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ERP企業(yè)管理軟件

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ERP管理系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)設(shè)置

權(quán)限管理

客戶管理

報(bào)價(jià)管理

合同管理

采購管理
 
 

庫存管理

退貨管理

售后管理

產(chǎn)品管理

發(fā)貨管理

付款管理
 
 

收款管理

退款管理

生產(chǎn)管理

銷售管理

費(fèi)用管理

進(jìn)銷存
 
 

財(cái)務(wù)管理

申請(qǐng)審批

區(qū)域管理

質(zhì)檢管理

系統(tǒng)設(shè)置

匯總統(tǒng)計(jì)
 
 

ERP企業(yè)管理軟件實(shí)施應(yīng)用

淺析ERP軟件實(shí)施中對(duì)管理思想認(rèn)識(shí)的誤區(qū)

     ERP軟件的管理思想,從大的方面來說,是系統(tǒng)的思想,把企業(yè)經(jīng)營過程所需的所有資源納入到一個(gè)系統(tǒng)中進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,有效安排。因?yàn)樵谕幌到y(tǒng)中,數(shù)據(jù)可以共享,也可以相互約束。從微觀層面來看,ERP軟件所關(guān)注的具體經(jīng)營環(huán)節(jié),比如車間作業(yè)的下達(dá)與完工、貨物的出入庫等等基本業(yè)務(wù)。先進(jìn)的ERP軟件中應(yīng)用程序模塊都是根據(jù)行業(yè)里“最好的經(jīng)驗(yàn)”設(shè)計(jì)的,但仍具有一定的靈活性,很多管理思想都
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紡織行業(yè)ERP系統(tǒng)選型時(shí)如何做好最后的工作

    ERP系統(tǒng)選型選到最后,除非特殊意外,企業(yè)都會(huì)最后拍板選擇一套系統(tǒng)。在最后拍板的時(shí)候,是需要綜合考慮的,其中最重要的是ERP系統(tǒng)功能相對(duì)于企業(yè)管理需求的百分比匹配度。當(dāng)然除了ERP系統(tǒng)功能的百分比匹配度,還包括很多其它方面。    紡織行業(yè)ERP系統(tǒng)功能相對(duì)于企業(yè)管理需求的百分比匹配度固然重要,但是企業(yè)一定要認(rèn)識(shí)到,對(duì)選型工作進(jìn)行最后拍板的是人,而不是電子表格上面的數(shù)據(jù)
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淺析ERP軟件如何在大型企業(yè)中實(shí)施應(yīng)用

        隨著企業(yè)規(guī)模逐步壯大,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度越來越快,大型企業(yè)對(duì)精細(xì)化管理的要求必然會(huì)越來越高。ERP軟件可以支持企業(yè)對(duì)每一個(gè)門店在一定時(shí)間點(diǎn)對(duì)不同的績效進(jìn)行智能化分析,從而給決策提供數(shù)據(jù)依據(jù),精準(zhǔn)化地改善門店以及個(gè)人的業(yè)績表現(xiàn)。從而實(shí)現(xiàn)對(duì)每個(gè)單品、每個(gè)階段或整個(gè)生命周期的管理。        由于實(shí)施ERP軟件項(xiàng)目要牽涉到企業(yè)的整個(gè)業(yè)務(wù)流程,對(duì)企業(yè)的
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木材行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施和應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn)特征

           木材行業(yè)ERP系統(tǒng)的使用涉及到整個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程。高度集成的功能和系統(tǒng)使用戶無論在企業(yè)的哪個(gè)角落都能獲得訪問系統(tǒng)并且控制或改變重要的業(yè)務(wù)參數(shù)的可能。顯然,木材行業(yè)ERP系統(tǒng)的特點(diǎn)一方面使企業(yè)員工以更大的靈活性去處理問題、提高效率,但另一方面如果對(duì)這種靈活性缺乏有效的控制,那么ERP的高度集成性和分布式的系統(tǒng)技術(shù)結(jié)構(gòu)同樣會(huì)為企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)!   
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汽車行業(yè)ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)成本管理的創(chuàng)新

        企業(yè)通過實(shí)施ERP系統(tǒng),能夠降低庫存投資,降低庫存量,減少庫存管理費(fèi)用,減少庫存損耗,降低采購成本,提高生產(chǎn)率(包括提高直接人工和間接人工的生產(chǎn)率,減少加班),提高客戶服務(wù)水平,增加利潤,增加流動(dòng)資金;能夠提高工程開發(fā)效益,促進(jìn)新產(chǎn)品的開發(fā),提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高管理水平,為科學(xué)決策提供依據(jù),以人為本,建立企業(yè)文化,提供新的就業(yè)機(jī)會(huì)。ERP系統(tǒng)對(duì)公司做出的最大貢獻(xiàn)
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服裝行業(yè)ERP軟件上線時(shí)可能存在的失誤

    在實(shí)施服裝行業(yè)ERP軟件前基礎(chǔ)管理還是比較薄弱的,管理準(zhǔn)備活動(dòng)十分欠缺。例如采購管理、生產(chǎn)組織管理、積壓物資管理等等都處在極為薄弱的階段,在沒有理順這些基礎(chǔ)管理的前提下就去實(shí)施服裝行業(yè)ERP軟件,后面肯定舉步維艱。    必須認(rèn)清自己企業(yè)所處的發(fā)展管理階段,處于管理薄弱期,還是已經(jīng)進(jìn)入了管理穩(wěn)定發(fā)展期,或者介于兩者之間。如果企業(yè)沒有完全脫離管理薄弱期,還存在較多企
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淺析ERP管理軟件實(shí)施成功該注意哪幾個(gè)方面

    下面為大家在總結(jié)企業(yè)實(shí)施ERP管理軟件成功經(jīng)驗(yàn)的過程中應(yīng)注意以下幾方面:     1.明確企業(yè)ERP管理軟件導(dǎo)向(目標(biāo))     在研討ERP管理軟件導(dǎo)向時(shí),企業(yè)負(fù)責(zé)人提出“守舊創(chuàng)新”的治理觀念。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)流程特點(diǎn),以價(jià)值管理為主導(dǎo)。以節(jié)能降耗為目的,重組企業(yè)業(yè)務(wù)流程,整合企業(yè)優(yōu)質(zhì)資源,實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化管理,提高企業(yè)ERP管理軟件信息化管理效率,進(jìn)而提升企業(yè)競
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服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用時(shí)該采取的措施

     下面為大家主要介紹ERP在服裝企業(yè)中的應(yīng)用。從服裝行業(yè)來看,從一開始的紡紗到織造再到印染最后到成衣,每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的企業(yè)相互之間都存在著密切的垂直生產(chǎn)關(guān)系。     (一)積極創(chuàng)造基礎(chǔ)條件      現(xiàn)代企業(yè)必須具備一些基礎(chǔ)條件才能確保ERP系統(tǒng)有可能成功實(shí)施,其中最主要的基礎(chǔ)條件是經(jīng)營基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)。經(jīng)營基礎(chǔ)是指企業(yè)是否進(jìn)入了健康發(fā)展階段,
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淺析企業(yè)實(shí)施ERP管理軟件的先后步驟

    ERP管理軟件是一種借助信息技術(shù)來規(guī)范、集成、控制和優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外業(yè)務(wù)流程的解決方案,它是企業(yè)信息化工作的核心內(nèi)容,它涵蓋了企業(yè)產(chǎn)、供、銷的各個(gè)環(huán)節(jié)和人、財(cái)、物資源配置的整個(gè)流程,是對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場分析、計(jì)劃安排、原材料采購、生產(chǎn)流程、售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的有機(jī)連接和高度集成。    企業(yè)人員只有了解了ERP管理軟件的原理,才能在今后選擇ERP管理軟件產(chǎn)品時(shí),成為“內(nèi)
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為什么很多企業(yè)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)的效果不是很好?

很多企業(yè)為了讓自己的公司朝著更好的方向發(fā)展,可謂是下了很多的苦心,比如引入ERP管理系統(tǒng)等的企業(yè)管理軟件,希望借此能夠邁向更高的層次,但是引入歸引入,實(shí)際上大多數(shù)的企業(yè)引入以后的效果不是很好,那么這是為什么呢?我認(rèn)為大部分企業(yè)引入實(shí)施ERP管理系統(tǒng)以后,卻沒有達(dá)到相應(yīng)的效果,有的甚至比以前情況更加的惡劣的原因是有以下幾點(diǎn)的:1:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層只拍板喊口號(hào),卻不幫忙2:企業(yè)抱著只要引入ERP管理
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有哪些好的支持定制開發(fā)的ERP管理系統(tǒng)?

因?yàn)樾畔⒖萍荚絹碓桨l(fā)達(dá),所以進(jìn)行ERP管理系統(tǒng)開發(fā)的軟件廠商也越來越多了,并且很多企業(yè)為了追求個(gè)性化或者是企業(yè)業(yè)務(wù)的需求都想要進(jìn)行ERP管理系統(tǒng)的定制開發(fā),因?yàn)楦鱾(gè)軟件開發(fā)廠商的“軟實(shí)力”因素等影響,ERP管理系統(tǒng)的功能效果也會(huì)有所不同。ERP管理系統(tǒng)的定制開發(fā)主要可以分為兩種形式:1:自己通過一些軟件進(jìn)行ERP管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程邏輯模塊的拼合2:通過購買軟件開發(fā)廠商的開發(fā)定制服務(wù)進(jìn)行ERP管理系統(tǒng)
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ERP管理系統(tǒng)如何保證系統(tǒng)內(nèi)部的數(shù)據(jù)安全?

很多企業(yè)都會(huì)將自己的一些重要數(shù)據(jù),放入企業(yè)的管理系統(tǒng)軟件中,比如ERP管理系統(tǒng),但是關(guān)于企業(yè)數(shù)據(jù)是沒有百分之百萬無一失的,所以那么對(duì)于這些放入ERP管理系統(tǒng)中的企業(yè)數(shù)據(jù)要如何保證呢?制定企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn):數(shù)據(jù)要求應(yīng)該是什么,哪些是需要填寫的關(guān)鍵數(shù)據(jù),填寫規(guī)范要求?我應(yīng)該多久填一次?誰來填寫呢?當(dāng)你填的時(shí)候。所有這一切都需要明確。因?yàn)閑rp管理系統(tǒng)涉及的數(shù)據(jù)數(shù)以百萬計(jì),所以不可能包
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ERP管理系統(tǒng)本土化的必要性

ERP管理系統(tǒng)現(xiàn)在如果說按照區(qū)域劃分的話,我認(rèn)為可以劃分為國外ERP管理系統(tǒng),國內(nèi)ERP系統(tǒng)以及臺(tái)灣ERP管理系統(tǒng),那么為什么會(huì)出現(xiàn)這三種類型的系統(tǒng)呢?國內(nèi)ERP管理系統(tǒng)本土化的必要性又是什么呢? 先看這三種ERP管理系統(tǒng)的不同國外ERP管理系統(tǒng)國外的ERP管理系統(tǒng)軟件相對(duì)來說行業(yè)版本和功能上會(huì)比較完善,實(shí)施性上也是比較占優(yōu)勢的,這些都是比較正常的,因?yàn)閲鴥?nèi)的ERP管理系統(tǒng)本身就是上世紀(jì)80年代從國外引入的
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企業(yè)實(shí)施部署ERP管理系統(tǒng)所應(yīng)該要注意的關(guān)鍵控制點(diǎn)是什么?

    ERP管理系統(tǒng)在國內(nèi)已經(jīng)有差不多20年的時(shí)間了,雖然時(shí)間不算短了,但是仍是有很多的企業(yè)在實(shí)施ERP管理系統(tǒng)的時(shí)候,是非常困難的,究其原因,就是因?yàn)檫@些企業(yè)在實(shí)施過程中,沒有抓住相關(guān)的關(guān)鍵控制點(diǎn),所以經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目失敗,那么,企業(yè)在實(shí)施ERP管理系統(tǒng)所應(yīng)該要注意的關(guān)鍵點(diǎn)又有哪些呢?企業(yè)資源規(guī)劃實(shí)施項(xiàng)目涉及廣泛的領(lǐng)域。一般來說,包括軟件、硬件和服務(wù)在內(nèi),都是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工
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醫(yī)院等醫(yī)療行業(yè)機(jī)構(gòu)如何借助ERP管理系統(tǒng)提升機(jī)構(gòu)的運(yùn)行管理水平

大多數(shù)人對(duì)于ERP管理系統(tǒng)的使用行業(yè)映像大多都是生產(chǎn)制造加工等工業(yè)產(chǎn)業(yè)的行業(yè)企業(yè),但是其實(shí)現(xiàn)在ERP管理系統(tǒng)所能夠應(yīng)用的行業(yè)企業(yè)也越來越廣泛了,今天簡單介紹一下ERP管理系統(tǒng)在醫(yī)療行業(yè)的機(jī)構(gòu)——醫(yī)院,是如何幫助其提升運(yùn)行管理水平的。大家都知道,醫(yī)院是一個(gè)非常特殊的行業(yè)機(jī)構(gòu),它不僅具有健康管理功能,而且還具有企業(yè)管理功能。與傳統(tǒng)企業(yè)相比,醫(yī)院機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)和組成更加復(fù)雜。在醫(yī)院經(jīng)營管理改革的過
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ERP管理系統(tǒng)在國內(nèi)發(fā)展的變化

雖說ERP管理系統(tǒng)及其管理思想已經(jīng)被引入國內(nèi)有了20幾年,但是不說那些沒有用過ERP系統(tǒng)的企業(yè),就是用了系統(tǒng)有很長時(shí)間的企業(yè)都有很多不知道ERP管理系統(tǒng)從引入國內(nèi)開始到現(xiàn)在的一個(gè)變化,所以今天就來簡單的將一下ERP管理系統(tǒng)在國內(nèi)發(fā)展的變化。即使ERP管理系統(tǒng)在國內(nèi)已經(jīng)有了20年的歷史,但是在未來ERP管理系統(tǒng)還是會(huì)繼續(xù)發(fā)展的,所以本文的時(shí)間節(jié)點(diǎn)也僅限于從引入到國內(nèi)的時(shí)間開始一直到現(xiàn)在。ERP管理系統(tǒng)的開
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企業(yè)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)可能會(huì)對(duì)企業(yè)帶來的影響都有哪些?

很多企業(yè)在為了打破現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展管理的僵局或者是順應(yīng)企業(yè)信息化管理的發(fā)展趨勢,都會(huì)實(shí)施部署ERP管理系統(tǒng),但是實(shí)際上很多的企業(yè)并沒有準(zhǔn)備好去引入系統(tǒng),所以可能會(huì)帶來這樣或者那樣的影響,這些影響有的是不利于企業(yè)發(fā)展的,有的是可以幫助企業(yè)快速發(fā)展的,那么企業(yè)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)可能會(huì)對(duì)企業(yè)帶來哪些影響呢? ERP管理系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的信息化建設(shè)與管理中是一個(gè)非常重要的組成部分,因?yàn)镋RP管理系統(tǒng)能夠快速
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傳統(tǒng)ERP管理系統(tǒng)和現(xiàn)代化ERP管理系統(tǒng)的區(qū)別

ERP管理系統(tǒng)的概念是上世紀(jì)80年代引入中國的,在這以后國內(nèi)就開始了關(guān)于ERP管理系統(tǒng)的發(fā)展,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,ERP系統(tǒng)也在不斷地發(fā)生著改變,現(xiàn)在2019年的ERP軟件和那時(shí)相比,不管是功能模塊還是管理理念都發(fā)生了翻天覆地的變化,那么以往的傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)和現(xiàn)代化的系統(tǒng)有什么樣的區(qū)別呢?傳統(tǒng)ERP管理系統(tǒng)指按照大批量生產(chǎn)組織方式來設(shè)計(jì)的資源管理系統(tǒng)計(jì)劃,也就是說是適用于大型的標(biāo)準(zhǔn)化批量制造企業(yè),
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ERP軟件選型和實(shí)施的建議 ERP系統(tǒng)如何控制中小企業(yè)成本

化工行業(yè)ERP軟件選型簡單介紹       國內(nèi)一些化工企業(yè)相繼成功實(shí)施了ERP軟件,企業(yè)的競爭力得到增強(qiáng)。除表現(xiàn)在提高企業(yè)運(yùn)行效率等方面外,對(duì)采購成本的有效控制也是帶給企業(yè)的最直接回報(bào)。在傳統(tǒng)采購模式中,“隨意性采購”、“原料價(jià)格過高”、“采購渠道不穩(wěn)定”、“暗箱操作”等問題,是造成很多化工企業(yè)競爭力低、利潤不高的重要原因之一。壓縮采購成本是許多企業(yè)控制總成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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如何應(yīng)對(duì)ERP軟件二次開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn) ERP系統(tǒng)的實(shí)施介紹

汽車行業(yè)ERP系統(tǒng)該如何控制成本     在信息化的條件下,企業(yè)如何充分運(yùn)用專業(yè)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)中“成本控制”思想達(dá)到控制成本的目的,是制造型企業(yè)求得生存和發(fā)展之路。因?yàn)閷?duì)于科技含量不高的離散制造型企業(yè)來說,產(chǎn)品的利潤非常微薄,稍不留神就有可能陷于虧損的泥潭中。     汽車行業(yè)ERP系統(tǒng)是將先進(jìn)的管理思想用信息化的平臺(tái)表現(xiàn)出來,它在企業(yè)的實(shí)施過程不僅僅是信息化改造
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企業(yè)如何優(yōu)化升級(jí)ERP系統(tǒng) ERP可以讓企業(yè)獲得哪些效益

淺析企業(yè)如何優(yōu)化ERP系統(tǒng)升級(jí)工作   如同其它企業(yè)戰(zhàn)略一樣,ERP系統(tǒng)的維護(hù)、升級(jí)和使用戰(zhàn)略也不能掉以輕心。企業(yè)應(yīng)了解ERP升級(jí)的必要性,如何掌握升級(jí)時(shí)機(jī),如何溝通戰(zhàn)略,以及升級(jí)前后需要部署些什么。資源充分、成本控制和確保商業(yè)流程不中斷都是ERP升級(jí)過程中的重要考慮環(huán)節(jié)。   技術(shù)和通信的不斷演化使得傳統(tǒng)企業(yè)級(jí)系統(tǒng)的生命周期開始縮短,而一套企業(yè)應(yīng)用內(nèi)多輒數(shù)百萬行的代碼所滋生
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移動(dòng)CRM給企業(yè)帶來的優(yōu)勢 ERP、SCM的集成

移動(dòng)CRM,到底能給企業(yè)帶來什么商務(wù)中有句老話:售出產(chǎn)品才是真正的生意。如果沒有銷售就根本不需要會(huì)計(jì)、生產(chǎn)工人、甚至是公司總裁。銷售經(jīng)理工作的基本目標(biāo)是在合理的成本下使銷售量和利潤最大化。而這目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)在很大程度上取決于銷售經(jīng)理是否培養(yǎng)了一支訓(xùn)練有素的銷售團(tuán)隊(duì)。銷售團(tuán)隊(duì)不僅要具有足夠的推銷技巧、具有相互協(xié)作的能力,還要具備建立客戶關(guān)系的能力。 由于市場競爭焦點(diǎn)的變化,企業(yè)的銷售成本
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ERP系統(tǒng)如何幫助企業(yè)解決生產(chǎn)脫節(jié)難題 移動(dòng)ERP企業(yè)管理新動(dòng)力

ERP系統(tǒng)擊潰制造企業(yè)生產(chǎn)脫節(jié)難題  一直以來,對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來說,生產(chǎn)計(jì)劃沒有權(quán)威性,且變化無常是致命的問題。不過隨著制造業(yè)信息化的到來,很多聰明的企業(yè)已開始應(yīng)用ERP系統(tǒng),我們都知道,生產(chǎn)控制是ERP系統(tǒng)的核心所在,它將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過程有機(jī)的結(jié)合在一起,使得企業(yè)能夠有效的降低庫存,提高效率。同時(shí)各個(gè)原本分散的生產(chǎn)流程的自動(dòng)鏈接,也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫進(jìn)行,而不會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié),
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項(xiàng)目管理系統(tǒng)的功能有哪些 ERP實(shí)施文檔

研究院的項(xiàng)目管理系統(tǒng)有什么功能?研究院一般來說都是科研項(xiàng)目居多,以項(xiàng)目課題為主,所以研究院對(duì)于項(xiàng)目管理系統(tǒng)的需求可以說是比較迫切,但是有的研究院因?yàn)槭堑谝淮尾渴鹣耥?xiàng)目管理系統(tǒng)這樣的信息化系統(tǒng),不知道自己的項(xiàng)目管理系統(tǒng)需要什么功能,今天偉創(chuàng)軟件就來帶您了解一下,研究院的項(xiàng)目管理系統(tǒng)有什么功能?研究院項(xiàng)目管理系統(tǒng)功能添加項(xiàng)目添加項(xiàng)目是研究院項(xiàng)目管理系統(tǒng)中的第一步,是和已有的客戶進(jìn)行
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實(shí)施ERP系統(tǒng)的條件和途徑 如何選擇一款合適的ERP軟件

企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的條件和途徑    一、企業(yè)實(shí)施ERP的條件    1、企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品有市場    ERP系統(tǒng)解決的是企業(yè)制造資源計(jì)劃問題,只有企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品有市場,需要通過優(yōu)化利用現(xiàn)有企業(yè)資源,降低生產(chǎn)成本,取得最佳企業(yè)效益,提高企業(yè)競爭力時(shí),才可考慮上ERP系統(tǒng)。同時(shí)實(shí)施ERP系統(tǒng)需投入大量資金,動(dòng)輒上百萬甚至千萬,這主要包括以下費(fèi)用:咨詢費(fèi)用、機(jī)器設(shè)備費(fèi)用、軟件費(fèi)用、運(yùn)
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ERP人力資源管理解析 如何提高業(yè)務(wù)流程靈活性

鋼鐵行業(yè)ERP軟件該如何進(jìn)行選型      傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)主要精力集中在生產(chǎn)設(shè)備投資之上,在信息化方面缺乏足夠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、管理儲(chǔ)備和技術(shù)積累,因此,注定了在這一輪信息化大潮中會(huì)被外界力量所主導(dǎo)。      ERP軟件不僅是軟件,更是一個(gè)管理體系,它的功能主要就是管控企業(yè)的流程作業(yè)以及各個(gè)部門的職責(zé)分工與控制。針對(duì)每一個(gè)企業(yè),首先都需要針對(duì)企業(yè)的情況(行業(yè)、規(guī)模)把內(nèi)部
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ERP系統(tǒng)引入企業(yè)前應(yīng)做什么準(zhǔn)備工作 ERP如何提高企業(yè)效率

引入ERP管理系統(tǒng)前,企業(yè)需要準(zhǔn)備什么?   眾所周知,ERP管理系統(tǒng)引入企業(yè)內(nèi)所耗費(fèi)的時(shí)間、資金、人力成本是非常高的,所以每個(gè)企業(yè)都可以說是步履薄冰,小心謹(jǐn)慎,那么為了讓企業(yè)能夠順利實(shí)施ERP管理系統(tǒng),企業(yè)應(yīng)該要準(zhǔn)備什么呢? 1.準(zhǔn)備數(shù)據(jù)    在實(shí)施ERP管理系統(tǒng)前,企業(yè)需要準(zhǔn)備兩類數(shù)據(jù):動(dòng)態(tài)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)和靜態(tài)數(shù)據(jù)。        動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù) &n
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食品行業(yè)ERP軟件在應(yīng)用時(shí)該注意的問題

食品行業(yè)ERP軟件實(shí)施應(yīng)注意的要點(diǎn)      食品行業(yè)ERP系統(tǒng)將以食品企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用目標(biāo)和未來發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向,面向供需鏈和產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行管理,整合了食品企業(yè)的管理理念、核心業(yè)務(wù)流程、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、人力物力資源和原有IT網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,是包括了企業(yè)資源管理、供需鏈管理、客戶關(guān)系管
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生產(chǎn)行業(yè)ERP軟件在企業(yè)中的應(yīng)用分析

      首先,生產(chǎn)行業(yè)ERP軟件是一個(gè)工具。什么是工具?舉個(gè)例子,給領(lǐng)導(dǎo)配一部轎車,這部轎車就是一個(gè)工具,?是一個(gè)交通工具。沒有轎車,領(lǐng)導(dǎo)就是步行,也要出門辦事,但有了轎車,時(shí)間的運(yùn)用就不一樣了。企業(yè)沒有ERP軟件,也可以正常運(yùn)作,但有了ERP軟件,工作效率、工作質(zhì)量就會(huì)不一樣。ERP軟件正
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食品行業(yè)ERP軟件實(shí)施時(shí)應(yīng)該注意的問題

食品行業(yè)ERP軟件實(shí)施應(yīng)注意的要點(diǎn)      食品行業(yè)ERP系統(tǒng)將以食品企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用目標(biāo)和未來發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向,面向供需鏈和產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行管理,整合了食品企業(yè)的管理理念、核心業(yè)務(wù)流程、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、人力物力資源和原有IT網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,是包括了企業(yè)資源管理、供需鏈管理、客戶關(guān)系管
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服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)的發(fā)展之路介紹

      ERP的標(biāo)準(zhǔn)定義來自于其英文原意,即企業(yè)資源規(guī)劃(Enterprise Resource Planning),ERP通過信息系統(tǒng)對(duì)信息進(jìn)行充分整理、有效傳遞,使企業(yè)的資源在購、存、產(chǎn)、銷、人、財(cái)、物等各個(gè)方面能夠得到合理的配置與利用,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效率的提高。服裝ERP系統(tǒng)的成功實(shí)施,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)企業(yè)供
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五金機(jī)電業(yè)ERP系統(tǒng)該如何實(shí)施簡單介紹

        首先、ERP理論從本質(zhì)上歸屬于管理科學(xué)的范疇。而國內(nèi)的許多企業(yè)卻認(rèn)為ERP是計(jì)算機(jī)技術(shù),把實(shí)施EPR的任務(wù)壓到計(jì)算機(jī)人員頭上,沒何進(jìn)行考慮發(fā)揮管理人員的才能,這種認(rèn)認(rèn)識(shí)上的偏差,造成了,主次位置的例置,和資源人力的浪費(fèi)! ∑浯、企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng).受求企業(yè)有一定的管理基礎(chǔ),
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食品行業(yè)ERP軟件實(shí)施應(yīng)注意的要點(diǎn)

      食品行業(yè)ERP系統(tǒng)將以食品企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用目標(biāo)和未來發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向,面向供需鏈和產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行管理,整合了食品企業(yè)的管理理念、核心業(yè)務(wù)流程、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、人力物力資源和原有IT網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,是包括了企業(yè)資源管理、供需鏈管理、客戶關(guān)系管理、企業(yè)信息門戶在內(nèi)的完整的協(xié)
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制藥行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施簡單介紹

     制藥行業(yè)ERP系統(tǒng)成功實(shí)施的策略:              ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施具有高風(fēng)險(xiǎn)性,結(jié)合大部分制藥企業(yè)的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),小編認(rèn)為在制藥企業(yè)引進(jìn)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的過程中可以注重以下幾個(gè)方面,以確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。   &
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生產(chǎn)型行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施方法介紹

  生產(chǎn)型行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)最重要的支柱產(chǎn)業(yè),是國民經(jīng)濟(jì)的核心和原動(dòng)力之一。生產(chǎn)型行業(yè)的發(fā)展為各產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)提供重要支撐和保證;同時(shí)還可大幅度地提高生產(chǎn)效率,節(jié)約能源和資源,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。是我國未來工業(yè)發(fā)展的一大重點(diǎn),生產(chǎn)型行業(yè)正面臨著新
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金融業(yè)ERP發(fā)展新趨勢

金融業(yè)ERP發(fā)展新趨勢: ERP將普及小微企業(yè)過去,由于各類成本過高,使用 ERP 的小型企業(yè)很難從中獲得利益,操作也很復(fù)雜。但是隨著全球市場的發(fā)展,更多云系統(tǒng)供應(yīng)商也會(huì)為小型企業(yè)提供專門的 ERP,成本大大的降低促使更多的小微型企業(yè)采用ERP。金融業(yè)ERP發(fā)展新趨勢:企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)挖掘更加深入國內(nèi) ERP 的發(fā)
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