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分公司管理OA辦公系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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美容行業(yè)OA系統(tǒng)選型的幾個(gè)誤區(qū)美容行業(yè)OA系統(tǒng)選型的幾個(gè)誤區(qū)介紹 美容業(yè)是延伸和括展空間非常大的一個(gè)產(chǎn)業(yè)。它的每一個(gè)部分都會(huì)延伸到美化、塑型、健康、養(yǎng)生四個(gè)層面。每一層面在人每一個(gè)結(jié)構(gòu)部位都是以n次方的概念在縱、橫向擴(kuò)展，它的生存空間、生長(zhǎng)空間非常廣闊，市場(chǎng)化很強(qiáng)。基于此，全國(guó)美容業(yè)在各個(gè)領(lǐng)域出現(xiàn)了適合市場(chǎng)需求的優(yōu)秀的特色品牌和特色服務(wù)機(jī)構(gòu)�；谶@個(gè)快速發(fā)展需要上一套OA辦公系統(tǒng)來加速企業(yè)快速發(fā)展化，北京分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 紡織行業(yè)OA辦公系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)介紹紡織業(yè)OA辦公系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)企業(yè)低碳高效運(yùn)作 企業(yè)或者其他社會(huì)組織的基本功能就是協(xié)作，有一群人協(xié)同運(yùn)作一件事情或者一系列事務(wù),這就是辦公，廣泛而通俗的叫法就是工作或者上班兒。區(qū)別于獨(dú)自做事情的“辦私”、“私作”，辦公或工作的基本特點(diǎn)就是協(xié)作。紡織業(yè)OA辦公系統(tǒng)自然需要具備一定的資源和必要的條件，同時(shí)還必須保證協(xié)作能夠有效率并符合組織的目的。這就是企業(yè)或其他組織的運(yùn)營(yíng)和管北京分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 旅游業(yè)OA系統(tǒng)在企業(yè)信息化管理中的應(yīng)用我國(guó)旅游業(yè)在企業(yè)管理過程中存在的大大小小問題，這些問題雖小，但長(zhǎng)期以往還是會(huì)對(duì)企業(yè)的進(jìn)步產(chǎn)生阻礙的作用。而解決問題是建立在發(fā)現(xiàn)問題的基礎(chǔ)之上的，所以選擇一個(gè)能幫助企業(yè)去發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題的OA系統(tǒng)輔助企業(yè)辦公是必須的。 近年來，企業(yè)信息化倍受關(guān)注與重視，但眾多國(guó)內(nèi)企業(yè)其實(shí)對(duì)如何建設(shè)信息化還無(wú)從下手。OA系統(tǒng)協(xié)同管理平臺(tái)幫助企業(yè)將自身各個(gè)北京分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 餐飲行業(yè)OA系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)分析餐飲行業(yè)OA系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)簡(jiǎn)單分析 餐飲行業(yè)OA系統(tǒng)想并不是一個(gè)固定的概念，企業(yè)在發(fā)展的不同階段對(duì)于信息化的需求是不同的，而OA系統(tǒng)正是隨企業(yè)的信息化需求、隨時(shí)代的發(fā)展而不斷變化的，企業(yè)的OA項(xiàng)目建設(shè)，就是雙方契和的一個(gè)過程。以信息化來武裝企業(yè)，目前已經(jīng)是大勢(shì)所趨。目前OA系統(tǒng)已經(jīng)成為每個(gè)企業(yè)信息化初期選擇并投入建設(shè)的基本系統(tǒng)，所謂OA，即辦公自動(dòng)化(Office Automation)，是辦公工作北京分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 紡織行業(yè)OA辦公系統(tǒng)發(fā)展前景介紹紡織行業(yè)OA辦公系統(tǒng)發(fā)展的導(dǎo)向是什么 紡織行業(yè)是我國(guó)最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn) 業(yè)，進(jìn)入后配額時(shí)代后，遭遇的國(guó)際貿(mào)易摩擦、貿(mào)易壁壘日益頻繁，同時(shí)也面臨人民幣持續(xù)升值、出口退稅率下調(diào)、原料及要素價(jià)格上漲等多種壓力，加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變行業(yè)增長(zhǎng)方式，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展勢(shì)在必行。還必須看到，紡織行業(yè)既是一個(gè)資源依賴型和環(huán)境敏感型產(chǎn)業(yè)，也是一個(gè)產(chǎn)品直接面向市場(chǎng)的消費(fèi)品行業(yè)，實(shí)施循環(huán)北京分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 金融行業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)未來發(fā)展簡(jiǎn)單分析金融行業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)的重要性,無(wú)論從組織的角度，還是從管理者和員工的角度，都能給我們帶來益處。首先績(jī)效管理能為物質(zhì)激勵(lì)（工資調(diào)整、獎(jiǎng)金分配）、人員調(diào)配和日常精神激勵(lì)提供依據(jù)與評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，有效地激勵(lì)員工。其次，通過績(jī)效計(jì)劃的設(shè)定、績(jī)效考核和反饋工作，改進(jìn)和提高管理者的管理能力和成效，促進(jìn)被考核者工作績(jī)效的改進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)組織整體績(jī)效的提升，使績(jī)效管理成為管理者有效的北京分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 房地產(chǎn)行業(yè)OA系統(tǒng)價(jià)值簡(jiǎn)單介紹那么，到底怎樣才能客觀而全面的評(píng)價(jià)OA產(chǎn)品呢？我們可從以下幾個(gè)方面對(duì)OA系統(tǒng)的優(yōu)劣進(jìn)行評(píng)估。 第一、目的性 可分為兩個(gè)層面：企業(yè)上房地產(chǎn)行業(yè)OA系統(tǒng)的目的，以及上某OA系統(tǒng)能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期目的。具體落實(shí)到OA系統(tǒng)上，便是OA系統(tǒng)的實(shí)用功能能否滿足企業(yè)自身的需求。只有目標(biāo)明確，反復(fù)對(duì)OA系統(tǒng)進(jìn)行準(zhǔn)確而詳盡的分析，才能選好OA的型。選對(duì)了產(chǎn)品，用北京分公司管理OA辦公系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 餐飲行業(yè)OA軟件應(yīng)用過程中的問題企業(yè)的業(yè)務(wù)在不斷拓展，企業(yè)的規(guī)模在不斷擴(kuò)充，要求作為高層管理決策層的辦公活動(dòng)在效率和管理科學(xué)性方面有進(jìn)一步的改善和提高。例如目前辦公活動(dòng)中涉及的信息（包括公文、各種數(shù)據(jù)資料等），一般是基于紙質(zhì)載體的，信息傳遞慢，查詢困難，共享不及時(shí)，造成辦公效率低。 采用餐飲行業(yè)OA軟件的管理手段，使辦公效率極大的提高，基本實(shí)現(xiàn)公文、簽報(bào)和審批等電子化，大量北京分公司管理OA辦公系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 外貿(mào)行業(yè)OA辦公系統(tǒng)怎么樣在社會(huì)中，“實(shí)在”是對(duì)一個(gè)人品行的評(píng)價(jià)，“實(shí)在”的外貿(mào)行業(yè)OA系統(tǒng)是對(duì)OA廠商的產(chǎn)品和服務(wù)的評(píng)價(jià)。每個(gè)人都希望交到實(shí)在的朋友，企業(yè)也希望選擇“最實(shí)在”的OA系統(tǒng)，這樣對(duì)OA上線和服務(wù)都有保障。 1、首先要能看得懂 外貿(mào)行業(yè)OA系統(tǒng)面向的終端用戶是企業(yè)中的各個(gè)部門、不同崗位的全體員工，因而使用OA系統(tǒng)的人IT水平是參差不齊的，非IT人員的用戶接觸到的OA系統(tǒng)必須是北京分公司管理OA辦公系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 建筑行業(yè)OA系統(tǒng)選型幾大原則建筑行OA系統(tǒng)不是萬(wàn)能的，但對(duì)于現(xiàn)在信息化高速發(fā)展的時(shí)代，沒有OA則是萬(wàn)萬(wàn)不能的，對(duì)于想要成為優(yōu)秀乃至卓越的企業(yè)更是如此。雖然OA很重要，但一套建筑行OA系統(tǒng)對(duì)于不同企業(yè)而言卻有著不同的效果，有些企業(yè)選擇了一套合適的OA，企業(yè)效率大大提升，業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn)，有些企業(yè)則因?yàn)镺A而深入泥潭，那對(duì)于外行來說，選擇OA成為較為棘手也較為我們?cè)谶x型OA系統(tǒng)的時(shí)候應(yīng)該注意哪些問題呢？怎么選擇OA才北京分公司管理OA辦公系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 裝飾行業(yè)OA系統(tǒng)在管理中的需求裝飾行業(yè)OA系統(tǒng)是一個(gè)全局性的應(yīng)用系統(tǒng)，企業(yè)采用OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行企業(yè)辦公管理，主要是為了達(dá)到如下目標(biāo)，如規(guī)范、促進(jìn)職員工作的有效管理以及為領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)掌握各類信息、資源、狀態(tài)，方便決策等等。 下面三個(gè)需求是許多企業(yè)非常經(jīng)典的信息管理需求。如果OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)能夠很好為企業(yè)解決這些問題，那么它的價(jià)值便得到了極大發(fā)揮。 經(jīng)典需求一：領(lǐng)導(dǎo)需要及時(shí)、準(zhǔn)確地北京分公司管理OA辦公系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 紡織行業(yè)OA系統(tǒng)推動(dòng)企業(yè)信息化的捷徑將天然的或人工合成的纖維加工成紗、絲、線、繩、織物及其染整制品的工業(yè)。紡織工業(yè)包括紡織業(yè)、服裝業(yè)、化學(xué)纖維制造業(yè)和紡織專用設(shè)備制造業(yè)。紡織業(yè)包括棉紡織(印染)、毛紡織、麻紡織、絲絹紡織、針織業(yè)；服裝業(yè)包括服裝、制帽、制鞋業(yè)；化纖業(yè)包括合成纖維、人造纖維制造業(yè)。紡織產(chǎn)品按應(yīng)用領(lǐng)域分為：衣著用、裝飾用、產(chǎn)業(yè)用紡織品三大類。 企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)北京分公司管理OA辦公系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 金融行業(yè)OA系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的好處金融行業(yè)OA系統(tǒng)的發(fā)展過程簡(jiǎn)單介紹 針對(duì)金融行業(yè)面對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)情況下，在完善內(nèi)外部管理的同時(shí)，不斷推出新的服務(wù)項(xiàng)目、新的管理服務(wù)模式以適用競(jìng)爭(zhēng)所帶來的變革。OA系統(tǒng)把流程的各種規(guī)則固化下來，讓每個(gè)人按規(guī)定的流程規(guī)則運(yùn)轉(zhuǎn)，每個(gè)參與流轉(zhuǎn)的人無(wú)需要記憶各種復(fù)雜的流轉(zhuǎn)規(guī)則，避免出現(xiàn)用人腦去判斷流程的流向而造成的失誤。同時(shí)為其提供了靈活的可根據(jù)實(shí)際需求定制的電子化工作流程，使北京分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 房地產(chǎn)行業(yè)OA系統(tǒng)該如何選擇合適的隨著OA系統(tǒng)的普及率越來越高，企業(yè)面對(duì)如何選型OA系統(tǒng)這一問題愈發(fā)困擾。與此同時(shí)，中小型企業(yè)正逐漸成為OA協(xié)同辦公市場(chǎng)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。中小型企業(yè)信息化發(fā)展剛剛起步，IT人才缺乏、公司資金投入有限，但是發(fā)展空間較大，選用合適的OA系統(tǒng)，能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中完善內(nèi)部管理制度，提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力，房地產(chǎn)行業(yè)OA系統(tǒng)正逐步成為企業(yè)的得力助手。面對(duì)品類繁多的OA系統(tǒng)，中小型企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何北京分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 房地產(chǎn)行業(yè)OA系統(tǒng)未來發(fā)展前景分析房地產(chǎn)行業(yè)OA系統(tǒng)該如何選擇合適的 隨著OA系統(tǒng)的普及率越來越高，企業(yè)面對(duì)如何選型OA系統(tǒng)這一問題愈發(fā)困擾。與此同時(shí)，中小型企業(yè)正逐漸成為OA協(xié)同辦公市場(chǎng)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。中小型企業(yè)信息化發(fā)展剛剛起步，IT人才缺乏、公司資金投入有限，但是發(fā)展空間較大，選用合適的OA系統(tǒng)，能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中完善內(nèi)部管理制度，提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力，房地產(chǎn)行業(yè)OA系統(tǒng)正逐步成為企業(yè)的得力助手。面對(duì)品類北京分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 餐飲業(yè)OA系統(tǒng)在企業(yè)信息化管理中的應(yīng)用隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的改變，由計(jì)劃向市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，由注重生產(chǎn)向提高服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)管理質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，餐飲業(yè)OA系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的功能發(fā)生了相應(yīng)的變化，不僅僅是收發(fā)文系統(tǒng)、車輛管理、會(huì)議管理等辦公室文秘等行政人員常用功能，今天完整的OA系統(tǒng)將真正與企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)掛鉤，從效率經(jīng)濟(jì)達(dá)到更好的服務(wù)于管理，從而提升企業(yè)的整體市場(chǎng)反應(yīng)能力。 餐飲業(yè)OA系統(tǒng)不僅僅是企業(yè)北京分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 餐飲業(yè)OA系統(tǒng)在企業(yè)管理中的簡(jiǎn)單應(yīng)用餐飲行業(yè)OA系統(tǒng)該選擇合適的 在社會(huì)中，“實(shí)在”是對(duì)一個(gè)人品行的評(píng)價(jià)，“實(shí)在”的OA系統(tǒng)是對(duì)OA廠商的產(chǎn)品和服務(wù)的評(píng)價(jià)。每個(gè)人都希望交到實(shí)在的朋友，企業(yè)也希望選擇“最實(shí)在”的OA系統(tǒng)，這樣對(duì)OA上線和服務(wù)都有保障。1、首先要能看得懂 餐飲行業(yè)OA系統(tǒng)面向的終端用戶是企業(yè)中的各個(gè)部門、不同崗位的全體員工，因而使用OA系統(tǒng)的人IT水平是參差不齊的，非IT人員的用戶接觸到的OA系統(tǒng)必須是北京分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 金融行業(yè)OA系統(tǒng)未來發(fā)展的前景金融行業(yè)OA系統(tǒng)最重要的的幾個(gè)特征介紹 在企業(yè)中除了金融行業(yè)OA系統(tǒng)之外，還有財(cái)務(wù)、庫(kù)存、生產(chǎn)、銷售、人力等管理系統(tǒng)。由于資源分散導(dǎo)致信息孤島存在，系統(tǒng)之間各自為政難以兼容，用戶經(jīng)常需要進(jìn)行退出一個(gè)系統(tǒng)然后再進(jìn)入另一個(gè)系統(tǒng)，并且發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)常常不一致……。因此，利用OA系統(tǒng)的信息門戶和集成與知識(shí)庫(kù)優(yōu)勢(shì)，通過集成的理念去構(gòu)建崗位工作門戶、以及面向?qū)ο蟮腛A理念開始得到企業(yè)認(rèn)北京分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 績(jī)效管理系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀績(jī)效管理是一種績(jī)效導(dǎo)向性的管理觀念，其終極目標(biāo)是創(chuàng)建公司的績(jī)效文化藝術(shù)．產(chǎn)生具備鼓勵(lì)功效的工作中氛圍，以績(jī)效文化藝術(shù)的方法提升員工行為規(guī)范和公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。文化藝術(shù)決策了表達(dá)形式，公司文化是績(jī)效管理管理體系設(shè)計(jì)方案和運(yùn)行的前提條件，為績(jī)效管理出示一種社會(huì)道德管束和行為規(guī)范，而績(jī)效管理對(duì)公司文化也造成挺大的危害，能夠 造成不斷提升公司文化的作用。伴隨著電子計(jì)算機(jī)的日漸普及化和互聯(lián)網(wǎng)北京分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 房地產(chǎn)行業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)有什么用處績(jī)效管理系統(tǒng)針對(duì)公司發(fā)展十分關(guān)鍵，合理的績(jī)效管理能激起職工的工作中潛力、使機(jī)構(gòu)運(yùn)行順暢、推動(dòng)機(jī)構(gòu)中短期總體目標(biāo)的進(jìn)行；失效的績(jī)效管理會(huì)產(chǎn)生許多難題：比如欠缺績(jī)效溝通交流指導(dǎo)和績(jī)效意見反饋的績(jī)效管理將會(huì)產(chǎn)生考評(píng)者和被考評(píng)者的對(duì)立面心態(tài)，從而危害團(tuán)隊(duì)協(xié)作激情，減少機(jī)構(gòu)績(jī)效；和公司發(fā)展環(huán)節(jié)及其管理現(xiàn)況不相適應(yīng)的考評(píng)方式 不但不可以提升機(jī)構(gòu)的績(jī)效，將會(huì)會(huì)變成各個(gè)管理者的壓力，消耗很多?br>北京分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案績(jī)效考核系統(tǒng)的建設(shè)的作用在日常的工作中，績(jī)效考核系統(tǒng)對(duì)于下級(jí)員工完成一項(xiàng)工作任務(wù)的是否進(jìn)行事前與事中指導(dǎo)，完全是和管理者個(gè)人的管理風(fēng)格有關(guān)。有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡“一竿子到底，什么事都管”，導(dǎo)致下級(jí)員工完全依賴上級(jí)的指示辦事，缺乏創(chuàng)新能力；有的領(lǐng)導(dǎo)則“凡事看結(jié)果，過程一概都不重要”。而下級(jí)則認(rèn)為說少了的是“不關(guān)心我”，說多了的是“羅嗦”。個(gè)人回報(bào)未能與績(jī)效掛鉤目前，很多中國(guó)都有績(jī)效獎(jiǎng)金一說，但是幾乎有70%中國(guó)企北京分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 績(jī)效考核系統(tǒng)的定義從績(jī)效考核系統(tǒng)的定義我們不難看出，兩者之間的區(qū)別在于：首先是著眼點(diǎn)的不同，績(jī)效考核系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)通過計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制等管理手段來使你公司、部門（集體）及員工個(gè)人績(jī)效的提高，以確保你公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而傳統(tǒng)的績(jī)效考核則重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“事后的評(píng)價(jià)”，著眼于上級(jí)對(duì)下級(jí)的控制；其次績(jī)效考核系統(tǒng)的循環(huán)包含了績(jī)效計(jì)劃制定、日�？�(jī)效指導(dǎo)與反饋、績(jī)效考核及個(gè)人回報(bào)等四個(gè)環(huán)節(jié)的活動(dòng)。因此從績(jī)北京分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 績(jī)效考核系統(tǒng)的特點(diǎn)同時(shí)，不同管理職能與層級(jí)的員工對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的驅(qū)動(dòng)力大小存在一定的差異性。有的對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)只具有間接的驅(qū)動(dòng)力，這對(duì)于職能部門和支持部門及基層員工而言尤為如此，他們?cè)趹?zhàn)略實(shí)現(xiàn)驅(qū)動(dòng)力的間接性，部分工作內(nèi)容無(wú)法完全量化。由于績(jī)效考核系統(tǒng)技術(shù)的匱乏，中國(guó)很多企業(yè)無(wú)法科學(xué)、準(zhǔn)確地設(shè)置這一類別指標(biāo)，在實(shí)際的操作中大多用一些模糊、無(wú)準(zhǔn)確定義的指標(biāo)來考核員工，導(dǎo)致考核者無(wú)法正確地指導(dǎo)與準(zhǔn)確地北京分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 績(jī)效考核系統(tǒng)建設(shè)存在的弊端缺乏一個(gè)科學(xué)的績(jī)效考核系統(tǒng)是上述現(xiàn)象發(fā)生的根源，那么中國(guó)企業(yè)的績(jī)效管理又存在哪些具有一定共性的弊端？下面我將列舉眾多中國(guó)企業(yè)績(jī)效考核系統(tǒng)建設(shè)存在著一些常見的問題，請(qǐng)你注意一下，下面所列舉的這些問題在你公司的績(jī)效管理實(shí)踐中是否也同樣存在：把績(jī)效考核當(dāng)成績(jī)效管理目前很多中國(guó)企業(yè)老總對(duì)績(jī)效管理認(rèn)識(shí)僅僅停留在考核的層面上，他們期望將考核作為控制和約束員工的工具，并沒有從戰(zhàn)略管理、改善北京分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 |
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