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在線KM知識軟件專題


 

在線KM知識軟件:km系統(tǒng),km系統(tǒng)實施的關鍵因素

作者:佚名  來源:轉(zhuǎn)載
導讀:在線KM知識軟件專題:km系統(tǒng),km系統(tǒng)實施的關鍵因素:了知識管理的實踐,區(qū)別只是具體的知識管理實施是一種自覺的行動,系統(tǒng)而條理;自發(fā)的知識管理實踐則零散、低效,日益不能滿足需求。 哈  more... KM系統(tǒng)如何高程度實現(xiàn)“信息知識化”      目前,大家通常一說到知,在線KM知識軟件專題,免費KM知識軟件
關鍵詞: 協(xié)同辦公  ERP軟件  檔案  客戶管理  知識管理  項目管理  合同管理  進銷存  設備管理 

KM系統(tǒng)的知識的傳播

       知識管理的知識傳播可以分兩個層面,一個層面是對于社會、行業(yè)的傳播;另一種是對于個體的企業(yè)的傳播。這里說的是后一種。一、知識管理是基礎管理。在現(xiàn)今的條件下:信息爆炸、知識更新周期加快、全球化和知識工作者成為企業(yè)員工主流情況下,無疑任何企業(yè)都需要知識管理,而且他們都擁有了知識管理的實踐,區(qū)別只是具體的知識管理實施是一種自覺的行動,系統(tǒng)而條理;自發(fā)的知識管理實踐則零散、低效,日益不能滿足需求。 哈  more...

KM系統(tǒng)如何高程度實現(xiàn)“信息知識化”

      目前,大家通常一說到知識管理系統(tǒng),通常想當然地認為這就是有關“知識文檔”管理的事情。事實上,KM系統(tǒng)的范疇遠不僅如此。我們認為,KM系統(tǒng)是用于支撐企業(yè)知識管理的一套IT技術平臺及解決方案,利用KM系統(tǒng)能促進企業(yè)知識沉淀、共享、學習、應用、創(chuàng)新一系列過程: 知識沉淀:知識的收集及提煉過程,以便企業(yè)員工在日常工作中能運用更多知識和技能完成業(yè)務工作; 知識共享:通過有形或無形方式分享員工的知識,使得單個員工的知識  more...

知識的四大特性以及km系統(tǒng)的五大模塊

        知識的特性  知識所具有以下四個特性  1. 驚人的可有多次利用率和不斷上升的價值。2. 散亂、遺漏和更新需要。3. 不確定的價值。4. 不確定的價值分成。   知識管理系統(tǒng)作為企業(yè)專門的知識規(guī)劃與管理平臺,直接用于管理各類知識的整個生命周期,使企業(yè)更具競爭力以及活力,實現(xiàn)知識價值的最大化,有效提高公司的創(chuàng)新能力。產(chǎn)品適用于信息化高級階段的企業(yè)用戶,包括有豐富的規(guī)劃與建設經(jīng)驗的信息化  more...

為什么未來企業(yè)的發(fā)展離不開km系統(tǒng)

       隨著未來企業(yè)如何保持高盈利這種疑問的出現(xiàn)一種新的管理模式就隨之誕生了這就是KM知識管理系統(tǒng)   作為一個最重要的資產(chǎn), 知識可以給公司提供競爭優(yōu)勢,可確保組織區(qū)別于其競爭對手中脫穎而出。如果他們能夠很好的使用知識并很快的學習新事物,那么他們可以在更短的時間開發(fā)新產(chǎn)品,這意味著他們將打敗他們的競爭對手,獲得滾滾利潤。然而,知識似乎往往與信息混淆。它包含了信息,也包括專有技術。   more...

對待km系統(tǒng)如何選型

       企業(yè)可以從這六個方面入手,詳細闡述企業(yè)在各個層次上的需求。而且,企業(yè)必須通過覆蓋企業(yè)內(nèi)部各級機構(gòu)和部門的調(diào)研來明確需求,不能僅限于人力資源或培訓部門內(nèi)部。這也是傳統(tǒng)企業(yè)培訓與企業(yè)學習的不同之處。管理系統(tǒng)要易用 要想改變目前這種“業(yè)內(nèi)熱、業(yè)外冷”的情況,主要還需要廠商做大量深入細致的工作,其中最重要的是要認真完善知識管理系統(tǒng),為客戶提供真正有價值的易用的知識管理系統(tǒng)。 西部世紀軟件認為,一個真正  more...

企業(yè)如何規(guī)劃和實施知識管理系統(tǒng)km系統(tǒng)

       知識管理建設應該避免的誤區(qū)     誤區(qū)一:以為知識管理和財務管理、設備管理等一樣,是一個專門化的職能,只需要幾個專門的人員進行管理。在這種思想指導下,企業(yè)就會選擇所謂“專門的”知識管理系統(tǒng),由專門的少數(shù)人來完成知識管理的工作。實際上,知識管理遍及企業(yè)業(yè)務的全過程,涉及全員的每一個人,需要全員參與。知識管理系統(tǒng)必須以集成應用平臺為基礎,孤島式的知識管理系統(tǒng)是不可能完成知識管理任務的  more...

企業(yè)KM系統(tǒng)如何實施km系統(tǒng)

       實施方法:    從應用起步:為了解決目前企業(yè)存在的顯性文檔、數(shù)據(jù)難以規(guī)范化管理問題,改善知識共享、利用不方便,工作效率與質(zhì)量偏低的現(xiàn)狀,企業(yè)需要將基本的顯性知識的管理引深到知識管理。宏觀規(guī)劃:知識管理系統(tǒng)的第一步就是目前的文檔管理需求,但是顯性知識的管理只是企業(yè)知識管理體系建設過程中很小的一個部分,真正的知識管理還需要建立宏觀的規(guī)劃。  &nb  more...

設計公司協(xié)同辦公系統(tǒng)-km系統(tǒng)

       必須與現(xiàn)有知識管理結(jié)構(gòu)無縫對接(部門負責人要求必須無縫對接);現(xiàn)有的知識結(jié)構(gòu)強力推行2年,員工已經(jīng)比較熟悉,形成路徑依賴,最好不要更改;說明:現(xiàn)有知識結(jié)構(gòu)主要采用域管理模式;與各部門無縫銜接建立知識貢獻獎勵制度:建立科學、合理的內(nèi)部積分系統(tǒng),鼓勵全員參與分享知識;強化知識管理權限級別,保證數(shù)據(jù)安全;智能檢索:自動過濾內(nèi)部所有數(shù)據(jù)庫,自動生成相關設計報告;知識管理內(nèi)容:技術規(guī)范文件;組織報告書;項目建  more...

企業(yè)KM系統(tǒng)實施的關鍵因素

       而知識資本上的投入對每個公司的商業(yè)表現(xiàn)和知識管理都有直接的聯(lián)系。因為在知識經(jīng)濟時代,決定企業(yè)成功的最主要的因素就是企業(yè)所有人的知識創(chuàng)新能力,知識管理的目標也就是要提高企業(yè)所有知識的共享水平和知識創(chuàng)新的能力。一、知識管理系統(tǒng)    關于什么是知識管理系統(tǒng),并沒有一個統(tǒng)一的定義。根據(jù)組織狀況的不同,每個組織都需要發(fā)現(xiàn)適合自己的知識管理  more...

擴展閱讀:OA辦公系統(tǒng)_協(xié)同辦公系統(tǒng);免費KM知識軟件專題;在線KM知識軟件專題;..了知識管理的實踐,區(qū)別只是具體的知識管理實施是一種自覺的行動,系統(tǒng)而條理;自發(fā)的知識管理實踐則零散、低效,日益不能滿足需求。 哈  more... KM系統(tǒng)如何高程度實現(xiàn)“信息知識化”      目前,大家通常一說到知..


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