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人力資源管理系統(tǒng)實施應(yīng)用 |
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選擇HRM人力資源管理軟件的三大要素關(guān)于選擇HRM人力資源管理軟件的三大要素： 一、從實現(xiàn)的功能上由于廣泛的功能"融合"上的需求，使得HRM項目實現(xiàn)的功能因項目而異。主要取決于這種"融合"性的需求是否已經(jīng)被實現(xiàn)并且一直會保持。無論如何，這體現(xiàn)了企業(yè)HRM真實的需求。所以，HRM項目實現(xiàn)的功能，一般會超出典型HRM定義的范疇，而會拓展到企業(yè)的財務(wù)、成本、企業(yè)門戶等其他領(lǐng)域。 二、從HRM人力資源管理軟件部署化工行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項目 | 協(xié)同 淺析移動HR管理五大功能模塊移動HR的管理理念是基于戰(zhàn)略人力資源管理理念，以提升組織管理能力和戰(zhàn)略執(zhí)行能力為最終目標(biāo)，搭建由CEO、HR經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理和員工共同組成的web人力資源管理平臺，以減少企業(yè)人力資源日常的行政事務(wù)管理和服務(wù)性管理，更多的增加人力資源職能性的管理，從而幫助企業(yè)構(gòu)建人力資源管理競爭力。移動HR管理從功能上來分析，主要涉及人力資源規(guī)劃，移動招聘、移動信息服務(wù)、移動績效管理、移動化工行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項目 | 協(xié)同 HR是企業(yè)效率的基石1、提高人力資源部門的工作效率 人力資源信息化系統(tǒng)建立后，充分發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢，各類數(shù)據(jù)信息全部進(jìn)入公司服務(wù)器，各用戶均可進(jìn)行遠(yuǎn)程訪問，并根據(jù)相應(yīng)的授權(quán)范圍，進(jìn)行數(shù)據(jù)維護(hù)，充分發(fā)揮了數(shù)據(jù)庫資源共享、共管及開放式管理的作用。因此，對人力資源部門而言,人力資源信息化首先提高了他們的工作效率，使管理人員從日常事務(wù)中解脫出來，從而得以考慮更具戰(zhàn)略意義的問題。化工行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項目 | 協(xié)同 大數(shù)據(jù)在HR管理中應(yīng)如何應(yīng)用目前，企業(yè)HR主要的工作還是以員工進(jìn)出、員工培訓(xùn)、聘任、上崗、職務(wù)升降、離退或辭退等為主，這些工作分類本身具有較明顯的結(jié)構(gòu)特點，可以獨立成為一個工作單位。但有的工作之間又會出現(xiàn)交叉的現(xiàn)象，這就導(dǎo)致大部分HR在無系統(tǒng)化的情況下進(jìn)行碎片化的管理，整天的工作陷于具體的、重復(fù)的繁瑣性事務(wù)中。同時，由于部分HR能力的限制，也會導(dǎo)致對人事工作無法形成詳細(xì)周全的規(guī)范性制度，對工化工行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項目 | 協(xié)同 淺談HR選型應(yīng)注重的問題HR是一個企業(yè)監(jiān)管績效的有力的保障，在這一點上毋庸置疑，面對一個好的初衷，企業(yè)在選型的時候究竟是選擇靈活性更好的HR選型方案還是更加的注重HR兼容性更好的選型方案，是一個擺在我們面前的問題。 1、我們應(yīng)該分析影響我們企業(yè)選擇HR方案的企業(yè)定位或者是信息化戰(zhàn)略情況。 我們可以給企業(yè)的信息化戰(zhàn)略分成整合性的戰(zhàn)略和針對性的戰(zhàn)略。 整合性戰(zhàn)略的要求各個軟件之間的化工行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項目 | 協(xié)同 業(yè)務(wù)流程管理能否支撐HR管理什么是業(yè)務(wù)流程管理？ 業(yè)務(wù)流程管理是一個系統(tǒng)的管理手段，它能把企業(yè)的目標(biāo)、流程與顧客的需求相對接。就像軟件工程一樣，業(yè)務(wù)流程管理起始于需求，然后是信息收集，建立數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系，最后得到可以在計算機(jī)或者網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn)的解決方案。企業(yè)成套的應(yīng)用軟件比如企業(yè)資源計劃系統(tǒng)（ERP）、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM）以及各種各樣的財務(wù)軟件有時可以體現(xiàn)出業(yè)務(wù)流程管理的功能，但業(yè)化工行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項目 | 協(xié)同 化工行業(yè)HR系統(tǒng)實施失敗的原因近來來，許多化工建設(shè)企業(yè)在人力資源管理方面都進(jìn)行了改革，并且取得了一定的成績，但是在對員工的鼓勵方面做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在分配工資的時候，一般都是“基本工資+獎金+崗位津貼”的模式，企業(yè)一般不會將員工的工作能力和創(chuàng)造的價值作為衡量工資水平的主要依據(jù)，因此相同崗位的員工一般工資沒有什么差別。這種分配方式，嚴(yán)重打擊了員工的工作積極性。 人才是企業(yè)競爭化工行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 房地產(chǎn)行業(yè)HR系統(tǒng)實施失敗的原因人才是企業(yè)競爭的根本，現(xiàn)代企業(yè)意識到人力資源之于一個組織的重要性，也越來越關(guān)注于人力資源管理。上線人力資源管理系統(tǒng)也逐漸受到企業(yè)的重視。然而，一些企業(yè)上線HR系統(tǒng)之后的效果與預(yù)期的大相徑庭，得不到預(yù)期的商業(yè)價值。到底是哪里出錯了呢？ 一般來說，上線HR系統(tǒng)失敗，除了技術(shù)的原因，更多的是人為造成的。 1、 把上線作為項目的結(jié)束 一些企業(yè)化工行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 教育行業(yè)HR系統(tǒng)實施效果分析教育行業(yè)上線HR系統(tǒng)之后，一方面可以規(guī)范人力資源管理的流程，提高人力資源管理的效率；另一方面可以實現(xiàn)HR信息共享，降低人事管理成本�？偟膩碚f，HR系統(tǒng)可以幫助企業(yè)完善人力資源管理體系，實現(xiàn)人力資本優(yōu)勢。 然而，HR系統(tǒng)對企業(yè)不同角色的人員來說，實施效果是不一樣的。 1、 提高人力資源管理效率 教育行業(yè)HR軟件能夠提供人事管理事務(wù)自動化處理功能與化工行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 建筑行業(yè)HR系統(tǒng)選型誤區(qū)分析建筑行業(yè)在購買了HR系統(tǒng)之后，就需要面對把HR系統(tǒng)融入到企業(yè)的日常運營中去。這個過程就是HR系統(tǒng)的實施。那么，HR系統(tǒng)的實施會有哪些階段與步驟的呢？ 一般來說，HR人力資源管理系統(tǒng)的實施包括五個階段，分別是準(zhǔn)備計劃階段、業(yè)務(wù)需求分析階段、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建立階段、業(yè)務(wù)模板制作階段和驗收培訓(xùn)階段。 1、準(zhǔn)備計劃 首先要完成企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的采集和準(zhǔn)備工作。整理企化工行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 汽車制造行業(yè)HR系統(tǒng)實施的關(guān)鍵點另一方面，汽車制造行業(yè)因為職員基數(shù)大，管理復(fù)雜等原因，對HR系統(tǒng)要求也比較高。大型國企在上線HR系統(tǒng)時必須注意以下幾個關(guān)鍵點。 一、數(shù)據(jù)的真實可靠性 數(shù)據(jù)是人力資源管理系統(tǒng)的核心和基礎(chǔ)，如果數(shù)據(jù)不真實，軟件或平臺都成了擺設(shè)。所以大型國企在上線HR系統(tǒng)之前，必須先把企業(yè)至少三個年度的人事管理數(shù)據(jù)給整理清楚，HR系統(tǒng)上線之后就可以直接導(dǎo)入到系統(tǒng)中。導(dǎo)入化工行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 房產(chǎn)行業(yè)HR系統(tǒng)該如何構(gòu)建簡單介紹與傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)不同，HR系統(tǒng)從“全面人力資源管理”角度出發(fā)，利用Internet技術(shù)為HR管理搭建一個標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化的工作平臺，將HR管理鏈上的各角色聯(lián)系起來，及時滿足其業(yè)務(wù)管理需求，優(yōu)化人力資源管理，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。 那么企業(yè)該如何才能構(gòu)建HR系統(tǒng)？ 企業(yè)要成功構(gòu)建HR系統(tǒng)，需要把握好幾個環(huán)節(jié): 1、需求調(diào)查與分化工行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 HR軟件的優(yōu)越性HR軟件的優(yōu)越功能，大大提升了企業(yè)的工作效率和協(xié)調(diào)性，其優(yōu)越性主要表現(xiàn)在以下幾方面：1、HR軟件的應(yīng)用信息化、自動化以及報表生成功能和分析功能，規(guī)范的指令傳達(dá)、規(guī)章制度、流程審批全部自動化處理，幫助人事財務(wù)減負(fù)，降低企業(yè)人力管理成本。2、HR軟件信息共享，支持高層決策，針對企業(yè)具體管理人員，能及時、準(zhǔn)確獲得所需要的完整數(shù)據(jù)。3、HR軟件將數(shù)據(jù)信息化，管理人員只需享有相應(yīng)的權(quán)限就可以隨時進(jìn)入化工行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 淺談HR創(chuàng)新模式的方法HR創(chuàng)新模式可以從以下幾方面入手：第一，創(chuàng)新招聘渠道。社交媒體元年的到來，使HR開始關(guān)注社交媒體對于企業(yè)品牌、企業(yè)人力資源建設(shè)和管理帶來的價值。以手機(jī)招聘、微招聘、互動招聘為代表的招聘服務(wù)優(yōu)先介入企業(yè)社交化HR服務(wù)需求，HR創(chuàng)新管理模式，可以從利用社交媒體招聘（如手機(jī)招聘，微博招聘）入手，為企業(yè)吸引更多人才。第二，培訓(xùn)激勵引導(dǎo)模式，充實培訓(xùn)內(nèi)容。人才是企業(yè)的寶貴財富，企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視激化工行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 淺談HR軟件的性價比和應(yīng)用價值第一，人力資源軟件易操作、效率高。HR軟件功能豐富，包括績效、能力素質(zhì)、BI等專業(yè)應(yīng)用等。人力資源軟件還可根據(jù)企業(yè)實際業(yè)務(wù)“簡化”(這要求設(shè)計科學(xué)，細(xì)節(jié)功能豐富)。第二，適合小企業(yè)應(yīng)用的HR軟件物美價廉。很多人認(rèn)為信息化管理工具價格高昂，動輒幾十萬、上百萬的HR管理軟件讓許多中小企業(yè)的HR談‘價’色變;而網(wǎng)絡(luò)上存在的一些山寨HR產(chǎn)品雖然便宜，但是功能簡陋，系統(tǒng)存在安全漏洞。人事管理軟件可以幫助化工行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 HR職位分析的一般步驟HR職位分析的一般步驟：一、需求分析 從“人性的假設(shè)”看HR管理1、當(dāng)組織出現(xiàn)變革、或者有新業(yè)務(wù)、或者企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整等情況發(fā)生時，就是職位分析的前兆2、建立分析小組;包括高層、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、人力資源部、外部專家，共同組織職位分析小組3、人力資源管理體系診斷;分析小組確定后，采用問卷法、訪談法等對組織人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行診斷，看是否有職位分析的需求;4、立項，項目成員、項目制度等 HR如何才能防化工行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 集團(tuán)e-HR的基本模式集團(tuán)e-HR主要存在三種基本模式：1、集中模式。其特點是“平臺統(tǒng)一、集中實施”，在同一平臺上實現(xiàn)數(shù)據(jù)、流程的高度集中統(tǒng)一，要求各下屬企業(yè)按照完全統(tǒng)一的模式進(jìn)行人力資源業(yè)務(wù)操作，全部數(shù)據(jù)自然也集中到集團(tuán)統(tǒng)一的服務(wù)器上。2、分布模式。其特點是“數(shù)據(jù)集中，分布實施”，各下屬企業(yè)可以根據(jù)自身情況在不同平臺上進(jìn)行分布式實施，各下屬企業(yè)根據(jù)集團(tuán)要求上報數(shù)據(jù)實現(xiàn)數(shù)據(jù)集中。3、集分模式。其特點是“平臺化工行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 HR如何選擇適合自己的考勤系統(tǒng)很多企業(yè)的HR面對琳瑯滿目的考勤軟件產(chǎn)品會感到無所適從。經(jīng)常是選中了一款產(chǎn)品后，碰到另一款產(chǎn)品時，又會被夸夸其談的銷售員所左右，最終往往是隨機(jī)購買，全憑天意。因此，國內(nèi)企業(yè)應(yīng)用考勤成功率很低，超過一半以上的企業(yè)，都沒有達(dá)到上考勤系統(tǒng)預(yù)期要達(dá)到的目標(biāo)，很多的企業(yè)更是在上完考勤系統(tǒng)后才發(fā)現(xiàn)根本不適合，甚至是找來了一堆的麻煩，真真是花錢受罪。 其實，無論哪種考化工行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 淺析HR軟件未來的發(fā)展之路1、 市場需求越來越廣泛 企業(yè)只要有一定的員工規(guī)模，并有提高人力資源管理水平的需求，都會有上線HR系統(tǒng)的需求。除了大型集團(tuán)企業(yè)，政府部門，中小型企業(yè)也是HR系統(tǒng)的目標(biāo)客戶群。 2、 與門戶網(wǎng)站集成。 &nbs化工行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 中小企業(yè)是否需要同樣的HR系統(tǒng)在這樣的條件下，如果中小企業(yè)仍然采用手工的人力資源管理方式來進(jìn)行企業(yè)資源管理，效率低下不說，而且員工很多人力資源軌跡都沒有辦法完全地記錄下來。中小企業(yè)平臺小了，就更需要給員工一個完整的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。而人力資源管理系統(tǒng)能夠幫助中小企業(yè)做到這點。 此外，HR系統(tǒng)對中小企業(yè)的重要性還體現(xiàn)在以下幾點： &n化工行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 HR系統(tǒng)，HR系統(tǒng)價值的體現(xiàn)簡單介紹HR系統(tǒng)幾大功能 1、整合信息源 在沒有實施HR軟件的企業(yè)中，員工的個人信息、合同信息等可能被存放在不同的電子文檔或整理成紙制文件存放在文件柜中。這樣分散的信息源，在信息更新和整理時會帶來極大的工作量，對于人力資源管理人員來說就像是一場惡夢。如果領(lǐng)導(dǎo)需要一份報表時，需要將分散的信息匹配和整合起來，其工作量可想兩知。采用HR軟件后，就可以通過化工行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 淺析中小企業(yè)是否需要HR系統(tǒng)相對于大型企業(yè)來說，中小企業(yè)有著自己不可避免的劣勢。企業(yè)規(guī)模小，組織發(fā)展不完善，限制了企業(yè)人力資源優(yōu)勢的發(fā)揮；中小企業(yè)發(fā)展不穩(wěn)定，人員流動性大；缺乏長遠(yuǎn)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，不利于培養(yǎng)人才。在這樣的條件下，如果中小企業(yè)仍然采用手工的人力資源管理方式來進(jìn)行企業(yè)資源管理，效率低下不說，而且員工很多人力資源軌跡都沒有辦法完全地記錄下來。中小企業(yè)平臺小了，就化工行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 引進(jìn)HR系統(tǒng)需要規(guī)避的誤區(qū)HR系統(tǒng)并不僅僅是一個幫助企業(yè)管理人力資源事務(wù)的工具，而且融入了一系列的管理方法與管理理論。所以企業(yè)在引入HR系統(tǒng)時，除了系統(tǒng)功能，還要根據(jù)系統(tǒng)所融入的管理思想進(jìn)行實施，避免進(jìn)入HR系統(tǒng)實施的誤區(qū)。 1、 規(guī)劃不合理 國內(nèi)上線HR系統(tǒng)一般都是人事管理部門的提需求，IT部門定規(guī)劃。兩個部門是分開進(jìn)行，而不是共同協(xié)作。這樣化工行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 HR軟件的價值，HR軟件選型HR軟件的價值 1、提高效率、科學(xué)管理 人事管理系統(tǒng)給企業(yè)用戶帶來最明顯的價值就是提高了人事管理的工作效率，降低了人事管理部門的工作強(qiáng)度，這也是最直觀的。從深層次來看，人事管理系統(tǒng)給企業(yè)提供了一個規(guī)范化的人事管理平臺，有利于管理者對企業(yè)全局的掌控；其次，人事管理系統(tǒng)也給企業(yè)一個標(biāo)準(zhǔn)和模型，有利于管理者對所有的管理進(jìn)行規(guī)范化操作，有利于管理者預(yù)測或把化工行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 |
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