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北京OA辦公系統(tǒng)

傳統(tǒng)OA系統(tǒng)的弊端

偉創(chuàng)軟件 -> 在線OA協(xié)同辦公系統(tǒng)軟件
了N次電話,說會來會來卻一直沒來..

CIO在選擇OA系統(tǒng)的過程當(dāng)中需要注意什么

偉創(chuàng)軟件 -> 在線OA協(xié)同辦公系統(tǒng)軟件
統(tǒng)能給公司帶來的效益做評估的話,基本上遵循兩個二八定律,其中的工作流程模塊、協(xié)同工作模塊、項目管理模塊為企業(yè)帶來的了80%的價值,而其余的模塊帶來20%的價值。還有一個二八定律就是對于大對數(shù)企業(yè)OA系統(tǒng)中80%的功能企業(yè)都不會用到或者很少用到,只有20%的功能會經(jīng)常使用。綜上,我們得出一個結(jié)論,OA..

 

北京OA辦公系統(tǒng):餐飲行業(yè)知識管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的好處

作者:佚名  來源:轉(zhuǎn)載
導(dǎo)讀:北京OA辦公系統(tǒng) ,隊伍的維護(hù)為例,知識管理系統(tǒng)項目結(jié)束后,一批經(jīng)過歷練的經(jīng)驗豐富的管理和業(yè)務(wù)人才需要以新的、非項目形式的管理和激勵方式。這些工作均納入到持more...企業(yè)知識管理及知識庫的構(gòu)建      對
關(guān)鍵詞: 項目管理  合同管理  知識管理  檔案管理  協(xié)同辦公  ERP軟件  客戶管理  進(jìn)銷存  流程管理 
 

餐飲業(yè)知識管理系統(tǒng)實施需要規(guī)避的風(fēng)險

      知識管理系統(tǒng)實施完畢,并不代表知識管理系統(tǒng)項目的結(jié)束,企業(yè)還需要開展持續(xù)改進(jìn)工作。在這個階段,企業(yè)需要隨時監(jiān)控業(yè)務(wù)流程的運(yùn)作、軟件系統(tǒng)的效率、企業(yè)文化的塑造、專業(yè)人才隊伍的維護(hù)與激勵等情況。以業(yè)務(wù)流程的持續(xù)改進(jìn)為例,企業(yè)在一定的時間段內(nèi)可以針對現(xiàn)有的所有流程進(jìn)行分析,挑選問題、抱怨最大的流程進(jìn)行重點(diǎn)分析和改進(jìn)。以專業(yè)人才隊伍的維護(hù)為例,知識管理系統(tǒng)項目結(jié)束后,一批經(jīng)過歷練的經(jīng)驗豐富的管理和業(yè)務(wù)人才需要以新的、非項目形式的管理和激勵方式。這些工作均納入到持more...

企業(yè)知識管理及知識庫的構(gòu)建

      對于企業(yè)而言,知識是一種資源,而且是更高意義上的、創(chuàng)造更高企業(yè)價值的資源。因此,企業(yè)需要通過整合各種形式的知識資源來取得競爭優(yōu)勢、保持自身的持續(xù)發(fā)展。1.企業(yè)知識資源 企業(yè)的知識資源是指企業(yè)擁有的可以反復(fù)利用的,建立在知識和信息技術(shù)基礎(chǔ)上的,能給企業(yè)帶來財富增長的一類資源。它通常包括3個方面:企業(yè)創(chuàng)造和擁有的無形資產(chǎn)(企業(yè)文化、品牌、信譽(yù)、渠道等市場方面的無形資產(chǎn);專利、版權(quán)more...

企業(yè)知識管理策略有哪些?

      對于企業(yè)來講,正確地認(rèn)識知識管理是重要的,但企業(yè)往往更關(guān)注如何將知識管理在企業(yè)中成功實施。產(chǎn)生于企業(yè)管理界的知識管理只有解決實際問題,為企業(yè)帶來勃勃生機(jī)才會顯示其優(yōu)越性。因此,本文從企業(yè)的實際情況出發(fā),詳細(xì)介紹了知識管理在企業(yè)中實施的具體策略,有以下幾種:策略一:建立知識管理部門,設(shè)立知識主管 知識作為企業(yè)的重要資產(chǎn),需要建立專門的知識管理部門機(jī)構(gòu)來進(jìn)行有效的管理。有了知識的專職管理部門,才能對知識進(jìn)行收集、分類,建立面向知識的技術(shù)基礎(chǔ),并監(jiān)督知識的流向和使用,提高知識的利用效率,在企業(yè)內(nèi)more...

簡述知識管理的界定

      到目前為止.各類學(xué)者對知識管理定義的研究大致可以歸納為以下幾個方面。第一。知識管理是企業(yè)系統(tǒng)有效地管理知識并運(yùn)用知識對企業(yè)進(jìn)行有效管理的過程。Lucy Marshall認(rèn)為,知識管理是對知識及其創(chuàng)造、收集、組織、傳播、利用等一系列過程的顯性的、系統(tǒng)化的管理,它注重于將個人知識轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織的知識并使之得到適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用。Quitas指出:知識管理是指為了增強(qiáng)組織的績效而創(chuàng)造、獲取和使用知識的過程。Bassi把知識管理認(rèn)定為:以知識為核心的管理是指對各種知識的連續(xù)管理的過程,以滿足現(xiàn)有和未來的需要,利用已有的和獲取的知識資產(chǎn),開more...

個人知識系統(tǒng)PKM如何建立

      個人知識系統(tǒng)的建立,不能完全依賴PKM軟件,我們要對個人職業(yè)生涯進(jìn)行定位,從專業(yè)知識、社會知識、綜合知識等層面進(jìn)行分類,讓知識管理系統(tǒng)的架構(gòu)適宜個人未來的發(fā)展,而且保障知識管理系統(tǒng)的不斷擴(kuò)充與完善。平時可以積累自己認(rèn)為重要的信息,對其進(jìn)行分門別類,讓零散的碎片式的知識通過一定的方式轉(zhuǎn)化為可以系統(tǒng)應(yīng)用的知識,并以此擴(kuò)展我們的個人知識。養(yǎng)成PKM的習(xí)慣需要長期堅持,平時做好基礎(chǔ)的分類工作;A(chǔ)的分類盡量簡單,越復(fù)雜的分類越難以實施,甚至嚇到自己,可持續(xù)性也會隨之降低!我們只是把PKM這個工具提供給大家,個人的more...

餐飲行業(yè)知識管理系統(tǒng)的價值分析

      知識管理系統(tǒng)是適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代發(fā)展的需求而產(chǎn)生的,是管理學(xué)科的思想與理念向縱深發(fā)展的結(jié)果,是隨著人們對資源認(rèn)識的不斷深化和企業(yè)管理能力的不斷提高而發(fā)展起來的。知識管理系統(tǒng)是以知識為中心的管理,旨在通過知識共享,獲取和利用知識來提升企業(yè)競爭力和反應(yīng)能力,以迎接經(jīng)濟(jì)全球化競爭的挑戰(zhàn)。在知識管理理念逐漸為廣大管理者所知的今天,不免存在這樣一種現(xiàn)象,很多管理者對知識管理有著錯誤的認(rèn)識。在他們看來,知識管理無非就是一個文檔管理系統(tǒng)或者就是OA,這樣就造成了知識管理不能more...
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