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流程管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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流程管理系統(tǒng)如何提升供應(yīng)鏈管理1、流程管理系統(tǒng)對(duì)物流幫助很大。對(duì)于很多制造企業(yè)和零售商來說，退貨是一個(gè)大問題。有了流程管理系統(tǒng)，你將能追蹤貨物進(jìn)入第三方物流后的情況。當(dāng)某一次發(fā)貨出現(xiàn)問題時(shí)，貨物不會(huì)像通常那樣被自動(dòng)打回倉庫翌日再次送貨，而是先發(fā)送信息通知流程管理系統(tǒng)，流程管理系統(tǒng)給呼叫中心的客服發(fā)送一條任務(wù)，由客服再次聯(lián)系客戶了解發(fā)貨失敗的原因，很多情況下是因?yàn)樗拓浀刂峰e(cuò)誤，或者收貨人正在度假。呼叫中心客戶將設(shè)計(jì)行業(yè)流程管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 流程管理系統(tǒng)選型以后最關(guān)鍵的問題是什么？在流程管理系統(tǒng)選型中，產(chǎn)品是否能滿足后續(xù)應(yīng)用的需求，考察流程管理系統(tǒng)的二次開發(fā)和擴(kuò)展性是最關(guān)鍵的因素。這是因?yàn)椋阂环矫�，�?dāng)企業(yè)在使用流程管理系統(tǒng)系統(tǒng)之后，并不會(huì)打算在使用一段時(shí)間就將之拋棄，而由于長年的數(shù)據(jù)積累，進(jìn)行系統(tǒng)的更換難度是非常大的。因此必須在流程管理系統(tǒng)選型之初，就充分考慮到產(chǎn)品在未來若干年后的適用性是否依然可靠，產(chǎn)品所使用技術(shù)架構(gòu)在若干年之后是否能滿足需求。另一方面設(shè)計(jì)行業(yè)流程管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 好的拓展性能帶給流程管理系統(tǒng)怎樣的優(yōu)勢(shì)？好的拓展性能帶給流程管理系統(tǒng)怎樣的優(yōu)勢(shì)？1、擁有良好擴(kuò)展性的流程管理系統(tǒng)可以減低開發(fā)實(shí)施的技術(shù)難度，降低成本，縮短后續(xù)項(xiàng)目開發(fā)的周期。2、擁有良好擴(kuò)展性的流程管理系統(tǒng)降低后續(xù)系統(tǒng)開發(fā)維護(hù)的成本，提升軟件的質(zhì)量。 3、擁有良好擴(kuò)展性的流程管理系統(tǒng)可以大大減少開發(fā)的錯(cuò)誤率，降低實(shí)施開發(fā)的成本。4、擁有良好擴(kuò)展性的流程管理系統(tǒng)確保在現(xiàn)有流程管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，針對(duì)后續(xù)應(yīng)用需求進(jìn)行功能擴(kuò)展和完設(shè)計(jì)行業(yè)流程管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 流程管理系統(tǒng)的多樣性和廣泛性特點(diǎn)流程管理系統(tǒng)在某種程度上只能部分的標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)品化，由于其應(yīng)用于不同的單位和不同的行業(yè)，導(dǎo)致其需求的廣泛性和多樣性，不同于特定行業(yè)的管理軟件，不少用戶在實(shí)施流程管理系統(tǒng)系統(tǒng)時(shí)提出了很多具有企業(yè)自身管理特點(diǎn)的需求。因此，在流程管理系統(tǒng)具體的實(shí)施過程中，會(huì)根據(jù)用戶的個(gè)性化需求進(jìn)行開發(fā)，有可能存在二次開發(fā)，開發(fā)量需要根據(jù)個(gè)性化的功能需求復(fù)雜程度而定，這些功能可能已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的流程管理設(shè)計(jì)行業(yè)流程管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 流程管理系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)有哪些區(qū)別？1、流程管理系統(tǒng)的使用對(duì)象和范圍廣流程管理系統(tǒng)的使用是多用戶和多部門的全員行為，涉及到企業(yè)的各個(gè)部門，不同的崗位和對(duì)象，在技術(shù)上充分運(yùn)行了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了協(xié)同辦公的效果。因此，對(duì)權(quán)限系統(tǒng)和權(quán)限的控制相對(duì)于其他管理系統(tǒng)比較高。由于使用的人數(shù)眾多，在實(shí)際應(yīng)用中會(huì)面向不同層次和不同計(jì)算機(jī)水平的人員，因此要求流程管理系統(tǒng)的使用門檻非常低，使日常許多通過手工完成的事情，被計(jì)算機(jī)和網(wǎng)設(shè)計(jì)行業(yè)流程管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 流程管理系統(tǒng)實(shí)施前要注重培訓(xùn)引導(dǎo)培訓(xùn)是確保企業(yè)員工能夠逐漸學(xué)會(huì)和掌握企業(yè)流程管理系統(tǒng)的必備手段，特別是對(duì)于細(xì)節(jié)功能較多、與企業(yè)特點(diǎn)結(jié)合較深、具備的個(gè)性化因素較多的辦公系統(tǒng)而言。因此，要高度重視培訓(xùn)工作，通過細(xì)節(jié)化、周全化、多樣化的培訓(xùn)來確保職工掌握辦公系統(tǒng)的水平。一方面，需要在培訓(xùn)之初制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)各部門的員工和核心人員進(jìn)行培訓(xùn)；另一方面，要考慮到各個(gè)不同部門在企業(yè)流程管理系統(tǒng)中所運(yùn)用到的不同功能，根設(shè)計(jì)行業(yè)流程管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 什么是BPM，BPM流程管理系統(tǒng)的特性流程管理的核心是流程，流程是任何企業(yè)運(yùn)作的基礎(chǔ)，企業(yè)所有的業(yè)務(wù)都是需要流程來驅(qū)動(dòng)，就像人體的血脈流程把相關(guān)的信息數(shù)據(jù)根據(jù)一定的條件從一個(gè)人（部門）輸送到其他人員（部門）得到相應(yīng)的結(jié)果以后再返回到相關(guān)的人（或部門）。一個(gè)企業(yè)從不同的部門，不同的客戶，不同的人員和不同的供應(yīng)商都是靠流程來進(jìn)行協(xié)同運(yùn)作，流程在流轉(zhuǎn)過程可能會(huì)帶著相應(yīng)的數(shù)據(jù)：文檔/產(chǎn)品/財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)/項(xiàng)目/任務(wù)/人員設(shè)計(jì)行業(yè)流程管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 BPM企業(yè)流程管理的作用要改變珍珠的價(jià)值，就必須把一組珍珠串起來變成項(xiàng)鏈。項(xiàng)鏈中的單粒珍珠價(jià)值沒有什么改變，但作為珍珠團(tuán)隊(duì)——項(xiàng)鏈的價(jià)值卻比每一粒珍珠價(jià)值之和增值了很多，讓珍珠價(jià)值發(fā)生改變的不是珍珠本身，而是串聯(lián)它們的線。在我們企業(yè)，如果把珍珠比作員工，流程就是線。流程能夠讓員工價(jià)值倍增。 流程是做事的先后順序。本文章轉(zhuǎn)載于流程管理資訊網(wǎng) 企業(yè)活著就要做事，做事就有流程。企業(yè)流程只有高效、低效或無效的設(shè)計(jì)行業(yè)流程管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 流程管理規(guī)范化u 如何實(shí)現(xiàn)流程管理規(guī)范化，其實(shí)施程序可以大體分為五個(gè)階段的工作： 1 流程知識(shí)和操作技能培訓(xùn)； 2 企業(yè)業(yè)務(wù)流程歸納清理； 3 流程分析方法選擇； 4 分析設(shè)計(jì)履行、再造； 5 制度文件建設(shè)。 流程知識(shí)和操作技能培訓(xùn)階段的工作 流程管理規(guī)范化對(duì)大多數(shù)企業(yè)都是一個(gè)新概念，在企業(yè)內(nèi)部有業(yè)務(wù)流程相關(guān)理論知識(shí)和操作技能的人，可以說都是微乎其微。所以，必須通過廣泛的培訓(xùn)，讓企業(yè)員設(shè)計(jì)行業(yè)流程管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 金融證券行業(yè)BPM流程管理系統(tǒng)當(dāng)然選擇BPM流程管理系統(tǒng)廠商也是很重要的，一旦沒選擇好，那企業(yè)在前期或者后期必定會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題并且有可能需要投入成本再去換一套甚至幾套系統(tǒng)，選擇好了不僅節(jié)約了成本，還能看到可觀的收益。 在金融行業(yè)里，大多客戶都實(shí)施過傳統(tǒng)的流程平臺(tái)，然而，傳統(tǒng)的工作流平臺(tái)存在著一些越來越困擾用戶的問題與挑戰(zhàn)。一般傳統(tǒng)的工作流平臺(tái)只定位為滿足具體某個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的需求，而不是從企業(yè)流程運(yùn)作IT架構(gòu)的設(shè)計(jì)行業(yè)流程管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 企業(yè)實(shí)施流程管理關(guān)鍵因素一、目標(biāo)驅(qū)動(dòng) 管理提升和信息化工作要采用新的角度和方法來進(jìn)行工作，但在實(shí)際運(yùn)營過程中，流程管理責(zé)任人全面調(diào)動(dòng)各個(gè)部門共同參與，是流程管理成功的關(guān)鍵。集團(tuán)圍繞“品質(zhì)地產(chǎn)”的戰(zhàn)略，在設(shè)計(jì)、采購、開發(fā)、銷售、物業(yè)等領(lǐng)域率先實(shí)施流程管理，提高產(chǎn)品品質(zhì)，讓各部門體會(huì)到流程管理和信息化的好處和優(yōu)勢(shì)，在逐步達(dá)成共識(shí)、獲取理解的基礎(chǔ)上再逐步實(shí)施，逐步向質(zhì)量控制、設(shè)計(jì)行業(yè)流程管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程經(jīng)常主要是信息流。比如，處理一張顧客的發(fā)票就主要是信息流。然而，也有一些流程會(huì)涉及到對(duì)實(shí)物的處理。比如，運(yùn)輸一件包裹既包括對(duì)信息流進(jìn)行跟蹤——包裹在任一特定時(shí)間的位置，又包括實(shí)物的流動(dòng)——把包裹從A地運(yùn)輸?shù)紹地。先進(jìn)的速遞公司都已對(duì)其速遞流程進(jìn)行了重組，以保證客戶按時(shí)收到郵件，并能隨時(shí)通知客戶其郵件的所在地點(diǎn)。 考慮到業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)行業(yè)流程管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 流程信息化對(duì)于企業(yè)的作用及思路筆者結(jié)合中原石化信息化發(fā)展歷程及促進(jìn)兩化深度融合的管理思路，討論流程信息化對(duì)于優(yōu)化企業(yè)管理、促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要作用和實(shí)施思路。 1、中原石化信息化發(fā)展歷程及現(xiàn)狀 和其它傳統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè)類似，中原石化信息化發(fā)展由單項(xiàng)應(yīng)用階段逐步過渡到綜合集成應(yīng)用階段，正向協(xié)同創(chuàng)新更高階應(yīng)用方向努力。中原石化的信息化系統(tǒng)經(jīng)過不斷實(shí)踐、升級(jí)日設(shè)計(jì)行業(yè)流程管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 簡(jiǎn)述國內(nèi)BPM流程管理軟件發(fā)展現(xiàn)狀流程管理是一種可以快速、有效率地優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、去除影響效率的無謂活動(dòng)進(jìn)而提高生產(chǎn)效率的行之有效的管理方法。我國業(yè)務(wù)流程管理處于起步階段，大多數(shù)企業(yè)進(jìn)行的業(yè)務(wù)流程管理，只是一種技術(shù)的運(yùn)用，業(yè)務(wù)流程管理的思想還沒有真正形成。企業(yè)內(nèi)部還存在很多實(shí)行業(yè)務(wù)流程管理的羈絆，使技術(shù)運(yùn)用無法達(dá)到預(yù)期效果。如企業(yè)組織結(jié)構(gòu)仍保存了金字塔狀的集權(quán)控制模式；所謂的業(yè)務(wù)流程是按職能部門運(yùn)行而不是按工作流設(shè)計(jì)行業(yè)流程管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 流程管理系統(tǒng)，流程管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)流程管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的重要性 業(yè)務(wù)流程管理的核心是流程，業(yè)務(wù)流程管理的本質(zhì)是構(gòu)造卓越的業(yè)務(wù)流程。BPM中的流程是面向客戶的流程，在這樣一個(gè)以客戶為中心的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，流程，特別是卓越的業(yè)務(wù)流程已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的一種很重要的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的使命是為顧客創(chuàng)造價(jià)值，而為顧客創(chuàng)造價(jià)值的便是流程。成功的企業(yè)必然有成功的流程，成功的流程又需要流程管理，以達(dá)到設(shè)計(jì)行業(yè)流程管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 BPM流程管理軟件選擇時(shí)該注意哪些方面小編就已有和計(jì)劃實(shí)施業(yè)務(wù)流程管理的企業(yè)分享幾點(diǎn)關(guān)于選擇BPM業(yè)務(wù)流程管理服務(wù)的薄見：一、體系理念關(guān)于BPM的體系理念，是眾多企業(yè)客戶和服務(wù)商容易忽略，卻至關(guān)重要的一個(gè)方面。這個(gè)體系理念指的是服務(wù)團(tuán)隊(duì)對(duì)國內(nèi)外流程管理知識(shí)的研究、創(chuàng)新和運(yùn)用——通過學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)流程管理理論，結(jié)合自身的研究、產(chǎn)品研發(fā)和項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，對(duì)國內(nèi)企業(yè)以及行業(yè)特色進(jìn)行分析總結(jié)后，并能在實(shí)際案例中得到驗(yàn)證的流程管理體設(shè)計(jì)行業(yè)流程管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 流程管理系統(tǒng)能為企業(yè)做什么應(yīng)用流程管理系統(tǒng)能為企業(yè)做些什么 流程管理是一個(gè)應(yīng)用廣泛和行之有效的管理工具，非常適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)追求的資源整合、面向客戶、協(xié)同高效、靈活可控的管理要求。流程管理已經(jīng)越來越多地被企業(yè)所接受和采納，企業(yè)根據(jù)自身不同的管理需求應(yīng)用實(shí)施了各種不同的流程管理解決方案。由于流程管理應(yīng)用范圍廣，解決方案多，容易造成選擇和決策上的困難，因而有必要對(duì)流程管理的應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)設(shè)計(jì)行業(yè)流程管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 BPM流程管理軟件讓企業(yè)發(fā)展更迅速流程管理系統(tǒng)之于企業(yè)管理就像高速公路之于城市鄉(xiāng)村一樣，高速公路可以提高行車速度，不論城市、鄉(xiāng)村，都可以修高速公路；流程管理系統(tǒng)可以提高企業(yè)效率，不論大企業(yè)、小企業(yè)，都可以實(shí)施流程管理系統(tǒng)。企業(yè)流程管理系統(tǒng)就是對(duì)涉及多個(gè)部門或多個(gè)崗位的工作銜接與責(zé)任崗位進(jìn)行準(zhǔn)確界定。 人們囿于傳統(tǒng)的觀念，忽視流程的存在，忽視流程管理系統(tǒng)的作用，完全是認(rèn)識(shí)不到位所致。所謂“觀念一變，海闊天空”，用設(shè)計(jì)行業(yè)流程管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 流程管理系統(tǒng)怎么選擇？首先，我們要考慮流程管理系統(tǒng)的容量大小，由于每個(gè)公司的項(xiàng)目數(shù)量是不同的，我們需要的資源和管理的項(xiàng)目數(shù)量也有很大的區(qū)別。其次我們要考慮文件編制和聯(lián)機(jī)幫助功能，當(dāng)然這要考慮到用戶的可讀性已經(jīng)聯(lián)機(jī)幫助的詳細(xì)程度等等。其次，我們要考慮流程管理系統(tǒng)的操作簡(jiǎn)易性，有些流程管理系統(tǒng)的菜單結(jié)構(gòu)是比較簡(jiǎn)單，而且顯示的信息容量很大，我們輸入數(shù)據(jù)也比較簡(jiǎn)單，這樣的流程管理系統(tǒng)使用起來肯定要方便很多。設(shè)計(jì)行業(yè)流程管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 流程管理系統(tǒng)有哪些便捷性？流程管理系統(tǒng)是一種專門針對(duì)流程項(xiàng)目管理而設(shè)定的一種工作系統(tǒng)，該系統(tǒng)內(nèi)容龐大、操作簡(jiǎn)單，實(shí)現(xiàn)了流程的便捷，成為廣大建筑廠商最受歡迎的一種管理系統(tǒng)，接下來就簡(jiǎn)單的介紹一下流程管理的便捷之處。流程管理系統(tǒng)的出現(xiàn)，在很大程度上加快了流程的整體進(jìn)度，對(duì)于一些企業(yè)來講，流程效率是唯一能夠讓公司更強(qiáng)更大的前提，流程管理系統(tǒng)的存在，帶來很多便捷之處，比如實(shí)現(xiàn)了流程過程的自動(dòng)化，讓廣大企業(yè)實(shí)現(xiàn)流設(shè)計(jì)行業(yè)流程管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 流程管理系統(tǒng)包括哪幾方面內(nèi)容？日常生活中，不管哪個(gè)部門在管理方面都會(huì)有自己的一套系統(tǒng)管理體系，這樣比較方便工作的更好管理，流程管理系統(tǒng)主要波及到工程方面的知識(shí)，對(duì)于工程方面的管理一般涉及的面比較廣泛，所以在管理方面比較復(fù)雜。說道工程管理的復(fù)雜性，可以想象到流程管理系統(tǒng)也是比較繁瑣的一項(xiàng)工程，流程管理系統(tǒng)主要包括對(duì)于工程初期的建設(shè)，工程建筑過程中所涉及到的一些問題，還有就是對(duì)于工程項(xiàng)目后期的一些支配等等，所以設(shè)計(jì)行業(yè)流程管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 流程管理系統(tǒng)作用是什么？流程管理系統(tǒng)的出現(xiàn)讓很多企業(yè)更快的提升工作效率，本來用一個(gè)月的時(shí)間可以完成的工作，通過運(yùn)用流程管理系統(tǒng)可以減短時(shí)間，這對(duì)于很多企業(yè)來講，是非常喜悅的一件事情，所以，現(xiàn)在市場(chǎng)上有很多企業(yè)都會(huì)用到流程管理系統(tǒng)。流程管理系統(tǒng)的出現(xiàn)給我們的工作帶來很大的便利，但是對(duì)于這種體系比較龐大的管理系統(tǒng)，如果不進(jìn)行一些系統(tǒng)的培訓(xùn)是不可能對(duì)于流程管理系統(tǒng)操作自如的，因此，我們認(rèn)識(shí)了流程管理系統(tǒng)之后設(shè)計(jì)行業(yè)流程管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 流程管理系統(tǒng)選型策略和要點(diǎn)流程管理系統(tǒng)的選型四步走策略：1、成立流程管理系統(tǒng)選型小組2、確定流程管理系統(tǒng)選型需求3、流程管理系統(tǒng)評(píng)估與招標(biāo)4、確定流程管理系統(tǒng)重點(diǎn)廠商名單流程管理系統(tǒng)的選型要點(diǎn)：1、與其它信息化系統(tǒng)的集成能力2、流程管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性及維護(hù)3、流程管理系統(tǒng)的開發(fā)語言及架構(gòu)4、流程管理系統(tǒng)的開放性及可拓展性5、流程管理系統(tǒng)產(chǎn)品的易用性設(shè)計(jì)行業(yè)流程管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 流程管理系統(tǒng)的主要作用介紹筆者經(jīng)過多年流程優(yōu)化指導(dǎo)或公司化運(yùn)作咨詢實(shí)踐，歸納總結(jié)流程管理系統(tǒng)的主要作用如下：企業(yè)化學(xué)反應(yīng)、市場(chǎng)快速反應(yīng)、人才可以復(fù)制、規(guī)模可以復(fù)制、解放全體員工。一、流程管理系統(tǒng)能夠讓企業(yè)組織產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)流程管理可以將企業(yè)的運(yùn)行效率從鄉(xiāng)間小路變成高速公路。員工按照路標(biāo)行進(jìn)，速度也能夠提高許多，因?yàn)槭∪チ藛柭返臅r(shí)間、減少了迷路或重復(fù)的可能。流程管理讓員工一開始就按照預(yù)定的目標(biāo)前進(jìn)，大大加快設(shè)計(jì)行業(yè)流程管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 |
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