā)展軌跡,結(jié)合國(guó)內(nèi)知識(shí)管理系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀,可以預(yù)見(jiàn)在不久的將來(lái),知識(shí)管理將逐漸成長(zhǎng)為一種管理思想,進(jìn)而形成一種管理標(biāo)準(zhǔn),如同質(zhì)量管理、流程管理一樣,將成為體現(xiàn)組織核心能力的關(guān)鍵要素。因此,企業(yè)成功實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)的增強(qiáng)和企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展將具有重大的意義。      然而,知識(shí)管理從知到行,決不是簡(jiǎn)單的、盲
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汽車行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)如何解決知識(shí)管理難題

       知識(shí)管理的發(fā)展實(shí)際較短,但已經(jīng)延伸出知識(shí)管理系統(tǒng)等先進(jìn)科學(xué)技術(shù),促進(jìn)了知識(shí)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。關(guān)于什么是知識(shí)管理系統(tǒng),并沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的定義。根據(jù)組織狀況的不同,每個(gè)組織都需要發(fā)現(xiàn)適合自己的知識(shí)管理系統(tǒng)。當(dāng)我們討論知識(shí)管理系統(tǒng)時(shí),我們集中在那些能夠有效存儲(chǔ)信息,同時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)高效的知識(shí)流轉(zhuǎn)、共享、發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)。       汽車行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng),即根據(jù)
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汽車行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)用時(shí)的注意事項(xiàng)

汽車行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)目前應(yīng)用的情況    長(zhǎng)期在個(gè)人頭腦或散落在個(gè)人電腦里的知識(shí),其實(shí)是企業(yè)花了大價(jià)錢,請(qǐng)諸多研發(fā)人才創(chuàng)造的,但卻因?yàn)楣芾聿簧,不得不面?duì)經(jīng)常流失、急用時(shí)找不到、共享困難,甚至是知識(shí)的保密等諸多問(wèn)題。尤其是在汽車產(chǎn)業(yè),其行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、研發(fā)資料、圖紙、策劃、項(xiàng)目等高含金量的知識(shí)內(nèi)容,更需要及時(shí)的保存管理起來(lái)。通過(guò)知識(shí)庫(kù)的構(gòu)建,為諸多研發(fā)人員提供一個(gè)研發(fā)腦庫(kù),隨時(shí)
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餐飲行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來(lái)的好處

餐飲業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施需要規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)      知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施完畢,并不代表知識(shí)管理系統(tǒng)項(xiàng)目的結(jié)束,企業(yè)還需要開(kāi)展持續(xù)改進(jìn)工作。在這個(gè)階段,企業(yè)需要隨時(shí)監(jiān)控業(yè)務(wù)流程的運(yùn)作、軟件系統(tǒng)的效率、企業(yè)文化的塑造、專業(yè)人才隊(duì)伍的維護(hù)與激勵(lì)等情況。以業(yè)務(wù)流程的持續(xù)改進(jìn)為例,企業(yè)在一定的時(shí)間段內(nèi)可以針對(duì)現(xiàn)有的所有流程進(jìn)行分析,挑選問(wèn)題、抱怨最大的流程進(jìn)行重點(diǎn)分析和改進(jìn)。以專業(yè)人才隊(duì)
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