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KM知識庫管理系統(tǒng)

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KM知識庫管理系統(tǒng)實施應用

知識管理系統(tǒng)對于企業(yè)的自查自檢有何幫助?

作為配合企業(yè)提升管理水平而存在和發(fā)展的知識管理系統(tǒng),也經歷了設計理念的不斷進步和完善,經歷了研發(fā)技術的革新與提升,使得知識管理系統(tǒng)越來越能夠滿足企業(yè)的現(xiàn)代管理需求,更能為新引入知識管理系統(tǒng)的企業(yè)用戶提供管理上的重要幫助,例如查找企業(yè)管理中的不足與漏洞。但在事后進行查究之時,卻往往因為面臨沒有執(zhí)行記錄,領導與下屬權力不均衡導致查究工作難以完全達到目的,許多問題可能最終都是不了了之
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知識管理系統(tǒng)實施構成因素有哪些?

知識管理系統(tǒng)作為越來越多的現(xiàn)代企業(yè)需要引進的現(xiàn)代化管理工具,伴隨著企業(yè)現(xiàn)代化競爭的快速演變也在快速進行著更新?lián)Q代,這就使知識管理系統(tǒng)不可能像其它共享式的工具軟件一樣免費,因為知識管理系統(tǒng)需要專業(yè)的公司組織專門的技術人員在充分研究了企業(yè)需求和辦公需要的基礎上,進行專門的研發(fā)和改進,這個過程中凝聚了研發(fā)公司和研發(fā)人員的大量人力、財力、精力等,因此在其價格之中包含了這些成本因素。一般
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如何讓知識管理系統(tǒng)在企業(yè)中得到深層次應用?

1、明確引進系統(tǒng)的需求和目標要做到更好地開展知識管理系統(tǒng)的實施工作,需要用戶自身在應用之前,對于企業(yè)的管理需求和引進系統(tǒng)之后要實現(xiàn)的目標有明確的定位。一方面,可以讓管理團隊從初中級管理人員到高級管理人員提出各自的設想,從管理層之中獲取管理者意愿達到的目標,因為他們的管理理念和設計是知識管理系統(tǒng)藉以實現(xiàn)其價值的核心所在;另一方面,回顧、分析和總結以往人工管理的記錄,對過往管理記錄通
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知識管理系統(tǒng)能夠提升企業(yè)的管理水平嗎?

1、發(fā)揮知識管理系統(tǒng)功能,加強對員工考核與培訓一方面,在日常工作與管理之中,充分利用知識管理系統(tǒng)中的日?己斯δ埽訌妼T工的日常工作考核,例如對于員工的考勤進行考核,對員工在工作執(zhí)行落實中的效率與結果進行考核,把這些考核情況與績效考核相關聯(lián),從而調動員工的積極性;另一方面,則是利用知識管理系統(tǒng)所記錄的工作流程情況,對于新進需要交接工作的新員工進行培訓,讓他們通過以往的工作記錄對
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好的知識管理系統(tǒng)應該具備什么特質?

1、優(yōu)秀的購買成本、維護成本和再開發(fā)成本任何一個企業(yè)決定選擇引入知識管理系統(tǒng)產品都基于投入和產出比的標準進行衡量和考慮,一套優(yōu)秀的產品能夠為企業(yè)帶來更超值的回報,因此知識管理系統(tǒng)成本上沒有一家企業(yè)希望為此支付原本可以避免的額外支出,否則便無異于對企業(yè)資源的浪費。所以在衡量一款產品是否足夠優(yōu)秀時,還必須將其各方面的成本包括顯性和隱性成本都納入評判范圍。如前文所說,傳統(tǒng)型和項目型的知
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如何判斷一個知識管理系統(tǒng)是否有好的核心理念?

例如傳統(tǒng)型的知識管理系統(tǒng)產品由于使用的是最早最為傳統(tǒng)的開發(fā)技術,起步早使得其技術在今天已經顯得落時成為其質量突破的瓶頸所在,另外這種技術的開發(fā)難度和高昂費用更是使性價比大幅下降。知識管理系統(tǒng)在充分強調個性化滿足的同時卻由于沒有對核心開發(fā)技術進行改進,導致其開發(fā)成本沒有下降反而是節(jié)節(jié)攀升,成為一般企業(yè)都望而卻步的“華麗衣衫”。而平臺型知識管理系統(tǒng)則充分利用了先進且成熟的創(chuàng)新技術,
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如何讓知識管理系統(tǒng)的選型更加高效?

1、選型過程中的注意事項在知識管理系統(tǒng)選型過程中是直接面對知識管理系統(tǒng)研發(fā)公司,從中挑選未來使用的系統(tǒng)知識管理系統(tǒng),這個過程中至關重要。在這個過程中,對于知識管理系統(tǒng)的考察不僅僅局限于知識管理系統(tǒng)的本身,更要花足夠的心思考察研發(fā)公司本身。對于公司本身的考察可以從公司的發(fā)展歷程,知識管理系統(tǒng)推陳出新的更新頻率以及客戶的直接回饋信息等來了解,一個具有積極上進心的公司往往對于知識管理系
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知識管理系統(tǒng)選型不能規(guī)避的三大問題

問題1:知識管理系統(tǒng)的實際運行和維護難度如何?另外一個關乎用戶實際利益的問題產生于知識管理系統(tǒng)的實際使用過程中。當開發(fā)完成的知識管理系統(tǒng)交付給企業(yè)之后,緊隨而來的問題就是需要花多久的時間對企業(yè)相關的技術人員進行應用培訓,在后續(xù)的使用過程中對于系統(tǒng)的日常維護,對于系統(tǒng)運用過程中出現(xiàn)的問題進行的及時維修等,是否能夠由用戶的技術人員獨立解決,不需要再費時費力費錢地再次請回開發(fā)方來協(xié)助,
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知識管理系統(tǒng)未來的發(fā)展性對于企業(yè)來說重要嗎?

知識管理系統(tǒng)是否著眼未來,針對未來其適用性和擴展性如何是最關鍵的因素。這是因為:一方面,當企業(yè)引進一套知識管理系統(tǒng)之后,并不會打算在使用若干年就將之拋棄,相反,由于長年的數(shù)據(jù)積累,更換全新的系統(tǒng)往往都是不可能之事。因此必須在挑選產品之初就充分考慮到知識管理系統(tǒng)在未來若干年后的適用性是否依然可靠,知識管理系統(tǒng)所使用編寫方法和數(shù)據(jù)平臺在與數(shù)年后的同類知識管理系統(tǒng)進行比較時能否做到不
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淺析企業(yè)知識管理系統(tǒng)實施成功三部曲

如何建立一個規(guī)范的知識管理系統(tǒng)的共享平臺?如何將藏在員工頭腦里的隱形知識轉化為企業(yè)共享的顯性知識?如何促進知識創(chuàng)新?如何借助知識共享實現(xiàn)組織能力的提升? 隨著知識管理在企業(yè)競爭中的優(yōu)勢不斷凸顯,一系列問題成為企業(yè)界關注的問題。 國際知識管理協(xié)會聯(lián)合若恩介紹領先企業(yè)成功經驗的時,認為企業(yè)知識管理實施有三部曲:“孕育文化,全員培訓”、“梳理流程,完善組織”、“運用IT,長期推進”。 一、
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淺析知識管理系統(tǒng)

在我們的工作實踐中,很大一部分工作是花費時間與那些有興趣在企業(yè)內實施知識管理的經理們進行交流和調查。 在這篇文章中,我們將自己的一些體會與大家分享,同時也希望我們分享的內容能夠為那些有興趣實施知識管理系統(tǒng)的組織提出一些建議。 什么是知識管理系統(tǒng)?關于什么是知識管理系統(tǒng),并沒有一個統(tǒng)一的定義。根據(jù)組織狀況的不同,每個組織都需要發(fā)現(xiàn)適合自己的知識管理系統(tǒng)。當我們討論知識管理系統(tǒng)時,我
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知識管理架構及常見問題分析

知識管理常見問題分析越來越多的研發(fā)型企業(yè)已經認識到,知識管理規(guī)劃是組織知識管理的前提。知識管理的規(guī)劃是知識管理實施的指南和綱領性文件,它需要吸收國際知識管理的最佳實踐,深入剖析企業(yè)的現(xiàn)狀、目標和知識管理路線圖,規(guī)范知識管理目標、知識管理方法體系、知識管理支撐系統(tǒng)、典型知識管理行為等等。…… 知識管理常見問題分析軟件企業(yè)應加大力度對知識產權進行保護這里需要提醒那些意欲通過不正
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km知識管理功能及淺析

某顧問公司知識管理系統(tǒng)/km項目報價示例1. 設計原則兼容已有網絡及軟硬件設備,在無需設備投入的前提下,搭建高效、易用、智能的KM。2. 運行環(huán)境 操作系統(tǒng):Windows sever 2012 R2,支持VMware的虛擬平臺; 數(shù)據(jù)庫:MySQL5.0; 開發(fā)語言:PHP,XML,JAVAscript; 客戶端環(huán)境:支持網絡瀏覽即可,如WIN9X/2000/XP/7/8等;IE6.0以上…… 某顧問公司知識管理系統(tǒng)/km項目報價
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企業(yè)知識管理系統(tǒng)構建介紹

隨著知識經濟的不斷發(fā)展,知識已經成為企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略性資源,基于此背景,知識管理系統(tǒng)已經日益成為現(xiàn)代企業(yè)管理的新選擇。企業(yè)知識管理作為企業(yè)管理系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)通過營造一種協(xié)作和學習的環(huán)境,使得企業(yè)員工共享知識資源,從而推動企業(yè)發(fā)展,最終提高企業(yè)價值。研究知識管理在企業(yè)中的運用,已成為當前現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必由之路。建立知識管理系統(tǒng)的一個關鍵問題是開發(fā)所需的軟件,而企業(yè)知識管理系統(tǒng)
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企業(yè)如何構建知識管理系統(tǒng)

知識管理是適應知識經濟時代發(fā)展的需求而產生的,是隨著人們對資源認識的不斷深化和企業(yè)管理能力的不斷提高而發(fā)展起來的,是管理學科的思想與理念向縱深發(fā)展的結果。知識的組織管理是多方面的,要將隱含在網絡數(shù)據(jù)中的知識進行系統(tǒng)化的處理和利用,同時要把現(xiàn)行的被編碼的數(shù)據(jù)進行組織整合,發(fā)掘出知識的內涵,對不同類型的數(shù)據(jù)庫進行歸類、總和、比較分類,按照不同學科、不同行業(yè)的知識資源建立起網絡系統(tǒng),
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泡沫下的信息化:知識管理

2009年中國經濟發(fā)展已經進入非常詭異的軌道:一方面,各種原材料的上漲,各種能源的上漲,以及中國資本市場、股市和樓市的上漲顯示,經濟逐漸在復蘇;另一方面,至今為止中國進出口貿易仍以20%速度同比下降,工業(yè)用電也仍然處在下滑的區(qū)間里邊。中國的經濟究竟將譜寫何種曲線,似乎是個謎團,但得到眾多專家學者認同的是,中國的經濟泡沫已經形成。泡沫下的信息化巴菲特講過通貨膨脹是投資最大的敵人,管理者碰
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淺談企業(yè)知識管理的實施策略

我國作為一個發(fā)展中國家,企業(yè)也應該明確知識管理的理論基礎,更重要的是加強對知識管理實施策略的研究,從具體操作層面上為企業(yè)如何成功地實施知識管理指明一條有效途徑,使企業(yè)的發(fā)展逐漸從傳統(tǒng)時代依靠資本積累轉向依賴于知識積累與創(chuàng)新,構筑核心優(yōu)勢,提升國際競爭力。知識管理(Knowledge Management)是從1990年開始在全球范圍內興起的學術與商業(yè)應用主題,主要是指在組織中建構一個人文與技術兼?zhèn)涞闹?br>裝修行業(yè)KM知識庫管理系統(tǒng)  | OA  |  項目  |  合同  |  知識  |  檔案

軟件企業(yè)應加大力度對知識產權進行保護

“用易”和“易用”,一場糾纏已久的侵權官司,終于塵埃落定。近日,北京市第一中級人民法院終審宣判,裁定北京易用軟通科技有限公司(簡稱“易用軟通”)在經營、宣傳活動中大量使用與“易用”(下簡稱“易用軟件”)有關的表述作為其名稱,其行為已構成對用易軟件集團旗下子品牌――“易用”的不正當競爭,屬于對后者的知識產權構成明顯侵權。從表面上看,易用軟件狀告易用軟通知識產權侵權案,只是一個簡單的企
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企業(yè)的知識管理系統(tǒng)一定要有定制功能嗎?

都知道知識管理系統(tǒng)對于每一個企業(yè)來說都是非常有必要的,但是如果和別的企業(yè)使用的都是同樣的一款知識管理系統(tǒng)的話,難免會出現(xiàn)這樣或者那樣的問題。因為每個企業(yè)的情況都是不同的,不但行業(yè)不同,就連每個企業(yè)的側重點也都是不一樣的,就算是在同一個行業(yè),也是難免會有各自的一些小特點的,所以說如果每個企業(yè)都使用一樣的知識管理系統(tǒng)的話,肯定是不合適的,一定要和軟件研發(fā)公司定制一款適合自己的,專屬
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知識管理系統(tǒng)的特點

知識管理系統(tǒng)作為信息化中的一種新生事物,也許會讓人感到陌生,就如同當年的CRM和ERP一樣,知識管理系統(tǒng)也必將在不同的聲音中繼續(xù)前行。一項面向全球500強企業(yè)CEO的調查顯示,這些名企的CEO們普遍認為影響企業(yè)未來發(fā)展趨勢的因素中有兩個最為關鍵,第一是全球化,第二就是知識管理系統(tǒng)。雖然知識管理系統(tǒng)從概念到實踐只有僅僅五到十年的歷史,但全球500強的企業(yè)中已有50%實施了知識管理系統(tǒng),這其中包含了眾
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知識管理系統(tǒng)怎么選擇比較好?

說到知識管理系統(tǒng),或許不少知識管理管理者一開始都會感覺比較頭痛。因為雖然知識管理系統(tǒng)能幫助管理人員更好地處理整個知識管理事項,對整個知識管理進度的推進也起到至關重要的作用。然而,在剛開始接觸知識管理系統(tǒng)之前,真的不知要如何選擇才好。其實,只要遵循以下幾點,知識管理系統(tǒng)也是很好選擇的。首先,我們需要考慮的是這款知識管理系統(tǒng)它的容量。如果你看中的知識管理系統(tǒng)它的容量已經大大超越你們
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企業(yè)管理和知識管理系統(tǒng)

所周知,任何企業(yè)都在不同程度上依賴于一定的技術和知識才可以生存與發(fā)展,尤其當今已經進入了知識經濟和信息經濟的時代,現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭更多的是知識與信息獲取或使用能力的競爭。所以對企業(yè)的知識管理系統(tǒng)進行有效的管理,是一個企業(yè)能否在激烈的市場競爭中立于不改之地的關鍵。從事企業(yè)管理的人都清楚,企業(yè)的人才流失對企業(yè)意味著什么。長期以來,企業(yè)員工的個人頭腦是知識的載體,人才流動實際上是知識在流動
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知識管理系統(tǒng)基本建設的有利因素

大家的工作經驗是公司在“開源系統(tǒng)”的全過程中是知識管理系統(tǒng)基本建設的最好是機會,即業(yè)務流程在持續(xù)發(fā)展趨勢、市場銷售與服務項目地區(qū)擴大、顧客在持續(xù)增長的情況下,原來方式難以解決營銷推廣與顧客的管理難題或高效率太低,管理工作人員急缺信息化管理的方式來提升內部管理、提升營銷推廣高效率或確保服務項目質量的時候。這一時期的公司對知識管理系統(tǒng)基本建設來講,一般會出現(xiàn)以下內容有利因素:1、業(yè)務
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知識管理系統(tǒng)是租用好還是本地實施好?

目前知識管理系統(tǒng)行業(yè)提供了安裝和在線租用兩種模式,本地安裝是指用戶自己提供服務器和網絡環(huán)境,將知識管理系統(tǒng)系統(tǒng)安裝在自己擁有的服務器上,屬于是一次性投入;租用模式前期投入的費用比較少,但廠商一般不能提供個性化的開發(fā)服務,適合于對知識管理系統(tǒng)要求不高的用戶單位。而安裝模式則需要自己提供知識管理系統(tǒng)服務器和網絡環(huán)境,可以安裝在用戶單位內部,也可以部署在Internet上,或者是局域網和Inte
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知識管理系統(tǒng)選型幾個一定要知道的知識

1、在知識管理系統(tǒng)選型階段,不管知識管理系統(tǒng)廠商如何自捧,總之一定要記住的一個原則就是:沒有最好的產品,只有更適合自己的產品。所以用戶不能一味依賴軟件商的技術和經驗,建議用戶確定好自己的核心需求,然后選擇一些知識管理系統(tǒng)系統(tǒng)通過實際辦公流程進行試用,只有融入了自身實際需求之后,依然表現(xiàn)良好的知識管理系統(tǒng)系統(tǒng)才是真的好。 2、很多知識管理系統(tǒng)產品的開放性和易用性仍然做得不夠好,開放
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知識管理系統(tǒng)功能選型誤區(qū)

很多的用戶在知識管理系統(tǒng)軟件選型都會問到同一個問題,“你們的知識管理系統(tǒng)產品都什么特點,有什么優(yōu)勢?”。的確,目前知識管理系統(tǒng)市場上產品的嚴重同質化已經讓很多用戶感到膩歪,也給很多的用戶一種大同小異的感覺,覺得不同廠商所提供的產品功能都差不多,如是乎只需簡單的進行價格的比較,誰的價格低就選擇誰,最后實際應用過程中就發(fā)現(xiàn)“用是可以用的,效果也就那樣吧”,這也是知識管理系統(tǒng)普及率一
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知識管理系統(tǒng)選型還應該考慮后續(xù)發(fā)展

知識管理系統(tǒng)的深入應用是對部分功能的深入更加深入,而大多數(shù)功能很少被使用或使用不深入。同時由于企業(yè)在不斷的發(fā)展和變化,對知識管理系統(tǒng)的需求也發(fā)生了變化,如果知識管理系統(tǒng)不能適應用戶需求的變化,則知識管理系統(tǒng)只能勉強使用或被慢慢的擱置。一個成熟先進的知識管理系統(tǒng)軟件不僅僅是滿足用戶現(xiàn)有的需求,容易推廣和維護,同時要能夠滿足企業(yè)后續(xù)變化的需求,能夠靈活的適應不同行業(yè)和不同企業(yè)管理模
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制造企業(yè)知識管理系統(tǒng)選型管理

制造業(yè)作為我國工業(yè)的主體,占到工業(yè)總產值的90%左右。但隨著原材料與人工成本的上漲,粗放的管理方式給中國制造業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn),企業(yè)標準化、流程化及信息化管理成為中國制造業(yè)快速轉型與戰(zhàn)略提升的必備武器。另一方面,隨著中國市場的逐漸成熟,市場導向的營銷對產品的客戶定制及企業(yè)的快速反應提出更高要求。下面以制造業(yè)知識管理系統(tǒng)為例介紹一下實施的經驗:1、制造企業(yè)知識管理系統(tǒng)選型管理制
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知識管理系統(tǒng)是否可用的判斷方法

生產規(guī)劃階段是機械制造業(yè)公司的關鍵,也是全部公司管理最繁瑣和較難管理的階段。生產規(guī)劃的制訂規(guī)定能融入不一樣的生產模式,非常是可否取得成功解決按訂單安裝與按訂單信息設計方案,這也是磨練一個知識管理系統(tǒng)產品功能是不是強勁的關鍵指標值,以便考慮人性化生產制造的必須,必須選用精益生產管理的方法。這針對公司的內部管理、機器設備與操縱系統(tǒng)的工作能力及員工素質全是一個十分大的挑戰(zhàn)。下邊就以?br>裝修行業(yè)KM知識庫管理系統(tǒng)  | CRM平臺  |  項目  |  合同  |  知識  |  檔案

平臺化知識管理系統(tǒng)有哪些好處?

1、知識管理系統(tǒng)平臺化是滿足企業(yè)需求的技術保障知識管理系統(tǒng)平臺化確保了系統(tǒng)的穩(wěn)定性、安全性、性能和擴展性,是企業(yè)眾多應用的軟件基礎平臺,企業(yè)可以選擇不同的硬件、網絡、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫和其他服務器軟件,可使用服務器集群技術進行優(yōu)化組合和架構應用,在系統(tǒng)并發(fā)用戶增加時能夠確保系統(tǒng)的正常運行與穩(wěn)定,適合大規(guī)模用戶使用。而且經過眾多成功案例的實踐積累,技術已臻成熟。知識管理系統(tǒng)平臺化由于
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知識管理系統(tǒng)實施需要循序漸進

知識管理系統(tǒng)在企業(yè)的應用和推廣是一個系統(tǒng)工程,知識管理系統(tǒng)的應用是一個長期的過程和逐步深化的過程,需要整體規(guī)劃,分步來實施,關鍵是企業(yè)需要把目前最迫切,最關鍵見效最快的需求先提煉出來,并在此基礎上逐步的深入應用,企業(yè)用戶在需要不斷的積累知識管理系統(tǒng)信息化的經驗,不能簡單和單純的依賴于知識管理系統(tǒng)軟件廠商,需要為知識管理系統(tǒng)的深入應用和新的需求擴展做好準備。目前,相當一部分企業(yè)對
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知識管理系統(tǒng)實施誤區(qū)之知識管理系統(tǒng)實施很簡單

產品和軟件廠商可以看出,知識管理系統(tǒng)市場的需求量大。很多原本不是做知識管理系統(tǒng)的也認為知識管理系統(tǒng)的門檻低,在對市場上其他的軟件進行功能的模仿后,快速的推出自己的產品,以低價甚至是免費模式推向市場,但筆者在此問一句,知識管理系統(tǒng)真的有那么簡單嗎?很多的知識管理系統(tǒng)軟件廠商,也包括一些企業(yè)用戶,認為知識管理系統(tǒng)軟件只是一個簡單的產品,知識管理系統(tǒng)實施很簡單只是公司IT信息部門的事情
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企業(yè)如何做好知識管理系統(tǒng)的分階段實施

1、選擇好知識管理系統(tǒng)產品和知識管理系統(tǒng)公司分階段實施對知識管理系統(tǒng)軟件的擴展能力和知識管理系統(tǒng)公司的定制開發(fā)能力夠要求比較強,選擇具有良好的技術架構、二次開發(fā)和擴展性能力強的知識管理系統(tǒng)軟件產品,有利于知識管理系統(tǒng)辦公系統(tǒng)的分階段實施,這個是前提和基礎;同時,軟件廠商的知識管理系統(tǒng)產品需擁有成熟和完善的系統(tǒng)接口,為后續(xù)系統(tǒng)的擴展和多系統(tǒng)之間的應用集成提供準備。2、最終用戶和知識
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知識管理系統(tǒng)為什么要分階段實施

1、知識管理系統(tǒng)應用由淺入深的特點決定的由于知識管理系統(tǒng)辦公系統(tǒng)在一定程度上改變了員工原有的傳統(tǒng)辦公習慣,經歷從不熟悉到熟悉,結合用戶自身需要不斷深化的過程,采取分階段實施和推廣,應用由淺到深并逐步積累知識管理系統(tǒng)信息化的經驗,循序漸進的實施方式更容易推廣和獲得成功。3、企業(yè)知識管理系統(tǒng)需求是一個動態(tài)的發(fā)展過程知識管理系統(tǒng)辦公系統(tǒng)是為了滿足企業(yè)現(xiàn)實的管理需求,提高企業(yè)整體運營效率
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目前知識管理系統(tǒng)在功能需求上所面臨的問題

知識管理系統(tǒng)發(fā)展至今,已經具有了濃濃的中國特色,從產品和競爭角度來說,廠家必須開發(fā)出這些功能,你可以保留這些功能作為未來之需,這是"適度超前"的原則。但要明白,很多功能模塊往往只提供了最基本的管理功能,只是為了滿足用戶的多樣性需求和簡單管理需求。如果你的需求比較復雜,很多時候需要進行適度的二次開發(fā)實現(xiàn)深入的應用,或者使用獨立的業(yè)務管理軟件。很多用戶的知識管理系選擇的時候說“某某知
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知識管理系統(tǒng)的功能要避免泛需求化

知識管理系統(tǒng)越來越像一個大的軟件平臺了,但有些廠商只是單純的將功能堆積在一起,甚至恨不能把所有能想到的功能都放在知識管理系統(tǒng)里,弄得知識管理系統(tǒng)軟件的界面上一大堆菜單列表,給人的感覺是功能應有盡有,加上一般的用戶在短時間很難進行深入的了解,鬼知道能用的到底有幾個,因此知識管理系統(tǒng)需要結合自身的需要,避免功能的泛化。知識管理系統(tǒng)軟件上的功能哪些應該有,哪些不應該有?這個確實沒有什
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