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ERP企業管理軟件

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ERP管理系統功能模塊

 

系統設置

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退款管理

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銷售管理

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財務管理

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區域管理

質檢管理

系統設置

匯總統計
 
 

ERP企業管理軟件實施應用

淺析企業實施ERP軟件項目過程分解

      中國企業的競爭是全球性的,企業不但需要引進國外的先進的技術和設備,更要引進先進的企業管理,ERP是當今世界最先進的管理工具! ∪绾卧谝粋企業里成功實施ERP項目?這是準備或正在實施ERP項目的企業關心的話題。在這里,作者根據自己的實施經驗從軟件選型、實施策略、組織機構、人員配置、培訓工作、工作規程等幾個要素方面做一下總結! 1、軟件選型  對于傳統企業來說,對IT技
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物流行業ERP系統選型該注意的幾個因素

物流行業ERP系統選型決策因素剖析      ERP系統不僅面向供需鏈,體現精益生產俿睥制造盿行工程的精神,而且必然要結合全面質量管理以保證質量和客戶滿意度;要結合準時生產以消除一切無效的勞動與浪費,降低庫存和縮短交貨期;它還結合約束理論來定義供需鏈上的瓶頸環節,消除制約因素來擴大企業供需鏈的有效產出未來的ERP系統將在實現企業內外協同動作?的基礎上,朝著全面企業集成的方向發展。下面剖
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食品行業ERP軟件實施時該注意的哪幾點

食品行業ERP軟件實施應注意的要點      食品行業ERP系統將以食品企業的實際應用目標和未來發展戰略為導向,面向供需鏈和產業鏈進行管理,整合了食品企業的管理理念、核心業務流程、生產工藝、產品設計研發、人力物力資源和原有IT網絡設施,是包括了企業資源管理、供需鏈管理、客戶關系管理、企業信息門戶在內的完整的協同商務解決方案。隨著全球經濟的變革,很多企業尤其是中小型企業
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淺析ERP軟件的追加開發環節存在特殊價值

   1、選型ERP軟件不能試試看   當企業選型簡單好用的ERP企業管理軟件時,經常會被多家廠商的產品搞的眼花繚亂而忘記自己的“關鍵需求”是什么。在這種情況下,要求軟件廠商報價,讓軟件廠商打價格戰,企業也趁機壓價,最后選擇價格適合,軟件并不適用的廠家。這樣的ERP項目,失敗的風險很大。所以選型的時候“關鍵需求”一定要把握住。   另外一種情況是,很多企業沒有應用過E
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服裝行業ERP系統實施需要遵循的幾條原則

         中小企業資金與財力有限,不存在多次嘗試的機會。因此,企業領導人從一開始就應把企業的經營戰略、業務流程、生產過程和組織結構與服裝行業ERP系統一起考慮,充分預估項目中的難點和問題,確定合理的期望值來衡量ERP的投入產出比與績效。         1.思想上對服裝行業ERP系統認識透徹、把握清楚。中小企業的領導人首先應該清楚地知道自己的企業為何
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食品行業ERP軟件選擇需要注意的幾個問題

      食品行業產品與原料品種眾多,生產現場自動化水平高,車間控制并非ERP系統的控制重點,而企業管理的核心是如何確保生產裝置長周期穩定運行。但食品企業在批次追蹤、配方管理、聯產品管理、組合拆解管理、多種包裝計量管理、信用額度管理、商品價格促銷管理、訂單管理、銷貨管理、銷售分析等方面有很強的特性,同時也是管理的難點所在。      在選擇食品行業ERP軟件之前,
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服裝行業ERP軟件與企業流程的適應性

       服裝行業ERP軟件涉及到服裝企業管理理念的變革、流程的新建、重組與再造及服裝企業資源的整合,因此被稱為“一把手”工程,但“一把手”工程本身就不可控;對基礎數據的唯一性、完整性、準確性要求不可控;因實施人員的素質因素使得實施質量不可控;因不同層次需求不一致,使得需求與驗收標準不可控;因各方存在職能與觀念的錯位,常導致實施主體缺位現象。這些因素最終導致實施周
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木材行業ERP管理系統的核心功能和管理思想分析

       在眾多的有關ERP管理系統的介紹當中,對于ERP系統的認識大多偏重于其本身的技術層面,而對于資源管理系統所蘊涵的管理思想則有所欠缺,很多人也片面地認為ERP系統僅僅是一種運用了信息技術的管理工具而已,認為ERP系統不具有管理思想與管理技術上革命與創新。所以我們從ERP系統核心模塊的構成及發展來論述其背后蘊涵的管理思想的演變。ERP系統的核心管理思想就是實現對整個供應鏈的
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金融行業ERP軟件采納的關鍵因素

           企業資源計劃(ERP)是先進的企業管理哲理和信息技術的集成,作為一種凝聚了先進管理思想的信息系統,其成功應用能夠有效整合企業資源,提升企業管理水平,提高其競爭力。但據不完全統計,應用ERP軟件的企業中,成功實現軟件集成的只占10%~20%,沒有或只有部分集成的占30%~40%,失敗的卻有50%之多,迄今為止我國成功實施ERP軟件的企業還不足三分之一,并且目前選擇實
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煙草行業ERP系統實施所帶來的效益

    ERP(EnterpriseResourcePlanning)企業資源計劃,是先進管理思想的代表,是計算機技術與企業管理思想相互融合的產物,是伴隨著企業管理思想的發展而發展的先進管理手段。企業通過成功實施ERP系統,提升了企業管理水平及產品市場競爭力,為企業帶來了顯著的經濟效益和社會效益。     煙草行業ERP系統還能使直接勞動生產率得到重大的提高。裝配車間的勞動生產率提高20%~40%。對于零
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化工行業ERP軟件選型該注意的要點

        化工行業ERP是針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財務資源管理(財流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業管理軟件。它將包含客戶/服務架構,使用圖形用戶接口,應用開放系統制作。除了已有的標準功能,它還包括其它特性,如品質、過程運作管理、以及調整報告等。          從企業內部管理來理解,ERP就是將企業內部從獲取客
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淺析建設ERP管理軟件是企業信息化的核心

    1.國際領先的管理理念和工具    ERP管理軟件作為支撐企業整體運營的管理系統,充分體現了企業運營過程中的方方面面,包含著無數的流程和協同。如果該軟件本身體現的流程不合理,不能最好地縮短流程,那么就算上了這個系統,也不能最好的提升企業管理效率。而且如果ERP管理軟件作為一固化的管理系統,不能提供合理高效的流程伴隨著企業的長期日常管理,就可能反而阻礙企業的管理創新。
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