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中小企業(yè)CRM客戶管理系統(tǒng)

客戶管理系統(tǒng)個性化才是企業(yè)最想要的 

偉創(chuàng)軟件 -> CRM客戶管理系統(tǒng)
別的,營銷手段也需要進(jìn)行隨時調(diào)整。所以定制的客戶管理系統(tǒng)有相當(dāng)?shù)氖袌,能進(jìn)一步滿足企業(yè)的需求。企業(yè)使用客戶管理來提高效率,進(jìn)而根據(jù)企業(yè)管理的需求,隨時修改為適合企業(yè)的業(yè)務(wù)流或工作流。   如今,越來越多的企業(yè)開始關(guān)注本身的個性化需求,選擇可定制的客戶管理系統(tǒng)。而很多標(biāo)準(zhǔn)化的客戶管理系統(tǒng)廠商也在標(biāo)準(zhǔn)..

客戶管理系統(tǒng)對于企業(yè)的主要作用

偉創(chuàng)軟件 -> CRM客戶管理系統(tǒng)
tomer Relationship Management)--客戶關(guān)系管理,是一種以"客戶關(guān)系一對一理論"為基礎(chǔ),旨在改善企業(yè)與客戶之間關(guān)系的新型管理機(jī)制。通過CRM系統(tǒng)可以更好的處理公司運(yùn)行過程中的信息管理問題,增強(qiáng)了公司的能動力,節(jié)約了不必要的人力物力。 CRM的主要含義就是通過對客戶詳細(xì)資料..

分析導(dǎo)致CRM實施失敗的原因

偉創(chuàng)軟件 -> CRM客戶管理系統(tǒng)
錯綜復(fù)雜,從項目實施前的準(zhǔn)備工作到項目實施完成的整個過程中,都可能出現(xiàn)導(dǎo)致CRM項目失敗的因素,所以每一個CRM實施失敗的個案都異常珍貴。       某公司的調(diào)查結(jié)果顯示:CRM實施失敗主要是企業(yè)策略或執(zhí)行有問題,軟件本身并不是失敗的主因。為了更..

 

CRM系統(tǒng),CRM系統(tǒng)發(fā)展受阻的原因

作者:佚名  來源:轉(zhuǎn)載
導(dǎo)讀:CRM客戶管理系統(tǒng) ,CRM系統(tǒng),CRM系統(tǒng)發(fā)展受阻的原因:為什么近年CRM并未顯現(xiàn)出如ERP、OA較為紅火的局勢,而是凸顯了“冰火兩重天”的境地?以下幾大難題困住了目前CRM。 一是CRM產(chǎn)品缺乏專業(yè)化、細(xì)分化的解決方案。不同的行業(yè)有其不同的業(yè)務(wù)需求和業(yè)務(wù)流程,不同的行業(yè)對CRM要求千差萬別,CRM應(yīng)根據(jù)企業(yè)所處的行業(yè),此行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位和
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淺析CRM系統(tǒng)發(fā)展受阻的原因

      為什么近年CRM并未顯現(xiàn)出如ERP、OA較為紅火的局勢,而是凸顯了“冰火兩重天”的境地?以下幾大難題困住了目前CRM。 一是CRM產(chǎn)品缺乏專業(yè)化、細(xì)分化的解決方案。不同的行業(yè)有其不同的業(yè)務(wù)需求和業(yè)務(wù)流程,不同的行業(yè)對CRM要求千差萬別,CRM應(yīng)根據(jù)企業(yè)所處的行業(yè),此行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用以及本企業(yè)的特點(diǎn)來有針對性地實施CRM,例如大企業(yè)和小企業(yè)、制造業(yè)與零售業(yè)、上中游企業(yè)與下游企業(yè)的CRM實施的側(cè)重點(diǎn)肯定是不一樣的  more...

淺述醫(yī)院CRM系統(tǒng)

       隨著數(shù)字化經(jīng)濟(jì)鋪天蓋地的引入,以及我國市場經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療制度改革的深入發(fā)展,外資醫(yī)院、合資醫(yī)院和民營醫(yī)院日益繁多,醫(yī)療行業(yè)的競爭急速加劇。醫(yī)院的服務(wù)模式也逐漸從"以疾病為中心"向"以病人為中心"轉(zhuǎn)移。因此,建立醫(yī)院客戶關(guān)系管理系統(tǒng),通過網(wǎng)絡(luò)建立和保持醫(yī)院與客戶長久的良好關(guān)系,深入挖掘和有效管理客戶資源,保持并增加醫(yī)院的市場競爭力勢在必行。主要從以下醫(yī)院CRM系統(tǒng)(或稱醫(yī)患關(guān)系管理系統(tǒng)  more...

制藥行業(yè)CRM系統(tǒng)實施原則

       制藥行業(yè)CRM系統(tǒng)實施原則是什么呢,也就是說制藥企業(yè)實施CRM系統(tǒng)過程中,有哪些要求呢?針對制藥行業(yè)CRM系統(tǒng)實施案例分析,對制藥企業(yè)CRM系統(tǒng)實施過程中的不足之處以及經(jīng)驗節(jié)進(jìn)行總結(jié),提煉出以下五條制藥行業(yè)CRM系統(tǒng)實施原則,以為制藥行業(yè)CRM系統(tǒng)實施成功提供必要的保證。1、自上而下全面需求分析原則這是實現(xiàn)制藥企業(yè)CRM系統(tǒng)需求調(diào)研的基本原則,同時需求調(diào)研是實施CRM系統(tǒng),實現(xiàn)制藥企業(yè)客戶關(guān)系管理改革的首要問題,不能錯漏任  more...

CRM系統(tǒng)如何為保險業(yè)提供服務(wù)

       現(xiàn)代的保險業(yè)競爭,完善的服務(wù)和先進(jìn)的數(shù)據(jù)管理都是必不可少的,而這一切都需要信息化手段來護(hù)航。CRM系統(tǒng)作為一種有效提升現(xiàn)代企業(yè)核心競爭力的理念,也就成為中資保險公司增強(qiáng)實力、獲取競爭優(yōu)勢的必備手段。競爭的激烈使得幾乎所有的保險公司都在不遺余力地爭取新客戶。實際上,現(xiàn)有的老客戶通常也蘊(yùn)涵著巨大的商機(jī)。如何使兩者兼顧?那就必須借助現(xiàn)代信息技術(shù)CRM的幫助,通過CRM軟件  more...

關(guān)于CRM系統(tǒng)的八大誤解

       一、CRM是一個系統(tǒng)或是一項技術(shù)    實施CRM項目中最艱難的不是技術(shù),成功的關(guān)健是制定獨(dú)特的CRM的策略,并盛合CRM流程使運(yùn)作和這個策略相適應(yīng)。比如,是否已確立了以客戶為中心的戰(zhàn)略和長遠(yuǎn)規(guī)劃?企業(yè)的渠道策略是怎樣的?吸引客戶的策略如何?薪酬結(jié)構(gòu)是否有利于激勵內(nèi)部人員以客戶為中心?怎樣建立和發(fā)展以客戶為中心的企業(yè)文化等。二、CRM是應(yīng)用軟件    認(rèn)為在CRM頂目中最大的成本支出就是購買軟件  more...

選擇CRM系統(tǒng)幾個關(guān)鍵問題分析

     CRM是對一個銷售團(tuán)隊工作效率的投資,那么,如何正確選擇CRM?      很多已經(jīng)擁有了CRM的團(tuán)隊,現(xiàn)在依然需要在公司辦公室進(jìn)行使用,這樣無非是加大了工作量,更不會提高工作效率。CRM(客戶關(guān)系管理)是建立了一個系統(tǒng)管理數(shù)據(jù),并不斷積累業(yè)務(wù)關(guān)系。您的業(yè)務(wù)機(jī)會、業(yè)績預(yù)測、客戶、產(chǎn)品和合同都被儲存在CRM系統(tǒng)中。然而移動CRM,讓手機(jī)或平板電腦等移動設(shè)備,被賦予以上的一切權(quán)限,隨  more...

CRM系統(tǒng)對客戶的維系過程管理

       1)讓客戶更方便 隨著因特網(wǎng)的日益普及,客戶越來越多地選擇利用因特網(wǎng)與企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)往來。利用CRM系統(tǒng)可以解決上述問題,客戶可運(yùn)用因特網(wǎng)或電話鏈接到CRM系統(tǒng),查詢自己的交易情況、賬戶情況,了解自己訂閱的各種付費(fèi)信息,提出各種問題,提出服務(wù)請求,反饋表揚(yáng)、投訴、建議、意見等信息,并可跟蹤反饋的處理情況。2)對客戶更親切  CRM系統(tǒng)提供個性化的客戶關(guān)懷功能。系統(tǒng)將客  more...

從電商行業(yè)談CRM系統(tǒng)的精髓

    1) 理解用戶 具體的用戶資料(比如性別,年齡,利用年限等)及用戶數(shù)據(jù)(上次登錄時間,閱讀時長,點(diǎn)擊次數(shù),購置次數(shù)等)可能令企業(yè)愈加了解用戶群體,便于對用戶停止精準(zhǔn)的劃分(簡言之,就是分組,比如低價值高互動的一組,高價值高互動的一組,高價值第互動的一組,低價值低互動的一組;通罕用戶劃分是應(yīng)用 CRM 系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫里面的數(shù)據(jù)對用戶停止聚類分析( Cluster Analysis) ),并且針對不同用戶組別實現(xiàn)用  more...

CRM系統(tǒng)為企業(yè)創(chuàng)造有利價值

      優(yōu)質(zhì)的CRM系統(tǒng)軟件符合企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo),有利于創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。看CRM是否符合企業(yè)的目標(biāo),就是要評估該系統(tǒng)是否能夠滿足公司幾大主要業(yè)務(wù)需求,是否能夠幫助企業(yè)補(bǔ)足業(yè)務(wù)和管理上的短板,是否能夠有利于企業(yè)強(qiáng)化流程和管理方面的功能。此外,優(yōu)質(zhì)的CRM還應(yīng)滿足企業(yè)全國化多地區(qū)的運(yùn)營需求,幫助企業(yè)將自己在多個城市與地區(qū)的辦事處的客戶數(shù)據(jù)都集  more...
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