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KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)

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KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

實(shí)驗(yàn)室知識(shí)管理系統(tǒng)是什么?

實(shí)驗(yàn)室知識(shí)管理系統(tǒng)致力于解決客戶各個(gè)信息系統(tǒng)或業(yè)務(wù)單元多年積累的大量數(shù)據(jù)、信息與知識(shí)因信息孤立長(zhǎng)期被埋沒(méi),不能有效利用的困擾,為團(tuán)隊(duì)及時(shí)獲取知識(shí)、新老交替承接經(jīng)驗(yàn)提供專業(yè)信息化服務(wù)。實(shí)驗(yàn)室知識(shí)管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)建立知識(shí)庫(kù),實(shí)現(xiàn)多維,多層次,多方面的管理,通過(guò)匯總各類實(shí)驗(yàn)方法進(jìn)行包括實(shí)驗(yàn)設(shè)備,實(shí)驗(yàn)人員,實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)化管理實(shí)驗(yàn)室知識(shí)管理系統(tǒng)為試驗(yàn)室提供數(shù)據(jù)組織,自動(dòng)生成多個(gè)維度
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知識(shí)管理系統(tǒng)的實(shí)施順序 什么樣的人適合知識(shí)管理工作

關(guān)于知識(shí)管理系統(tǒng)的幾個(gè)你一定要提防的錯(cuò)覺(jué)很多企業(yè)在想要實(shí)施引入知識(shí)管理系統(tǒng)時(shí),往往會(huì)被市面上各種軟件開(kāi)發(fā)廠商的宣傳所迷惑,以致于最后不知道該如何選擇知識(shí)管理系統(tǒng),并且即使是經(jīng)過(guò)軟件開(kāi)發(fā)廠商的介紹之后,選中了系統(tǒng),但是到了使用的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)不太適合自己的企業(yè),接下來(lái)將簡(jiǎn)單介紹幾個(gè)關(guān)于知識(shí)管理系統(tǒng)的事實(shí)。 很多企業(yè)在經(jīng)過(guò)同行或者其他渠道直接或者間接的“熏陶”之后,都會(huì)產(chǎn)生“要不,我們也
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實(shí)驗(yàn)室知識(shí)管理系統(tǒng)的功能模塊介紹 文檔管理系統(tǒng)的發(fā)展前景

實(shí)驗(yàn)室知識(shí)管理系統(tǒng)是什么?實(shí)驗(yàn)室知識(shí)管理系統(tǒng)致力于解決客戶各個(gè)信息系統(tǒng)或業(yè)務(wù)單元多年積累的大量數(shù)據(jù)、信息與知識(shí)因信息孤立長(zhǎng)期被埋沒(méi),不能有效利用的困擾,為團(tuán)隊(duì)及時(shí)獲取知識(shí)、新老交替承接經(jīng)驗(yàn)提供專業(yè)信息化服務(wù)。實(shí)驗(yàn)室知識(shí)管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)建立知識(shí)庫(kù),實(shí)現(xiàn)多維,多層次,多方面的管理,通過(guò)匯總各類實(shí)驗(yàn)方法進(jìn)行包括實(shí)驗(yàn)設(shè)備,實(shí)驗(yàn)人員,實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)化管理實(shí)驗(yàn)室知識(shí)管理系統(tǒng)為試驗(yàn)室提供
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知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中的差異性有哪些 實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)的步驟

實(shí)驗(yàn)室知識(shí)管理系統(tǒng)有什么功能?近年來(lái),隨著企業(yè)、政府和科研機(jī)構(gòu)合作的增長(zhǎng)。很多學(xué)者逐漸意識(shí)到學(xué)術(shù)界知識(shí)管理的重要性,組織機(jī)構(gòu)需要通過(guò)大量的運(yùn)用知識(shí)管理來(lái)支持各種實(shí)驗(yàn)進(jìn)行,知識(shí)管理系統(tǒng)就是最好的選擇,知識(shí)管理系統(tǒng)在實(shí)驗(yàn)室中可以有效管理各類實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),知識(shí),技術(shù),更好地解決技術(shù)性難題。那么實(shí)驗(yàn)室知識(shí)管理系統(tǒng)有什么功能?對(duì)于實(shí)驗(yàn)室來(lái)說(shuō),一個(gè)好的知識(shí)管理系統(tǒng)無(wú)疑是非常有幫助的,因?yàn)橹R(shí)管
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知識(shí)管理系統(tǒng)存在的問(wèn)題和實(shí)施策略 如何成為現(xiàn)代信息化發(fā)展的方向

大型企業(yè)實(shí)施置知識(shí)管理系統(tǒng)存在的問(wèn)題和實(shí)施策略大型企業(yè)或者是集團(tuán)型企業(yè)一般都是一個(gè)母公司,即總部,多個(gè)子公司的管理模式,總部進(jìn)行核心職能的管控,具體業(yè)務(wù)則在各個(gè)子公司中進(jìn)行。所以在很多情況下給這些想要實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)的集團(tuán)化企業(yè)帶來(lái)了不小的難度。并且在實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)時(shí)通常存在以下幾個(gè)問(wèn)題:1:無(wú)法對(duì)癥下藥總公司的知識(shí)管理部門只能在整體或者宏觀角度上了解各個(gè)分支子公司的實(shí)施情況
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知識(shí)管理系統(tǒng)難以實(shí)施的原因 企業(yè)建立知識(shí)管理系統(tǒng)面臨哪些挑戰(zhàn)

實(shí)驗(yàn)室知識(shí)管理系統(tǒng)是什么?實(shí)驗(yàn)室知識(shí)管理系統(tǒng)致力于解決客戶各個(gè)信息系統(tǒng)或業(yè)務(wù)單元多年積累的大量數(shù)據(jù)、信息與知識(shí)因信息孤立長(zhǎng)期被埋沒(méi),不能有效利用的困擾,為團(tuán)隊(duì)及時(shí)獲取知識(shí)、新老交替承接經(jīng)驗(yàn)提供專業(yè)信息化服務(wù)。實(shí)驗(yàn)室知識(shí)管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)建立知識(shí)庫(kù),實(shí)現(xiàn)多維,多層次,多方面的管理,通過(guò)匯總各類實(shí)驗(yàn)方法進(jìn)行包括實(shí)驗(yàn)設(shè)備,實(shí)驗(yàn)人員,實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)化管理實(shí)驗(yàn)室知識(shí)管理系統(tǒng)為試驗(yàn)室提供
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知識(shí)管理系統(tǒng)的三大特性是什么 為何企業(yè)引入知識(shí)管理系統(tǒng)會(huì)失敗

知識(shí)管理系統(tǒng)不是讓企業(yè)變?yōu)椤傲魉”隨著知識(shí)管理等方面的企業(yè)管理理念不斷深入,很多企業(yè)都已經(jīng)了解了知識(shí)管理系統(tǒng)的作用,并且開(kāi)始通過(guò)運(yùn)用知識(shí)管理系統(tǒng)來(lái)創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值,但是還是有一部分的企業(yè)對(duì)于其作用和理念有一定的誤解,導(dǎo)致出現(xiàn)了一些“本末倒置”的做法。知識(shí)管理系統(tǒng)的幾個(gè)作用分別為:收集匯總企業(yè)現(xiàn)有的知識(shí)信息,讓員工能夠快速了解更多的行業(yè)企業(yè)知識(shí)并很快上手企業(yè)工作,創(chuàng)造新的企業(yè)知識(shí)價(jià)
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工資管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用 知識(shí)管理系統(tǒng)的作用

化工行業(yè)ERP軟件選型該注意的要點(diǎn)        化工行業(yè)ERP是針對(duì)物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財(cái)務(wù)資源管理(財(cái)流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業(yè)管理軟件。它將包含客戶/服務(wù)架構(gòu),使用圖形用戶接口,應(yīng)用開(kāi)放系統(tǒng)制作。除了已有的標(biāo)準(zhǔn)功能,它還包括其它特性,如品質(zhì)、過(guò)程運(yùn)作管理、以及調(diào)整報(bào)告等。          從企業(yè)內(nèi)部管理來(lái)
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知識(shí)管理系統(tǒng)的未來(lái)發(fā)展階段 如何構(gòu)建好的知識(shí)管理系統(tǒng)

知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)能給企業(yè)帶來(lái)怎樣的價(jià)值?在知識(shí)庫(kù)管理理念逐漸為廣大管理者所知的今天,不免存在這樣一種現(xiàn)象,很多管理者對(duì)知識(shí)管理系統(tǒng)有著錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。在他們看來(lái),知識(shí)管理無(wú)非就是一個(gè)文檔管理系統(tǒng)或者就是OA ,這樣就造成了知識(shí)管理不能引起足夠的重視,就好比很多人不習(xí)慣對(duì)日常工作及所學(xué)知識(shí)進(jìn)行有條理的整理,真正要使用這些知識(shí)的時(shí)候卻不好找到。對(duì)知識(shí)管理的錯(cuò)誤理解,最終也導(dǎo)致了企業(yè)的知識(shí)管
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金融行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)用與發(fā)展

     隨著國(guó)際金融機(jī)構(gòu)的逐漸進(jìn)入, 國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)必然面臨著巨大的沖擊與挑戰(zhàn),這就要求我們必須對(duì)現(xiàn)有的分業(yè)經(jīng)營(yíng)體制進(jìn)行改革,在有限的時(shí)間內(nèi)完成與國(guó)際金融業(yè)的接軌。金融業(yè)的發(fā)展是一個(gè)由低級(jí)向高級(jí)發(fā)展的過(guò)程,中國(guó)金融業(yè)未來(lái)的發(fā)展更是極端危險(xiǎn)的,很容易使中國(guó)金融的發(fā)展陷入一種盲目的簡(jiǎn)單的混業(yè)狀態(tài),而放棄追求銀行、證券、保險(xiǎn)、信托等業(yè)務(wù)之間的相互合作效應(yīng)。     知
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氣象行業(yè)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)發(fā)展前景介紹

     當(dāng)今國(guó)際企業(yè)管理信息發(fā)展的趨勢(shì)是:從信息管理走向知識(shí)管理、從信息資源開(kāi)發(fā)走向知識(shí)資源開(kāi)發(fā)、由客戶機(jī)/服務(wù)器結(jié)構(gòu)走向Internet結(jié)構(gòu)。對(duì)此,企業(yè)建立自己的知識(shí)管理體系十分重要。     面向21世紀(jì),從全球范圍看,一個(gè)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境正在形成。在未來(lái)消費(fèi)者導(dǎo)向的時(shí)代,如何對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的急劇變化和顧客需求的瞬息萬(wàn)變作出靈活快速響應(yīng),充分利用當(dāng)代最新科學(xué)技術(shù),
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汽車行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)簡(jiǎn)單介紹

    汽車企業(yè)研發(fā)投入相對(duì)不足,很大程度導(dǎo)致我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力與龐大的生產(chǎn)規(guī)模明顯不符。接近一致的估計(jì)是我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平與世界先進(jìn)水平有5-10年的差距。目前我國(guó)汽車廠家大多不具備獨(dú)立的開(kāi)發(fā)能力,沒(méi)有真正屬于自己的車型。我國(guó)主要轎車生產(chǎn)企業(yè)在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中主要承擔(dān)國(guó)際車型本土化的工作,參與一些聯(lián)合設(shè)計(jì),對(duì)某些產(chǎn)品具有一定的升級(jí)改進(jìn)能力,但沒(méi)有完整的轎車自主開(kāi)發(fā)能力
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醫(yī)療行業(yè)知識(shí)管理軟件該如何應(yīng)用

    醫(yī)療行業(yè)知識(shí)管理軟件即根據(jù)知識(shí)管理理論、客戶實(shí)際狀況,完成對(duì)組織中大量的有價(jià)值的方案、策劃、成果、經(jīng)驗(yàn)等知識(shí)進(jìn)行分類存儲(chǔ)和管理,積累知識(shí)資產(chǎn)避免流失,促進(jìn)知識(shí)的學(xué)習(xí)、共享、培訓(xùn)、再利用和創(chuàng)新,有效降低組織運(yùn)營(yíng)成本,強(qiáng)化其核心競(jìng)爭(zhēng)力的軟件系統(tǒng)。知識(shí)管理系統(tǒng)作為知識(shí)管理過(guò)程中最主要的生產(chǎn)、應(yīng)用、分析系統(tǒng),從工具性的角度它提供了知識(shí)的創(chuàng)造、審核、發(fā)布、使用、交互、共享、
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批發(fā)行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展簡(jiǎn)單介紹

  批發(fā)行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)并不僅限于對(duì)定性信息數(shù)據(jù)庫(kù)等軟件及系統(tǒng)的應(yīng)用。知識(shí)管理或知識(shí)經(jīng)營(yíng)實(shí)質(zhì)是一種企業(yè)革新。在這一過(guò)程中,企業(yè)采用哪種技術(shù)并不重要,重要的是企業(yè)以知識(shí)為杠桿,推進(jìn)知識(shí)工作者或整個(gè)組織創(chuàng)造價(jià)值,并實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)。     值得注意的是,在向整個(gè)企業(yè)內(nèi)部推廣知識(shí)經(jīng)營(yíng)之前,企業(yè)亟須解決一些局部性的組織性(與知識(shí)資產(chǎn)及其過(guò)程相關(guān)的組織性)問(wèn)題。企業(yè)需要思考如何將現(xiàn)
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旅游行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施的幾個(gè)誤區(qū)

    在企業(yè)信息化的背景下,越來(lái)越多的CIO承擔(dān)起推動(dòng)組織知識(shí)管理實(shí)施的職責(zé)。但從實(shí)踐的角度看,國(guó)內(nèi)大部分的知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目雖然取得了一定的成效,但與預(yù)期都相差較大,甚至不少項(xiàng)目不了了之,最后難以為繼。從知識(shí)管理系統(tǒng)的研究和咨詢時(shí)間來(lái)看,出現(xiàn)知識(shí)管理項(xiàng)目大多不成功的原因在于期間存在著眾多的誤區(qū)。小編總結(jié)了最常見(jiàn)的幾個(gè)問(wèn)題如下,希望能夠?qū)τ谝獙?shí)施知識(shí)管理或者已經(jīng)在旅游行業(yè)
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金融行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)用介紹

     金融行業(yè)具有實(shí)施知識(shí)管理的技術(shù)基礎(chǔ)。金融行業(yè)本身具有完整的硬件高速網(wǎng)絡(luò),也已經(jīng)積累了大量的數(shù)據(jù)庫(kù)、文檔報(bào)表,產(chǎn)品和項(xiàng)目報(bào)告,以及規(guī)章制度等。這些都是知識(shí)管理中的重要內(nèi)容資源。從信息技術(shù)角度來(lái)講,IT企業(yè)可以使員工的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛲ㄟ^(guò)網(wǎng)絡(luò)傳遞給其他的人,組織內(nèi)部通過(guò)Internet可以獲取最新的企業(yè)動(dòng)態(tài),查詢企業(yè)文化信息,開(kāi)展網(wǎng)上的員工的崗位培訓(xùn),這些都屬于知識(shí)管理理念
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服裝行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)選型分析

服裝行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中該如何選擇       在知識(shí)管理的實(shí)施中,選擇一套切合組織的實(shí)際,并能夠滿足組織業(yè)務(wù)發(fā)展需要的IT系統(tǒng)支撐組織知識(shí)管理的實(shí)施,是知識(shí)管理有效實(shí)施中的重要一環(huán)。在中國(guó)的各級(jí)組織管理的基礎(chǔ)比較薄弱的情況下,將知識(shí)管理的先進(jìn)理念結(jié)合組織的實(shí)際狀況,用IT系統(tǒng)的形式固化下來(lái)就顯得更加必要。 企業(yè)選擇知識(shí)管理系統(tǒng)的過(guò)程,也是組織的知識(shí)管理需求明確的過(guò)
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金融行業(yè)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用

       知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)是指通過(guò)收集和整理公司發(fā)展過(guò)程中積累的方法論、經(jīng)驗(yàn)和工具等知識(shí)文檔,利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)和管理技術(shù)進(jìn)行分類、推送、分享、應(yīng)用和創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)價(jià)值型知識(shí)的運(yùn)維管理,從而提升公司整體知識(shí)水平。         金融行業(yè)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)是通過(guò)建立知識(shí)管理制度,利用知識(shí)庫(kù)工具,構(gòu)建知識(shí)管理系統(tǒng),營(yíng)造一個(gè)能夠促進(jìn)學(xué)習(xí)、積累知識(shí)和信息共享的環(huán)境,
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知識(shí)管理系統(tǒng)的知識(shí)的傳播

知識(shí)管理的知識(shí)傳播可以分兩個(gè)層面,一個(gè)層面是對(duì)于社會(huì)、行業(yè)的傳播;另一種是對(duì)于個(gè)體的企業(yè)的傳播。這里說(shuō)的是后一種。 一、知識(shí)管理是基礎(chǔ)管理。在現(xiàn)今的條件下:信息爆炸、知識(shí)更新周期加快、全球化和知識(shí)工作者成為企業(yè)員工主流情況下,無(wú)疑任何企業(yè)都需要知識(shí)管理,而且他們都擁有了知識(shí)管理的實(shí)踐,區(qū)別只是具體的知識(shí)管理實(shí)施是一種自覺(jué)的行動(dòng),系統(tǒng)而條理;自發(fā)的知識(shí)管理實(shí)踐則零散、低效,日益不
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知識(shí)管理系統(tǒng)如何高程度實(shí)現(xiàn)“信息知識(shí)化”

目前,大家通常一說(shuō)到知識(shí)管理系統(tǒng),通常想當(dāng)然地認(rèn)為這就是有關(guān)“知識(shí)文檔”管理的事情。事實(shí)上,KM系統(tǒng)的范疇遠(yuǎn)不僅如此。我們認(rèn)為,KM系統(tǒng)是用于支撐企業(yè)知識(shí)管理的一套IT技術(shù)平臺(tái)及解決方案,利用KM系統(tǒng)能促進(jìn)企業(yè)知識(shí)沉淀、共享、學(xué)習(xí)、應(yīng)用、創(chuàng)新一系列過(guò)程: 知識(shí)沉淀:知識(shí)的收集及提煉過(guò)程,以便企業(yè)員工在日常工作中能運(yùn)用更多知識(shí)和技能完成業(yè)務(wù)工作; 知識(shí)共享:通過(guò)有形或無(wú)形方式分享員工的知
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知識(shí)管理系統(tǒng)——未來(lái)人力資源的管理核心

 一、什么是“知識(shí)管理”    享譽(yù)世界的福特汽車公司在管理中非常推崇“知識(shí)管理”,將“知識(shí)管理”看作是“智力資本杠桿”,并認(rèn)為它具有四兩撥千斤的管理效能。公司在1996年到1997年間成功地節(jié)約了超過(guò)3億美元費(fèi)用,而其中的2.4億美元可直接歸功于其采用的一套知識(shí)管理技術(shù)――最優(yōu)經(jīng)驗(yàn)答復(fù)系統(tǒng)。更令人吃驚的是,節(jié)省的巨額費(fèi)用是來(lái)自于由內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)Web開(kāi)發(fā)者和兩位經(jīng)營(yíng)專家在10天內(nèi)開(kāi)發(fā)出的一
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知識(shí)管理系統(tǒng),動(dòng)蕩時(shí)期積累財(cái)富的關(guān)鍵

2009年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入非常詭異的軌道:一方面,各種原材料的上漲,各種能源的上漲,以及中國(guó)資本市場(chǎng)、股市和樓市的上漲顯示,經(jīng)濟(jì)逐漸在復(fù)蘇;另一方面,至今為止中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易仍以20%速度同比下降,工業(yè)用電也仍然處在下滑的區(qū)間里邊。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)究竟將譜寫(xiě)何種曲線,似乎是個(gè)謎團(tuán),但得到眾多專家學(xué)者認(rèn)同的是,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)泡沫已經(jīng)形成。 泡沫下的信息化巴菲特講過(guò)通貨膨脹是投資最大的敵人,管理者
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知識(shí)管理系統(tǒng):完善企業(yè)信息化的橋梁

知識(shí)管理作為信息化中的一種新生事物,也許會(huì)讓人感到陌生,就如同當(dāng)年的CRM和ERP一樣,知識(shí)管理也必將在不同的聲音中繼續(xù)前行。一項(xiàng)面向全球500強(qiáng)企業(yè)CEO的調(diào)查顯示,這些名企的CEO們普遍認(rèn)為影響企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的因素中有兩個(gè)最為關(guān)鍵,第一是全球化,第二就是知識(shí)管理。雖然知識(shí)管理從概念到實(shí)踐只有僅僅五到十年的歷史,但全球500強(qiáng)的企業(yè)中已有50%實(shí)施了知識(shí)管理,這其中包含了眾多我們耳熟能詳?shù)闹鸌
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知識(shí)管理軟件分析,淺析知識(shí)管理系統(tǒng)

國(guó)內(nèi)知識(shí)管理軟件分析知識(shí)管理是協(xié)助企業(yè)組織和個(gè)人,圍繞各種來(lái)源的知識(shí)內(nèi)容,利用信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)知識(shí)的生產(chǎn)、分享、應(yīng)用以及創(chuàng)新,并在企業(yè)個(gè)人、組織運(yùn)營(yíng)、客戶價(jià)值以及經(jīng)濟(jì)績(jī)效等諸多方面形成知識(shí)優(yōu)勢(shì)并產(chǎn)生價(jià)值的過(guò)程。知識(shí)管理是協(xié)同管理的靈魂所在,作為協(xié)同發(fā)展的最高境界,知識(shí)管理是一個(gè)更加體系化的管理思想。知識(shí)管理更傾向于知識(shí)共享、信息系統(tǒng)、組織學(xué)習(xí)、智力資本管理、績(jī)效管理和加強(qiáng)。知識(shí)管
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個(gè)性化知識(shí)系統(tǒng)——推薦實(shí)現(xiàn)知識(shí)“找”人

 知識(shí)管理是適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的需求而產(chǎn)生的,是管理學(xué)科的思想與理念向縱深發(fā)展的結(jié)果,是隨著人們對(duì)資源認(rèn)識(shí)的不斷深化和企業(yè)管理能力的不斷提高而發(fā)展起來(lái)的。知識(shí)管理是以知識(shí)為中心的管理,旨在通過(guò)知識(shí)共享,獲取和利用知識(shí)來(lái)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和反應(yīng)能力,以迎接經(jīng)濟(jì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。因此,知識(shí)管理是企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代構(gòu)造新的管理機(jī)制的指導(dǎo)思想和理念,是企業(yè)贏取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段與工具
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關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)知識(shí)的六大問(wèn)題

物聯(lián)網(wǎng)問(wèn)答1:目前全世界物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)有多少個(gè)?物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)已成為許多廠商進(jìn)軍物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)常用的一種商業(yè)模式,不管大型科技公司,或者是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),都開(kāi)始利用自建物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的方式,來(lái)提供企業(yè)從端點(diǎn)到端點(diǎn)之間的物聯(lián)網(wǎng)解決方案。根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)Analytics市研機(jī)構(gòu)調(diào)查統(tǒng)計(jì)的結(jié)果,截至2015年,由各別廠商所推出的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)數(shù)量,全球已累積有260個(gè),而自建或合作打造這些物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的業(yè)者,其中有180多家是新創(chuàng)公司,
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大數(shù)據(jù)應(yīng)用與知識(shí)管理戰(zhàn)略的創(chuàng)新應(yīng)用

“用數(shù)據(jù)說(shuō)話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)服務(wù)”,這是新時(shí)期政府部門踐行國(guó)家創(chuàng)新發(fā)展與大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)踐總結(jié)。據(jù)北京市政府法制辦政府法制研究中心專家介紹,大數(shù)據(jù)與法治的融合共生已成為新形勢(shì)下治國(guó)理政的必然選擇,平臺(tái)建設(shè)則是順應(yīng)發(fā)展潮流之舉,借數(shù)據(jù)整合輻射之力提升公共服務(wù)能力。充分利用大數(shù)據(jù)與知識(shí)管理推動(dòng)法治政府建設(shè),進(jìn)而為經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展提供高效的法治護(hù)航,成為北京市政府法
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知識(shí)管理系統(tǒng)的三大模塊

一、將積累的企業(yè)知識(shí)信息分類整理出來(lái)構(gòu)建企業(yè)知識(shí)庫(kù),知識(shí)管理系統(tǒng)可以將企業(yè)的各種知識(shí)信息(案例、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、ppt、活動(dòng)策劃等) 一個(gè)企業(yè)從零開(kāi)始發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模,肯定是有其獨(dú)到之處的,所以如果企業(yè)運(yùn)用知識(shí)管理系統(tǒng)將這些項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、案例、策劃等知識(shí)財(cái)富分門別類整理起來(lái),對(duì)于企業(yè)的日后發(fā)展來(lái)說(shuō)還是非常有寶貴的參考價(jià)值的。二、將分類整理出來(lái)的企業(yè)知識(shí)信息應(yīng)用起來(lái)知識(shí)管理系統(tǒng)可以讓知識(shí)信
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知識(shí)管理系統(tǒng)是如何創(chuàng)造企業(yè)走向更快發(fā)展的

知識(shí)管理系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的價(jià)值:知識(shí)管理系統(tǒng)可以整合全體員工經(jīng)驗(yàn),總結(jié)客戶資料。為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展壯大打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),做好知識(shí)儲(chǔ)備。此外,建立知識(shí)管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)還能及時(shí)對(duì)外展現(xiàn)企業(yè)更新和發(fā)展的變化情況,以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展及改變。知識(shí)管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)運(yùn)行的價(jià)值:知識(shí)研發(fā)專家表示,知識(shí)管理系統(tǒng)不僅能將過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)用于解決重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題,提高企業(yè)對(duì)客戶的服務(wù)與支持能力,也有利于避免企業(yè)在發(fā)展過(guò)程
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論企業(yè)信息化和知識(shí)管理系統(tǒng)

  知識(shí)管理與信息技術(shù)的關(guān)系與區(qū)別也沒(méi)有統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的定義。但往往知識(shí)管理在企業(yè)中推行不成功也就是因?yàn)樗麄冎g的關(guān)系沒(méi)有分辨清晰,使工作中心偏離了知識(shí)管理的核心思想。因?yàn)楠M義的知識(shí)管理看上去和信息管理等有相似之處,甚至?xí)兄R(shí)管理是有信息管理發(fā)展而來(lái)的感覺(jué)。知識(shí)確實(shí)不是信息管理發(fā)展的必然產(chǎn)物,因?yàn)樗麄冎g并不存在客觀的自然演進(jìn)關(guān)系,知識(shí)管理不是直接取代信息管理的產(chǎn)物,更不是信息管
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知識(shí)管理系統(tǒng)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更快發(fā)展的計(jì)劃

有的機(jī)構(gòu)主動(dòng)去做了,有的機(jī)構(gòu)被動(dòng)應(yīng)付著!但在當(dāng)今的社會(huì)環(huán)境下,知識(shí)管理系統(tǒng)是一個(gè)必選項(xiàng)。無(wú)論愿不愿意,都必須考慮知識(shí)管理系統(tǒng)的問(wèn)題。在國(guó)內(nèi)的知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)踐中,欠缺管理層和知識(shí)員工的參與是知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施失敗的最大原因。從認(rèn)為一個(gè)東西好,到真正參與進(jìn)去,尚有很長(zhǎng)的路要走。就如我們都知道每天堅(jiān)持鍛煉身體是好的,但真正堅(jiān)持長(zhǎng)期鍛煉的人還是少數(shù)。具體到知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施中,造成管理層和
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知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)潛在的價(jià)值

       很多企業(yè)都有進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的經(jīng)歷。想要進(jìn)行一次科學(xué)有效的市場(chǎng)調(diào)研,知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)所需要的投入是巨大的。首先,我們需要準(zhǔn)確定義我們的目標(biāo)客戶;其次,我們要 正確地在目標(biāo)消費(fèi)群體中進(jìn)行抽樣;然后,我們要組織足夠地市場(chǎng)調(diào)研人員對(duì)這些抽樣人群進(jìn)行調(diào)研;最后,我們還要對(duì)獲取的信息進(jìn)行一定的量化分析以得到關(guān)于 市場(chǎng)的預(yù)測(cè)。       從開(kāi)始到結(jié)束,一次
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知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)信息資源管理中的應(yīng)用

1.企業(yè)的“知識(shí)地圖”:企業(yè)的“知識(shí)地圖”技術(shù)是一種知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)技術(shù)與Internet技術(shù)相結(jié)合,知識(shí)管理系統(tǒng)深入運(yùn)用超文本技術(shù)的新型知識(shí)管理技術(shù)。知識(shí)管理系統(tǒng)是揭示企業(yè)擁有的知識(shí)資源、知識(shí)存儲(chǔ)地址及各知識(shí)條目之間關(guān)系的知識(shí)導(dǎo)航系統(tǒng)。知識(shí)地圖不僅是顯性知識(shí)的有效組織工具,而且還可以促進(jìn)隱性知識(shí)的轉(zhuǎn)化。用于顯性知識(shí)組織的知識(shí)地圖的最終指向是具體的知識(shí),而用于隱性知識(shí)組織的知識(shí)地圖的最終指
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如何有效的實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理系統(tǒng)

良好的信息管理是實(shí)現(xiàn)有效的知識(shí)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。     在工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)邁進(jìn)的新時(shí)代,我們發(fā)現(xiàn)在世界范圍內(nèi),人們對(duì)日新月異的信息管理技術(shù)的熱情不斷高漲,對(duì)構(gòu)成信息管理基礎(chǔ)的通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算機(jī)服務(wù)技術(shù)充滿深深的驚奇。 然而上過(guò)Internet的人大都有過(guò)這種經(jīng)歷,面對(duì)信息的海洋,人們像迷途的羊羔,要想找到自己需要的那一撮青草,尤如在垃圾堆里刨金。Internet中的信息固然有許多
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知識(shí)管理系統(tǒng)的核心內(nèi)容

人力資源管理是“知識(shí)管理系統(tǒng)”的核心內(nèi)容    著名的知識(shí)學(xué)教授Ikujiro Nonaka曾說(shuō):“只有人類才能在知識(shí)創(chuàng)新的過(guò)程中扮演核心角色,無(wú)論計(jì)算機(jī)的信息處理能力有多大,它們終究不過(guò)是人類的一種工具! 可見(jiàn),人既是知識(shí)創(chuàng)新的主體,又是知識(shí)的載體,因此說(shuō)對(duì)人的管理(即人力資源的管理)是知識(shí)管理系統(tǒng)的核心內(nèi)容。     人力資源名詞對(duì)應(yīng)的英文有三個(gè):Human是指人,Res
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知識(shí)管理系統(tǒng)成熟階段分析的意義

知識(shí)管理系統(tǒng)成熟度階段分析的意義1.近期監(jiān)測(cè)。知識(shí)管理系統(tǒng)成熟度階段是知識(shí)管理系統(tǒng)整體特點(diǎn)的大致總結(jié),對(duì)于知識(shí)管理系統(tǒng)的建立起著近期的監(jiān)測(cè)作用。知識(shí)管理系統(tǒng)建立是一個(gè)系統(tǒng)問(wèn)題,包括的范圍很廣,涉及企業(yè)各個(gè)方面,如企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革、業(yè)務(wù)流程重組、企業(yè)文化建設(shè)以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念轉(zhuǎn)變等方面。主要有幾個(gè)方面特點(diǎn):(1)實(shí)時(shí)性。知識(shí)管理系統(tǒng)成熟度階段分析對(duì)于知識(shí)管理系統(tǒng)建立的近期監(jiān)測(cè)有實(shí)時(shí)性的
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