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ERP管理系統(tǒng)

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ERP管理系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)設(shè)置

權(quán)限管理

客戶管理

報(bào)價(jià)管理

合同管理

采購管理
 
 

庫存管理

退貨管理

售后管理

產(chǎn)品管理

發(fā)貨管理

付款管理
 
 

收款管理

退款管理

生產(chǎn)管理

銷售管理

費(fèi)用管理

進(jìn)銷存
 
 

財(cái)務(wù)管理

申請(qǐng)審批

區(qū)域管理

質(zhì)檢管理

系統(tǒng)設(shè)置

匯總統(tǒng)計(jì)
 
 

ERP管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

ERP管理系統(tǒng)實(shí)施過程中容易遇到哪些問題?

1、ERP管理系統(tǒng)公司的產(chǎn)品缺乏擴(kuò)展性和靈活性目前ERP管理系統(tǒng)市場同質(zhì)化嚴(yán)重,一些ERP管理系統(tǒng)公司缺乏應(yīng)有產(chǎn)品和技術(shù)積累,很多ERP管理系統(tǒng)廠商采用的技術(shù)、系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和架構(gòu)都非常落后,這類軟件最大的問題是產(chǎn)品功能固化,無法適應(yīng)不同用戶多樣化的需求,不能隨著環(huán)境變化、用戶的業(yè)務(wù)流程變化而變化,調(diào)整起來費(fèi)時(shí)費(fèi)力,服務(wù)成本高昂。因此從某種意義上講,ERP管理系統(tǒng)軟件的擴(kuò)展性是軟件生命力的基本保障
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中小企業(yè)選擇ERP管理系統(tǒng)時(shí)有哪些困擾?

1、“免費(fèi)”的ERP管理系統(tǒng),無服務(wù)保障存在諸多問題一部分中小企業(yè)用戶選擇了使用免費(fèi)的ERP管理系統(tǒng),可是真正有多少人把免費(fèi)的ERP管理系統(tǒng)用出效果了呢?就ERP管理系統(tǒng)本身的品質(zhì)而言,免費(fèi)或低價(jià)的ERP管理系統(tǒng)不一定就是差的,但由于ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用對(duì)廠商的服務(wù)依賴比較大,日常的問題解決、BUG和錯(cuò)誤的修復(fù),ERP管理系統(tǒng)的適應(yīng)性調(diào)整,后續(xù)的二次開發(fā)和系統(tǒng)升級(jí)等,都離不開廠商的服務(wù)?梢哉f離開了ERP
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用ERP管理系統(tǒng)解決企業(yè)問題是關(guān)鍵

ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施是一個(gè)用戶需求與軟件技術(shù)相結(jié)合的過程,不同的單位、不同的行業(yè)、不同的管理者及管理模式有著不同的需求,雖然產(chǎn)品化的ERP管理系統(tǒng)可以在一定程度上滿足用戶需求,但很多個(gè)性化需求無法得到很好的滿足。用好ERP管理系統(tǒng)解決用戶需求是關(guān)鍵,但只有包含了個(gè)性化需求的ERP管理系統(tǒng)才能更好的發(fā)揮用戶自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。一般來說不同單位的個(gè)性化需求體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1、不同管理者的ERP管
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如何處理好ERP管理系統(tǒng)實(shí)施預(yù)算與需求的矛盾

1、對(duì)于業(yè)務(wù)需求復(fù)雜、個(gè)性化需求比較多,且資金預(yù)算比較充足的,可以采用定制開發(fā),需要組建項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì),定制化的ERP管理系統(tǒng)雖然風(fēng)險(xiǎn)高、投入大,但可以深入滿足用戶不同的需求。2、在ERP管理系統(tǒng)辦公系統(tǒng)實(shí)施過程中,首先做到把握好單位的核心需求;其次相同的需求不同的ERP管理系統(tǒng)廠商實(shí)現(xiàn)的技術(shù)手段和成本代價(jià)也不同,選擇一個(gè)產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)和服務(wù)能力強(qiáng)的廠商是關(guān)鍵。3、對(duì)于預(yù)算投入比較少的用戶,一
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ERP管理系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)實(shí)施失敗嗎?

1、如果選擇了技術(shù)落后的ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品,系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性沒有保障,隨著ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用的不斷深入,數(shù)據(jù)的不斷積累,以及用戶規(guī)模的擴(kuò)大導(dǎo)致ERP管理系統(tǒng)并發(fā)用戶數(shù)的增加,ERP管理系統(tǒng)系統(tǒng)穩(wěn)定性的問題就會(huì)慢慢的呈現(xiàn)出來了。軟件的穩(wěn)定性差影響了系統(tǒng)正常的使用,最終只能是被迫放棄和終止使用。2、很多技術(shù)落后的ERP管理系統(tǒng)軟件,表面上看起來功能差不多,看似“功能齊全和完善”,但實(shí)際上其功能固
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ERP管理軟件的上線計(jì)劃需要考慮哪些內(nèi)容?

1、實(shí)施選對(duì)了產(chǎn)品,ERP管理軟件系統(tǒng)的正式推廣實(shí)施也不會(huì)難,關(guān)鍵是制定相關(guān)的規(guī)章制度,改變員工原有工作習(xí)慣,以保證ERP管理軟件系統(tǒng)真正用起來,發(fā)揮應(yīng)有價(jià)值。2、預(yù)算預(yù)算即上馬一套ERP管理軟件系統(tǒng)所需的全部費(fèi)用,一般包括購買ERP管理軟件產(chǎn)品及配置費(fèi)用、維護(hù)費(fèi)用、相關(guān)人員薪資、升級(jí)及二次開發(fā)費(fèi)用等。偉創(chuàng)ERP管理軟件建議將整個(gè)系統(tǒng)上線過程涉及的費(fèi)用明細(xì)化,這樣就能量體裁衣選擇合適的產(chǎn)品了。3
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ERP管理軟件適合哪些行業(yè)使用?

如:生產(chǎn)管理系統(tǒng)更多的是應(yīng)用于生產(chǎn)制造行業(yè),CRM則更多的應(yīng)用在銷售與客戶管理方面,但ERP管理軟件不是這樣的,是應(yīng)用于單位的基礎(chǔ)辦公和內(nèi)部管理,它與其他管理軟件最大的不同之處就是,是單位內(nèi)使用人數(shù)最多的管理軟件(面向所有人的使用),既沒有部門人員的使用限制,也沒有行業(yè)限制。偉創(chuàng)軟件認(rèn)為ERP管理軟件是面向單位管理的軟件,不受行業(yè)的限制,只要一個(gè)單位有一定的人數(shù)規(guī)模,有提升辦公效率和內(nèi)部
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傳統(tǒng)ERP管理軟件存在的六大缺陷

1、傳統(tǒng)ERP管理軟件系統(tǒng)缺乏靈活性傳統(tǒng)ERP管理軟件的由于系統(tǒng)設(shè)計(jì)缺乏靈活性,不能隨著環(huán)境變化、企業(yè)業(yè)務(wù)流程變化而變化,軟件系統(tǒng)的適應(yīng)性差,系統(tǒng)的可維護(hù)性差、維護(hù)成本高,嚴(yán)重阻礙了ERP管理軟件系統(tǒng)的深入應(yīng)用。2、傳統(tǒng)ERP管理軟件系統(tǒng)升級(jí)的問題企業(yè)用戶業(yè)務(wù)模式和管理模式發(fā)生變化,原有的ERP管理軟件系統(tǒng)功能不能滿足企業(yè)變化的需要,如果單純采用ERP管理軟件二次開發(fā)的會(huì)產(chǎn)生較高的成本和時(shí)間。原有
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ERP管理軟件廠商如何提升服務(wù)質(zhì)量?

1、ERP管理軟件廠商服務(wù)模式的創(chuàng)新目前很多ERP管理軟件廠商本地化的服務(wù),主要依賴于本地的分支機(jī)構(gòu)和代理商,這種傳統(tǒng)的服務(wù)模式不僅服務(wù)成本高,受服務(wù)人員技術(shù)能力的限制其服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量也大打折扣。在網(wǎng)絡(luò)日益普及的條件下,軟件遠(yuǎn)程服務(wù)是ERP管理軟件廠商軟件技術(shù)和服務(wù)結(jié)合的創(chuàng)新結(jié)果,相對(duì)于傳統(tǒng)現(xiàn)場服務(wù),ERP管理軟件遠(yuǎn)程服務(wù)在服務(wù)成本、服務(wù)響應(yīng)時(shí)間和方便快捷方面,都具有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)。ERP管理
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五金行業(yè)ERP系統(tǒng)的特點(diǎn)

       具體來說,一個(gè)五金機(jī)電行業(yè)企業(yè)有以下特點(diǎn):特點(diǎn)一、五金機(jī)電行業(yè)商品經(jīng)營定價(jià)根據(jù)國家價(jià)格管理局推出的政策;  特點(diǎn)二、五金機(jī)電行業(yè)銷售有2種模式:零售、非標(biāo);  特點(diǎn)三、中國作為全球五金制造中心的地位將進(jìn)一步穩(wěn)固。  特點(diǎn)四、行業(yè)內(nèi)的資本運(yùn)作將趨于活躍,企業(yè)間的合作會(huì)明顯加強(qiáng)! √攸c(diǎn)五、企業(yè)兩極分化將進(jìn)一步加劇。  特點(diǎn)六、銷售渠道將發(fā)生深刻
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實(shí)施規(guī)劃ERP系統(tǒng)的重點(diǎn)

1.公司的發(fā)展趨勢(shì)及管理的要求公司管理信息化管理,假如僅僅單一法定代表人實(shí)體線,用傳統(tǒng)式的ERP系統(tǒng)基礎(chǔ)理論去套入很有可能比較簡單。而實(shí)際上,公司做為一個(gè)行為主體來講,已不是單一的法定代表人實(shí)體線,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)展趨勢(shì)早已邁向協(xié)同——有以供應(yīng)鏈管理融合主導(dǎo)的發(fā)展戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理同盟(稱作豎向商品知名品牌融合),也是有以資產(chǎn)鏈融合主導(dǎo)的集團(tuán)公司(稱作橫著企業(yè)知名品牌融合)。而具體的公司表達(dá)形
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ERP系統(tǒng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)框架

在中國,對(duì)這一專題講座的基礎(chǔ)理論和實(shí)證分析都較為欠缺,根據(jù)大規(guī)模的中國公司對(duì)ERP系統(tǒng)的激情及其ERP系統(tǒng)對(duì)公司的必要性,對(duì)ERP系統(tǒng)型號(hào)選擇的科學(xué)研究早已越來越十分關(guān)鍵。ERP系統(tǒng)生命期由6個(gè)不一樣的環(huán)節(jié)構(gòu)成,這種環(huán)節(jié)是:是不是上ERP系統(tǒng)管理決策、ERP系統(tǒng)型號(hào)選擇、ERP系統(tǒng)執(zhí)行、ERP系統(tǒng)的應(yīng)用和維護(hù)保養(yǎng)、系統(tǒng)拓展直至停用。1.是不是上ERP系統(tǒng)管理決策。在這個(gè)環(huán)節(jié),公司管理者務(wù)必回應(yīng)公司是不是確
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為什么大型企業(yè)使用ERP系統(tǒng)

大型企業(yè)應(yīng)用開源系統(tǒng)的公司資源整體規(guī)劃(ERP系統(tǒng))系統(tǒng),關(guān)鍵緣故取決于他們更劃算,更非常容易訂制。許多狀況下,如果你在為一個(gè)大型企業(yè)執(zhí)行一個(gè)開源系統(tǒng)ERP系統(tǒng)的情況下,要在關(guān)鍵系統(tǒng)以外建立一個(gè)新的插口機(jī)殼,來考慮公司組織的業(yè)務(wù)流程要求和主力陣容。最少可以說,商業(yè)服務(wù)系統(tǒng)的現(xiàn)有插口是訂制的,升級(jí)起來十分艱難。選用開源系統(tǒng)ERP系統(tǒng)的另一個(gè)緣故是由于你徹底能夠 有著這一系統(tǒng)和他全部的源碼內(nèi)?br>美容行業(yè)ERP管理系統(tǒng)  | OA  |  項(xiàng)目  |  合同  |  知識(shí)  |  檔案

ERP系統(tǒng)成功實(shí)施的幾點(diǎn)要素

加工制造業(yè)想取得成功執(zhí)行ERP系統(tǒng),挑選適合的服務(wù)提供商是邁進(jìn)取得成功的第一步。那麼如何選擇適合的服務(wù)提供商呢?最先,公司的公開招標(biāo)規(guī)章制度要公開化,工程項(xiàng)目經(jīng)理候選人要技術(shù)專業(yè)剛正不阿,它是選對(duì)服務(wù)提供商的制度保障。次之,挑選時(shí)要綜合性考慮到服務(wù)提供商的整體實(shí)力、服務(wù)項(xiàng)目工作人員的專業(yè)技能和社會(huì)道德水準(zhǔn)、商品匹配度、制造行業(yè)執(zhí)行工作經(jīng)驗(yàn)、售后維修服務(wù)等層面。應(yīng)當(dāng)說,“最佳的ERP
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進(jìn)銷存管理系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)有什么區(qū)別?

區(qū)別一、系統(tǒng)管理的精細(xì)化程度不同進(jìn)銷存管理系統(tǒng)只能幫助企業(yè)統(tǒng)計(jì)到采購數(shù)據(jù)和庫存數(shù)據(jù),但是無法精確分析產(chǎn)品的成本構(gòu)成信息,但是ERP系統(tǒng)卻可以做到,ERP系統(tǒng)能夠根據(jù)市場成本波動(dòng)即時(shí)調(diào)整報(bào)價(jià),系統(tǒng)智能調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和價(jià)格,ERP是一個(gè)和外界互聯(lián)網(wǎng)市場連接數(shù)據(jù)互通的更加智能倉庫管理軟件。區(qū)別二、系統(tǒng)帶來的效益不同使用進(jìn)銷存管理系統(tǒng)來管理的目的只有一個(gè),就是增加企業(yè)的獲利,進(jìn)銷存管理系統(tǒng)能夠幫助
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ERP系統(tǒng)失敗的非軟件因素

一、人力資源資源分配不正確許多 中小型企業(yè)信息內(nèi)容單位的職工來自于技術(shù)性單位、財(cái)務(wù)部門、行政人事等,也是很一切正常的一件事情;由于非常少公司了解高校有一個(gè)技術(shù)專業(yè)叫“信息化管理管理”。從“信息化管理管理”技術(shù)專業(yè)就可以了解,信息化管理管理技術(shù)專業(yè)除開必須懂IT技術(shù)性外,要懂公司管理、也要懂會(huì)計(jì)等。那麼,信息化管理管理在公司中充分調(diào)動(dòng)功效呢?信息化管理要在公司充分發(fā)揮,最先要把公
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ERP系統(tǒng)的品牌選擇

建議選擇國產(chǎn)商品化軟件    目前,有關(guān)ERP系統(tǒng)的各種說法、作法很多。縱觀市場,對(duì)于ERP系統(tǒng)的選擇,企業(yè)可選擇三種方式。一是選擇國外品牌的軟件;二是選擇國內(nèi)品牌的軟件;三是自己開發(fā)或委托開發(fā)軟件;國外軟件是根據(jù)國外的國情、高度的工業(yè)化和發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)條件開發(fā)的,很難適應(yīng)我國企業(yè)。至于自行開發(fā)或委托開發(fā)軟件,原則上都是不可取的。原因是現(xiàn)代制造業(yè)軟件集管理技術(shù)、制造技術(shù)、
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ERP系統(tǒng)選型注意點(diǎn)的分析

    目前,我國97%以上的企業(yè)是中小型企業(yè),對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)值在40%以上,構(gòu)成了國民經(jīng)濟(jì)中最具有活力的部分。面對(duì)競爭日益激烈的國內(nèi)國際市場和自身業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的需要,中小企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的愿望更為迫切,應(yīng)用ERP系統(tǒng)來提高管理水平和生產(chǎn)力水平成為眾多企業(yè)的戰(zhàn)略決策。那么如何選型,成為擺在中小企業(yè)面前的一道難題。下面就物流行業(yè)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目選型為大家簡單分析:  &
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ERP選型需注意的六大質(zhì)量問題

面對(duì)著市場上各種各樣可用的ERP軟件,你是否茫然不知所措,不知選擇哪一個(gè)更好。很多決策者當(dāng)時(shí)選擇了其中的一種,但不久之后卻發(fā)現(xiàn)他的選擇并不是很適合公司的特殊業(yè)務(wù)。盡管在選擇ERP系統(tǒng)的流程中,你有無數(shù)的信息可以使用,但卻有六個(gè)重要的質(zhì)量問題是是你不能妥協(xié)的: 第一、功能 調(diào)查發(fā)現(xiàn),這是ERP系統(tǒng)最重要的一個(gè)特性。為了了解你所選系統(tǒng)需要處理怎樣的功能,首先你就要問一下你自己,問問對(duì)于來
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淺析ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全的維護(hù)

ERP體系看似很美很炫,用個(gè)儀表盤能夠看到公司運(yùn)營的全景圖。這些都得益于有及時(shí)精確的數(shù)據(jù)根底,因此ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全性是個(gè)不容忽視的過程 。 從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展角度來看,企業(yè)想“陽光運(yùn)營”,為未來上市或上市后面對(duì)審計(jì)及相關(guān)審核時(shí),做ERP系統(tǒng)的“數(shù)據(jù)安檢”工作是必要的,那這個(gè)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全性維護(hù)應(yīng)該怎么做呢?根據(jù)多年的ERP經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出以下四點(diǎn):1、擬定數(shù)據(jù)安檢之后的改善辦法:整改數(shù)據(jù)有疑問。
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企業(yè)ERP實(shí)施的困惑及其對(duì)策

        然而即便有了一套很好的ERP管理系統(tǒng)之后,也并不是說就會(huì)實(shí)施成功了,要是這樣就簡單了,實(shí)施成功率也就不會(huì)這么低了。管理理念具有普遍性,但管理方法每個(gè)企業(yè)個(gè)性差異很大,因此作為管理工具的ERP系統(tǒng)軟件不可能一蓋而全。也就說要是認(rèn)為安裝了ERP管理系統(tǒng)軟件就能實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源計(jì)劃,資源優(yōu)化配置,就能提高企業(yè)經(jīng)營管理,那就是大錯(cuò)特錯(cuò)了。   現(xiàn)在業(yè)界比較
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云時(shí)代下的ERP數(shù)據(jù)保護(hù)

    互聯(lián)網(wǎng)起步階段,人們對(duì)于信息的記錄還是以紙質(zhì)介質(zhì)保存為主,對(duì)于重要的數(shù)據(jù)保護(hù)可能會(huì)用到保險(xiǎn)柜等物質(zhì)設(shè)備保存。那么當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入云計(jì)算時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)的高速普及、云計(jì)算的跨越式發(fā)展,企業(yè)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)更多的以信息的形式呈現(xiàn)出來。同時(shí)人們對(duì)于數(shù)據(jù)價(jià)值的認(rèn)識(shí)也更加深刻。數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為當(dāng)前企業(yè)重要的價(jià)值之一。     而90年代開始的ERP系統(tǒng)加速了數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)價(jià)值的作用。
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實(shí)施ERP的注意事項(xiàng),如何實(shí)施ERP

中小企業(yè)實(shí)施ERP的注意事項(xiàng)一、簡化ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理是ERP系統(tǒng)實(shí)施過程中一項(xiàng)非常繁瑣的工作,同時(shí)業(yè)務(wù)的變更往往需要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的重新整理;A(chǔ)數(shù)據(jù)的整理來源于記錄業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的需要,而公司每天發(fā)生的業(yè)務(wù)形形色色,如果什么樣的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)都想記錄在ERP系統(tǒng)中,那ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理量也很大,而業(yè)務(wù)的變更往往又需要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的重新整理。從ERP系統(tǒng)的實(shí)用性出發(fā),20%的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)往往決 
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人員在ERP項(xiàng)目實(shí)施成功中的主要影響

       幾百萬的ERP項(xiàng)目,實(shí)施成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么?上線評(píng)估都要評(píng)估些什么?甲方和乙方的期望值會(huì)相差很多,甲方的管理需求,業(yè)務(wù)流程優(yōu)化能在實(shí)施的過程中體現(xiàn)嗎?“不上ERP等死,上了ERP找死”的口號(hào)難道真的?難道實(shí)行信息化提高管理水平是企業(yè)自我進(jìn)化的一次“脫皮”行為?盡管ERP已經(jīng)不是什么新鮮概念,但是仍然有很多企業(yè)在執(zhí)行過程中產(chǎn)生偏差?   項(xiàng)目人員構(gòu)成問題   
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淺析ERP在外貿(mào)行業(yè)中的實(shí)施情況

    ERP在外貿(mào)行業(yè)中的現(xiàn)狀            在許多外貿(mào)企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的過程中,由于外貿(mào)企業(yè)業(yè)務(wù)的復(fù)雜性,多變性和多樣性加劇了ERP系統(tǒng)在外貿(mào)企業(yè)中項(xiàng)目管理的難度。項(xiàng)目管理的成敗最 終決定著ERP效益的充分發(fā)揮。據(jù)媒體不完全統(tǒng)計(jì),我國企業(yè)在所有的ERP系統(tǒng)實(shí)施中,存在下面的 三種情況:     1、情況成功實(shí)施實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)
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業(yè)務(wù)流程ERP管理系統(tǒng)的特點(diǎn)

業(yè)務(wù)流程ERP管理系統(tǒng)主要模塊有哪些呢?它主要分為執(zhí)照信息分配管理流程、執(zhí)照信息庫存管理流程、執(zhí)照辦理管理流程、財(cái)務(wù)跟蹤流程、員工管理流程、業(yè)績統(tǒng)計(jì)流程、權(quán)限控制流程、崗位職責(zé)流程、操作日志管理流程、財(cái)務(wù)管理流程、人力資源管理流程等。 在業(yè)務(wù)流程ERP管理系統(tǒng)這一方面的知識(shí)中,您知道ERP管理系統(tǒng)是什么嗎?它是一個(gè)在全公司范圍內(nèi)應(yīng)用的、高度集成的系統(tǒng)。它使數(shù)據(jù)在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間高度共享。
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企業(yè)ERP實(shí)施成敗的關(guān)鍵因素

簡單好用的ERP企業(yè)管理軟件在我國應(yīng)用的成敗主要取決于以下因素:1、企業(yè)有沒有建立起現(xiàn)代企業(yè)制度?有無長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略?  能否從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度來研究和審視簡單好用的ERP企業(yè)管理軟件的原理和作用以及推廣應(yīng)用的目的和意義?只有清楚了這些,企業(yè)才能科學(xué)地做出是否應(yīng)用ERP的決策! 2、產(chǎn)品是否有生命力?  如果企業(yè)患了致命的疾病,或者投資方向就錯(cuò)了,產(chǎn)品根本沒有市場生命,沒有經(jīng)營效益甚至處
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使用云ERP管理軟件有哪些好處?

關(guān)于云ERP管理軟件系統(tǒng)維護(hù)的優(yōu)勢(shì)云ERP管理軟件的第二個(gè)優(yōu)勢(shì)是系統(tǒng)部署和維護(hù)的軟件服務(wù)優(yōu)勢(shì),但實(shí)際上目前很多ERP管理軟件系統(tǒng)的安裝和部署都非常簡單,基本上都是一鍵安裝,在做好服務(wù)器安全的情況下,一個(gè)成熟和穩(wěn)定的ERP管理軟件系統(tǒng)維護(hù)的概率非常低,而ERP管理軟件用戶真正需要投入的系統(tǒng)維護(hù)和軟件服務(wù),不是對(duì)硬件、系統(tǒng)軟件的維護(hù),而是基于用戶需求針對(duì)軟件功能的適應(yīng)性的調(diào)整維護(hù),是對(duì)軟件功能的不
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出現(xiàn)ERP管理軟件個(gè)性化需求的兩種原因

存在ERP管理軟件個(gè)性化需求的主觀原因用戶單位的負(fù)責(zé)對(duì)ERP管理軟件的認(rèn)知程度,對(duì)ERP管理軟件的重視程度對(duì)ERP管理軟件的個(gè)性化需求影響也比較大。一般來說,對(duì)ERP管理軟件的認(rèn)知程度越高,對(duì)ERP管理軟件也會(huì)越重視,對(duì)自身的個(gè)性化需求的規(guī)劃也會(huì)更加合理,會(huì)更加貼切自身單位的需要,在ERP管理軟件的選型和實(shí)施中表現(xiàn)得更為主動(dòng),ERP管理軟件實(shí)施的效果也會(huì)更好。反之,則對(duì)ERP管理軟件的應(yīng)用停留在對(duì)廠商產(chǎn)品
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ERP管理軟件在企業(yè)中推廣應(yīng)用時(shí)會(huì)遇到哪些問題?

1、單位內(nèi)部人員的問題一款好的ERP管理軟件需要解決單位的實(shí)際管理問題,因此ERP管理軟件辦公軟件的全員化推廣也需要結(jié)合單位的具體情況進(jìn)行實(shí)施和推廣。部分人錯(cuò)誤的認(rèn)為使用ERP管理軟件會(huì)額外增加了自己的工作量,這源于對(duì)ERP管理軟件辦公錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),不考慮軟件適用性所帶來的問題,ERP管理軟件是為了提升單位和人員的辦公效果服務(wù)的,應(yīng)該是減輕自己的工作量。有的是部分人計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)比較差,未適應(yīng)軟件辦
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ERP系統(tǒng)建設(shè)誤區(qū)(二)

1.誤以為ERP系統(tǒng)是¨救命藥”ERP系統(tǒng)并不是¨救命藥”,只是¨運(yùn)動(dòng)健身藥”。最先公司執(zhí)行ERP系統(tǒng)需資金投入很多的人力資源、物力資源、資金,且系統(tǒng)執(zhí)行時(shí)間長、效果慢,經(jīng)濟(jì)效益沒法定量分析估計(jì),對(duì)公司素養(yǎng)規(guī)定較高。針對(duì)經(jīng)濟(jì)效益好的公司,ERP系統(tǒng)的取得成功執(zhí)行則會(huì)對(duì)該公司造成一個(gè)¨如魚得水”的功效。其次ERP系統(tǒng)并不等于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,僅僅公司信息化規(guī)劃關(guān)鍵一部分。ERP系統(tǒng)只有提升公司的管理水
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企業(yè)ERP系統(tǒng)的誤區(qū)

公司執(zhí)行運(yùn)用ERP系統(tǒng)是提高競爭能力的客觀性必須,是完成管理自主創(chuàng)新的有效途徑,也是處理公司管理中突顯難題的合理對(duì)策。1.誤以為¨技術(shù)性第一”、¨程序流程第一”ERP系統(tǒng)的實(shí)質(zhì)是使用一種新的、科學(xué)研究的管理方式對(duì)公司舊的管理方式開展更新改造,將公司依照職責(zé)區(qū)劃的業(yè)務(wù)流程管理,變化為按步驟區(qū)劃的業(yè)務(wù)流程管理。因而它所意味著的是優(yōu)秀的、切實(shí)可行的管理觀念和方式。最先是一場管理改革。ERP系統(tǒng)
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工作流在ERP管理系統(tǒng)中的不足

無法滿足ERP管理系統(tǒng)邊緣化的需求很多ERP管理系統(tǒng)用戶在規(guī)劃ERP管理系統(tǒng)需求時(shí),將ERP管理系統(tǒng)工作流不擅長的需求都納入其中,如:對(duì)ERP管理系統(tǒng)中的人力資源管理要求同專業(yè)的人事管理系統(tǒng),考勤管理和工資計(jì)算,ERP管理系統(tǒng)中包含項(xiàng)目管理功能,不同模塊之間的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)等等。當(dāng)然這里面有些需求是合理的,有些是其他管理軟件產(chǎn)品中已經(jīng)包含的,有些個(gè)性化需求過于復(fù)雜。這些邊緣化的需求對(duì)于很多廠商而言,需
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不同ERP管理系統(tǒng)之間的實(shí)施難度差異

1、ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品+少量的定制和實(shí)施在實(shí)際的應(yīng)用案例中,這種情況是最多的,由于廠商的ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品部分功能不能滿足用戶的需要,導(dǎo)致ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目需要一定程度的個(gè)性化定制開發(fā),有的是在實(shí)施ERP管理系統(tǒng)之前就明確需要的,也有的是ERP管理系統(tǒng)在上線使用一段時(shí)間后陸續(xù)提出的。這類ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施難度主要取決于個(gè)性化需求的多少,以及廠商產(chǎn)品自身的靈活性和擴(kuò)展能力。2、包含了大量定制開發(fā)
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ERP管理系統(tǒng)同質(zhì)化會(huì)帶來哪些問題?

廠商利潤薄,服務(wù)能力弱購買軟件就是購買服務(wù),ERP管理系統(tǒng)服務(wù)的重要性不言而喻,ERP管理系統(tǒng)服務(wù)尤其是包含了個(gè)性化定制開發(fā)的服務(wù)是很多ERP管理系統(tǒng)廠商的軟肋,由于服務(wù)的成本高,很多用戶也難以長期承受。很多廠商的ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品技術(shù)和架構(gòu)落后,系統(tǒng)維護(hù)和二次開發(fā)的成本高,或受技術(shù)能力的限制,對(duì)用戶復(fù)雜和重要的需求無法很好的滿足。ERP管理系統(tǒng)服務(wù)被廠商和用戶所忽視,ERP管理系統(tǒng)服務(wù)的難度沒
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企業(yè)如何構(gòu)建適合自己的ERP管理系統(tǒng)?

1、如何構(gòu)建適合自己的ERP管理系統(tǒng)—把握好需求與預(yù)算很多企業(yè)決策者在選購ERP管理系統(tǒng)辦公系統(tǒng)時(shí),往往在系統(tǒng)功能需求和資金預(yù)算之間難以抉擇。筆者認(rèn)為解決需求與預(yù)算的矛盾的正確做法應(yīng)該是,在需求的評(píng)估上必須以主要業(yè)務(wù)為判斷標(biāo)準(zhǔn),果斷放棄非核心功能需求,切勿因?yàn)榍蠖嗲笕,增加一些不太必要的ERP管理系統(tǒng)功能,從而導(dǎo)致較大的程度超過預(yù)算水平。事實(shí)上,一些不實(shí)用的功能往往增加的不只是原有軟件的
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