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企業(yè)實(shí)施KM系統(tǒng)的關(guān)鍵因素

作者:佚名  來源:轉(zhuǎn)載
導(dǎo)語:企業(yè)KM系統(tǒng)實(shí)施的關(guān)鍵因素;KM帶給客戶的四大基本功能;KM系統(tǒng)如何高效實(shí)現(xiàn)“信息知識化”;制造行業(yè)哪些關(guān)鍵流程可以創(chuàng)造知識;知識管理系統(tǒng)為什么要實(shí)施;知識管理如何實(shí)施;KM系統(tǒng)的知識的傳播;個性化知識系統(tǒng)——推薦實(shí)現(xiàn)知識“找”人;
 

企業(yè)KM系統(tǒng)實(shí)施的關(guān)鍵因素

      而知識資本上的投入對每個公司的商業(yè)表現(xiàn)和知識管理都有直接的聯(lián)系。因?yàn)樵谥R經(jīng)濟(jì)時代,決定企業(yè)成功的最主要的因素就是企業(yè)所有人的知識創(chuàng)新能力,知識管理的目標(biāo)也就是要提高企業(yè)所有知識的共享水平和知識創(chuàng)新的能力。 一、知識管理系統(tǒng)    關(guān)于什么是知識管理系統(tǒng),并沒有一個統(tǒng)一的定義。根據(jù)組織狀況的不同,每個組織都需要發(fā)現(xiàn)適合自己的知識管理  more...

KM帶給客戶的四大基本功能

       一,現(xiàn)有客戶的保持  客戶關(guān)系管理理論中有一個經(jīng)典的二八原則,即80%的利潤來自20%的客戶。通過數(shù)據(jù)挖掘中的分類分析算法對客戶消費(fèi)行為、盈利能力進(jìn)行分析,從而對公司客戶進(jìn)行分類。數(shù)據(jù)挖掘基本功能分類分析可以將大量的公司客戶分成不同的類,在每一個類別里的客戶具有高度相似的屬性。  企業(yè)可以做到給不同類別客戶提供完全不同的服務(wù)從而提高客戶的滿意度。將那些消費(fèi)最高的、最為穩(wěn)定的客戶,確定為“黃金客戶”  more...

       1、 目前,大家通常一說到知識管理系統(tǒng),通常想當(dāng)然地認(rèn)為這就是有關(guān)“知識文檔”管理的事情。事實(shí)上,KM系統(tǒng)的范疇遠(yuǎn)不僅如此。我們認(rèn)為,KM系統(tǒng)是用于支撐企業(yè)知識管理的一套IT技術(shù)平臺及解決方案,利用KM系統(tǒng)能促進(jìn)企業(yè)知識沉淀、共享、學(xué)習(xí)、應(yīng)用、創(chuàng)新一系列過程:     知識沉淀:知識的收集及提煉過程,以便企業(yè)員工在日常工作中能運(yùn)用更多知識和技能完成業(yè)務(wù)工作;     知識共享:通過有  more...

       2、現(xiàn)代知識管理,越來越重視知識與具體業(yè)務(wù)的結(jié)合,知識管理從面向職能這樣籠統(tǒng)的層面,開始往面向業(yè)務(wù)流程這樣具體的層面轉(zhuǎn)變,從而完成以企業(yè)產(chǎn)品為導(dǎo)向到以客戶需求為導(dǎo)向的管理變革。為實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)制造到未來基于知識型制造業(yè)的轉(zhuǎn)變,與業(yè)務(wù)流程的緊密結(jié)合必不可少。結(jié)合一個具體制造業(yè)案例就以制造業(yè)中關(guān)鍵的流程來展開討論。采購流程    采購是制造企業(yè)的輸入,處于價值鏈的開端,是一個制造企業(yè)提高整體水平的第一步。  more...

       3、我跟HR同行聊起知識管理(Knowledge Management)時,很多人的想法都是:知識管理的體系太大,需要的投入太多了,如果只是自己部門內(nèi)部開展,好像沒有人手。我覺得,這也許是一個錯覺,這種錯覺我也有過。很多年前,我所在的公司轟轟烈烈地做了一個知識管理的項(xiàng)目,從供應(yīng)商那里購買了一個知識管理系統(tǒng),整個項(xiàng)目從總部確定,花了幾十萬買軟件,內(nèi)部安排一個項(xiàng)目經(jīng)理一個全職的知識管理專員,結(jié)果一年多做下來,活生生地把項(xiàng)目管理  more...

      4、知識管理如何實(shí)施:定出一個知識管理的流程、項(xiàng)目、任務(wù)責(zé)任人,以及權(quán)限知識管理如何實(shí)施1.梳理經(jīng)歷我們的流程也很簡單,每次大家執(zhí)行一個任務(wù),我們就讓負(fù)責(zé)的同事,把所有的步驟一步一步作為一個任務(wù)用兩三句話記錄下來。如果中間有些要注意的事項(xiàng),就讓同事在任務(wù)欄的描述里標(biāo)注上注意事項(xiàng)。一次不要花太多的時間,以免覺得這個工作是負(fù)擔(dān)。在這個過程中,我們當(dāng)時遇到最大的問題就是,新同事覺得,很多細(xì)節(jié)不必要記錄下來,然  more...

KM系統(tǒng)的知識的傳播

     知識管理的知識傳播可以分兩個層面,一個層面是對于社會、行業(yè)的傳播;另一種是對于個體的企業(yè)的傳播。這里說的是后一種。一、知識管理是基礎(chǔ)管理。在現(xiàn)今的條件下:信息爆炸、知識更新周期加快、全球化和知識工作者成為企業(yè)員工主流情況下,無疑任何企業(yè)都需要知識管理,而且他們都擁有了知識管理的實(shí)踐,區(qū)別只是具體的知識管理實(shí)施是一種自覺的行動,系統(tǒng)而條理;自發(fā)的知識管理實(shí)踐則零散、低效,日益不能滿足需求。 哈  more...

個性化知識系統(tǒng)——推薦實(shí)現(xiàn)知識“找”人

      知識管理是適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代發(fā)展的需求而產(chǎn)生的,是管理學(xué)科的思想與理念向縱深發(fā)展的結(jié)果,是隨著人們對資源認(rèn)識的不斷深化和企業(yè)管理能力的不斷提高而發(fā)展起來的。知識管理是以知識為中心的管理,旨在通過知識共享,獲取和利用知識來提升企業(yè)競爭力和反應(yīng)能力,以迎接經(jīng)濟(jì)全球化競爭的挑戰(zhàn)。因此,知識管理是企業(yè)在知識經(jīng)濟(jì)時代構(gòu)造新的管理機(jī)制的指導(dǎo)思想和理念,是企業(yè)贏取競爭優(yōu)勢的重要手段與工具。  企業(yè)知識管理  more...

【正-文-結(jié)-束】

建筑行業(yè)知識管理系統(tǒng)選型法則

偉創(chuàng)軟件 -> 知識管理系統(tǒng)作用很多,公司對知識管理系統(tǒng)要求也趨向人性化,是考慮人性化要求還是主要關(guān)鍵要求,變成知識管理系統(tǒng)型號選擇的難題。顯而易見,提升全體人員的工作效能并不是靠某一單位、某一領(lǐng)導(dǎo)干部、某一人的高效率,只是靠顧客保持知識管理系統(tǒng)關(guān)鍵作用功效的結(jié)果,因此重視知識管理系統(tǒng)的核心理念,變成知識管理系統(tǒng)作用挑選的規(guī)范。..


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