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分公司管理OA辦公系統(tǒng)實施應(yīng)用 |
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集團績效管理軟件功能舉例（一）1.公司(集團)績效管理1.1績效指標管理（1）指標庫管理�？筛鶕�(jù)目標管理、對標管理、績效考核的需要自定義績效指標庫。（2）年度績效模型管理�？舍槍ν惼髽I(yè)（集團），定義年度績效指標體系，包括績效指標、指標權(quán)重、考核方法、計分方法、考核標準、考核主體、數(shù)據(jù)來源等內(nèi)容。支持指標體系的任意分級，滿足平衡記分卡指標體系、財務(wù)分析（ROIC）指標體系的建立與維護。（3）月度績效模型管理�？舍槍ν惼�投資行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項目 | 協(xié)同 部門績效考核功能舉例（二）2.部門績效管理2.1績效指標管理（1）指標庫管理�？筛鶕�(jù)部門目標管理、績效考核的需要自定義績效指標庫，與公司(集團)績效指標庫共享。（2）共性績效模型。可針對下屬企業(yè)、部門類型，分別定義年度、月度績效指標體系，包括績效指標、指標權(quán)重、考核方式、計分方法、考核標準、考核主體/數(shù)據(jù)來源等內(nèi)容。支持指標體系的任意分級，可設(shè)置定量、定性、自動考核、計劃考核、目標考核等多種考核方式。（3）個性績效投資行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項目 | 協(xié)同 個人績效考核功能舉例（三）3．個人績效管理3.1崗位職責管理（1）指標庫管理�？筛鶕�(jù)崗位目標管理、績效考核的需要自定義績效指標庫，并與公司（集團）、部門績效指標庫共享。（2）分類績效模型。可針對崗位類型，定義崗位績效指標體系，包括績效指標、指標權(quán)重、考核方式、計分方法、考核標準、考核主體/數(shù)據(jù)來源等內(nèi)容。支持指標體系的任意分級，可設(shè)置定量、定性、自動考核、計劃考核、目標考核等多種考核方式。（3）個性績效模型�？�投資行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項目 | 協(xié)同 醫(yī)院采用績效管理系統(tǒng)的四大理由1.管控到位醫(yī)院對科室績效工資總額的一次分配通常都是控制到位的，但是，科室績效工資的二次分配，往往都沒有太好的辦法。因為，沒有醫(yī)院績效管理系統(tǒng)的支持，醫(yī)院不掌握每一位醫(yī)護人員的醫(yī)療任務(wù)完成情況，而要把績效工資直接核算到職工個人，是不現(xiàn)實的。大多數(shù)醫(yī)院一般僅提出科室績效工資二次分配的原則和指導(dǎo)方案，科室具體是如何執(zhí)行的，基本就處于一種失控狀態(tài)。醫(yī)院一旦采用績效管理系統(tǒng)來核算職工績效投資行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項目 | 協(xié)同 企業(yè)oa辦公系統(tǒng)選型注意事項選型OA辦公系統(tǒng)須知哪些注意事項 一、關(guān)注本質(zhì) OA的本質(zhì)是流程與知識、門戶管理，其中流程是其核心本質(zhì)。而OA項目的成敗本質(zhì)與其他管理軟件一樣，都在于產(chǎn)品，再好的品牌和顧問，如果產(chǎn)品缺乏競爭力，實施的效果也大打折扣。工作流的技術(shù)水平是直接影響整個OA辦公系統(tǒng)的性能高低的，并且決定了OA辦公系統(tǒng)的實施難易程度。工作流作為OA辦公系統(tǒng)的核心，對于企業(yè)意義投資行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項目 | 協(xié)同 績效管理系統(tǒng)實施起來存有三大邏輯對待績效管理系統(tǒng)的研究，不少人著書立說，最終目的只有一個，那就是：授人以漁而非授人以魚。都希望能揭開覆蓋在績效管理系統(tǒng)表面的蓋子揭示其真相，例如諾頓的平衡計分卡、還有KPI等管理工具，都是在教人們?nèi)绾坞x績效管理系統(tǒng)內(nèi)在邏輯的真相更近一些罷了。 績效管理系統(tǒng)不是一個獨立管理系統(tǒng)，它是融入三大核心系統(tǒng)內(nèi)的一個金線，若把三大核心系統(tǒng)比作企投資行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項目 | 協(xié)同 目前OA辦公系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全存在的問題計算機信息技術(shù)的快速發(fā)展，也使得計算機病毒不斷擴散，各類也多種多樣，進入計算機系統(tǒng)造成破壞可見一斑，其實，OA辦公自動系統(tǒng)也存在同樣的問題，而危害OA辦公自動化系統(tǒng)安全的因素有很多。以下為OA辦公系統(tǒng)中存在的安全問題： �。�1）大量黑客技術(shù)入侵�，F(xiàn)在的OA辦公系統(tǒng)信息技術(shù)都是以太網(wǎng)技術(shù)。大部分的以太網(wǎng)當中，數(shù)據(jù)通訊都是在任意的兩個連接點之間，這樣可以為網(wǎng)卡承接在兩個連投資行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 食品行業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)未來發(fā)趨勢簡單分析食品行業(yè)OA系統(tǒng)廠商和企業(yè)對OA系統(tǒng)的理解還停留在表層，卻不知辦公自動化發(fā)展必須依賴管理基礎(chǔ)和信息積累的基礎(chǔ)，技術(shù)只是企業(yè)OA系統(tǒng)的一種手段，只有對管理及業(yè)務(wù)流程有著深刻的理解，才會使企業(yè)OA系統(tǒng)有用武之地，脫離二者中任何一個，都不能實現(xiàn)真正意義上的辦公自動化。 大多數(shù)企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)忽視了企業(yè)OA系統(tǒng)發(fā)展的基礎(chǔ)，認為只要有了先進投資行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 環(huán)保行業(yè)OA系統(tǒng)發(fā)展以及應(yīng)用情況環(huán)保行業(yè)OA系統(tǒng)的發(fā)展和應(yīng)用 隨著計算機技術(shù)與通信技術(shù)的不斷發(fā)展，計算機網(wǎng)絡(luò)已被廣泛的運用于社會的各個層面，企事業(yè)單位的信息化建設(shè)已越來越被重視，而OA系統(tǒng)作為基礎(chǔ)管理軟件已被企事業(yè)單位公認為信息化建設(shè)的必需系統(tǒng)。環(huán)保行業(yè)的OA系統(tǒng)經(jīng)過了20多年的發(fā)展歷程，其發(fā)展過程中的3個階段都不同程度的滿足了用廠的需求。由于計算機技術(shù)的高速發(fā)展使得OA軟件在不同時期的功能、開發(fā)技術(shù)投資行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 房地產(chǎn)行業(yè)OA軟件實施成功的關(guān)鍵OA軟件最早也被叫做辦公自動化軟件，就是將現(xiàn)代化辦公和計算機網(wǎng)絡(luò)功能結(jié)合起來的一種新型的辦公方式。經(jīng)過多年發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)OA軟件已成為通過實現(xiàn)辦公自動化的實現(xiàn)來優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、調(diào)整管理機制，從而提高工作效率和辦公能力、強化決策一致性，最終實現(xiàn)提高決策效能的目的的軟件，一個好的OA軟件的應(yīng)用，能為企業(yè)帶來巨大的效益，而要成功實施一個OA系統(tǒng)，除了要對OA概念理解清投資行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 紡織行業(yè)OA辦公系統(tǒng)選型有哪幾個誤區(qū)近幾年來，紡織行業(yè)OA辦公系統(tǒng)迅速普及，媒體和廠商都在大力宣傳，各種概念、觀點、產(chǎn)品紛至沓來。國內(nèi)很多企業(yè)實施了OA辦公系統(tǒng)項目，軟件商也開發(fā)了許多軟件，但在選與被選之間總有諸多"不對稱"，以致背道而馳，難于"雙贏"。那么如何正確認識OA辦公系統(tǒng)？縱觀當前OA辦公系統(tǒng)市場，在OA辦公系統(tǒng)選型中有哪些誤區(qū)？ 誤區(qū)一：滿足個性化就是好？ &n投資行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 印刷行業(yè)OA系統(tǒng)應(yīng)用提升企業(yè)管理能力在企業(yè)的管理工作中，各類報表的傳遞是一件工作量很大的事情，手工方式下費工費時。在印刷行業(yè)OA系統(tǒng)實施中，印刷企業(yè)以解決質(zhì)量報表、生產(chǎn)報表的傳遞為重點，設(shè)計了多種質(zhì)量報表模板、生產(chǎn)報表模板。報表模板的設(shè)計，首先按照現(xiàn)有報表格式，應(yīng)用OA系統(tǒng)文本編輯器編輯成相應(yīng)的Word或Excel報表模板文檔，然后按報表的審批和分發(fā)程序配置模板的工作流程。 在工作流程的投資行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 績效考核系統(tǒng)在實施中遇到的問題績效考核系統(tǒng)遇到的幾大問題 一：績效考核與我無關(guān) “績效考核與我無關(guān)”這個想法看似荒唐但確實存在很多企業(yè)員工的觀念里，這是績效考核最大的攔路虎，員工無所謂的態(tài)度嚴重影響到了企業(yè)的績效考核和反饋。首先我們必須得明確，績效考核系統(tǒng)是管理工具而并非簡單的考核工具�？冃Э己说贸龅臄�(shù)據(jù)是員工利益的獲得依據(jù)的同時也是懲罰的依據(jù)。二：“打分”太痛苦 很多企業(yè)在他們的績效考核表上有投資行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 績效管理系統(tǒng)，績效管理系統(tǒng)應(yīng)用企業(yè)績效管理系統(tǒng)的應(yīng)用分析 一般來說，優(yōu)秀的績效管理體系可以幫助企業(yè)實現(xiàn)它的戰(zhàn)略目的和管理目的。執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略的主要方法之一是首先界定為了實現(xiàn)某種戰(zhàn)略所必需的結(jié)果、行為以及員工的表現(xiàn)是什么，然后再設(shè)計相應(yīng)的績效衡量和反饋系統(tǒng)，從而確保員工能夠按照企業(yè)期望的行為工作。但是，績效管理系統(tǒng)在不同規(guī)模企業(yè)發(fā)揮的作用是不盡相同的。在投資行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 集團績效管理軟件功能舉例（一）1.公司(集團)績效管理1.1績效指標管理（1）指標庫管理�？筛鶕�(jù)目標管理、對標管理、績效考核的需要自定義績效指標庫。（2）年度績效模型管理�？舍槍ν惼髽I(yè)（集團），定義年度績效指標體系，包括績效指標、指標權(quán)重、考核方法、計分方法、考核標準、考核主體、數(shù)據(jù)來源等內(nèi)容。支持指標體系的任意分級，滿足平衡記分卡指標體系、財務(wù)分析（ROIC）指標體系的建立與維護。（3）月度績效模型管理�？舍槍ν惼�投資行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 部門績效考核功能舉例（二）2.部門績效管理2.1績效指標管理（1）指標庫管理�？筛鶕�(jù)部門目標管理、績效考核的需要自定義績效指標庫，與公司(集團)績效指標庫共享。（2）共性績效模型�？舍槍ο聦倨髽I(yè)、部門類型，分別定義年度、月度績效指標體系，包括績效指標、指標權(quán)重、考核方式、計分方法、考核標準、考核主體/數(shù)據(jù)來源等內(nèi)容。支持指標體系的任意分級，可設(shè)置定量、定性、自動考核、計劃考核、目標考核等多種考核方式。（3）個性績效投資行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 個人績效考核功能舉例（三）3．個人績效管理3.1崗位職責管理（1）指標庫管理�？筛鶕�(jù)崗位目標管理、績效考核的需要自定義績效指標庫，并與公司（集團）、部門績效指標庫共享。（2）分類績效模型�？舍槍徫活愋停x崗位績效指標體系，包括績效指標、指標權(quán)重、考核方式、計分方法、考核標準、考核主體/數(shù)據(jù)來源等內(nèi)容。支持指標體系的任意分級，可設(shè)置定量、定性、自動考核、計劃考核、目標考核等多種考核方式。（3）個性績效模型�？�投資行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 醫(yī)院采用績效管理系統(tǒng)的四大理由1.管控到位醫(yī)院對科室績效工資總額的一次分配通常都是控制到位的，但是，科室績效工資的二次分配，往往都沒有太好的辦法。因為，沒有醫(yī)院績效管理系統(tǒng)的支持，醫(yī)院不掌握每一位醫(yī)護人員的醫(yī)療任務(wù)完成情況，而要把績效工資直接核算到職工個人，是不現(xiàn)實的。大多數(shù)醫(yī)院一般僅提出科室績效工資二次分配的原則和指導(dǎo)方案，科室具體是如何執(zhí)行的，基本就處于一種失控狀態(tài)。醫(yī)院一旦采用績效管理系統(tǒng)來核算職工績效投資行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 紡織行業(yè)OA辦公系統(tǒng)幫助企業(yè)提高管理效率紡織業(yè)OA辦公系統(tǒng)驅(qū)動企業(yè)低碳高效運作 企業(yè)或者其他社會組織的基本功能就是協(xié)作，有一群人協(xié)同運作一件事情或者一系列事務(wù),這就是辦公，廣泛而通俗的叫法就是工作或者上班兒。區(qū)別于獨自做事情的“辦私”、“私作”，辦公或工作的基本特點就是協(xié)作。紡織業(yè)OA辦公系統(tǒng)自然需要具備一定的資源和必要的條件，同時還必須保證協(xié)作能夠有效率并符合組織的目的。這就是企業(yè)或其他組織的運營和管投資行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 旅游業(yè)OA系統(tǒng)選型：鞋子穿到腳上要合適才行我國旅游業(yè)總收入不斷增長，旅游業(yè)發(fā)展迅速，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，產(chǎn)業(yè)體系日趨完善。但總的說來我國旅游業(yè)仍然處于一種低消費、大眾化、低水平、中近距離旅游的狀況。旅游基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施建設(shè)發(fā)展很快，但仍不能適應(yīng)國內(nèi)旅游發(fā)展速度的要求。 處在成長初期的中小企業(yè)有著什么樣的根本需求？就是生存和發(fā)展的需求，生存與發(fā)展是超越企業(yè)一切的重大問題，也是中小企業(yè)投資行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 醫(yī)療行業(yè)OA系統(tǒng)在大數(shù)據(jù)時代的應(yīng)用醫(yī)療行業(yè)OA系統(tǒng)的核心問題是如何提高日常的辦公效率問題。因此我們?nèi)粘９ぷ鞯乃袃?nèi)容都可以歸入OA處理的范疇，如文字處理、文件謄寫、傳真、申請審批、辦公用品、公文管理、會議管理、資料管理、檔案管理、客戶管理、訂貨銷售、庫存管理、生產(chǎn)計劃、器材需求、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、成本、財務(wù)計算、勞資、人事管理等等，那么這些都是辦公軟件的處理范圍。 &n投資行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 服務(wù)行業(yè)OA系統(tǒng)該如何優(yōu)化及應(yīng)用服務(wù)行業(yè)OA系統(tǒng)的應(yīng)用范圍是比較廣泛的，它更需要進行各個細節(jié)的配合，這對于公司這個大的應(yīng)用機構(gòu)來說，是非常必要的，這需要實現(xiàn)單位內(nèi)部各個部門的有效協(xié)調(diào)，無論是人員、技術(shù)、設(shè)備，都是缺一不可的，這就需要進行新型管理模式的培養(yǎng)，保證相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的自身管理意識的提升，這對于OA系統(tǒng)的優(yōu)化作用是非常明顯的，因此來改變其傳統(tǒng)的辦公形式，保證高效率、高質(zhì)量的現(xiàn)代辦公模式得到投資行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 OA辦公軟件選型時幾個建議OA辦公軟件選型兩個誤區(qū)四點建議 OA辦公軟件選型的兩個誤區(qū)：當前企業(yè)選擇企業(yè)級辦公軟件普遍存在著兩個誤區(qū)。首先是認為OA辦公軟件無所不能，過于夸大OA辦公軟件的功效。貪大求全，總想上大而全的系統(tǒng)，希望把所有管理問題一次都解決，沒有考慮需不需要。其次是認為OA只是傳統(tǒng)的公文和綜合辦公工具，過于弱化OA辦公軟件功能。發(fā)展至今，OA辦公軟件核心應(yīng)用點延伸很多，門戶、流程、知投資行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 績效考核軟件的選擇上應(yīng)該注意哪些內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、企業(yè)信息化高速發(fā)展的今天，作為人力資源信息化的一個核心環(huán)節(jié)，績效管理的信息化卻不盡如人意：很多企業(yè)仍然停留在手工操作層面、繁瑣核算統(tǒng)計、人為干預(yù)因素……已經(jīng)成為很多企業(yè)績效考核的阻力。很多企業(yè)的績效考核因為流程操作的復(fù)雜而步履維艱，流于形式，甚至半途而廢。 鑒于此，一些軟件企業(yè)在此方面進行了有益的探索。一款專業(yè)實用的績效考投資行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM平臺 | 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