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ERP管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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ERP管理軟件廠商如何提升服務(wù)質(zhì)量？1、ERP管理軟件廠商服務(wù)模式的創(chuàng)新目前很多ERP管理軟件廠商本地化的服務(wù)，主要依賴于本地的分支機(jī)構(gòu)和代理商，這種傳統(tǒng)的服務(wù)模式不僅服務(wù)成本高，受服務(wù)人員技術(shù)能力的限制其服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量也大打折扣。在網(wǎng)絡(luò)日益普及的條件下，軟件遠(yuǎn)程服務(wù)是ERP管理軟件廠商軟件技術(shù)和服務(wù)結(jié)合的創(chuàng)新結(jié)果，相對(duì)于傳統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，ERP管理軟件遠(yuǎn)程服務(wù)在服務(wù)成本、服務(wù)響應(yīng)時(shí)間和方便快捷方面，都具有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)。ERP管理生產(chǎn)行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 免費(fèi)的ERP管理軟件有哪些限制？1、免費(fèi)ERP管理軟件系統(tǒng)一般不提供相應(yīng)服務(wù)購(gòu)買(mǎi)ERP管理軟件軟件實(shí)際上不僅僅是軟件的成本，更多的是廠商提供的服務(wù)。也許在表面看來(lái)，免費(fèi)ERP管理軟件與付費(fèi)ERP管理軟件在功能上沒(méi)多大的區(qū)別（實(shí)際上大部分免費(fèi)ERP管理軟件系統(tǒng)的技術(shù)都比較落后），但如果缺乏必要的技術(shù)支持服務(wù)，ERP管理軟件的應(yīng)用始終只能停留在比較淺的層面上。2、對(duì)功能進(jìn)行限制的免費(fèi)ERP管理軟件系統(tǒng)這類(lèi)免費(fèi)ERP管理軟件系統(tǒng)只提供了簡(jiǎn)單生產(chǎn)行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 為什么說(shuō)ERP管理軟件推廣比實(shí)施重要？因此，企業(yè)ERP管理軟件推廣是一個(gè)“一把手工程”，是在企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的組織管理下的實(shí)施行為，首先需要做好ERP管理軟件實(shí)施推廣的規(guī)劃，一般來(lái)說(shuō)用戶單位的規(guī)模越大，實(shí)施和推廣企業(yè)ERP管理軟件的難度也就越大，對(duì)用戶單位的組織和管理能力要求就越高。如果不是ERP管理軟件產(chǎn)品功能和技術(shù)的問(wèn)題，也不是ERP管理軟件需求的問(wèn)題，廠商的服務(wù)也不存在問(wèn)題，就需要單位制度的配合和領(lǐng)導(dǎo)的重視，組織和協(xié)調(diào)各部門(mén)進(jìn)生產(chǎn)行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 ERP管理軟件在哪些方面有應(yīng)用價(jià)值？1、企業(yè)辦公的輔助支持和決策企業(yè)需要對(duì)日常繁雜的管理事務(wù)進(jìn)行有效管理，在這方面利用企業(yè)ERP管理軟件可以改革以往單純靠人工管理時(shí)的效率低、難度大的困境，而是利用ERP管理軟件在線管理和申請(qǐng)，如：使會(huì)議召開(kāi)前的申請(qǐng)與準(zhǔn)備工作落實(shí)到人，流程與職責(zé)清晰，使會(huì)議管理更加完善與節(jié)省資源；對(duì)于車(chē)輛的管理情況，ERP管理軟件可以讓車(chē)輛的出勤與申請(qǐng)情況一目了然，使企業(yè)的輔助事務(wù)得到更加高效的管理，同時(shí)更生產(chǎn)行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 ERP管理軟件的實(shí)施不只是技術(shù)工作企業(yè)實(shí)施ERP管理軟件是將ERP管理軟件與企業(yè)具體需求相結(jié)合并實(shí)現(xiàn)的過(guò)程，同時(shí)需要在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行ERP管理軟件全員化的推廣，因此ERP管理軟件實(shí)施是一個(gè)以技術(shù)和應(yīng)用為中心的實(shí)施過(guò)程管理。做好ERP管理軟件系統(tǒng)的實(shí)施首先需要明確目標(biāo)和過(guò)程，企業(yè)實(shí)施ERP管理軟件的整體目標(biāo)是，需要滿足企業(yè)ERP管理軟件辦公的主題需求，滿足企業(yè)負(fù)責(zé)人的需求，滿足相關(guān)部門(mén)的需求，并需要做好實(shí)施規(guī)劃、人員和組織如何保障，企業(yè)生產(chǎn)行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 如何通過(guò)ERP管理軟件了解廠商整體實(shí)力？1、通過(guò)ERP管理軟件服務(wù)看廠商團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)實(shí)力除了良好的ERP管理軟件產(chǎn)品之外，廠商必須擁有一支豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，在其現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上為用戶提供相關(guān)服務(wù)，技術(shù)服務(wù)不能是對(duì)某個(gè)高水平技術(shù)人員的依賴，應(yīng)該是團(tuán)隊(duì)的作用，這樣廠商才能良性的持續(xù)發(fā)展。軟件服務(wù)是廠商多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累與沉淀，良好的服務(wù)體系和服務(wù)規(guī)范，受過(guò)良好的培訓(xùn)的技術(shù)服務(wù)人員等，是廠商賴以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本保障。廠商生產(chǎn)行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 選擇本土ERP管理軟件服務(wù)商有哪些好處？1、ERP管理軟件現(xiàn)場(chǎng)和本地服務(wù)的成本問(wèn)題目前ERP管理軟件廠商一般都在一線城市，如：北京、上海、深圳、廣州等，如果是大量的依賴于ERP管理軟件現(xiàn)場(chǎng)和本地服務(wù)，這樣的服務(wù)不僅是效率低，同時(shí)會(huì)導(dǎo)致軟件服務(wù)的成本高企。不僅最終用戶難以承受，軟件廠商需要在本地大量的增設(shè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，造成運(yùn)營(yíng)成本的空前增加，這類(lèi)ERP管理軟件廠商的利潤(rùn)率非常低，嚴(yán)重制約了其良性的發(fā)展。2、ERP管理軟件現(xiàn)場(chǎng)和本地服務(wù)的效率生產(chǎn)行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 ERP管理軟件需要拓展性嗎？在ERP管理軟件應(yīng)用過(guò)程中，隨著應(yīng)用的不斷深入，有新的需求也會(huì)不斷呈現(xiàn)出來(lái)；同時(shí)用戶單位對(duì)ERP管理軟件應(yīng)用的需求也不是一層不變，隨著用戶單位的不斷發(fā)展變化，其管理模式和業(yè)務(wù)模式也會(huì)發(fā)生變化，不可能是簡(jiǎn)單對(duì)現(xiàn)有的系統(tǒng)進(jìn)行更換，這樣以前的成果也無(wú)法保留，造成資源的浪費(fèi)。最好的辦法是在現(xiàn)有的軟件系統(tǒng)基礎(chǔ)上，通過(guò)軟件二次開(kāi)發(fā)進(jìn)行功能的擴(kuò)展和完善。因此，ERP管理軟件軟件產(chǎn)品良好的擴(kuò)展性是軟件系生產(chǎn)行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 ERP系統(tǒng)、SCM與CRM的分析和比較ERP系統(tǒng)、SCM與CRM的分析和比較1.ERP系統(tǒng)、SCM和CRM的治理方式及區(qū)別。ERP系統(tǒng)是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的治理思想為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的治理平臺(tái)，它整合企業(yè)治理理念、業(yè)務(wù)流程、物流資源、資金資源和信息資源。ERP系統(tǒng)完成了企業(yè)內(nèi)部供給鏈的治理和內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的整合，通過(guò)這種整合改善企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。在ERP系統(tǒng)的計(jì)劃體系中除了生產(chǎn)計(jì)劃、物流需求計(jì)劃、能力計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、銷(xiāo)生產(chǎn)行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 ERP系統(tǒng)助力企業(yè)快速成長(zhǎng)云中ERP四大優(yōu)勢(shì)，助力成長(zhǎng)型企業(yè)快速發(fā)展 傳統(tǒng)的本地部署系統(tǒng)龐大、費(fèi)用高昂，中小企業(yè)往往難以負(fù)荷，而云計(jì)算的蓬勃發(fā)展在ERP領(lǐng)域?yàn)槌砷L(zhǎng)型企業(yè)打開(kāi)了全新的局面。順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和市場(chǎng)需求，甲骨文全面的ERP云解決方案解決了中小企業(yè)IT架構(gòu)的眾多難題。現(xiàn)代化的ERP云相對(duì)于傳統(tǒng)部署方式的ERP系統(tǒng)主要有以下四大優(yōu)勢(shì)，這毫無(wú)疑問(wèn)成為了成長(zhǎng)型企業(yè)的最佳選擇： &生產(chǎn)行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 什么才是合格的電商ERP系統(tǒng)從企業(yè)角度來(lái)說(shuō)，電商早已過(guò)了粗狂生長(zhǎng)的草莽時(shí)代，面對(duì)海量的訂單，企業(yè)需要更為快速有效的協(xié)調(diào)各個(gè)方面，從而提升訂單處理效率并規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理等。尤其是在全網(wǎng)運(yùn)營(yíng)多渠道銷(xiāo)售的思路下，企業(yè)除了自己的官網(wǎng)外，往往在其他多個(gè)平臺(tái)都有店鋪，更需要高效有序的管理，也就是更為精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)。在這樣的大環(huán)境下，企業(yè)對(duì)電商ERP系統(tǒng)的需求也由此而生。 僅從功能上看，生產(chǎn)行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 電商ERP是否成為行業(yè)企業(yè)管理利器什么是電商ERP,它的作用是什么？ 大家熟知的傳統(tǒng)型企業(yè)ERP系統(tǒng)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。它是從MRP（物料需求計(jì)劃）發(fā)展而來(lái)的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，它擴(kuò)展了MRP的功能，其核心思想是供應(yīng)鏈管理。 電商ERP它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源。它將企業(yè)生產(chǎn)行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 集團(tuán)ERP應(yīng)用的那些事現(xiàn)今全球經(jīng)濟(jì)上行乏力，在用工成本和原材料成本不斷上漲的大背景下，很多企業(yè)主認(rèn)為讓企業(yè)部分崗位減員，以較低的運(yùn)營(yíng)成本熬過(guò)寒冬。尤其很多集團(tuán)企業(yè)想法更是如此，認(rèn)為開(kāi)源節(jié)流是不錯(cuò)的選項(xiàng)。 這樣做法從短期的效果上立竿見(jiàn)影。但對(duì)集團(tuán)企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期目標(biāo)來(lái)講是本末倒置的，減員降低成本也需要建立在集團(tuán)企業(yè)管理水準(zhǔn)提升、制定更明智的戰(zhàn)略方針的前提下。集團(tuán)企業(yè)若能在此時(shí)，練內(nèi)功，增強(qiáng)自身管理水平，生產(chǎn)行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)運(yùn)行帶來(lái)的影響ERP對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)運(yùn)行帶來(lái)的影響第一、ERP系統(tǒng)加強(qiáng)了企業(yè)制度的嚴(yán)密性。有利于對(duì)制度實(shí)現(xiàn)了有效的貫徹與執(zhí)行。在輸入系統(tǒng)參數(shù)方面，能夠?qū)⒅贫鹊木唧w要求融入進(jìn)流程當(dāng)中，保障了企業(yè)制度的切實(shí)落實(shí)。由于ERP實(shí)現(xiàn)了信息流、資金流、物流三者問(wèn)的共享與集成，實(shí)現(xiàn)了相關(guān)人員對(duì)一系列業(yè)務(wù)的訂購(gòu)與到貨情況、資金收付情況等進(jìn)行及時(shí)地監(jiān)控與跟蹤，從而能夠進(jìn)行及時(shí)敏銳的管理決策，進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控管理。第二、ERP系生產(chǎn)行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP對(duì)會(huì)計(jì)信息可靠性帶來(lái)的影響ERP系統(tǒng)的應(yīng)用提升了企業(yè)的管理水平與工作效率，但是，我們?cè)陉P(guān)注ERP為企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益與管理變革的同時(shí)，也應(yīng)該充分意識(shí)到由ERP系統(tǒng)自身特點(diǎn)而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。因此，面對(duì)ERP系統(tǒng)環(huán)境帶來(lái)的新的風(fēng)險(xiǎn)，制定與研究ERP環(huán)境下企業(yè)內(nèi)控工作的對(duì)策與措施，就成為ERP在企業(yè)應(yīng)用中的一項(xiàng)重要課題。對(duì)會(huì)計(jì)信息可靠性帶來(lái)的影響1、ERP系統(tǒng)環(huán)境促使企業(yè)的管理與經(jīng)營(yíng)工作成為一項(xiàng)環(huán)環(huán)相扣、前后依存的程序流。該程序流包含生產(chǎn)行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 傳統(tǒng)ERP管理軟件的局限性傳統(tǒng)ERP管理軟件的局限性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、適應(yīng)性。企業(yè)戰(zhàn)略從內(nèi)部戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向聯(lián)盟體戰(zhàn)略，這在企業(yè)管理領(lǐng)域是一個(gè)劃時(shí)代的變化。ERP在實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟體戰(zhàn)略，即實(shí)現(xiàn)“企業(yè)內(nèi)部人員、企業(yè)與業(yè)務(wù)伙伴、企業(yè)與客戶之間”的協(xié)同商務(wù)時(shí)碰到了不可逾越的鴻溝。2、適用性。ERP起源于制造業(yè)，并主要用于制造業(yè)。在制造業(yè)，特別是離散型制造業(yè)，ERP的先進(jìn)性和優(yōu)越性可得以充分發(fā)揮。雖然ERP現(xiàn)在已擴(kuò)展延伸到各行各業(yè)，生產(chǎn)行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP為企業(yè)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益有哪些ERP效益的分析與計(jì)算是一個(gè)復(fù)雜而困難的問(wèn)題。之所以困難是因?yàn)樵趯?shí)際計(jì)算時(shí)需要區(qū)分哪些是計(jì)算機(jī)ERP管理軟件產(chǎn)生的效益,哪些是組織采取新技術(shù)及其他現(xiàn)代管理方法或其他因素所帶來(lái)的效益.例如,對(duì)決策的支持,對(duì)組織競(jìng)爭(zhēng)地位的加強(qiáng),管理水平和企業(yè)素質(zhì)的提高等都是不能用貨幣價(jià)值來(lái)度量的,而間接效益和社會(huì)效益有時(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于直接效益的。以企業(yè)為例,ERP產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)自以下幾個(gè)方面,因而總經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)該等于各生產(chǎn)行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP的主要特點(diǎn)ERP作為融合了現(xiàn)代企業(yè)管理思想、先進(jìn)管理方法和現(xiàn)代信息處理技術(shù)的企業(yè)級(jí)一體化管理系統(tǒng)。其主要特點(diǎn)是擁有集中化的管理模式、精益化的管理方式和標(biāo)準(zhǔn)化的管理平臺(tái)。它通過(guò)應(yīng)用信息技術(shù)把企業(yè)緊耦合類(lèi)業(yè)務(wù)集成在一起，把資源信息、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)整合成實(shí)時(shí)、共享的信息平臺(tái)，為企業(yè)提供高效、自動(dòng)、實(shí)時(shí)的管理。這為全面預(yù)算管理的完善、發(fā)展和應(yīng)用創(chuàng)造了條件。第一、ERP系統(tǒng)與全面生產(chǎn)行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP系統(tǒng)過(guò)時(shí)觀點(diǎn)有哪些ERP系統(tǒng)過(guò)時(shí)觀點(diǎn)1：建設(shè)信息化提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力這一觀點(diǎn)曾經(jīng)在很多場(chǎng)合被反復(fù)提到。但是，時(shí)至今日，當(dāng)大多數(shù)企業(yè)都開(kāi)始建設(shè)信息化，大家的起點(diǎn)又都處于沒(méi)有差異化的同一層次時(shí)，這一觀點(diǎn)就顯得有點(diǎn)不合時(shí)宜。對(duì)此，博科軟件認(rèn)為，進(jìn)入企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息化轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)演變?yōu)榉蛛A段按過(guò)程逐步實(shí)現(xiàn)，因?yàn)樵谕苿?dòng)工業(yè)向新型工業(yè)化4.0轉(zhuǎn)型的今天， 對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，僅僅取決于信息化的裝備和建設(shè)，意義已經(jīng)生產(chǎn)行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 ERP系統(tǒng)有什么發(fā)展趨勢(shì)第一，商業(yè)服務(wù)智能化系統(tǒng)基本建設(shè)提升歷經(jīng)很多年應(yīng)用，ERP系統(tǒng)系統(tǒng)中累積了很多行業(yè)大數(shù)據(jù)，這種數(shù)據(jù)信息針對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)管理決策和預(yù)測(cè)分析來(lái)講實(shí)際意義重特大，促進(jìn)ERP系統(tǒng)軟件剛開(kāi)始包含了商務(wù)智能系統(tǒng)(BusinessIntelligence,BI)的作用。BI根據(jù)對(duì)ERP系統(tǒng)中存留的數(shù)據(jù)信息開(kāi)展提取、發(fā)掘、管理、剖析等，將數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)換變成對(duì)管理決策全過(guò)程有積極意義的信息內(nèi)容，協(xié)助公司完成從數(shù)據(jù)信息到信息內(nèi)容、從信生產(chǎn)行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 ERP系統(tǒng)的幾個(gè)災(zāi)難事件1.比較好的時(shí)候1998年九月份，比較好的時(shí)候企業(yè)那時(shí)候的CEO兼老總KennethL.Wolfe向美國(guó)華爾街?jǐn)?shù)據(jù)分析員贊嘆，她們新安裝的ERP系統(tǒng)稍為繁雜。雖然萬(wàn)圣節(jié)糖果季讓她們有源源不絕的訂單信息，但比較好的時(shí)候的新系統(tǒng)卻難題高發(fā)，困難重重，讓她們察覺(jué)企業(yè)沒(méi)法在萬(wàn)圣夜按時(shí)裝運(yùn)使用價(jià)值1億美元的Kisses和JollyRanchers糖塊。平心而論，難題將會(huì)并不是出在ERP系統(tǒng)上。比較好的時(shí)候驅(qū)使軟件開(kāi)展最大端執(zhí)行，決策選生產(chǎn)行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 工作人員是否理解ERP系統(tǒng)1、工作人員是否理解ERP系統(tǒng)？任何變革都是一個(gè)很頭疼的問(wèn)題。大致要經(jīng)歷從反抗到接受最后到熟悉的過(guò)程。員工能否系統(tǒng)地接受ERP系統(tǒng)等現(xiàn)代企業(yè)管理思想、方法、信息技術(shù)和項(xiàng)目實(shí)施的培訓(xùn)教育，特別是企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員是否有這種意識(shí)。如果有的員工擔(dān)心實(shí)施ERP系統(tǒng)項(xiàng)目以后會(huì)損害自己的利益或增加工作的難度，而產(chǎn)生抵觸情緒，也會(huì)影響ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施效果。如果抵觸嚴(yán)重了就會(huì)導(dǎo)致ERP系統(tǒng)P失敗。中層生產(chǎn)行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 ERP管理系統(tǒng)距離中小企業(yè)還有多遠(yuǎn)？專注于為中小企業(yè)提供最適合的ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品的偉創(chuàng)軟件認(rèn)為：企業(yè)用戶有這樣的疑問(wèn)是對(duì)的。因?yàn)槿魏纹髽I(yè)要上ERP管理系統(tǒng)，必須清楚知道ERP管理系統(tǒng)是什么？它的應(yīng)用價(jià)值在哪？需要選擇怎樣的ERP管理系統(tǒng)軟件、怎樣實(shí)施才能真正發(fā)揮它的效益？筆者在此一一解答供中小企業(yè)用戶參考。1、 中小企業(yè)上ERP管理系統(tǒng)能成功嗎由于中小企業(yè)一般資金有限，專業(yè)人才有限，常常擔(dān)心ERP管理系統(tǒng)實(shí)施不成功的問(wèn)題，干脆拒絕生產(chǎn)行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 購(gòu)買(mǎi)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)的七個(gè)技巧1、預(yù)算ERP管理系統(tǒng)未來(lái)支出，限制維護(hù)以及升級(jí)費(fèi)用的增加。2、考慮采用新興的平臺(tái)型ERP管理系統(tǒng)，避免過(guò)多二次開(kāi)發(fā)。3、與至少兩家可信的ERP管理系統(tǒng)提供商磋商并試用，有比較才有鑒別。4、進(jìn)行調(diào)查，運(yùn)用所有可利用的免費(fèi)調(diào)查工具。5、弄清自己的個(gè)性化需求，先用免費(fèi)的ERP管理系統(tǒng)軟件試試手。6、理清ERP管理系統(tǒng)購(gòu)買(mǎi)合同條款及實(shí)施服務(wù)合同條款。 7、ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品必須滿足企業(yè)成長(zhǎng)需求，ERP管理系統(tǒng)廠商生產(chǎn)行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 如何進(jìn)行ERP管理系統(tǒng)之間的價(jià)格比較？1、按照模塊數(shù)量定價(jià)一些ERP管理系統(tǒng)提供商按照ERP管理系統(tǒng)軟件的功能模塊數(shù)量來(lái)定價(jià)，模塊越多，功能越復(fù)雜，產(chǎn)品價(jià)格相應(yīng)越高。2、按照標(biāo)準(zhǔn)版標(biāo)準(zhǔn)定價(jià)+二次開(kāi)發(fā)按需定價(jià)由于越來(lái)越多的企業(yè)用戶開(kāi)始注重ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品的適用性，為企業(yè)量身定制的個(gè)性化ERP管理系統(tǒng)成為當(dāng)下廣受歡迎的ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品，這其中，以基于平臺(tái)、能夠?qū)崿F(xiàn)快速定制開(kāi)發(fā)的個(gè)性化ERP管理系統(tǒng)最為突出。3、按照用戶數(shù)、并發(fā)數(shù)定價(jià)一些生產(chǎn)行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 高性價(jià)比的ERP管理系統(tǒng)是怎樣的？通用型ERP管理系統(tǒng)對(duì)于ERP管理系統(tǒng)供應(yīng)商來(lái)說(shuō)已經(jīng)是很成熟的ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品，產(chǎn)品功能都是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化，價(jià)格不高，局限于滿足企業(yè)基本的辦公需求，很多ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品擴(kuò)展性有限，二次開(kāi)發(fā)能力不高，不能適應(yīng)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的需要，隨著使用時(shí)間遞增，逐漸出現(xiàn)“雞肋感”。定制開(kāi)發(fā)的ERP管理系統(tǒng)能滿足企業(yè)多樣化的要求，可以結(jié)合用戶的管理制度和實(shí)際需求來(lái)設(shè)計(jì)流程和功能，用戶在使用過(guò)程中能體會(huì)到得心應(yīng)手的生產(chǎn)行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 機(jī)械業(yè)ERP系統(tǒng)的解決方案1.嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑谥破房刂漆槍?duì)在制品的管理，SAP提供功能強(qiáng)大的工藝管理系統(tǒng)。零部件的加工往往需要經(jīng)過(guò)多道工藝，還可能有外協(xié)或臨時(shí)變更生產(chǎn)線的情況。使用SAP(ERP)工藝管理系統(tǒng)，可以完善控制掌握生產(chǎn)線的各種信息。將原物料、半成品、成品、機(jī)器、工時(shí)、成本等信息搜集、紀(jì)錄、匯總整理并追蹤與控制正在進(jìn)行中的各項(xiàng)制造作業(yè)：包括實(shí)時(shí)監(jiān)控與追蹤在制品(WIP)；提供部分移轉(zhuǎn)，部分委外的功能，可準(zhǔn)確的記錄工藝生產(chǎn)行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 ERP管理軟件實(shí)施的誤區(qū)很多企業(yè)在ERP項(xiàng)目的實(shí)施中走入了誤區(qū)，所以說(shuō)，用ERP難，其實(shí)主要就難在實(shí)施上。根據(jù)ERP項(xiàng)目實(shí)施中的親身感受，筆者認(rèn)為以下幾點(diǎn)在實(shí)施中非常重要。首先，ERP管理軟件項(xiàng)目的實(shí)施是為管理者提供一種管理工具，其本身并不是管理目標(biāo)。在ERP管理軟件項(xiàng)目的實(shí)施中，一些企業(yè)往往會(huì)進(jìn)入一種誤區(qū)，即認(rèn)為ERP軟件是萬(wàn)能的，只要實(shí)施了ERP，就能解決企業(yè)所面臨的所有管理問(wèn)題。持這種觀點(diǎn)的企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施中往往會(huì)走兩生產(chǎn)行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP系統(tǒng)將從核算型走向控制型ERP系統(tǒng)重點(diǎn)在管理 作為一套管理導(dǎo)向的產(chǎn)品，ERP的最終目的在于管理，ERP在信息技術(shù)方面追求的是穩(wěn)定成熟而非絕對(duì)的先進(jìn)，這一點(diǎn)具有非常重要的意義。首先，技術(shù)先進(jìn)的另一面，同時(shí)也代表了市場(chǎng)接受度與穩(wěn)定度上的不確定性；此外，一套ERP系統(tǒng)的使用周期通常在5－10年左右，但信息技術(shù)每半年就有很大的變化生產(chǎn)行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 正確實(shí)施ERP系統(tǒng)的注意事項(xiàng)不管我們?yōu)镋RP項(xiàng)目所制訂的計(jì)劃是如何地完善，也不可能把實(shí)施路上的七拐八彎都預(yù)測(cè)到。也正因?yàn)檫@個(gè)原因，導(dǎo)致很多ERP項(xiàng)目計(jì)劃在項(xiàng)目開(kāi)始后不久就被放棄了。同時(shí)我們也要認(rèn)識(shí)到，一個(gè)可以用來(lái)管控項(xiàng)目的計(jì)劃（雖然這個(gè)計(jì)劃可能并不完美），與一個(gè)只是為了存檔以便將來(lái)備查的計(jì)劃，是有很大區(qū)別的。如果項(xiàng)目計(jì)劃缺乏實(shí)用性，那么企業(yè)在做項(xiàng)目的時(shí)候，就只能是摸著石頭過(guò)河，會(huì)為了在既定日期上線做出很多欠考慮生產(chǎn)行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 簡(jiǎn)述ERP系統(tǒng)的異議隨之ERP供應(yīng)商越來(lái)越多，選型成為重要問(wèn)題，目前有以下幾點(diǎn)存在異議：ERP是財(cái)務(wù)部主導(dǎo)的? 到現(xiàn)在還有不少公司是把ERP納入財(cái)務(wù)部的工作范圍或是把信息室建制在財(cái)務(wù)部門(mén)之下，通常這樣編制的公司ERP都很難推行成功的，因?yàn)镋RP的推動(dòng)是一個(gè)跨部門(mén)的大工程，今天如果ERP是以財(cái)務(wù)為主導(dǎo)時(shí)，就難免事事都以財(cái)務(wù)部門(mén)為出發(fā)點(diǎn)，但是像制造業(yè)的生產(chǎn)部門(mén)有許多的工作細(xì)節(jié)和工作流程并不是財(cái)務(wù)人員能夠清楚了生產(chǎn)行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 制造企業(yè)選擇ERP系統(tǒng)注意事項(xiàng)有哪些制造企業(yè)選擇ERP系統(tǒng)注意事項(xiàng)有哪些： 第一、分析和規(guī)劃自身企業(yè)信息化建設(shè)的需求。 車(chē)間管理在選擇ERP軟件之前，企業(yè)必須首先明確自己的需求，也就是企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化要解決什么問(wèn)題。當(dāng)前，很多企業(yè)還是處在傳統(tǒng)的手工管理模式，還處在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換的過(guò)渡階段，企業(yè)管理有很多不足和缺陷。解決這些問(wèn)題，正是引進(jìn)ERP系統(tǒng)的主要目的。因此，企業(yè)在購(gòu)買(mǎi)ERP軟件之前，必須生產(chǎn)行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 避免ERP實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)的控制策略為了避免ERP實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，可采取以下控制策略：一、 企業(yè)自我論證 成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)ERP實(shí)施過(guò)程中的各種事務(wù)。在該機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，企業(yè)首先自行實(shí)施ERP可行性論證，明確實(shí)施ERP的目標(biāo)和計(jì)劃，并下定決心全力實(shí)施。企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)的客觀需求，結(jié)合以往的信息化經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)管理的歷史數(shù)據(jù)，客觀分析企業(yè)ERP實(shí)施規(guī)模和步驟，確保ERP系統(tǒng)適合企業(yè)自身管理經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。二、實(shí)行咨詢單位與開(kāi)發(fā)商選生產(chǎn)行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 淺談ERP系統(tǒng)在試劑生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量控制中的運(yùn)用化學(xué)試劑是科學(xué)研究和分析測(cè)試必備的物質(zhì)條件，也是新技術(shù)發(fā)展不可缺少的功能材料和基礎(chǔ)材料。它具有品種多、質(zhì)量規(guī)格高、應(yīng)用范圍廣、用量小等特點(diǎn)。被各行業(yè)用來(lái)探測(cè)和驗(yàn)證物質(zhì)的組成、性質(zhì)及變化，是科學(xué)的眼睛和質(zhì)量的標(biāo)尺。在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展中，無(wú)論是材料科學(xué)、電子技術(shù)、激光材料、空間技術(shù)、海洋工程、高能物理、生物工程及醫(yī)學(xué)臨床診斷等無(wú)一不與化學(xué)試劑有著密切的關(guān)系。它的生產(chǎn)行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 淺析企業(yè)對(duì)ERP系統(tǒng)的定制化需求大多數(shù)的公司決定引入ERP系統(tǒng)的主要目的之一，就是要改善那些缺乏彈性的老舊ERP系統(tǒng)，以因應(yīng)產(chǎn)業(yè)制造環(huán)境改變并符合企業(yè)未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等需求。 即使ERP一再?gòu)?qiáng)調(diào)能提供企業(yè)最佳的工作模式，但也不是現(xiàn)有的所有系統(tǒng)功能都能夠被其取代，而且不同的行業(yè)間其作業(yè)模式差異很大，企業(yè)在導(dǎo)入ERP 的過(guò)程中，勢(shì)必會(huì)面對(duì)一些一些符合自己需求的自定義定制問(wèn)題。 &生產(chǎn)行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 淺談ERP選型標(biāo)準(zhǔn)1、ERP軟件本身 ERP選型標(biāo)準(zhǔn)可從幾個(gè)大方面進(jìn)行考慮，如：ERP軟件本身可以從軟件的專業(yè)度、軟件的適用行業(yè)、軟件的擴(kuò)展性、軟件的安全性、軟件的適用性、軟件的易用性等幾大方面進(jìn)行考慮。另外加入各部門(mén)的需求整理出可行的選型標(biāo)準(zhǔn)，后期根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)ERP軟件進(jìn)行評(píng)分。此外，還應(yīng)納入以下因素進(jìn)行評(píng)分，評(píng)分可作為選擇ERP軟件廠商的參考依據(jù)。2、考察ERP軟件合作伙伴 選擇生產(chǎn)行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 |
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