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KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)

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KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

上線知識(shí)管理,提升企業(yè)軟實(shí)力

集團(tuán)的高速發(fā)展,面臨的企業(yè)知識(shí)傳承的諸多問(wèn)題,如何打造“價(jià)值創(chuàng)造型總部”?成為了越秀集團(tuán)導(dǎo)入知識(shí)管理的主要?jiǎng)右。越秀集團(tuán)基于自身產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),圍繞企業(yè)的核心能力建設(shè)和戰(zhàn)略發(fā)展主題,找準(zhǔn)知識(shí)梳理的重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、亮點(diǎn)和突破口,并對(duì)知識(shí)的定義和知識(shí)管理的方法路徑進(jìn)行了深入的研究與探索,制定了構(gòu)建“知識(shí)沉淀、知識(shí)互動(dòng)、技能分享、文化協(xié)同和創(chuàng)新輔助”五大平臺(tái)的知識(shí)管理目標(biāo),以提升集團(tuán)整體的“
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“企業(yè)知識(shí)+”的五大階段

某種程度上,企業(yè)知識(shí)管理與電商、社交網(wǎng)絡(luò)、Uber/滴滴打車一樣,就是把企業(yè)中顯性知識(shí)、隱性知識(shí)基于各種場(chǎng)景與人連接起來(lái)并產(chǎn)品化的活動(dòng)。在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,企業(yè)知識(shí)管理不再僅僅局限于知識(shí)積累,更關(guān)注無(wú)處不在的場(chǎng)景化的知識(shí)服務(wù)。如果從互聯(lián)網(wǎng)角度看企業(yè)知識(shí)管理演變和過(guò)程,可以說(shuō)知識(shí)管理大致經(jīng)歷了傳統(tǒng)IT思維、網(wǎng)商思維、社交思維階段,目前處于移動(dòng)互聯(lián)思維階段,并正在向大數(shù)據(jù)思維發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)“企
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社交式網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)知識(shí)管理平臺(tái)的發(fā)展

網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)化趨勢(shì)告訴我們,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從最初的離散數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)向連續(xù)的信息網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)化,而其下一步的趨勢(shì),則可能是在現(xiàn)有的信息網(wǎng)絡(luò)之上,脫胎出上一層的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)。也就是,互聯(lián)網(wǎng)將從現(xiàn)在的信息獲取平臺(tái),進(jìn)一步產(chǎn)生出一個(gè)使每個(gè)使用者都將終生受益的學(xué)習(xí)與教育平臺(tái),這可能才是未來(lái)真正的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的開(kāi)端。互聯(lián)網(wǎng)上,數(shù)據(jù)和信息是普遍存在并呈增長(zhǎng)趨勢(shì)的。但因?yàn)闊o(wú)尺度網(wǎng)絡(luò)的冪律分布特征(強(qiáng)大的中心節(jié)點(diǎn)
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物聯(lián)網(wǎng)知識(shí),物聯(lián)網(wǎng)實(shí)施規(guī)劃

關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)知識(shí)的六大問(wèn)題物聯(lián)網(wǎng)問(wèn)答1:目前全世界物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)有多少個(gè)?物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)已成為許多廠商進(jìn)軍物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)常用的一種商業(yè)模式,不管大型科技公司,或者是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),都開(kāi)始利用自建物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的方式,來(lái)提供企業(yè)從端點(diǎn)到端點(diǎn)之間的物聯(lián)網(wǎng)解決方案。根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)Analytics市研機(jī)構(gòu)調(diào)查統(tǒng)計(jì)的結(jié)果,截至2015年,由各別廠商所推出的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)數(shù)量,全球已累積有260個(gè),而自建或合作打造這些物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的業(yè)者,
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知識(shí)管理,知識(shí)管理系統(tǒng)

知識(shí)管理的重要性21世紀(jì)企業(yè)的成功越來(lái)越依賴于企業(yè)所擁有知識(shí)的質(zhì)量,利用企業(yè)所擁有的知識(shí)為企業(yè)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)始終是一個(gè)挑戰(zhàn)。企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理的原因在于: (1)競(jìng)爭(zhēng)加劇 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,創(chuàng)新的速度加快, 所以企業(yè)必須不斷獲得新知識(shí),并利用知識(shí)為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值; (2)顧客導(dǎo)向 企業(yè)要為客戶創(chuàng)造價(jià)值; (3)工作流動(dòng)性增強(qiáng) 雇員的流動(dòng)性加快, 雇員傾向于提前退休,
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知識(shí)管理系統(tǒng)功能,企業(yè)知識(shí)管理實(shí)施

知識(shí)管理系統(tǒng)功能介紹就其特點(diǎn)而言,主要可以歸納為2點(diǎn):  1. 強(qiáng)大的非結(jié)構(gòu)化知識(shí)處理能力?蓪F(xiàn)存在大量的文檔和歷史知識(shí),這部分非結(jié)構(gòu)化的文檔,需要能夠進(jìn)行快速的導(dǎo)入和管理起來(lái),并能夠進(jìn)行全文、附件內(nèi)容的檢索。  2. 結(jié)構(gòu)化知識(shí)處理能力。對(duì)日常工作運(yùn)行中產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),能夠進(jìn)行自定義發(fā)布為知識(shí),搜索引擎可對(duì)結(jié)構(gòu)化知識(shí)進(jìn)行全文檢索。  3. 征詢管理系統(tǒng)。可實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中征詢
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知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施

成功實(shí)施企業(yè)知識(shí)管理的五個(gè)步驟分析如何實(shí)施知識(shí)管理呢? 第一步:認(rèn)知 認(rèn)知是企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理的第一步,主要任務(wù)是統(tǒng)一企業(yè)對(duì)知識(shí)管理的認(rèn)知,梳理知識(shí)管理對(duì)企業(yè)管理的意義,評(píng)估企業(yè)的知識(shí)管理現(xiàn)狀。幫助企業(yè)認(rèn)識(shí)是否需要知識(shí)管理,并確定知識(shí)管理實(shí)施的正確方向。 主要工作包括:全面完整的認(rèn)識(shí)知識(shí)管理,對(duì)企業(yè)中高層進(jìn)行知識(shí)管理認(rèn)知培訓(xùn),特別是讓企業(yè)高層認(rèn)識(shí)知識(shí)管理;利用知識(shí)管理成熟度模型等評(píng)價(jià)
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上海貝嶺管理文檔及資料的知識(shí)管理平臺(tái)

上海貝嶺股份有限公司(簡(jiǎn)稱上海貝嶺)是中國(guó)微電子行業(yè)首家上市公司, 它采用Oracle 企業(yè)內(nèi)容管理套件中的Oracle Universal Content Management(通用內(nèi)容管理, 以下簡(jiǎn)稱Oracle UCM), 建設(shè)其統(tǒng)一管理文檔及資料的知識(shí)管理平臺(tái)。上海貝嶺是集成電路產(chǎn)品設(shè)計(jì)與特殊工藝制造相結(jié)合的產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)商,自2002年以來(lái),其申請(qǐng)和授權(quán)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)總數(shù)已超過(guò)220 項(xiàng),企業(yè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品占據(jù)了公司 70%以上的銷售收
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通過(guò)知識(shí)管理創(chuàng)造企業(yè)業(yè)務(wù)價(jià)值

   對(duì)知識(shí)管理而言,價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是通過(guò)形成組織目標(biāo)、業(yè)務(wù)過(guò)程和知識(shí)管理之間的“因素-效果”鏈來(lái)實(shí)現(xiàn)的。組織中的業(yè)務(wù)過(guò)程可以由其效率、效果、質(zhì)量、成本以及凈收益等來(lái)評(píng)價(jià),而知識(shí)管理對(duì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的推動(dòng)作用是通過(guò)作用于業(yè)務(wù)過(guò)程而形成的。可以說(shuō),知識(shí)過(guò)程既是組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的強(qiáng)心針,也是業(yè)務(wù)過(guò)程改善的催化劑。更重要的一點(diǎn),通過(guò)有效地管理知識(shí)而發(fā)展出新的知識(shí),某種程度上能夠促使企業(yè)跳出舊
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從四個(gè)層次概述知識(shí)管理

其實(shí),知識(shí)管理也很簡(jiǎn)單!知識(shí)管理的實(shí)踐和操作已經(jīng)存在于大部分企業(yè)(包括中國(guó)企業(yè))的實(shí)際運(yùn)作中,也許只是你還不明白這就是知識(shí)管理。本文對(duì)知識(shí)管理中的知識(shí)獲取、知識(shí)存儲(chǔ)、知識(shí)分享、知識(shí)利用四個(gè)層次的問(wèn)題進(jìn)行論述,以期說(shuō)明知識(shí)管理就在您的身邊,所有的企業(yè)都可以實(shí)施知識(shí)管理。   知識(shí)獲。   知識(shí)獲取,指企業(yè)或組織進(jìn)行知識(shí)資產(chǎn)的獲得與學(xué)習(xí)。下面以一家傳統(tǒng)的制造企業(yè)為例進(jìn)行說(shuō)明。   加
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行業(yè)信息化知識(shí)庫(kù),構(gòu)建先進(jìn)的行業(yè)信息化平臺(tái)

  在行業(yè)信息化中,無(wú)論是技術(shù)、管理、還是數(shù)據(jù),沉淀下來(lái)都是知識(shí)資源,尤其是以行業(yè)應(yīng)用知識(shí)體現(xiàn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)模型、行業(yè)構(gòu)件,更是寶貴的知識(shí)資源。充分開(kāi)發(fā)利用行業(yè)應(yīng)用知識(shí)資源,構(gòu)建先進(jìn)的行業(yè)信息化知識(shí)庫(kù),既是大勢(shì)所趨,也迫在眉睫。   行業(yè)知識(shí)需求凸現(xiàn)   我國(guó)具有廣闊的信息化應(yīng)用市場(chǎng),在行業(yè)信息化建設(shè)上有著富于中國(guó)本土特色的業(yè)務(wù)需求。有專家預(yù)測(cè),未來(lái)3年,國(guó)內(nèi)行業(yè)信息化
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知識(shí)管理軟件呈現(xiàn)多樣化趨勢(shì)

2016年,中國(guó)知識(shí)管理進(jìn)入新階段:更多知識(shí)管理需求涌現(xiàn)、知識(shí)管理實(shí)施方式急劇換代、隨著知識(shí)型員工工作方式變革和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的影響,對(duì)知識(shí)管理軟件需求日益增多并呈現(xiàn)多樣化趨勢(shì)。同時(shí),越來(lái)越多的綜合管理軟件企業(yè)、知識(shí)管理專業(yè)軟件廠商、開(kāi)源軟件廠商等相繼推出更適合中國(guó)各類組織機(jī)構(gòu)需要的知識(shí)管理應(yīng)用,并各具特色。對(duì)于準(zhǔn)備實(shí)施知識(shí)管理的企業(yè)而言,選擇合適的KM軟件和系統(tǒng)是項(xiàng)目中的重要
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OA  ERP  CRM  進(jìn)銷存  知識(shí)  人事  自動(dòng)化  流程  工程項(xiàng)目  成本  協(xié)同  項(xiàng)目  檔案  移動(dòng)  移動(dòng)平臺(tái)  合同  電子檔案  設(shè)備  銷售CRM  客戶關(guān)系  項(xiàng)目  知識(shí)庫(kù)  人事  ERP  無(wú)紙化 
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