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人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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HR管理系統(tǒng)的核心功能模塊核心功能模塊1：培訓(xùn)學(xué)習(xí)一體化HR管理系統(tǒng)通過(guò)構(gòu)建培訓(xùn)組織體系、培訓(xùn)資源體系、培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)體系、培訓(xùn)保障體系、在線學(xué)習(xí)解決方案、移動(dòng)學(xué)習(xí)、在線考試平臺(tái)，以及與人力資源其他業(yè)務(wù)模塊良好的銜接，構(gòu)成了一套科學(xué)完整功能強(qiáng)大的企業(yè)人力資源培訓(xùn)體系，是提升員工素質(zhì)、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要工具。核心功能模塊2：組織架構(gòu)管理HR管理系統(tǒng)所具備的組織機(jī)構(gòu)管理功能，可用于構(gòu)建企業(yè)的組織體系、職小企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 HR人力資源管理主要做哪些事情？HR人力資源管理是指對(duì)企業(yè)或組織內(nèi)部人力資源進(jìn)行有效合理的分配運(yùn)用，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)及組織發(fā)展的需求，保證人力資源得到最大化利用的一項(xiàng)管理活動(dòng)。其中HR人力資源管理需要企業(yè)和組織對(duì)人力資源制定人力資源計(jì)劃，以便對(duì)人力資源進(jìn)行合理的配置，調(diào)動(dòng)員工的積極性，充分發(fā)揮員工的工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。而在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)化的發(fā)展背景下，需要企業(yè)制定科學(xué)創(chuàng)新的人力資源管理模式和計(jì)劃，小企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 中小企業(yè)如何選擇實(shí)施HR人力資源管理軟件在實(shí)施HR系統(tǒng)時(shí)中小企業(yè)需要根據(jù)自身的實(shí)際情況選擇適當(dāng)?shù)墓芾砟K。不必貪大求全。眾多國(guó)內(nèi)外廠商攜產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，如何在人力資源管理軟件的瀚海中尋找能滿足自身需要的軟件，以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃？ HR人力資源管理軟件是一種軟件產(chǎn)品，原來(lái)為HR部門(mén)使用，現(xiàn)在變?yōu)槠髽I(yè)全局的管理系統(tǒng)。 包括人力規(guī)劃、人事管理、薪酬、保險(xiǎn)、考勤、招聘、培訓(xùn)、考核、計(jì)件等各個(gè)功能�！ “殡S著我國(guó)市場(chǎng)化行為小企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 HR人力資源管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來(lái)的作用在傳統(tǒng)的人力資源管理中，管理人員的很大一部分精力將耗費(fèi)在繁瑣的日常行政事務(wù)處理上，而作為企業(yè)管理層的參謀角色應(yīng)該做的咨詢和策略制定的工作相對(duì)缺乏。通過(guò)人力資源管理系統(tǒng)管理人員將可能將絕大部分精力放在為管理層提供咨詢、建議上，而在行政事務(wù)上的工作可以由電子化系統(tǒng)完成，只需占用人力資源管理人員極少的精力和時(shí)間。人力資源管理系統(tǒng)是建立在先進(jìn)的軟件和高速、大容量的硬件基礎(chǔ)上的新的人力資小企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 HR人力管理管理軟件發(fā)展歷程HR人力管理管理軟件發(fā)展的第一個(gè)時(shí)期大致為2000年以前的十年，可以稱之為起步初始期。上世紀(jì)90年初期，國(guó)內(nèi)的HR軟件幾乎一片空白，壓根就看不到專(zhuān)門(mén)的人力資源管理軟件，大部分的用戶基本上是使用OFFICE辦公軟件的WORD,EXCEL等應(yīng)用工具簡(jiǎn)單處理整理各類(lèi)表格數(shù)據(jù)，然而隨著國(guó)外成熟HR軟件技術(shù)的推廣及IT技術(shù)的飛速發(fā)展，對(duì)國(guó)內(nèi)HR軟件的出現(xiàn)起了重要的推動(dòng)的作用；上世紀(jì)90年中后期，在各項(xiàng)軟件技術(shù)及實(shí)際的情況小企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 HR管理系統(tǒng)應(yīng)用需求分析根據(jù)定義，可以從兩個(gè)方面來(lái)理解HR管理系統(tǒng)，即：1.對(duì)HR管理系統(tǒng)外在要素--量的管理。對(duì)人力資源進(jìn)行量的管理，就是根據(jù)人力和物力及其變化，對(duì)人力進(jìn)行恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)、組織和協(xié)調(diào)，使二者經(jīng)常保持最佳比例和有機(jī)的結(jié)合，使人和物都充分發(fā)揮出最佳效應(yīng)。2.對(duì)HR管理系統(tǒng)內(nèi)在要素--質(zhì)的管理。主要是指采用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)行有效的管理（包括對(duì)個(gè)體和群體的思想、心理和行為的協(xié)調(diào)、控制小企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 物流行業(yè)HR管理系統(tǒng)該如何合理利用物流行業(yè)HR管理系統(tǒng)是這樣一個(gè)系統(tǒng)，它能夠快速、方便地顯示結(jié)果，還可以對(duì)有關(guān)工資的各種信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，服務(wù)于財(cái)務(wù)部門(mén)，及企業(yè)主要管理者。實(shí)施HR管理系統(tǒng)可以集中、整合各種信息來(lái)源，有利于降低管理成本，提高企業(yè)管理效率，從而促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和變革。 HR管理系統(tǒng)是企業(yè)管理的一個(gè)重要內(nèi)容，隨著時(shí)代的進(jìn)步，企業(yè)也逐漸變得龐大起來(lái)。如何管理好企小企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 餐飲行業(yè)HR管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來(lái)哪些的優(yōu)勢(shì)餐飲行業(yè)HR管理系統(tǒng)從理論上或是目前軟件的分類(lèi)管理上來(lái)講其范圍還是很大的,這其中可能就會(huì)包括薪資管理、人事管理、人事合同管理、培訓(xùn)管理、招聘管理、考勤休假管理、保險(xiǎn)福利管理、績(jī)效管理及員工或經(jīng)理自助管理等很多方面,任何一個(gè)商品軟件不會(huì)把這些東西集合在一起,他們大多是按其具體功能分模塊來(lái)實(shí)現(xiàn)人力資源管理的需要。 餐飲行業(yè)HR管理系統(tǒng)是一小企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 旅游行業(yè)HR系統(tǒng)在企業(yè)中發(fā)揮的最大作用旅游行業(yè)HR系統(tǒng)在企業(yè)中的主要作用 企業(yè)在購(gòu)買(mǎi)了旅游行業(yè)HR系統(tǒng)之后，就需要面對(duì)把HR系統(tǒng)融入到企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中去。這個(gè)過(guò)程就是HR系統(tǒng)的實(shí)施。那么，HR系統(tǒng)的實(shí)施會(huì)有哪些階段與步驟的呢？一般來(lái)說(shuō)，旅游行業(yè)HR系統(tǒng)的實(shí)施包括幾個(gè)階段，分別是準(zhǔn)備計(jì)劃階段、業(yè)務(wù)需求分析階段等。1、準(zhǔn)備計(jì)劃 準(zhǔn)備計(jì)劃階段首先要明確系統(tǒng)要完成的目標(biāo)。如很多企業(yè)實(shí)施HR系統(tǒng)的目標(biāo)就是建立完整、規(guī)小企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 旅游行業(yè)HR系統(tǒng)應(yīng)用及發(fā)展簡(jiǎn)單介紹旅游行業(yè)HR系統(tǒng)在企業(yè)中的主要作用 企業(yè)在購(gòu)買(mǎi)了旅游行業(yè)HR系統(tǒng)之后，就需要面對(duì)把HR系統(tǒng)融入到企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中去。這個(gè)過(guò)程就是HR系統(tǒng)的實(shí)施。那么，HR系統(tǒng)的實(shí)施會(huì)有哪些階段與步驟的呢？一般來(lái)說(shuō)，旅游行業(yè)HR系統(tǒng)的實(shí)施包括幾個(gè)階段，分別是準(zhǔn)備計(jì)劃階段、業(yè)務(wù)需求分析階段等。 1、準(zhǔn)備計(jì)劃 準(zhǔn)備計(jì)劃階段首先要明確系統(tǒng)要完成的目標(biāo)。如很多企業(yè)實(shí)施HR系統(tǒng)的目標(biāo)就小企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 房地產(chǎn)行業(yè)HR系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用情況房地產(chǎn)行業(yè)HR系統(tǒng)實(shí)施失敗的原因 人才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的根本，現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)到人力資源之于一個(gè)組織的重要性，也越來(lái)越關(guān)注于人力資源管理。上線人力資源管理系統(tǒng)也逐漸受到企業(yè)的重視。然而，一些企業(yè)上線HR系統(tǒng)之后的效果與預(yù)期的大相徑庭，得不到預(yù)期的商業(yè)價(jià)值。到底是哪里出錯(cuò)了呢？一般來(lái)說(shuō)，上線HR系統(tǒng)失敗，除了技術(shù)的原因，更多的是人為造成的。1、 把上線作為項(xiàng)目的結(jié)束 一些企小企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 金融行業(yè)HR軟件發(fā)展前景簡(jiǎn)單介紹金融行業(yè)HR軟件未來(lái)發(fā)展的道路 金融行業(yè)HR軟件發(fā)展的一個(gè)很大的瓶頸不是技術(shù)實(shí)現(xiàn)，而是業(yè)務(wù)規(guī)劃;不是自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)，而是提供更多更增值的內(nèi)容。舉個(gè)例子，比如績(jī)效考核，用戶不僅關(guān)心軟件能否解決績(jī)效管理的基本功能，還需要一個(gè)行業(yè)的標(biāo)桿參照，如行業(yè)績(jī)效指標(biāo)庫(kù)、績(jī)效管理手冊(cè)等咨詢內(nèi)容，提供給客戶更加系統(tǒng)的服務(wù)，便于通過(guò)軟件的適用，學(xué)習(xí)和提升人力資源管理水平。金融行業(yè)HR軟小企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 淺析HR管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的作用在目前全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響下，各個(gè)行業(yè)的發(fā)展都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，成本增加，利潤(rùn)減少，使得企業(yè)不得不對(duì)成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行整頓，使得“節(jié)流”成為企業(yè)首要解決危機(jī)的方法。人力成本在各個(gè)行業(yè)的成本結(jié)構(gòu)中都有著舉足輕重的作用，那怎么樣才能合理的將人力成本變?yōu)槿肆Y本呢？HR管理系統(tǒng)就成為各個(gè)企業(yè)首先選擇的工具了。 HR部門(mén)是需要對(duì)整個(gè)企業(yè)人力狀況了然小企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 什么樣的企業(yè)需要e-HRe-HR就是企業(yè)HR管理信息化的解決方案。完整的e-HR方案通過(guò)先進(jìn)的信息技術(shù)與HR管理的結(jié)合，一方面實(shí)現(xiàn)HR管理事務(wù)性工作電子化、流程自動(dòng)化，提升HR管理作業(yè)品質(zhì)和效率，并使HR管理者能更多考慮戰(zhàn)略層次的問(wèn)題;另一方面則為企業(yè)管理高層提供大量數(shù)據(jù)及分析信息作為決策支持，同時(shí)與企業(yè)其他管理職能整合。 選擇適合自己的e-HR方案對(duì)方案能否成功實(shí)施至關(guān)重要!單從價(jià)格看現(xiàn)已面市的e-HR方案，從完全免費(fèi)小企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 云平臺(tái)成HR行業(yè)必然趨勢(shì)服務(wù)的逐步應(yīng)用，給予了HR軟件發(fā)展的一個(gè)難得機(jī)遇�；诖髷�(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)綜合技術(shù)，通過(guò)這種方式共享技術(shù)和信息，滿足企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)、管理的需要已是大勢(shì)所趨。 國(guó)內(nèi)企業(yè)級(jí)HR云服務(wù)潛力巨大，平臺(tái)化已成必然趨勢(shì) SaaS作為軟件即服務(wù)的云服務(wù)模式，已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)企業(yè)級(jí)HR云服務(wù)模式的首選。SaaS意味著一切應(yīng)用都可以交由云端進(jìn)行日常運(yùn)維，用小企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 企業(yè)HR人力資源管理軟件的發(fā)展人力資源管理模塊以經(jīng)營(yíng)管理為基礎(chǔ)，采用成熟、先進(jìn)的計(jì)算機(jī)軟、硬件集成技術(shù)，融入科學(xué)的人事管理思想和模式，對(duì)企業(yè)及其下屬公司的人事信息進(jìn)行采集、儲(chǔ)存、加工、處理和分析，使其及時(shí)準(zhǔn)確地反映企業(yè)的人事聘用狀況、人員流動(dòng)情況、薪資情況等人事信息，為各層管理者提供快速準(zhǔn)確的人事管理依據(jù)與輔助決策數(shù)據(jù)。通過(guò)導(dǎo)入規(guī)范化信息管理系統(tǒng)，尤其是人力資源管理系統(tǒng)，建立信息化平臺(tái)。只小企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 淺述HR價(jià)值的理性體現(xiàn)首先應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，人力資源管理經(jīng)歷了從初期的強(qiáng)調(diào)事務(wù)性工作的人事管理階段，逐步發(fā)展為注重各個(gè)模塊專(zhuān)業(yè)化操作的人力資源管理階段，而后又發(fā)展到高度關(guān)注與戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)、突出強(qiáng)調(diào)各模塊整體系統(tǒng)性的戰(zhàn)略人力資源管理階段，以及今天高度強(qiáng)調(diào)以獲取、發(fā)展和激勵(lì)人才創(chuàng)新能力、構(gòu)建人才供應(yīng)鏈的人才管理階段。在人力資源管理發(fā)展的各個(gè)不同階段上，新理念、新概念、小企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 作為企業(yè)HR，電話邀請(qǐng)求職者時(shí)要注意些什么?大多數(shù)企業(yè)HR都面臨一個(gè)困惑，為什么人才如此難求?甚至大部分人接到了面試電話，并且答應(yīng)在約好的時(shí)間內(nèi)面試，最終也是放HR鴿子。要提高面試邀請(qǐng)率，以及對(duì)企業(yè)的信任度，首先要從面試電話說(shuō)起，作為企業(yè)HR，電話邀請(qǐng)求職者時(shí)要注意些什么?第一：注意語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的HR，在通知求職者面試的電話里，都應(yīng)該表現(xiàn)出專(zhuān)業(yè)的態(tài)度，首先要注意語(yǔ)氣和語(yǔ)速。無(wú)論是投進(jìn)和還是我們主動(dòng)找上的，言詞都應(yīng)誠(chéng)肯，因?yàn)?br>小企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案企業(yè)HR的三個(gè)層次一般來(lái)說(shuō)企業(yè)引進(jìn)人力資源管理系統(tǒng)的目的都是為了實(shí)現(xiàn)人力資源管理信息化系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的三個(gè)層次的管理，這三個(gè)層次可以是只覆蓋一個(gè)的，也有是覆蓋全部的。這個(gè)具體的就看企業(yè)的具體需求了。 第一層次 提高HR部門(mén)的工作效率。員工的考勤處理、工資計(jì)算處理、職務(wù)調(diào)動(dòng)處理及其信息管理等事務(wù)要占用HR管理者大量時(shí)小企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 淺析EHR要滿足的用戶需求有哪些方面EHR真的能成為企業(yè)家的戰(zhàn)略伙伴嗎？怎樣的EHR產(chǎn)企業(yè)家怎樣戰(zhàn)略品才適合中國(guó)目前企業(yè)的發(fā)展呢？有人說(shuō)一成不變的、死一成不變企業(yè)適合板的不好，靈活的、可定制的好。那么怎樣才算靈活，在怎樣靈活那么多大范圍內(nèi)支持定制才算可定制呢？ 首先，我們從需求的角度來(lái)分析，EHR要滿足小企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 業(yè)務(wù)流程管理能否支撐HR管理什么是業(yè)務(wù)流程管理？ 業(yè)務(wù)流程管理是一個(gè)系統(tǒng)的管理手段，它能把企業(yè)的目標(biāo)、流程與顧客的需求相對(duì)接。就像軟件工程一樣，業(yè)務(wù)流程管理起始于需求，然后是信息收集，建立數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系，最后得到可以在計(jì)算機(jī)或者網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)的解決方案。企業(yè)成套的應(yīng)用軟件比如企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)（小企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 淺談HR選型應(yīng)注重的問(wèn)題HR是一個(gè)企業(yè)監(jiān)管績(jī)效的有力的保障，在這一點(diǎn)上毋庸置疑，面對(duì)一個(gè)好的初衷，企業(yè)在選型的時(shí)候究竟是選擇靈活性更好的HR選型方案還是更加的注重HR兼容性更好的選型方案，是一個(gè)擺在我們面前的問(wèn)題。 1、我們應(yīng)該分析影響我們企業(yè)選擇HR方案的企業(yè)定位或者是信息化戰(zhàn)略情況。 我們小企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 大數(shù)據(jù)在HR管理中應(yīng)如何應(yīng)用目前，企業(yè)HR主要的工作還是以員工進(jìn)出、員工培訓(xùn)、聘任、上崗、職務(wù)升降、離退或辭退等為主，這些工作分類(lèi)本身具有較明顯的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，可以獨(dú)立成為一個(gè)工作單位。但有的工作之間又會(huì)出現(xiàn)交叉的現(xiàn)象，這就導(dǎo)致大部分HR在無(wú)系統(tǒng)化的情況下進(jìn)行碎片化的管理，整天的工作陷于具體的、重復(fù)的繁瑣小企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 HR是企業(yè)效率的基石1、提高人力資源部門(mén)的工作效率 人力資源信息化系統(tǒng)建立后，充分發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，各類(lèi)數(shù)據(jù)信息全部進(jìn)入公司服務(wù)器，各用戶均可進(jìn)行遠(yuǎn)程訪問(wèn)，并根據(jù)相應(yīng)的授權(quán)范圍，進(jìn)行數(shù)據(jù)維護(hù)，充分發(fā)揮了數(shù)據(jù)庫(kù)資源共享、共管及開(kāi)放式管理的作用。因此，對(duì)人力資源部門(mén)而言,人力資源信息化小企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 |
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