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KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)

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KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

金融行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢

金融行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢      21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,隨著終身學(xué)習(xí)的教育理念的逐步形成,社會(huì)對(duì)個(gè)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)和知識(shí)水平的要求會(huì)越來越高,個(gè)人廣泛的知識(shí)用傳統(tǒng)的管理手段、方法來管理已不能適應(yīng)發(fā)展的需要,采用計(jì)算機(jī)管理已成為實(shí)現(xiàn)個(gè)人知識(shí)管理規(guī)范化的重要手段。知識(shí)管理系統(tǒng)是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理理念的轉(zhuǎn)變過程中,順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展而誕生的新的管理模式,是對(duì)一個(gè)組織
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酒店行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)未來發(fā)展趨勢

      同時(shí),我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到中國酒店集團(tuán)化的狀態(tài)和國際酒店集團(tuán)相比,仍有 很大的差距。無論是經(jīng)營規(guī)模、知名度、經(jīng)營管理體制、人才培養(yǎng)機(jī)制、品牌 效應(yīng)、市場拓展、對(duì)外形象等方面,中國酒店集團(tuán)在未來很長一段時(shí)間內(nèi)都很 難與國外大型酒店集團(tuán)形成有力的競爭,因此,未來大約五年的時(shí)間是我國本 土酒店管理集團(tuán)迅速發(fā)展,趕超國外大型酒店集團(tuán)的一個(gè)黃金時(shí)段。    &n
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酒店行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢

知識(shí)管理系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢        1、知識(shí)管理 - 知識(shí)獲取、多維查詢、統(tǒng)計(jì) 知識(shí)管理系統(tǒng)提供精細(xì)、準(zhǔn)確、與企業(yè)貼切的知識(shí)分類管理。在文檔保存到知識(shí)庫里時(shí),系統(tǒng)保留文檔的標(biāo)題、描述、作者、創(chuàng)建時(shí)間、修改時(shí)間,分類等各種元數(shù)據(jù)。這些文檔的屬性信息是對(duì)文檔的補(bǔ)充說明,同時(shí)這些信息也可以用于文檔的搜索。更重要的是,知識(shí)管理軟件為企業(yè)提供了可定制的知識(shí)分類管理
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食品行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)如何發(fā)揮更大作用

       食品工業(yè)不僅與人民生活質(zhì)量、健康水平密切相關(guān),而且是消費(fèi)品工業(yè)中為國家提供積累最多、吸納城鄉(xiāng)勞動(dòng)就業(yè)人員最多、與農(nóng)業(yè)依存度最大、與其他行業(yè)關(guān)聯(lián)度最強(qiáng)的一個(gè)工業(yè)門類。同時(shí)食品工業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)中一直占著舉足輕重的地位。       知識(shí)管理系統(tǒng)以知識(shí)管理理論為基礎(chǔ),對(duì)個(gè)人知識(shí)的獲取、積累、共享、創(chuàng)新等過程進(jìn)行合理管理,最終提高個(gè)
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教育行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀如何

    知識(shí)管理系統(tǒng)并不僅限于對(duì)定性信息數(shù)據(jù)庫等軟件及系統(tǒng)的應(yīng)用。知識(shí)管理或知識(shí)經(jīng)營實(shí)質(zhì)是一種企業(yè)革新。在這一過程中,企業(yè)采用哪種技術(shù)并不重要,重要的是企業(yè)以知識(shí)為杠桿,推進(jìn)知識(shí)工作者或整個(gè)組織創(chuàng)造價(jià)值,并實(shí)現(xiàn)成長。         值得注意的是,在向整個(gè)企業(yè)內(nèi)部推廣知識(shí)經(jīng)營之前,企業(yè)亟須解決一些局部性的組織性(與知識(shí)資產(chǎn)及其過程相關(guān)的組織
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教育行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢分析

教育行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀如何       知識(shí)管理系統(tǒng)并不僅限于對(duì)定性信息數(shù)據(jù)庫等軟件及系統(tǒng)的應(yīng)用。知識(shí)管理或知識(shí)經(jīng)營實(shí)質(zhì)是一種企業(yè)革新。在這一過程中,企業(yè)采用哪種技術(shù)并不重要,重要的是企業(yè)以知識(shí)為杠桿,推進(jìn)知識(shí)工作者或整個(gè)組織創(chuàng)造價(jià)值,并實(shí)現(xiàn)成長。 值得注意的是,在向整個(gè)企業(yè)內(nèi)部推廣知識(shí)經(jīng)營之前,企業(yè)亟須解決一些局部性的組織性(與知識(shí)資產(chǎn)及其過程相關(guān)
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電力行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用

      電力業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)是適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的需求而產(chǎn)生的,是管理學(xué)科的思想與理念向縱深發(fā)展的結(jié)果,是隨著人們對(duì)資源認(rèn)識(shí)的不斷深化和企業(yè)管理能力的不斷提高而發(fā)展起來的。知識(shí)管理是以知識(shí)為中心的管理,旨在通過知識(shí)共享,獲取和利用知識(shí)來提升企業(yè)競爭力和反應(yīng)能力,以迎接經(jīng)濟(jì)全球化競爭的挑戰(zhàn)。因此,電力業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)是企業(yè)--在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代構(gòu)造新的管理機(jī)制的指導(dǎo)
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學(xué)校知識(shí)管理系統(tǒng)在學(xué)校中的應(yīng)用分析

      隨著知識(shí)管理理論研究、學(xué)校對(duì)知識(shí)管理認(rèn)識(shí)的不斷深入,學(xué)校知識(shí)管理系統(tǒng)的內(nèi)涵與外延也正在不斷的擴(kuò)展,從最初的文檔管理系統(tǒng)發(fā)展為現(xiàn)在的融顯性知識(shí)管理、隱性知識(shí)管理于一體的知識(shí)管理支撐平臺(tái),從相對(duì)獨(dú)立的應(yīng)用系統(tǒng)發(fā)展為可集成、整合的應(yīng)用平臺(tái)。      知識(shí)管理系統(tǒng)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理的平臺(tái),它是一個(gè)以人的智能為主導(dǎo),以信息技術(shù)為手段的人機(jī)結(jié)合的管理系統(tǒng),其
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環(huán)境保護(hù)行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展情況介紹

      隨著知識(shí)化經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,環(huán)境保護(hù)行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)已經(jīng)成為了一個(gè)國家生產(chǎn)力水平和競爭力的重要標(biāo)準(zhǔn),是經(jīng)濟(jì)增長和社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵性因素。知識(shí)管理是企業(yè)面對(duì)新形勢所做出的戰(zhàn)略反應(yīng)。知識(shí)管理要求企業(yè)實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享、運(yùn)用集體的智慧提高企業(yè)的應(yīng)變能力,使企業(yè)能夠?qū)ν獠啃枨笞龀隹焖俜磻?yīng),并利用所掌握的知識(shí)資源預(yù)測外部市場的發(fā)展方向及其變化。?       知識(shí)經(jīng)
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食品行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)該如何有效運(yùn)用

    食品行業(yè)主要包括食品制造業(yè)、餐飲業(yè)、釀酒業(yè)、乳品業(yè)以及食品機(jī)械制造、包裝業(yè)等相關(guān)配套行業(yè)。食品工業(yè)作為我國產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),在國民經(jīng)濟(jì)和人民生活中發(fā)揮著重要作用。    21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,隨著終身學(xué)習(xí)的教育理念的逐步形成,社會(huì)對(duì)個(gè)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)和知識(shí)水平的要求會(huì)越來越高,個(gè)人廣泛的知識(shí)用傳統(tǒng)的管理手段、方法來管理已不能適應(yīng)發(fā)展的需要,采用計(jì)算機(jī)管
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金融行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)如何發(fā)揮更大作用

金融行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢    21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,隨著終身學(xué)習(xí)的教育理念的逐步形成,社會(huì)對(duì)個(gè)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)和知識(shí)水平的要求會(huì)越來越高,個(gè)人廣泛的知識(shí)用傳統(tǒng)的管理手段、方法來管理已不能適應(yīng)發(fā)展的需要,采用計(jì)算機(jī)管理已成為實(shí)現(xiàn)個(gè)人知識(shí)管理規(guī)范化的重要手段。知識(shí)管理系統(tǒng)是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理理念的轉(zhuǎn)變過程中,順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展而誕生的新的管理模式,是對(duì)一個(gè)組織或個(gè)人的知識(shí)
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通信行業(yè)知識(shí)管理軟件應(yīng)用介紹

    近年來我國電信業(yè)銳意改革,產(chǎn)業(yè)逐漸轉(zhuǎn)型,在國家和信息產(chǎn)業(yè)部一系列政策和措施的規(guī)范和引導(dǎo)下,目前初步形成了中國電信、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國吉通、中國網(wǎng)通、中國鐵通及中國衛(wèi)星通信等七大運(yùn)營商競爭的局面,而且競爭已基本覆蓋了所有的基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)和電信增值業(yè)務(wù)領(lǐng)域。    21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,隨著終身學(xué)習(xí)的教育理念的逐步形成,社會(huì)對(duì)個(gè)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)和知識(shí)水平的要求
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金融行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)用與發(fā)展

     隨著國際金融機(jī)構(gòu)的逐漸進(jìn)入, 國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)必然面臨著巨大的沖擊與挑戰(zhàn),這就要求我們必須對(duì)現(xiàn)有的分業(yè)經(jīng)營體制進(jìn)行改革,在有限的時(shí)間內(nèi)完成與國際金融業(yè)的接軌。金融業(yè)的發(fā)展是一個(gè)由低級(jí)向高級(jí)發(fā)展的過程,中國金融業(yè)未來的發(fā)展更是極端危險(xiǎn)的,很容易使中國金融的發(fā)展陷入一種盲目的簡單的混業(yè)狀態(tài),而放棄追求銀行、證券、保險(xiǎn)、信托等業(yè)務(wù)之間的相互合作效應(yīng)。     知
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氣象行業(yè)知識(shí)庫管理系統(tǒng)發(fā)展前景介紹

     當(dāng)今國際企業(yè)管理信息發(fā)展的趨勢是:從信息管理走向知識(shí)管理、從信息資源開發(fā)走向知識(shí)資源開發(fā)、由客戶機(jī)/服務(wù)器結(jié)構(gòu)走向Internet結(jié)構(gòu)。對(duì)此,企業(yè)建立自己的知識(shí)管理體系十分重要。     面向21世紀(jì),從全球范圍看,一個(gè)更加激烈的競爭環(huán)境正在形成。在未來消費(fèi)者導(dǎo)向的時(shí)代,如何對(duì)市場環(huán)境的急劇變化和顧客需求的瞬息萬變作出靈活快速響應(yīng),充分利用當(dāng)代最新科學(xué)技術(shù),
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汽車行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢簡單介紹

    汽車企業(yè)研發(fā)投入相對(duì)不足,很大程度導(dǎo)致我國汽車產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力與龐大的生產(chǎn)規(guī)模明顯不符。接近一致的估計(jì)是我國汽車產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平與世界先進(jìn)水平有5-10年的差距。目前我國汽車廠家大多不具備獨(dú)立的開發(fā)能力,沒有真正屬于自己的車型。我國主要轎車生產(chǎn)企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)中主要承擔(dān)國際車型本土化的工作,參與一些聯(lián)合設(shè)計(jì),對(duì)某些產(chǎn)品具有一定的升級(jí)改進(jìn)能力,但沒有完整的轎車自主開發(fā)能力
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醫(yī)療行業(yè)知識(shí)管理軟件該如何應(yīng)用

    醫(yī)療行業(yè)知識(shí)管理軟件即根據(jù)知識(shí)管理理論、客戶實(shí)際狀況,完成對(duì)組織中大量的有價(jià)值的方案、策劃、成果、經(jīng)驗(yàn)等知識(shí)進(jìn)行分類存儲(chǔ)和管理,積累知識(shí)資產(chǎn)避免流失,促進(jìn)知識(shí)的學(xué)習(xí)、共享、培訓(xùn)、再利用和創(chuàng)新,有效降低組織運(yùn)營成本,強(qiáng)化其核心競爭力的軟件系統(tǒng)。知識(shí)管理系統(tǒng)作為知識(shí)管理過程中最主要的生產(chǎn)、應(yīng)用、分析系統(tǒng),從工具性的角度它提供了知識(shí)的創(chuàng)造、審核、發(fā)布、使用、交互、共享、
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批發(fā)行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展簡單介紹

  批發(fā)行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)并不僅限于對(duì)定性信息數(shù)據(jù)庫等軟件及系統(tǒng)的應(yīng)用。知識(shí)管理或知識(shí)經(jīng)營實(shí)質(zhì)是一種企業(yè)革新。在這一過程中,企業(yè)采用哪種技術(shù)并不重要,重要的是企業(yè)以知識(shí)為杠桿,推進(jìn)知識(shí)工作者或整個(gè)組織創(chuàng)造價(jià)值,并實(shí)現(xiàn)成長。     值得注意的是,在向整個(gè)企業(yè)內(nèi)部推廣知識(shí)經(jīng)營之前,企業(yè)亟須解決一些局部性的組織性(與知識(shí)資產(chǎn)及其過程相關(guān)的組織性)問題。企業(yè)需要思考如何將現(xiàn)
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旅游行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施的幾個(gè)誤區(qū)

    在企業(yè)信息化的背景下,越來越多的CIO承擔(dān)起推動(dòng)組織知識(shí)管理實(shí)施的職責(zé)。但從實(shí)踐的角度看,國內(nèi)大部分的知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目雖然取得了一定的成效,但與預(yù)期都相差較大,甚至不少項(xiàng)目不了了之,最后難以為繼。從知識(shí)管理系統(tǒng)的研究和咨詢時(shí)間來看,出現(xiàn)知識(shí)管理項(xiàng)目大多不成功的原因在于期間存在著眾多的誤區(qū)。小編總結(jié)了最常見的幾個(gè)問題如下,希望能夠?qū)τ谝獙?shí)施知識(shí)管理或者已經(jīng)在旅游行業(yè)
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棉紡織企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施介紹

知識(shí)管理系統(tǒng)的執(zhí)行務(wù)必融合公司所屬制造行業(yè)及公司本身的特性開展。針對(duì)棉紡織公司這類典型性的持續(xù)化制造種類的公司執(zhí)行知識(shí)管理系統(tǒng)基本建設(shè),除開應(yīng)保持從采購供應(yīng)到制成品市場銷售詳細(xì)供應(yīng)鏈管理及鏈上每一個(gè)階段的管理外,還需從制造行業(yè)的特性來看開展訂制,開發(fā)設(shè)計(jì)出真實(shí)可以適用大部分棉紡織公司的知識(shí)管理系統(tǒng)。知識(shí)管理系統(tǒng)的執(zhí)行系統(tǒng)進(jìn)程,典型性的知識(shí)管理系統(tǒng)執(zhí)行系統(tǒng)進(jìn)程包含下列好多個(gè)環(huán)節(jié)
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知識(shí)管理系統(tǒng)在電力行業(yè)中的應(yīng)用

電力行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的構(gòu)造關(guān)鍵包括即時(shí)檢測子系統(tǒng)、公司CRM、MIS系統(tǒng)、企業(yè)門戶等解決方法與系統(tǒng)架構(gòu)。電力行業(yè)的知識(shí)管理系統(tǒng)關(guān)鍵為電力工程顧客貯備相對(duì)的IT發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)性支援、新項(xiàng)目合理布局等服務(wù)項(xiàng)目,協(xié)助電力能源客戶創(chuàng)建本身全方位有效的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與效率高的IT信息內(nèi)容系統(tǒng),產(chǎn)生公司獨(dú)有的競爭優(yōu)勢,以接納將來更不容樂觀的試煉,F(xiàn)階段,中國電力工程系統(tǒng)的知識(shí)管理系統(tǒng)軟件出發(fā)點(diǎn)許多,
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美容行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)選型誤區(qū)

錯(cuò)誤觀念一:美容業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)符合實(shí)際企業(yè)的辦公方式假如有些人他要找一個(gè)符合實(shí)際自身辦公方式的系統(tǒng),那麼我想問:那樣的系統(tǒng)使用價(jià)值在哪兒?最先,軟件務(wù)必要反映它本身的觀念和特性,由于它是軟件的功效所屬,使用價(jià)值反映;次之,知識(shí)管理系統(tǒng)并不是將傳統(tǒng)式辦公搬至在網(wǎng)上,它結(jié)合了優(yōu)秀的管理核心理念和積極主動(dòng)的工作責(zé)任心,最能體現(xiàn)新的辦公方法;再度,知識(shí)管理系統(tǒng)的公布、公平、全透明
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淺談知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施難點(diǎn)與對(duì)策

基本運(yùn)用下手,讓職工掌握知識(shí)管理系統(tǒng):人們以前執(zhí)行過的一個(gè)新項(xiàng)目,就遇到過那樣的狀況,顧客是第一次上知識(shí)管理系統(tǒng)。顧客企業(yè)方的許多職工沒有這些方面的定義,常問人們知識(shí)管理系統(tǒng)究竟是什么?對(duì)于那樣的狀況,人們執(zhí)行工作組開會(huì)研究了一下,決策在執(zhí)行時(shí),優(yōu)先選擇把知識(shí)管理系統(tǒng)中大伙兒入門較為快,應(yīng)用感受較為好的作用放到第一個(gè)環(huán)節(jié)優(yōu)先選擇執(zhí)行。人們挑選了知識(shí)管理系統(tǒng)小助手,人力資源管理
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淺析知識(shí)管理系統(tǒng)的選型陷阱

圈套一、不兼容門戶之間的信息內(nèi)容關(guān)系單個(gè)公司的知識(shí)管理系統(tǒng),通常信息內(nèi)容只有公布到一個(gè)門戶網(wǎng)上,而集團(tuán)公司公司知識(shí)管理系統(tǒng),信息內(nèi)容一方面根據(jù)不一樣門戶網(wǎng)開展了信息內(nèi)容防護(hù)和管理權(quán)限防護(hù),此外一方面,信息內(nèi)容在一些狀況下又必須關(guān)系和互動(dòng),比如說,集團(tuán)公司發(fā)了一個(gè)人事部門任職公示,一方面必須在集團(tuán)公司門戶網(wǎng)上呈現(xiàn),一方面又必須在所屬分公司的門戶網(wǎng)呈現(xiàn)。圈套二、不兼容系統(tǒng)中間的信
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房地產(chǎn)行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的應(yīng)用

因?yàn)楣竟ぷ髁鞒痰慕?jīng)常變動(dòng),造成工作流程的管理和操縱出現(xiàn)了2個(gè)復(fù)雜:一是工作流程解決復(fù)雜;二是參加管理工作人員管理權(quán)限復(fù)雜。殊不知,知識(shí)管理系統(tǒng)不可以融入靈便變化多端的工作流程處理過程、無法開展權(quán)限管理,易用性、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力顯著不夠。因而,必須創(chuàng)建一個(gè)便于動(dòng)態(tài)性改動(dòng)辦公工作流程的,有利于權(quán)限管理的、適用協(xié)同辦公的知識(shí)管理系統(tǒng)。審批流關(guān)鍵處理繁雜工作流程靈便訂制和便捷變更的難題。
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淺析知識(shí)管理系統(tǒng)在公司管理中的應(yīng)用

1、為公司全體人員出示協(xié)助知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)做為單位除開生產(chǎn)管控外的信息資源管理與管理的結(jié)合,針對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部而言,知識(shí)管理系統(tǒng)的管理決策適用系統(tǒng),可以為領(lǐng)導(dǎo)干部出示管理決策參照和根據(jù),高層住宅管理決策已不不是掌握狀況.欠缺數(shù)據(jù)信息的自然環(huán)境下開展,只是以數(shù)據(jù)信息和實(shí)情為根據(jù)作出的科學(xué)研究的管理決策。針對(duì)中高層管理者,知識(shí)管理系統(tǒng)是信息內(nèi)容管理系統(tǒng)。而針對(duì)一般管理者,知識(shí)管理系
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建筑行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)選型法則

知識(shí)管理系統(tǒng)作用很多,公司對(duì)知識(shí)管理系統(tǒng)要求也趨向人性化,是考慮人性化要求還是主要關(guān)鍵要求,變成知識(shí)管理系統(tǒng)型號(hào)選擇的難題。顯而易見,提升全體人員的工作效能并不是靠某一單位、某一領(lǐng)導(dǎo)干部、某一人的高效率,只是靠顧客保持知識(shí)管理系統(tǒng)關(guān)鍵作用功效的結(jié)果,因此重視知識(shí)管理系統(tǒng)的核心理念,變成知識(shí)管理系統(tǒng)作用挑選的規(guī)范。知識(shí)管理系統(tǒng)的型號(hào)選擇,是一個(gè)看起來簡易,其實(shí)不容易的工作中。說
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知識(shí)管理系統(tǒng)的作用

目前,我國知識(shí)管理的應(yīng)用還處于研討、推動(dòng)階段。我國加入WTO后,國內(nèi)企業(yè)參與國際競爭的壓力大大增加。面對(duì)知識(shí)管理給企業(yè)帶來的巨大收益,將有更多的企業(yè)參與到知識(shí)管理的開發(fā)與應(yīng)用領(lǐng)域中來。知識(shí)的共享和利用不僅僅局限于單線程的流轉(zhuǎn),更重要的價(jià)值在于它可以通過協(xié)同辦公系統(tǒng)和決策分析系統(tǒng)的介入而為企業(yè)提供決策支持,實(shí)現(xiàn)知識(shí)的挖掘和再造。那么,一個(gè)良好的企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)是怎樣的呢?一個(gè)有效的知
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知識(shí)管理系統(tǒng)加速企業(yè)變革

知識(shí)管理系統(tǒng)加速企業(yè)變革       伴隨著知識(shí)重要性不斷提升的客觀事實(shí),激發(fā)了企業(yè)對(duì)知識(shí)提高核心競爭能力的認(rèn)知。隨之引發(fā)企業(yè)思考的便是如何對(duì)能被企業(yè)所運(yùn)用的知識(shí)進(jìn)行管理;谶@些競爭格局以及發(fā)展要求,知識(shí)管理的作用逐漸被各大企業(yè)所認(rèn)知,也逐漸從無人知曉變成了家喻戶曉
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企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)該如何規(guī)劃

企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)該如何規(guī)劃   知識(shí)管理的戰(zhàn)略規(guī)劃層面:從3個(gè)維度出發(fā)進(jìn)行分析,第一是“人”維,以企業(yè)愿景、政策、組織等為對(duì)象,分析人對(duì)知識(shí)的接受和支持程度,來確定企業(yè)知識(shí)管理的政策狀況;第二是“過程”維,以企業(yè)業(yè)務(wù)過程中知識(shí)運(yùn)用、知識(shí)生產(chǎn)活動(dòng)、知識(shí)內(nèi)容組織等為對(duì)象,分析企業(yè)的知識(shí)活
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分析企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)

分析企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)      其次,特殊的權(quán)力、政策因素,廉價(jià)的勞動(dòng)和自然資源,灰色的交易手段等仍然是很多企業(yè)生存的基礎(chǔ),這些企業(yè)不依靠核心競爭能力,也沒有核心競爭力,因此也就沒有對(duì)知識(shí)進(jìn)行管理的強(qiáng)烈需求。 從廠商角度來看,雖然對(duì)知識(shí)管理已經(jīng)做了大量的宣傳工作,但由
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知識(shí)管理系統(tǒng)所產(chǎn)生的效益應(yīng)該如何評(píng)估

     這意味著多數(shù)員工已經(jīng)從知識(shí)管理系統(tǒng)中初步嘗到了甜頭,并且開始把知識(shí)管理系統(tǒng)作為自己日常工作的重要輔助工具?梢哉f知識(shí)管理能否成為公司員工解決問題的第一選擇,是決定企業(yè)知識(shí)管理成敗的敲門磚。 既然有第一選擇,就必然存在其他選擇。      一般來講,個(gè)人
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知識(shí)管理系統(tǒng)選型及價(jià)值體現(xiàn)

淺析知識(shí)管理系統(tǒng)軟件選型步驟    其實(shí)目前在很多的公司中都存在著很好的“知識(shí)管理系統(tǒng)”,當(dāng)然這種系統(tǒng)是一種非正式的、零散的、不系統(tǒng)的應(yīng)用,同時(shí)這種自發(fā)的系統(tǒng)主要是手工操作的系統(tǒng)。例如企業(yè)的經(jīng)理們經(jīng)常使用網(wǎng)絡(luò)上的共享硬盤或者是Exchange中的公用文件夾來儲(chǔ)存重要的資料,同時(shí)經(jīng)理們主要
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知識(shí)管理系統(tǒng)的價(jià)值體現(xiàn)

分析企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)價(jià)值體現(xiàn)     企業(yè)十年不斷地發(fā)展壯大,售后服務(wù)的文檔堆積如山,如何從這一大堆的服務(wù)文檔中整理出對(duì)于新入職的服務(wù)工程師有幫助和參考價(jià)值的信息,將直接影響到快速培訓(xùn)新的合格工程師的速度,同時(shí)也影響著公司的發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí),企業(yè)內(nèi)部其它部門對(duì)于各種知識(shí)的積累也
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知識(shí)管理系統(tǒng),知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施

分析企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)        其次,特殊的權(quán)力、政策因素,廉價(jià)的勞動(dòng)和自然資源,灰色的交易手段等仍然是很多企業(yè)生存的基礎(chǔ),這些企業(yè)不依靠核心競爭能力,也沒有核心競爭力,因此也就沒有對(duì)知識(shí)進(jìn)行管理的強(qiáng)烈需求。    從廠商角度來看,雖然對(duì)知識(shí)管理已經(jīng)做了
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企業(yè)KM系統(tǒng),知識(shí)管理系統(tǒng)

如何實(shí)施企業(yè)KM系統(tǒng)    實(shí)施方法:從應(yīng)用起步:為了解決目前企業(yè)存在的顯性文檔、數(shù)據(jù)難以規(guī)范化管理問題,改善知識(shí)共享、利用不方便,工作效率與質(zhì)量偏低的現(xiàn)狀,企業(yè)需要將基本的顯性知識(shí)的管理引深到知識(shí)管理。宏觀規(guī)劃:知識(shí)管理系統(tǒng)的第一步就是目前的文檔管理需求,但是顯性知識(shí)的管理只是企
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淺析如何選擇知識(shí)管理系統(tǒng)

       知識(shí)管理系統(tǒng)、軟件、工具、平臺(tái)等這些我們經(jīng)常見到的詞匯之間到底有什么樣的聯(lián)系和區(qū)別?那些被媒體吹得神乎其神的知識(shí)管理軟件沒什么最后卻沒有發(fā)揮作用,而不同廠商的知識(shí)管理系統(tǒng)的功能差別又是那么大,我該相信誰的?另一方面,一家做軟件外包的IT企業(yè),與一家生產(chǎn)嬰兒用
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