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KM知識庫管理系統(tǒng)實施應用 |
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企業(yè)的知識管理系統(tǒng)一定要有定制功能嗎？都知道知識管理系統(tǒng)對于每一個企業(yè)來說都是非常有必要的，但是如果和別的企業(yè)使用的都是同樣的一款知識管理系統(tǒng)的話，難免會出現(xiàn)這樣或者那樣的問題。因為每個企業(yè)的情況都是不同的，不但行業(yè)不同，就連每個企業(yè)的側(cè)重點也都是不一樣的，就算是在同一個行業(yè)，也是難免會有各自的一些小特點的，所以說如果每個企業(yè)都使用一樣的知識管理系統(tǒng)的話，肯定是不合適的，一定要和軟件研發(fā)公司定制一款適合自己的，專屬家居行業(yè)KM知識庫管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設備 | 項目 | 協(xié)同 知識管理系統(tǒng)的特點知識管理系統(tǒng)作為信息化中的一種新生事物，也許會讓人感到陌生，就如同當年的CRM和ERP一樣，知識管理系統(tǒng)也必將在不同的聲音中繼續(xù)前行。一項面向全球500強企業(yè)CEO的調(diào)查顯示，這些名企的CEO們普遍認為影響企業(yè)未來發(fā)展趨勢的因素中有兩個最為關(guān)鍵，第一是全球化，第二就是知識管理系統(tǒng)。雖然知識管理系統(tǒng)從概念到實踐只有僅僅五到十年的歷史，但全球500強的企業(yè)中已有50%實施了知識管理系統(tǒng)，這其中包含了眾家居行業(yè)KM知識庫管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設備 | 項目 | 協(xié)同 知識管理系統(tǒng)怎么選擇比較好？說到知識管理系統(tǒng)，或許不少知識管理管理者一開始都會感覺比較頭痛。因為雖然知識管理系統(tǒng)能幫助管理人員更好地處理整個知識管理事項，對整個知識管理進度的推進也起到至關(guān)重要的作用。然而，在剛開始接觸知識管理系統(tǒng)之前，真的不知要如何選擇才好。其實，只要遵循以下幾點，知識管理系統(tǒng)也是很好選擇的。首先，我們需要考慮的是這款知識管理系統(tǒng)它的容量。如果你看中的知識管理系統(tǒng)它的容量已經(jīng)大大超越你們家居行業(yè)KM知識庫管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設備 | 項目 | 協(xié)同 企業(yè)管理和知識管理系統(tǒng)所周知,任何企業(yè)都在不同程度上依賴于一定的技術(shù)和知識才可以生存與發(fā)展,尤其當今已經(jīng)進入了知識經(jīng)濟和信息經(jīng)濟的時代,現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭更多的是知識與信息獲取或使用能力的競爭。所以對企業(yè)的知識管理系統(tǒng)進行有效的管理,是一個企業(yè)能否在激烈的市場競爭中立于不改之地的關(guān)鍵。從事企業(yè)管理的人都清楚,企業(yè)的人才流失對企業(yè)意味著什么。長期以來,企業(yè)員工的個人頭腦是知識的載體,人才流動實際上是知識在流動家居行業(yè)KM知識庫管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設備 | 項目 | 協(xié)同 知識管理系統(tǒng)基本建設的有利因素大家的工作經(jīng)驗是公司在“開源系統(tǒng)”的全過程中是知識管理系統(tǒng)基本建設的最好是機會，即業(yè)務流程在持續(xù)發(fā)展趨勢、市場銷售與服務項目地區(qū)擴大、顧客在持續(xù)增長的情況下，原來方式難以解決營銷推廣與顧客的管理難題或高效率太低，管理工作人員急缺信息化管理的方式來提升內(nèi)部管理、提升營銷推廣高效率或確保服務項目質(zhì)量的時候。這一時期的公司對知識管理系統(tǒng)基本建設來講，一般會出現(xiàn)以下內(nèi)容有利因素：1、業(yè)務家居行業(yè)KM知識庫管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設備 | 項目 | 協(xié)同 知識管理系統(tǒng)是租用好還是本地實施好？目前知識管理系統(tǒng)行業(yè)提供了安裝和在線租用兩種模式，本地安裝是指用戶自己提供服務器和網(wǎng)絡環(huán)境，將知識管理系統(tǒng)系統(tǒng)安裝在自己擁有的服務器上，屬于是一次性投入；租用模式前期投入的費用比較少，但廠商一般不能提供個性化的開發(fā)服務，適合于對知識管理系統(tǒng)要求不高的用戶單位。而安裝模式則需要自己提供知識管理系統(tǒng)服務器和網(wǎng)絡環(huán)境，可以安裝在用戶單位內(nèi)部，也可以部署在Internet上，或者是局域網(wǎng)和Inte家居行業(yè)KM知識庫管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設備 | 項目 | 協(xié)同 知識管理系統(tǒng)選型幾個一定要知道的知識1、在知識管理系統(tǒng)選型階段，不管知識管理系統(tǒng)廠商如何自捧，總之一定要記住的一個原則就是：沒有最好的產(chǎn)品，只有更適合自己的產(chǎn)品。所以用戶不能一味依賴軟件商的技術(shù)和經(jīng)驗，建議用戶確定好自己的核心需求，然后選擇一些知識管理系統(tǒng)系統(tǒng)通過實際辦公流程進行試用，只有融入了自身實際需求之后，依然表現(xiàn)良好的知識管理系統(tǒng)系統(tǒng)才是真的好。 2、很多知識管理系統(tǒng)產(chǎn)品的開放性和易用性仍然做得不夠好，開放家居行業(yè)KM知識庫管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設備 | 項目 | 協(xié)同 知識管理系統(tǒng)功能選型誤區(qū)很多的用戶在知識管理系統(tǒng)軟件選型都會問到同一個問題，“你們的知識管理系統(tǒng)產(chǎn)品都什么特點，有什么優(yōu)勢？”。的確，目前知識管理系統(tǒng)市場上產(chǎn)品的嚴重同質(zhì)化已經(jīng)讓很多用戶感到膩歪，也給很多的用戶一種大同小異的感覺，覺得不同廠商所提供的產(chǎn)品功能都差不多，如是乎只需簡單的進行價格的比較，誰的價格低就選擇誰，最后實際應用過程中就發(fā)現(xiàn)“用是可以用的，效果也就那樣吧”，這也是知識管理系統(tǒng)普及率一家居行業(yè)KM知識庫管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設備 | 項目 | 協(xié)同 知識管理系統(tǒng)選型還應該考慮后續(xù)發(fā)展知識管理系統(tǒng)的深入應用是對部分功能的深入更加深入，而大多數(shù)功能很少被使用或使用不深入。同時由于企業(yè)在不斷的發(fā)展和變化，對知識管理系統(tǒng)的需求也發(fā)生了變化，如果知識管理系統(tǒng)不能適應用戶需求的變化，則知識管理系統(tǒng)只能勉強使用或被慢慢的擱置。一個成熟先進的知識管理系統(tǒng)軟件不僅僅是滿足用戶現(xiàn)有的需求，容易推廣和維護，同時要能夠滿足企業(yè)后續(xù)變化的需求，能夠靈活的適應不同行業(yè)和不同企業(yè)管理模家居行業(yè)KM知識庫管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設備 | 項目 | 協(xié)同 企業(yè)信息化如何挑選知識管理系統(tǒng)系統(tǒng)與知識管理的關(guān)系知識管理系統(tǒng)是知識管理實施中的保健因素，雖然不能夠推動知識管理實施的深化，但卻很容易成為知識管理實施的障礙。知識管理本質(zhì)上是一種管理的活動和實踐，所以知識管理系統(tǒng)的作用不能被無限的高估，這也是國際知識管理界的共識。我們認為知識管理系統(tǒng)的主要作用在于對顯性知識的有效管理(獲取、評估、存儲、分享、利用和創(chuàng)造)和創(chuàng)造一個方便隱性知識顯性化、共享的氛圍。很少一部分人認家居行業(yè)KM知識庫管理系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 KM系統(tǒng)如何高程度實現(xiàn)“信息知識化”目前，大家通常一說到知識管理系統(tǒng)，通常想當然地認為這就是有關(guān)“知識文檔”管理的事情。事實上，KM系統(tǒng)的范疇遠不僅如此。我們認為，KM系統(tǒng)是用于支撐企業(yè)知識管理的一套IT技術(shù)平臺及解決方案，利用KM系統(tǒng)能促進企業(yè)知識沉淀、共享、學習、應用、創(chuàng)新一系列過程： 知識沉淀：知識的收集及提煉過程，以便企業(yè)員工在日常工作中能運用更多知識和技能完成業(yè)務工作； 知識共享：通過有形或無形方式分享員工的知識家居行業(yè)KM知識庫管理系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 企業(yè)信息化如何挑選知識管理系統(tǒng)知識管理系統(tǒng)在組織的IT系統(tǒng)中不是孤立的存在，必須跟其他已經(jīng)存在的業(yè)務系統(tǒng)、其他管理系統(tǒng)緊密結(jié)合。盡管許多人口頭上都知道知識管理不僅僅是一套軟件和系統(tǒng)，但在實踐中，許多實施知識管理的企業(yè)，其知識管理的實施都是從購買了或價格低廉或昂貴的知識管理軟件、系統(tǒng)開始的。由于知識管理系統(tǒng)的理念在國內(nèi)傳播的時間還較短，許多企業(yè)的人員對知識管理并沒有全面、客觀的認識，這樣就造成需求方和知識管理軟家居行業(yè)KM知識庫管理系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 對待KM知識管理系統(tǒng)如何選型企業(yè)可以從這六個方面入手，詳細闡述企業(yè)在各個層次上的需求。而且，企業(yè)必須通過覆蓋企業(yè)內(nèi)部各級機構(gòu)和部門的調(diào)研來明確需求，不能僅限于人力資源或培訓部門內(nèi)部。這也是傳統(tǒng)企業(yè)培訓與企業(yè)學習的不同之處。知識管理系統(tǒng)要易用 要想改變目前這種“業(yè)內(nèi)熱、業(yè)外冷”的情況，主要還需要廠商做大量深入細致的工作，其中最重要的是要認真完善知識管理系統(tǒng)，為客戶提供真正有價值的易用的知識管理系統(tǒng)。 西家居行業(yè)KM知識庫管理系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 知識庫，知識管理，km知識管理知識管理系統(tǒng)在企業(yè)發(fā)展中的作用知識管理由來已久，最初的經(jīng)驗交流會、工作總結(jié)、檔案管理是知識管理的雛形，但那時還不被人們認為是屬于知識管理的范疇；隨著信息技術(shù)的發(fā)展，計算機技術(shù)得到起步級的應用，知識管理隨之發(fā)展成為由計算機輔助管理的文檔管理；internet的廣泛發(fā)展使EIP、OA、workflow 等協(xié)助平臺不斷介入到企業(yè)信息化管理中來，這時的知識管…… 知識管理系統(tǒng)在企業(yè)發(fā)展中的作用淺析企業(yè)知家居行業(yè)KM知識庫管理系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 淺析企業(yè)知識管理系統(tǒng)實施成功三部曲如何建立一個規(guī)范的知識管理系統(tǒng)的共享平臺？如何將藏在員工頭腦里的隱形知識轉(zhuǎn)化為企業(yè)共享的顯性知識？如何促進知識創(chuàng)新？如何借助知識共享實現(xiàn)組織能力的提升？ 隨著知識管理在企業(yè)競爭中的優(yōu)勢不斷凸顯，一系列問題成為企業(yè)界關(guān)注的問題。 國際知識管理協(xié)會聯(lián)合若恩介紹領(lǐng)先企業(yè)成功經(jīng)驗的時，認為企業(yè)知識管理實施有三部曲：“孕育文化，全員培訓”、“梳理流程，完善組織”、“運用IT，長期推進”。 一、家居行業(yè)KM知識庫管理系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 淺析知識管理系統(tǒng)在我們的工作實踐中，很大一部分工作是花費時間與那些有興趣在企業(yè)內(nèi)實施知識管理的經(jīng)理們進行交流和調(diào)查。 在這篇文章中，我們將自己的一些體會與大家分享，同時也希望我們分享的內(nèi)容能夠為那些有興趣實施知識管理系統(tǒng)的組織提出一些建議。 什么是知識管理系統(tǒng)？關(guān)于什么是知識管理系統(tǒng)，并沒有一個統(tǒng)一的定義。根據(jù)組織狀況的不同，每個組織都需要發(fā)現(xiàn)適合自己的知識管理系統(tǒng)。當我們討論知識管理系統(tǒng)時，我家居行業(yè)KM知識庫管理系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 知識管理架構(gòu)及常見問題分析知識管理常見問題分析越來越多的研發(fā)型企業(yè)已經(jīng)認識到，知識管理規(guī)劃是組織知識管理的前提。知識管理的規(guī)劃是知識管理實施的指南和綱領(lǐng)性文件，它需要吸收國際知識管理的最佳實踐，深入剖析企業(yè)的現(xiàn)狀、目標和知識管理路線圖，規(guī)范知識管理目標、知識管理方法體系、知識管理支撐系統(tǒng)、典型知識管理行為等等�！� 知識管理常見問題分析軟件企業(yè)應加大力度對知識產(chǎn)權(quán)進行保護這里需要提醒那些意欲通過不正家居行業(yè)KM知識庫管理系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 km知識管理功能及淺析某顧問公司知識管理系統(tǒng)/km項目報價示例1. 設計原則兼容已有網(wǎng)絡及軟硬件設備，在無需設備投入的前提下，搭建高效、易用、智能的KM。2. 運行環(huán)境 操作系統(tǒng)：Windows sever 2012 R2，支持VMware的虛擬平臺； 數(shù)據(jù)庫：MySQL5.0； 開發(fā)語言：PHP，XML，JAVAscript； 客戶端環(huán)境：支持網(wǎng)絡瀏覽即可，如WIN9X/2000/XP/7/8等；IE6.0以上…… 某顧問公司知識管理系統(tǒng)/km項目報價家居行業(yè)KM知識庫管理系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 電銷中心知識管理的發(fā)展趨勢發(fā)展趨勢一：從服務于員工的知識庫建設運營到服務于全客戶的知識管理一般來說知識管理的知識庫搭建運營都是為了讓企業(yè)員工進行使用的，為的是讓員工能夠迅速找到工作中無法解決的問題，從而提升員工的知識儲備。將原本服務于員工的知識管理庫用于服務一線客戶，幫助客戶解決其出現(xiàn)的問題，達到不用人工服務，節(jié)省人力成本的目的。比如：客戶在網(wǎng)站或者電話外呼尋求解決問題的方法時，先將客戶的問題經(jīng)過關(guān)鍵字家居行業(yè)KM知識庫管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 知識管理內(nèi)容的三大特性是什么？企業(yè)知識管理中的知識從短缺到豐富，知識管理的建設和運營在企業(yè)內(nèi)都會發(fā)生不小的改變。雖然企業(yè)內(nèi)的知識管理的內(nèi)容越來越豐富，但是卻會出現(xiàn)很多的問題，其中最為明顯并且是很多企業(yè)實施知識管理都會遇到的問題，那就是知識管理中的很多內(nèi)容沒有員工去使用，造成這種問題的原因有很多，我認為最核心的原因就是“企業(yè)知識管理中的內(nèi)容不夠好”，也就是內(nèi)容有問題。什么樣的內(nèi)容才是好的內(nèi)容？才能夠讓更多的企家居行業(yè)KM知識庫管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 電銷呼叫行業(yè)在建立知識管理時會出現(xiàn)哪些問題？隨著現(xiàn)在越來越的企業(yè)開始建立自己電銷中心或者外包給其他的電銷企業(yè)，電銷呼叫已經(jīng)影響到了越來越多企業(yè)，通過電話等形式將企業(yè)的服務信息和知識等相關(guān)內(nèi)容傳遞給客戶，再將客戶的需求反饋給企業(yè)，電銷讓企業(yè)和客戶的信息和知識交流也更加的順暢，跟電銷相關(guān)的行業(yè)或者企業(yè)也已經(jīng)開始重視知識管理的建設和運營，那么電銷外呼行業(yè)在建立知識管理時會出現(xiàn)哪些問題呢？1：市場監(jiān)管政策多變，內(nèi)容更新快市場需求的家居行業(yè)KM知識庫管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 企業(yè)知識管理系統(tǒng)實施的利器——BSF原則企業(yè)依據(jù)自身情況實施知識管理系統(tǒng)的時候可以參考并實施的原則有很多，今天介紹一下企業(yè)實施知識管理系統(tǒng)的利器——BSF原則�！按筇幹�，小處著手，快速向前”（Think Big,Start Small，Move Fast）。這就是BSF原則，那么這是什么意思呢？知識管理系統(tǒng)的實施首先需要從大的宏觀角度來看待知識管理，從認識知識管理到知識管理對于企業(yè)日后發(fā)展的重要性；從小的方面也就是細節(jié)層面角度具體解決企業(yè)在實施知識管家居行業(yè)KM知識庫管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 企業(yè)知識管理系統(tǒng)的實施順序應該如何選擇？企業(yè)實施知識管理系統(tǒng)要考慮很多問題，其中最主要的問題有以下幾個，并且考慮實施時的順序也不能混亂。1：實施知識管理系統(tǒng)應該從上而下，還是自下而上？2：實施知識管理系統(tǒng)是從技術(shù)層面入手，還是從文化氛圍入手？3：知識管理系統(tǒng)是先實行管理顯性知識，還是隱性知識？問題1：是自上而下，還是自下而上？企業(yè)實施知識管理系統(tǒng)采用自上而下的方式，對于企業(yè)的未來發(fā)展是有很大幫助的，可以提升企業(yè)的整體長遠家居行業(yè)KM知識庫管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 知識管理如何幫助小公司變?yōu)榇笃髽I(yè)？很多大型企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，人數(shù)龐大，業(yè)務完善，但是在很多的員工眼中其實就是一個“幾十人”的“小公司”，因為他們平時只能接觸到周圍部門的同事。這樣就出現(xiàn)了一些以下的問題，比如：1：在某個部門工作的員工可能有上百人，但是目前的員工并未感受到這之前的員工的部門崗位知識管理經(jīng)驗的積累和傳承，即使以前犯過無數(shù)次的錯誤，到現(xiàn)在依舊還會有人去犯，并且以后也會有。2：員工得到的工作上的幫助只來家居行業(yè)KM知識庫管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 知識管理系統(tǒng)——企業(yè)的血液循環(huán)系統(tǒng)一個成熟的企業(yè)好比一個身體健康的人體結(jié)構(gòu)，企業(yè)的各個部門相當于人體內(nèi)的各個器官，缺一不可，企業(yè)中的各個管理系統(tǒng)就好比人體中的各個連接結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，將各個器官整合起來，進行協(xié)同運作，而企業(yè)中的知識管理系統(tǒng)更加的類似于人體構(gòu)造中的血液循環(huán)系統(tǒng)。人體能夠正常運作，體內(nèi)的血液循環(huán)系統(tǒng)功不可沒，血液循環(huán)系統(tǒng)要在合適的時間、將合適的血液輸送到身體的各個器官中，毛細血管、靜脈、動脈、心臟等等。如家居行業(yè)KM知識庫管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 知識管理系統(tǒng)在企業(yè)中的常見實施難點都有哪些？企業(yè)知識管理系統(tǒng)的實施經(jīng)過企業(yè)管理層研究以后重要要引入到企業(yè)中了，很多人以為工作可以告一段落了，殊不知比引入知識管理系統(tǒng)更加重要的推廣工作是更加困難的，企業(yè)中會遇到哪些推廣知識管理系統(tǒng)時的問題難點呢？員工沒知識缺乏的緊迫感可能是平時員工的工作已經(jīng)成為了定式并且員工也對工作非常的熟悉，所以導致員工在平時的工作中基本上會很少的遇到“困難”，也就導致了員工可能不會產(chǎn)生“書到用時方恨少家居行業(yè)KM知識庫管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 企業(yè)知識管理實施的全面規(guī)劃與分步實施企業(yè)知識管理系統(tǒng)實施在大的范疇上分為兩大部分：知識管理的全面規(guī)劃和分步實施全面規(guī)劃在全面規(guī)劃上又可以分為三個層面：戰(zhàn)略層、內(nèi)容層、運作層知識管理戰(zhàn)略層面企業(yè)在戰(zhàn)略層面首先要實施一個3-5年的知識管理目標，就好比我國每過五年或者十年就要制定一個未來的五年或者十年發(fā)展計劃，戰(zhàn)略層面是整個知識管理中最為重要的一個層面，因為這是企業(yè)建設知識管理原則和策略，建設知識管理計劃和步驟的重要時間節(jié)家居行業(yè)KM知識庫管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 企業(yè)知識管理系統(tǒng)實施的步驟及誤區(qū)企業(yè)知識管理系統(tǒng)和企業(yè)知識庫系統(tǒng)應該如何構(gòu)建？ 對于企業(yè)而言，知識是一種資源，知識管理系統(tǒng)就是管理知識的一種手段，從更高的意義上說，創(chuàng)造了具有更高企業(yè)價值的資源。因此，企業(yè)需要通過整合各種形式的知識資源來獲得競爭優(yōu)勢。保持自身的可持續(xù)發(fā)展。1.企業(yè)知識資源 企業(yè)的知識庫系統(tǒng)資源是指企業(yè)所擁有的一類可以反復使用的資源，基于知識和信家居行業(yè)KM知識庫管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 企業(yè)實施知識管理系統(tǒng)的步驟和意義企業(yè)實施知識管理系統(tǒng)成功的方法很多企業(yè)老板聽說知識管理對于企業(yè)很有幫助，于是讓公司購買了知識管理系統(tǒng)，并且按照自己的意思將各類的資料分門別類的存了起來，也請了專業(yè)的咨詢公司做知識管理顧問。一開始老板說小姑還不錯，但是到了后來企業(yè)的員工新鮮感過了以后，該干嘛干嘛去了，也很少用知識管理系統(tǒng)，最后老板也不去用，最后有一天老板想起來了這個東西，一看，這是個什么玩意兒？這種情況在企業(yè)中絕家居行業(yè)KM知識庫管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 知識管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢及價值國內(nèi)知識管理發(fā)展的七個趨勢（一）在目前知識經(jīng)濟時代的不斷發(fā)展下，很多知識工作者對信息和知識消費的行為和方式已經(jīng)發(fā)生改變，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境也在發(fā)生的變革，在目前的情況下，企業(yè)的知識管理應該如何去做呢？未來國內(nèi)的知識管理發(fā)展趨勢又是怎樣的呢？趨勢一：第一次實施知識管理的企業(yè)大部分都會失敗雖然知識管理無論是概念還是軟件，引入國內(nèi)已經(jīng)有了不小的年頭了，并且有著無數(shù)的企業(yè)實施知識管理的案例家居行業(yè)KM知識庫管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 建立知識管理系統(tǒng)的步驟和難點企業(yè)知識管理實施的全面規(guī)劃與分步實施企業(yè)知識管理系統(tǒng)實施在大的范疇上分為兩大部分：知識管理的全面規(guī)劃和分步實施全面規(guī)劃在全面規(guī)劃上又可以分為三個層面：戰(zhàn)略層、內(nèi)容層、運作層知識管理戰(zhàn)略層面企業(yè)在戰(zhàn)略層面首先要實施一個3-5年的知識管理目標，就好比我國每過五年或者十年就要制定一個未來的五年或者十年發(fā)展計劃，戰(zhàn)略層面是整個知識管理中最為重要的一個層面，因為這是企業(yè)建設知識管理原則和策略家居行業(yè)KM知識庫管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 企業(yè)知識管理系統(tǒng)的作用和價值企業(yè)如何才能夠有效的推廣知識管理系統(tǒng)很多企業(yè)引入了知識管理系統(tǒng)，都出現(xiàn)了不知道如何能夠讓員工是自主使用，不知道如何推廣，讓知識管理系統(tǒng)發(fā)揮出最大的作用的情況。想要解決這種情，就首先要知道原因為什么知識管理系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)得不到推廣？首先很多企業(yè)對知識管理系統(tǒng)的認識不到位，知識管理系統(tǒng)不同于其他的管理系統(tǒng)只是管理企業(yè)顯性的東西，它更是將企業(yè)的顯性知識和隱形知識一起進行管理并最終生成新家居行業(yè)KM知識庫管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 企業(yè)應選用什么樣的知識管理系統(tǒng)知識管理系統(tǒng)——讓企業(yè)知識信息可以更好地進行傳遞相信很多的企業(yè)都會遇到一種情況，那就是因為一些員工的離職，企業(yè)內(nèi)的核心知識信息也就隨著員工流失了。所以企業(yè)引入知識管理系統(tǒng)，建立相應的企業(yè)知識傳遞機制，保證企業(yè)只是信息文化的順利傳承是很有必要的，那么如何利用好知識管理系統(tǒng)來順利傳遞企業(yè)知識信息呢？因為員工離職導致一些重要的企業(yè)知識信息沒有做好交接和傳遞，最終導致企業(yè)出現(xiàn)損失的案例家居行業(yè)KM知識庫管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 知識管理系統(tǒng)對企業(yè)發(fā)展的重要性引入KM知識管理系統(tǒng)的必要性在很多一開始還沒有引入知識管理系統(tǒng)的企業(yè)中，他們一開始是如何保存重要的企業(yè)信息文件（或者說是重要的資料）呢？無非就是通過網(wǎng)絡存儲盤、移動硬盤、優(yōu)盤等等，這種方式的好處就是可以將這些文件隨身攜帶，從硬盤中傳輸出來也比較快。但是缺點也很明顯，你就算網(wǎng)絡存儲盤花錢買會員開通大空間，但是又能有多少呢？一個大 more...知識管理系統(tǒng)知識管理系統(tǒng)（Knowledge家居行業(yè)KM知識庫管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 企業(yè)的知識管理目前面臨的問題有哪些？企業(yè)的知識管理目前面臨的問題有哪些？對于第一次實施知識管理的企業(yè)來說，在實施過程中肯定會遇到不小的阻力和問題，那么企業(yè)的知識管理目前面臨的問題有哪些？知識資產(chǎn)流失嚴重大多數(shù)的企業(yè)基本上有近一小半的知識會有很嚴重的流失問題，也就是企業(yè)培訓處擁有知識經(jīng)驗的人在進行離職或者工作交接的時候，會有很多的知識交接不到位，造成了企業(yè)知識管理時知識資產(chǎn)流失嚴重的情況發(fā)生�；蛘哌�有因為企業(yè)知識信家居行業(yè)KM知識庫管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 企業(yè)的知識管理目前面臨的問題有哪些？對于第一次實施知識管理的企業(yè)來說，在實施過程中肯定會遇到不小的阻力和問題，那么企業(yè)的知識管理目前面臨的問題有哪些？知識資產(chǎn)流失嚴重如果企業(yè)沒有做好知識管理的話，大多數(shù)的企業(yè)會有近一小半的知識會有很嚴重的流失問題，也就是企業(yè)培訓處擁有知識管理經(jīng)驗的人在進行離職或者工作交接的時候，會有很多的知識交接不到位，造成了企業(yè)知識管理時知識資產(chǎn)流失嚴重的情況發(fā)生�；蛘哌�有因為企業(yè)知識管理信息家居行業(yè)KM知識庫管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 |
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