|
當(dāng)前位置: 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | |
OA協(xié)同辦公系統(tǒng)實施應(yīng)用 |
|
O2O引入的關(guān)鍵點及模式...長。O2O更大的一個方面是從線下到線上,就是把傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營管理與營銷服務(wù)等轉(zhuǎn)移到線上來。領(lǐng)先企業(yè)的實踐經(jīng)驗表明,O2O的引入有兩個關(guān)鍵點:第一,實現(xiàn)線上線下的無縫連接。一是企業(yè)要有合適的連接工具和連接平臺,能夠隨時滿足客戶與企業(yè)在線上與線下的連接。二是實現(xiàn)線上線下的閉環(huán),即實現(xiàn)客戶對產(chǎn)品的了解、試用體驗、預(yù)訂、交易、支付、配送、服務(wù)、回訪、口碑傳播等環(huán)節(jié)的閉環(huán)。第二,找到適合企業(yè)實際的可切入的O2O模式。目前已有4種典型的O2O模式:...建筑行業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)選擇應(yīng)用 | OA協(xié)同辦公系統(tǒng) 企業(yè)CRP 上線成功的條件...人以各種方式規(guī)避項目責(zé)任,項目問題得不到及時有效的解決,不只影響了實施的進(jìn)度,往往還會讓實施效果大打折扣。要知道,沒有企業(yè)管理者的鼎力支持和理解,企業(yè)的ERP之路必將寸步難行。因此,項目實施人員必須通過會議、培訓(xùn)、會談等多種方式,反復(fù)向企業(yè)管理者灌輸正確的實施方法,讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)真正了解ERP的作用和理念,也讓企業(yè)真正從項目實施中取得收益。二、企業(yè)才是ERP項目實施的主體ERP項目實施不是簡單的企業(yè)買單請實施顧問工作,不僅僅是買到一個軟件工...建筑行業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)選擇應(yīng)用 | OA協(xié)同辦公系統(tǒng) 中國制造如何向“中國智造”轉(zhuǎn)變...發(fā)達(dá)國家正在反思“制造業(yè)空心化”問題,積極推進(jìn)新的制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,這些因素都對中國制造業(yè)形成高壓態(tài)勢,中國制造業(yè)正面臨著國內(nèi)外“雙重擠壓”的局面。因此,中國制造轉(zhuǎn)型升級勢在必行。如果按照德國工業(yè)4.0的標(biāo)準(zhǔn)來劃分,我國的工業(yè)主體還處于“補2.0的課,普及3.0,同時正在朝著4.0發(fā)展”的階段。而大部分發(fā)達(dá)國家都發(fā)展到了工業(yè)3.0的階段。從一個工業(yè)大國向一個工業(yè)強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的過程,實質(zhì)就是推進(jìn)工業(yè)現(xiàn)代化的過程,而我國工業(yè)強(qiáng)國戰(zhàn)略的核心任務(wù)就是...建筑行業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)選擇應(yīng)用 | OA協(xié)同辦公系統(tǒng) 工業(yè)4.0的挑戰(zhàn)及特征...業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略,將虛擬網(wǎng)絡(luò)與實體連接,形成更具有效率的生產(chǎn)系統(tǒng);日本于2015年1月23日推出《機(jī)器人新戰(zhàn)略》;法國推出“新工業(yè)法國”方案;中國也于2015年出臺《中國制造2025》十年戰(zhàn)略規(guī)劃。眾所周知,第一次工業(yè)革命(工業(yè)1.0)發(fā)生在英國,工業(yè)1.0是透過蒸汽推動機(jī)械化;第二次工業(yè)革命(工業(yè)2.0)是由電力推動大規(guī)模生產(chǎn);第三次工業(yè)革命(工業(yè)3.0)是由電子信息技術(shù)推動自動化;第四次工業(yè)革命(工業(yè)4.0)叫做智能化。智能化是工業(yè)4...建筑行業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)選擇應(yīng)用 | OA協(xié)同辦公系統(tǒng) 從“滴滴快車”到“黑車轉(zhuǎn)正”...洋溢,甚至讓人感覺有點喜出望外,車輛干凈整潔,氣味清新,一看就知道是私家車。上車后年輕司機(jī)似乎不是在做生意,而是在抓緊時間攀談。從詢問各自的職業(yè)背景,到各種感興趣的話題(當(dāng)然也包括股市^_^)。司機(jī)告訴我,他干“快車”是利用上下班空當(dāng),降低城市交通成本的同時,還希望能夠獲取到更多有意思的信息。之后,通過很多次的乘坐體驗后,從交流中逐漸了解了一些“快車”的運作模式�!翱燔嚒睆臉I(yè)者分為兩種,一種是新加入業(yè)務(wù)的“兼職司機(jī)”,車輛為私家車,這部...建筑行業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)選擇應(yīng)用 | OA協(xié)同辦公系統(tǒng) 傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫...沃爾瑪、華潤萬家、大潤發(fā)……各大零售商紛紛開始布局 O2O。天虹商場、友阿股份、銀泰百貨、王府井等多家百貨企業(yè)也隨即加入O2O領(lǐng)域;2014年8月,萬達(dá)、百度、騰訊計劃出資50億成立萬達(dá)電子商務(wù)公司。給互聯(lián)網(wǎng)這一新興消費再添上一把大火�! ≡賮砜纯戳闶蹣I(yè)的品牌商——七匹狼,2008年開始發(fā)展線上業(yè)務(wù),2010年變?yōu)椤罢?guī)軍”。已在天貓、1號店、京東商城、蘇寧易購、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等電商平臺開設(shè)自己的旗艦店。據(jù)了解,2011年,電商收入達(dá)到1.06...建筑行業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)選擇應(yīng)用 | OA協(xié)同辦公系統(tǒng) O2O“倒閉”背后真正原因...計,目前已有20多個餐飲外賣項目關(guān)閉,近十個社區(qū)O2O項目宣布倒閉,汽車、出行領(lǐng)域死掉的創(chuàng)業(yè)項目近20個�! 〉归]背后折射出的卻是商業(yè)模式的不成熟和未能抓住消費者的真實需求�! ●T衛(wèi)東表示, O2O時代開啟了更快速的購買,比如1小時送到家的即時電商、到家服務(wù)的上門O2O�!吧祥T服務(wù)其實是風(fēng)險最高的。過去很多服務(wù)是到店的,這就需要創(chuàng)造新的消費習(xí)慣,而新的消費習(xí)慣和生產(chǎn)方式往往風(fēng)險最大。此外,上門服務(wù)固然提供了一些便利,但是也犧牲了一些體驗...建筑行業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)選擇應(yīng)用 | OA協(xié)同辦公系統(tǒng) 生鮮電商為何頻頻面臨失敗...億農(nóng)民之上的生鮮供應(yīng)鏈?zhǔn)沁m應(yīng)生產(chǎn)方的。中國的生鮮供應(yīng)鏈渠道在改革開放近40年的時間里未成長起巨型企業(yè)是有原因的。為了適應(yīng)極具創(chuàng)造力、多樣性和充滿不確定性的生鮮制造者,渠道方只能是分散和小企業(yè)為主,從業(yè)者也是農(nóng)民為主,其根本訴求同上�! ∩r領(lǐng)域做得較大的企業(yè)集中在兩個特點上:一是降低了產(chǎn)品的成本,二是部分解決了產(chǎn)品的信任問題。渠道方努力做的兩件事是先盡量壓低農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)貨成本,再努力粉飾產(chǎn)品質(zhì)量。渠道方自身降低成本的空間并不如想象般大。大量...建筑行業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)選擇應(yīng)用 | OA協(xié)同辦公系統(tǒng) 基于IT規(guī)劃進(jìn)行管理軟件的選擇...出庫房管理的需求,信息技術(shù)部門會分別獨立實施�! �02、路線2 企業(yè)戰(zhàn)略—組織與業(yè)務(wù)流程—管理軟件架構(gòu):企業(yè)指定整體的經(jīng)營戰(zhàn)略,業(yè)務(wù)部門會根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo)的指導(dǎo),對現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程和組織進(jìn)行變革,然后由不同的業(yè)務(wù)部門分別提出信息化需求,由信息技術(shù)部門分別獨立實施�! �03、路線3 企業(yè)戰(zhàn)略—IT戰(zhàn)略—管理軟件架構(gòu):根據(jù)整體的經(jīng)營戰(zhàn)略,通盤考慮各業(yè)務(wù)部門的信息化需求,制定整體的信息化戰(zhàn)略,統(tǒng)一規(guī)劃,分步實施�! ♂槍︖@三種主要的關(guān)...建筑行業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)選擇應(yīng)用 | OA協(xié)同辦公系統(tǒng) |
|