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在線知識管理系統(tǒng)

知識管理系統(tǒng)的未來發(fā)展階段 如何構(gòu)建好的知識管理系統(tǒng)

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,這樣就造成了知識管理不能引起足夠的重視,就好比很多人不習(xí)慣對日常工作及所學(xué)知識進(jìn)行有條理的整理,真正要使用這些知識的時(shí)候卻不好找到。對知識管理的錯誤理解,最終也導(dǎo)致了企業(yè)的知識管理工作僅僅成了簡單的文檔管理工作。所以,我們需要正視知識..

企業(yè)知識管理系統(tǒng)的組成部分有哪些?

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知識就是一潭死水,每個(gè)員工頭腦中都有屬于自己的知識,良好的溝通氛圍能夠讓員工更加輕松地將自己的知識通過知識管理系統(tǒng)交換出去,知識管理系統(tǒng)也相當(dāng)于起了一個(gè)介質(zhì)的作用。知識管理庫在現(xiàn)在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)的時(shí)代,學(xué)習(xí)知識已經(jīng)不再困難了,如果獲得知識,..

km知識管理在飲料行業(yè)的應(yīng)用

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知識地圖、知識社區(qū)等建設(shè)。二、飲料行業(yè)工作流程管理管理E化:流程管理以授權(quán)流程和業(yè)務(wù)流程的E化為主線,推進(jìn)管理過程的知識化、一體化、透明化,并提升管理效率。重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了:流程梳理、審批流程、文檔流轉(zhuǎn),移動審批等。三、飲料行業(yè)日常行政辦公管理在..

 

知識管理系統(tǒng):知識管理系統(tǒng)的三大特性是什么 為何企業(yè)引入知識管理系統(tǒng)會失敗

作者:佚名  來源:轉(zhuǎn)載
導(dǎo)讀:知識管理系統(tǒng) ,知識管理系統(tǒng)的三大特性是什么 為何企業(yè)引入知識管理系統(tǒng)會失。河幸欢ǖ恼`解,導(dǎo)致出現(xiàn)了一些“本末倒置”的做法。知識管理系統(tǒng)的幾個(gè)作用分別為:收集匯總企業(yè)現(xiàn)有的知識信息,讓員工能夠快速了解更多的行業(yè)企業(yè)知識并很快上手企業(yè)工作,創(chuàng)造新的企業(yè)知識價(jià)值。像我開頭說的“本末倒置”的做法,就是企業(yè)將“讓員工能夠快速了解更多的行業(yè)企業(yè)知識并很快上手企業(yè)工作”這個(gè)作用變?yōu)榱恕?/td>
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知識管理系統(tǒng)不是讓企業(yè)變?yōu)椤傲魉”

隨著知識管理等方面的企業(yè)管理理念不斷深入,很多企業(yè)都已經(jīng)了解了知識管理系統(tǒng)的作用,并且開始通過運(yùn)用知識管理系統(tǒng)來創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值,但是還是有一部分的企業(yè)對于其作用和理念有一定的誤解,導(dǎo)致出現(xiàn)了一些“本末倒置”的做法。知識管理系統(tǒng)的幾個(gè)作用分別為:收集匯總企業(yè)現(xiàn)有的知識信息,讓員工能夠快速了解更多的行業(yè)企業(yè)知識并很快上手企業(yè)工作,創(chuàng)造新的企業(yè)知識價(jià)值。像我開頭說的“本末倒置”的做法,就是企業(yè)將“讓員工能夠快速了解更多的行業(yè)企業(yè)知識并很快上手企業(yè)工作”這個(gè)作用變?yōu)榱恕傲魉”的形式,已經(jīng)脫離了知識管理系  more...

引入知識管理平臺的企業(yè)為何大多都以失敗告終?

在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)信息科技風(fēng)起云涌的時(shí)代,不少企業(yè)以國際大型企業(yè)為自己企業(yè)的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),大企業(yè)引入了知識辦公管理平臺,我就引入知識管理系統(tǒng),大企業(yè)引入OA系統(tǒng),我也引入該系統(tǒng)。但是殊不知,這種企業(yè)終究只是“照虎畫貓”,只是看到了表面現(xiàn)象,那些大型企業(yè)更深層次的,如何發(fā)揮這些管理平臺的最大功效,卻沒有看到。在如今這個(gè)知識就是力量的,知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,任何的組織企業(yè)和個(gè)人都是離不開知識管理的,沒有相應(yīng)的知識管理系統(tǒng),再大的企業(yè)也是“小企業(yè)”,因?yàn)閷氋F的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際項(xiàng)目案例,沒有很好地共享傳承下去,在某一個(gè)員工離職以  more...

知識管理系統(tǒng)

知識管理系統(tǒng):主要功能   系統(tǒng)設(shè)置:系統(tǒng)設(shè)置是系統(tǒng)的基礎(chǔ)模塊,管理員可以在此搭建內(nèi)部組織架構(gòu),分配員工賬戶,設(shè)置賬戶權(quán)限,發(fā)布內(nèi)部文章及各類系統(tǒng)靈活定義的選擇項(xiàng); 個(gè)人中心; 知識管理: 知識首頁:在此頁面可以通過關(guān)鍵字及排序方式進(jìn)行組合查詢,智能全文檢索,讓用戶方便快速查詢到所需文檔資料; 知識地圖:創(chuàng)建企業(yè)知識地圖,清晰了解企業(yè)知識分布狀況,提供管理決策依據(jù); 風(fēng)云榜:發(fā)現(xiàn)和挖掘知識最有價(jià)值的信息、資訊,直接、客觀地反映搜索人員的興趣和需求盤點(diǎn)最新最熱的人、事、物信息,也是最具代表性  more...

知識管理內(nèi)容的三大特性是什么?

企業(yè)知識管理中的知識從短缺到豐富,知識管理的建設(shè)和運(yùn)營在企業(yè)內(nèi)都會發(fā)生不小的改變。雖然企業(yè)內(nèi)的知識管理的內(nèi)容越來越豐富,但是卻會出現(xiàn)很多的問題,其中最為明顯并且是很多企業(yè)實(shí)施知識管理都會遇到的問題,那就是知識管理中的很多內(nèi)容沒有員工去使用,造成這種問題的原因有很多,我認(rèn)為最核心的原因就是“企業(yè)知識管理中的內(nèi)容不夠好”,也就是內(nèi)容有問題。什么樣的內(nèi)容才是好的內(nèi)容?才能夠讓更多的企業(yè)員工去查看并使用知識管理庫,首先我認(rèn)為必須考慮知識庫內(nèi)容的以下三大特性:可發(fā)現(xiàn)性、可讀性、可使用性1:可發(fā)現(xiàn)性隨著企業(yè)越  more...

知識管理系統(tǒng)所建立的學(xué)習(xí)型企業(yè)才是企業(yè)發(fā)展的最終境界

要知道企業(yè)引入知識管理系統(tǒng),不是目的而是實(shí)現(xiàn)目的的一種手段,企業(yè)通過知識管理系統(tǒng)從而成為學(xué)習(xí)型組織企業(yè),最終想要實(shí)現(xiàn)的是企業(yè)能夠可持續(xù)性向好向優(yōu)發(fā)展,最終能夠不斷的擴(kuò)大企業(yè)利潤,壯大企業(yè)的目的。而想要實(shí)現(xiàn)這一目的,那么需要有兩方面的配合才能夠?qū)崿F(xiàn),一方面是一個(gè)完善的知識管理體系,也就是一個(gè)適合企業(yè)體系的知識管理系統(tǒng)。另一方面就是一個(gè)訓(xùn)練有素,并且一定規(guī)模的員工隊(duì)伍。當(dāng)有了以上兩方面的時(shí)候就算是有了成為學(xué)習(xí)型企業(yè)組織的一個(gè)雛形,知識管理系統(tǒng)為這些員工提供一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺和機(jī)會,而員工可以為知識管理系  more...

企業(yè)實(shí)施知識管理系統(tǒng)的步驟是什么?

實(shí)施方法:      從應(yīng)用起步:知識管理系統(tǒng)為了解決目前企業(yè)存在的顯性文檔、數(shù)據(jù)難以規(guī)范化管理問題,改善知識共享、利用不方便,工作效率與質(zhì)量偏低的現(xiàn)狀,企業(yè)需要將基本的顯性知識的管理引深到知識管理。      宏觀規(guī)劃:知識管理系統(tǒng)的第一步就是企業(yè)所有的文檔資料管理需求,但是顯性的知識管理只是企業(yè)知識管理體系建設(shè)過程中很小的一個(gè)部分,真正的知識管理還需要建立宏觀的規(guī)劃。      深度知識挖掘:知識不僅是文檔 數(shù)據(jù),而且知識的主要類  more...
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