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KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)

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KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

食品行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)簡(jiǎn)單實(shí)施和應(yīng)用分析

      隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,知識(shí)管理系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略性資源,基于此背景,知識(shí)管理日益成為現(xiàn)代企業(yè)管理的趨勢(shì)。企業(yè)知識(shí)管理作為企業(yè)管理系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)通過營(yíng)造一種協(xié)作和學(xué)習(xí)的環(huán)境,使得企業(yè)員工共享知識(shí)資源,從而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,最終提高企業(yè)價(jià)值。研究知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中的運(yùn)用,已成為當(dāng)前現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必由之路。食品行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的實(shí)施過程中難免會(huì)出現(xiàn)一
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餐飲行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中發(fā)展如何

      知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施完畢,并不代表知識(shí)管理系統(tǒng)項(xiàng)目的結(jié)束,企業(yè)還需要開展持續(xù)改進(jìn)工作。在這個(gè)階段,企業(yè)需要隨時(shí)監(jiān)控業(yè)務(wù)流程的運(yùn)作、軟件系統(tǒng)的效率、企業(yè)文化的塑造、專業(yè)人才隊(duì)伍的維護(hù)與激勵(lì)等情況。以業(yè)務(wù)流程的持續(xù)改進(jìn)為例,企業(yè)在一定的時(shí)間段內(nèi)可以針對(duì)現(xiàn)有的所有流程進(jìn)行分析,挑選問題、抱怨最大的流程進(jìn)行重點(diǎn)分析和改進(jìn)。以專業(yè)人才隊(duì)伍的維護(hù)為例,知識(shí)管理系統(tǒng)項(xiàng)目結(jié)束后
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制造行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施和應(yīng)用的簡(jiǎn)單分析

制造行業(yè)知識(shí)管理軟件實(shí)施時(shí)該注意哪些問題        制造行業(yè)知識(shí)管理軟件是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),它蘊(yùn)含著一個(gè)知識(shí)獲取知識(shí)收集知識(shí)重用知識(shí)更新積累新知識(shí)的循環(huán)過程。它要從數(shù)據(jù)中挖掘知識(shí)、從信息中提取知識(shí)、從知識(shí)庫中查詢出已有但第一次使用的知識(shí)、把專家的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)表述成可理解、可記錄的形式;對(duì)獲得的知識(shí)進(jìn)行重新描述、整理、歸納和組織。然后把
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旅游行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)幫助企業(yè)管理好內(nèi)部知識(shí)

      關(guān)于什么是旅游行業(yè)的知識(shí)管理系統(tǒng),并沒有一個(gè)統(tǒng)一的定義。它只是利用軟件系統(tǒng)或其他工具,對(duì)組織中大量的有價(jià)值的方案、策劃、成果、經(jīng)驗(yàn)等知識(shí)進(jìn)行分類存儲(chǔ)和管理,積累知識(shí)資產(chǎn)避免流失,促進(jìn)知識(shí)的學(xué)習(xí)、共享、培訓(xùn)、再利用和創(chuàng)新,有效降低組織運(yùn)營(yíng)成本,強(qiáng)化其核心競(jìng)爭(zhēng)力的管理方法。是根據(jù)組織狀況的不同,每個(gè)組織都需要發(fā)現(xiàn)適合自己的知識(shí)管理系統(tǒng)。      隨著
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環(huán)保行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀

      知識(shí)管理系統(tǒng)的實(shí)施并不是企業(yè)高層的任務(wù),而是整個(gè)企業(yè)共同的責(zé)任。它對(duì)企業(yè)員工有較高的要求。企業(yè)要使員工接受知識(shí)管理,并能自覺地去實(shí)施,必須對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),實(shí)施全員教育和終身教育,使企業(yè)內(nèi)部成 員充分了解知識(shí)管理系統(tǒng)的運(yùn)作模式,激發(fā)員工的創(chuàng)新能力,提高員工參與知識(shí)管理的積極性。企業(yè)在具體的實(shí)施過程中,要根據(jù)預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)建立一個(gè)評(píng)價(jià)體系,對(duì)知識(shí)管理
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保險(xiǎn)行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)該如何選擇應(yīng)用

保險(xiǎn)行業(yè)知識(shí)庫管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的好處        在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的今天,人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,而知識(shí)是人才的核心競(jìng)爭(zhēng)力。整個(gè)國(guó)際社會(huì)金融業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)之一,就是智慧資本成為金融業(yè)發(fā)展的靈魂,金融業(yè)的知識(shí)含量愈來愈高。決定保險(xiǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素,將從傳統(tǒng)的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、業(yè)務(wù)人員規(guī)模等轉(zhuǎn)為對(duì)金融知識(shí)開發(fā)、創(chuàng)新與有效運(yùn)用的程度,知識(shí)管理則是保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。在
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金融行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)未來新的發(fā)展階段介紹

      在金融行業(yè)發(fā)展進(jìn)步的歷程中,知識(shí)管理系統(tǒng)扮演了一個(gè)至關(guān)重要的角色,大到企事業(yè)單位辦公,小到個(gè)人事務(wù)處理,似乎都在依賴知識(shí)管理系統(tǒng)為他們節(jié)省時(shí)空,提高效率。從60年代產(chǎn)生以來,信息系統(tǒng)經(jīng)歷了電子處理系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)和專家系統(tǒng)幾個(gè)階段。在每一階段中,信息系統(tǒng)都發(fā)揮了其應(yīng)有的功能。然而在今天知識(shí)經(jīng)濟(jì)浪潮的沖擊下,最先進(jìn)的知識(shí)管理系統(tǒng)也無法支持知識(shí)作為生
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淺析知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)用給企業(yè)帶來哪些優(yōu)勢(shì)

      21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,隨著終身學(xué)習(xí)的教育理念的逐步形成,社會(huì)對(duì)個(gè)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)和知識(shí)水平的要求會(huì)越來越高,個(gè)人廣泛的知識(shí)用傳統(tǒng)的管理手段、方法來管理已不能適應(yīng)發(fā)展的需要,采用知識(shí)管理系統(tǒng)管理已成為實(shí)現(xiàn)個(gè)人知識(shí)管理規(guī)范化的重要手段。知識(shí)管理系統(tǒng)是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理理念的轉(zhuǎn)變過程中,順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展而誕生的新的管理模式,是對(duì)一個(gè)組織或個(gè)人的知識(shí)和技能的捕獲過程,使
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旅游行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)未來發(fā)展趨勢(shì)分析

旅游行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)幫助企業(yè)管理好內(nèi)部知識(shí)       關(guān)于什么是知識(shí)管理系統(tǒng),并沒有一個(gè)統(tǒng)一的定義。它只是利用軟件系統(tǒng)或其他工具,對(duì)組織中大量的有價(jià)值的方案、策劃、成果、經(jīng)驗(yàn)等知識(shí)進(jìn)行分類存儲(chǔ)和管理,積累知識(shí)資產(chǎn)避免流失,促進(jìn)知識(shí)的學(xué)習(xí)、共享、培訓(xùn)、再利用和創(chuàng)新,有效降低組織運(yùn)營(yíng)成本,強(qiáng)化其核心競(jìng)爭(zhēng)力的管理方法。是根據(jù)組織狀況的不同,每個(gè)組織都需要發(fā)現(xiàn)適合自己的知
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建立知識(shí)管理系統(tǒng)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)?

知識(shí)管理系統(tǒng),是根據(jù)知識(shí)管理理論、客戶實(shí)際情況、企業(yè)中一些有價(jià)值的方案、策劃、成果、經(jīng)驗(yàn)等知識(shí)進(jìn)行分類存儲(chǔ)和管理,積累知識(shí)資產(chǎn)避免流失,促進(jìn)知識(shí)的學(xué)習(xí)、共享、培訓(xùn)、再利用和創(chuàng)新,有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,強(qiáng)化其核心競(jìng)爭(zhēng)力和軟件系統(tǒng)。大家有沒有覺的,抽時(shí)間看書,看過的書,過幾天再回想,感覺一絲痕跡都沒有留在腦海中;和朋友談?wù)摰侥硞(gè)話題,自己明明看過相關(guān)方面的資料,心里卻還是不敢表達(dá);
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企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)避免主要五大誤區(qū)

      隨著企業(yè)信息化的發(fā)展壯大和知識(shí)型員工的快速成長(zhǎng),企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)已日益成為發(fā)展戰(zhàn)略中必可少的一環(huán),但結(jié)果卻往往令人失望,管理流程或許有所改變,有時(shí)候還會(huì)變得更為復(fù)雜,員工或許有一段時(shí)間積極討論交流,提出一些建設(shè)性意見,但效益的改變并不明顯,并且隨著時(shí)間的推移,員工參與的積極性逐漸減弱,一切仿佛又回到了老路上。如何順利沖破這些障礙,梳理和確定企業(yè)整體的知識(shí)體系
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冒險(xiǎn)實(shí)施企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)要注意什么?作用價(jià)值體現(xiàn)在哪?

 冒險(xiǎn)實(shí)施企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)要注意什么?作用價(jià)值體現(xiàn)在哪?  隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展,越來越多的企業(yè)意識(shí)到知識(shí)管理系統(tǒng)重要性,不但可以豐富員工的認(rèn)知,提升工作技能,從而提高工作效率,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而企業(yè)知識(shí)管理平臺(tái)是利用互聯(lián)網(wǎng)信息科技,把知識(shí)管理全部裝進(jìn)系統(tǒng),讓企業(yè)所有成員在線學(xué)習(xí)、分享、討論、共享等。企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理的意義是什么?知識(shí)管理平臺(tái)的功能是什么?企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)選
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KM知識(shí)管理系統(tǒng)的未來是什么?

KM知識(shí)管理系統(tǒng)隨著越來越的企業(yè)開始引入并使用,使其在企業(yè)管理中的地位也隨之水漲船高,可能還有人不知道知識(shí)管理是什么?知識(shí)管理系統(tǒng)的作用是什么?它能給企業(yè)帶來怎樣的變化?下面我就給大家講解一下。KM知識(shí)管理系統(tǒng)是什么?KM知識(shí)管理系統(tǒng)(Knowledge management system)首先企業(yè)知識(shí)管理是收集、處理、分享一個(gè)組織的全部知識(shí)的信息系統(tǒng),它的意義就是對(duì)組織中大量的有價(jià)值的方案、策劃、成果、經(jīng)驗(yàn)等
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知識(shí)管理系統(tǒng)

知識(shí)管理系統(tǒng):主要功能   系統(tǒng)設(shè)置:系統(tǒng)設(shè)置是系統(tǒng)的基礎(chǔ)模塊,管理員可以在此搭建內(nèi)部組織架構(gòu),分配員工賬戶,設(shè)置賬戶權(quán)限,發(fā)布內(nèi)部文章及各類系統(tǒng)靈活定義的選擇項(xiàng); 個(gè)人中心; 知識(shí)管理: 知識(shí)首頁:在此頁面可以通過關(guān)鍵字及排序方式進(jìn)行組合查詢,智能全文檢索,讓用戶方便快速查詢到所需文檔資料; 知識(shí)地圖:創(chuàng)建企業(yè)知識(shí)地圖,清晰了解企業(yè)知識(shí)分布狀況,提供管理決策依據(jù); 風(fēng)云
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食品行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)用后的發(fā)展

      知識(shí)管理系統(tǒng)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代涌現(xiàn)出來的一種最新管理思想與方法,它融合了現(xiàn)代信息技術(shù)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)理論、企業(yè)管理思想和現(xiàn)代管理理念,是一個(gè)時(shí)代的綜合產(chǎn)物。國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)知識(shí)管理的理論和實(shí)踐做了大量的研究,出版或發(fā)表了大量知識(shí)管理論著,知識(shí)管理已經(jīng)有了自己的理論基礎(chǔ)。事實(shí)上,知識(shí)管理吸收了眾多學(xué)科理論和專業(yè)領(lǐng)域的思想。      其實(shí)食品行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)隨著組織或企
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旅游行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)用時(shí)該注意哪些

       旅游行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)處理流程應(yīng)該包括知識(shí)收集、知識(shí)提交、知識(shí)審核、知識(shí)存儲(chǔ)、知識(shí)檢索、知識(shí)利用等過程。具體的知識(shí)形成和共享流程,首先是對(duì)隱性知識(shí)的整理和收集,將收集的知識(shí)按照一定格式和要求撰寫成技術(shù)文檔,對(duì)提交的技術(shù)文檔組織相關(guān)人員進(jìn)行審核;如果評(píng)審拒絕了該知識(shí),則將拒絕的原因及提交知識(shí)一并返回給知識(shí)的創(chuàng)建者:如果審核批準(zhǔn)該知識(shí),則將提交知識(shí)按一定的存
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金融行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)該如何進(jìn)行實(shí)施

         金融行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)注重的是讓知識(shí)工作者可以通過網(wǎng)絡(luò)隨時(shí)隨地方便地得到自己所需要的各種各樣的信息。因此,信息的搜索是知識(shí)管理系統(tǒng)非常必要的功能。將搜索引擎集成在系統(tǒng)的各個(gè)角落,使得用戶可以及時(shí)方便地搜索到所需的信息。這一點(diǎn)是傳統(tǒng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)所辦不到的。         企業(yè)要承認(rèn)個(gè)人在知識(shí)管理系統(tǒng)中的獨(dú)特性,給員工提供個(gè)性化的
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知識(shí)管理系統(tǒng)包含哪些功能

      隨著知識(shí)管理理論研究、企業(yè)對(duì)知識(shí)管理系統(tǒng)認(rèn)識(shí)的不斷深入,知識(shí)管理系統(tǒng)的內(nèi)涵與外延也正在不斷的擴(kuò)展,從最初的文檔管理系統(tǒng)發(fā)展為現(xiàn)在的融顯性知識(shí)管理、隱性知識(shí)管理于一體的知識(shí)管理支撐平臺(tái),從相對(duì)獨(dú)立的應(yīng)用系統(tǒng)發(fā)展為可集成、整合的應(yīng)用平臺(tái)。下面以偉創(chuàng)軟件知識(shí)庫管理系統(tǒng)為大家簡(jiǎn)單介紹幾點(diǎn)功能:      1、個(gè)人中心:個(gè)人中心是系統(tǒng)的個(gè)人信息
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如何有效的實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理系統(tǒng)

良好的信息管理是實(shí)現(xiàn)有效的知識(shí)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。     在工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)邁進(jìn)的新時(shí)代,我們發(fā)現(xiàn)在世界范圍內(nèi),人們對(duì)日新月異的信息管理技術(shù)的熱情不斷高漲,對(duì)構(gòu)成信息管理基礎(chǔ)的通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算機(jī)服務(wù)技術(shù)充滿深深的驚奇。 然而上過Internet的人大都有過這種經(jīng)歷,面對(duì)信息的海洋,人們像迷途的羊羔,要想找到自己需要的那一撮青草,尤如在垃圾堆里刨金。Internet中的信息固然有許多
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知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)信息資源管理中的應(yīng)用

1.企業(yè)的“知識(shí)地圖”:企業(yè)的“知識(shí)地圖”技術(shù)是一種知識(shí)庫管理系統(tǒng)技術(shù)與Internet技術(shù)相結(jié)合,知識(shí)管理系統(tǒng)深入運(yùn)用超文本技術(shù)的新型知識(shí)管理技術(shù)。知識(shí)管理系統(tǒng)是揭示企業(yè)擁有的知識(shí)資源、知識(shí)存儲(chǔ)地址及各知識(shí)條目之間關(guān)系的知識(shí)導(dǎo)航系統(tǒng)。知識(shí)地圖不僅是顯性知識(shí)的有效組織工具,而且還可以促進(jìn)隱性知識(shí)的轉(zhuǎn)化。用于顯性知識(shí)組織的知識(shí)地圖的最終指向是具體的知識(shí),而用于隱性知識(shí)組織的知識(shí)地圖的最終指
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知識(shí)庫管理系統(tǒng)潛在的價(jià)值

       很多企業(yè)都有進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的經(jīng)歷。想要進(jìn)行一次科學(xué)有效的市場(chǎng)調(diào)研,知識(shí)庫管理系統(tǒng)所需要的投入是巨大的。首先,我們需要準(zhǔn)確定義我們的目標(biāo)客戶;其次,我們要 正確地在目標(biāo)消費(fèi)群體中進(jìn)行抽樣;然后,我們要組織足夠地市場(chǎng)調(diào)研人員對(duì)這些抽樣人群進(jìn)行調(diào)研;最后,我們還要對(duì)獲取的信息進(jìn)行一定的量化分析以得到關(guān)于 市場(chǎng)的預(yù)測(cè)。       從開始到結(jié)束,一次
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知識(shí)管理系統(tǒng)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更快發(fā)展的計(jì)劃

有的機(jī)構(gòu)主動(dòng)去做了,有的機(jī)構(gòu)被動(dòng)應(yīng)付著!但在當(dāng)今的社會(huì)環(huán)境下,知識(shí)管理系統(tǒng)是一個(gè)必選項(xiàng)。無論愿不愿意,都必須考慮知識(shí)管理系統(tǒng)的問題。在國(guó)內(nèi)的知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)踐中,欠缺管理層和知識(shí)員工的參與是知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施失敗的最大原因。從認(rèn)為一個(gè)東西好,到真正參與進(jìn)去,尚有很長(zhǎng)的路要走。就如我們都知道每天堅(jiān)持鍛煉身體是好的,但真正堅(jiān)持長(zhǎng)期鍛煉的人還是少數(shù)。具體到知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施中,造成管理層和
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論企業(yè)信息化和知識(shí)管理系統(tǒng)

  知識(shí)管理與信息技術(shù)的關(guān)系與區(qū)別也沒有統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的定義。但往往知識(shí)管理在企業(yè)中推行不成功也就是因?yàn)樗麄冎g的關(guān)系沒有分辨清晰,使工作中心偏離了知識(shí)管理的核心思想。因?yàn)楠M義的知識(shí)管理看上去和信息管理等有相似之處,甚至?xí)兄R(shí)管理是有信息管理發(fā)展而來的感覺。知識(shí)確實(shí)不是信息管理發(fā)展的必然產(chǎn)物,因?yàn)樗麄冎g并不存在客觀的自然演進(jìn)關(guān)系,知識(shí)管理不是直接取代信息管理的產(chǎn)物,更不是信息管
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知識(shí)管理系統(tǒng)是如何創(chuàng)造企業(yè)走向更快發(fā)展的

知識(shí)管理系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的價(jià)值:知識(shí)管理系統(tǒng)可以整合全體員工經(jīng)驗(yàn),總結(jié)客戶資料。為企業(yè)的未來發(fā)展壯大打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),做好知識(shí)儲(chǔ)備。此外,建立知識(shí)管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)還能及時(shí)對(duì)外展現(xiàn)企業(yè)更新和發(fā)展的變化情況,以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展及改變。知識(shí)管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)運(yùn)行的價(jià)值:知識(shí)研發(fā)專家表示,知識(shí)管理系統(tǒng)不僅能將過去的經(jīng)驗(yàn)用于解決重復(fù)出現(xiàn)的問題,提高企業(yè)對(duì)客戶的服務(wù)與支持能力,也有利于避免企業(yè)在發(fā)展過程
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知識(shí)管理系統(tǒng)的三大模塊

一、將積累的企業(yè)知識(shí)信息分類整理出來構(gòu)建企業(yè)知識(shí)庫,知識(shí)管理系統(tǒng)可以將企業(yè)的各種知識(shí)信息(案例、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、ppt、活動(dòng)策劃等) 一個(gè)企業(yè)從零開始發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模,肯定是有其獨(dú)到之處的,所以如果企業(yè)運(yùn)用知識(shí)管理系統(tǒng)將這些項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、案例、策劃等知識(shí)財(cái)富分門別類整理起來,對(duì)于企業(yè)的日后發(fā)展來說還是非常有寶貴的參考價(jià)值的。二、將分類整理出來的企業(yè)知識(shí)信息應(yīng)用起來知識(shí)管理系統(tǒng)可以讓知識(shí)信
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帶大家全方面了解一下知識(shí)管理系統(tǒng)

平時(shí)我們會(huì)遇到很多問題,比如,李工對(duì)這個(gè)東西很熟悉,但現(xiàn)在他不在,或者,以前王工解決過這個(gè)問題,但王工已經(jīng)離開了,不知道怎么解決的,或者,我以前解決過,但我忘記怎么做了,或者,那個(gè)人跑了,客戶也全跟跑了。知識(shí)管理系統(tǒng)可以解決這些問題! ≈R(shí)管理系統(tǒng)并不一定能提高工作效率,甚至可能會(huì)降低工作效率。知識(shí)管理系統(tǒng)對(duì)員工來說,也不一定是一個(gè)好東西。但對(duì)公司是一筆財(cái)富。他可以保留多種知
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帶你充分了解知識(shí)管理

      KM在國(guó)外有些先天優(yōu)勢(shì),相對(duì)來講比較開放,在推動(dòng)知識(shí)管理過程中,開放性和文化性很重要。在國(guó)內(nèi)“十二五”期間都在談創(chuàng)新,而創(chuàng)新是源自于多種知識(shí)體的交匯,多種知識(shí)體的碰撞才有創(chuàng)新的火花。談知識(shí)管理,如果要?jiǎng)?chuàng)新知識(shí)管理必須要接觸不一樣的知識(shí),一個(gè)有跨產(chǎn)業(yè)、跨項(xiàng)目、跨學(xué)科學(xué)習(xí)的人,那怎么樣讓他有系統(tǒng)的爆發(fā)出創(chuàng)新能力?這個(gè)可能也是需要去做。   &n
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企業(yè)KM系統(tǒng)如何實(shí)施KM知識(shí)管理系統(tǒng)

    實(shí)施方法:    從應(yīng)用起步:為了解決目前企業(yè)存在的顯性文檔、數(shù)據(jù)難以規(guī)范化管理問題,改善知識(shí)共享、利用不方便,工作效率與質(zhì)量偏低的現(xiàn)狀,企業(yè)需要將基本的顯性知識(shí)的管理引深到知識(shí)管理。     宏觀規(guī)劃:知識(shí)管理系統(tǒng)的第一步就是目前的文檔管理需求,但
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什么是知識(shí)倉庫?與數(shù)據(jù)庫的區(qū)別是什么?

知識(shí)倉庫是一種特殊的信息庫,庫中元數(shù)據(jù)有相關(guān)的語境和經(jīng)驗(yàn)參考。許多人用知識(shí)倉庫這個(gè)術(shù)語代替數(shù)據(jù)庫和信息庫這兩個(gè)詞,以此迎接知識(shí)管理的浪潮。真正的知識(shí)庫遠(yuǎn)比這兩個(gè)概念復(fù)雜,知識(shí)倉庫擁有更多的實(shí)體,它不僅僅存儲(chǔ)著知識(shí)的條目,而且存儲(chǔ)著與之相關(guān)的事件,知識(shí)的使用記錄,來源線索等等相關(guān)信息。正確運(yùn)
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如何讓員工積極參與到知識(shí)庫建設(shè)中

 知識(shí)庫內(nèi)容中,79%以上為知識(shí)管理項(xiàng)目組人員提交,12%以上為知識(shí)庫建立后一個(gè)月內(nèi)有個(gè)部門的員工提交(在這一個(gè)月內(nèi)實(shí)施了許多強(qiáng)制的措施),而日常工作中提交的內(nèi)容只占不到10%。通過這些數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),大部分員工基本上沒有參與知識(shí)庫的建設(shè);         這個(gè)問題是如何讓員
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簡(jiǎn)述什么是知識(shí)管理

從物質(zhì)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變是當(dāng)代正在經(jīng)歷的最深刻的社會(huì)變革,以知識(shí)為對(duì)象的知識(shí)管理就產(chǎn)生于這一環(huán)境中。作為管理領(lǐng)域的新生事物,知識(shí)管理無論在理論還是在實(shí)踐領(lǐng)域都還未形成能被大家所廣泛認(rèn)可的定義,各國(guó)學(xué)者就此紛紛提出了自己的見解。    阿比克(Andreas Abecker)將知識(shí)管理定義為:“對(duì)企業(yè)
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企業(yè)對(duì)知識(shí)管理有哪些需求?

  企業(yè)知識(shí)管理的一般需求:完成對(duì)文檔的管理        企業(yè)對(duì)知識(shí)管理的需求是分為不同層次的,一般的管理需求只是需要完成對(duì)文檔的管理,將各種文檔按照一定的類別存放好,順利地完成審批繼而供大家閱讀即可。比如企業(yè)統(tǒng)一規(guī)定了文檔存檔存放的目錄,構(gòu)建企業(yè)完整的知識(shí)庫,員工只
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制造行業(yè)哪些關(guān)鍵流程可以創(chuàng)造知識(shí)

現(xiàn)代知識(shí)管理,越來越重視知識(shí)與具體業(yè)務(wù)的結(jié)合,知識(shí)管理從面向職能這樣籠統(tǒng)的層面,開始往面向業(yè)務(wù)流程這樣具體的層面轉(zhuǎn)變,從而完成以企業(yè)產(chǎn)品為導(dǎo)向到以客戶需求為導(dǎo)向的管理變革。為實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)制造到未來基于知識(shí)型制造業(yè)的轉(zhuǎn)變,與業(yè)務(wù)流程的緊密結(jié)合必不可少。結(jié)合一個(gè)具體制造業(yè)案例就以制造業(yè)中關(guān)鍵的流程
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知識(shí)管理系統(tǒng)解讀

知識(shí)管理系統(tǒng)——未來人力資源的管理核心 一、什么是“知識(shí)管理”    享譽(yù)世界的福特汽車公司在管理中非常推崇“知識(shí)管理”,將“知識(shí)管理”看作是“智力資本杠桿”,并認(rèn)為它具有四兩撥千斤的管理效能。公司在1996年到1997年間成功地節(jié)約了超過3億美元費(fèi)用,而其中的2.4億美元可直接歸功于其采用
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知識(shí)管理與信息管理的關(guān)系

知識(shí)管理是信息管理的延伸與發(fā)展。信息管理使數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息,并使信息為組織設(shè)定的目標(biāo)服務(wù),那么知識(shí)管理則使信息轉(zhuǎn)化為知識(shí),并用知識(shí)來提高特定組織的應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力。信息管理經(jīng)歷了文獻(xiàn)管理、計(jì)算機(jī)管理、信息資源管理、競(jìng)爭(zhēng)性情報(bào)管理,進(jìn)而演進(jìn)到知識(shí)管理。知識(shí)管理是信息管理發(fā)展的新階段,它同信息
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知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施失敗的原因有哪些?

據(jù)調(diào)查顯示,大部分的公司在實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)時(shí),往往只考慮到知識(shí)管理系統(tǒng)的好處,而忽視了對(duì)知識(shí)管理的風(fēng)險(xiǎn)研究。這個(gè)也是知識(shí)管理系統(tǒng)失敗率比較高的一個(gè)重要原因。   筆者認(rèn)為關(guān)于實(shí)施知識(shí)管理失敗的原因,存在下面的幾方面: 1.大部分的企業(yè)比較注重知識(shí)管理系統(tǒng)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),但這是非常不充分的。實(shí)際上
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