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ERP管理系統(tǒng)

+ ERP管理系統(tǒng)咨詢顧問(wèn)      + ERP管理系統(tǒng)集成方案     
+ ERP管理系統(tǒng)解決方案      + ERP管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)     
     
當(dāng)前位置: 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> ERP管理系統(tǒng)

ERP管理系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)設(shè)置

權(quán)限管理

客戶管理

報(bào)價(jià)管理

合同管理

采購(gòu)管理
 
 

庫(kù)存管理

退貨管理

售后管理

產(chǎn)品管理

發(fā)貨管理

付款管理
 
 

收款管理

退款管理

生產(chǎn)管理

銷售管理

費(fèi)用管理

進(jìn)銷存
 
 

財(cái)務(wù)管理

申請(qǐng)審批

區(qū)域管理

質(zhì)檢管理

系統(tǒng)設(shè)置

匯總統(tǒng)計(jì)
 
 

ERP管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

企業(yè)ERP如何遷移上云,變革速度決定發(fā)展路徑

無(wú)論你是“愛(ài)它”還是“恨它”,ERP依然是最重要的業(yè)務(wù)系統(tǒng)之一。我們“愛(ài)它”是因?yàn)樗鼘⑵髽I(yè)物質(zhì)資源、資金資源和信息資源相關(guān)聯(lián),其集成的一體化系統(tǒng)在為定義各項(xiàng)業(yè)務(wù)及其相互關(guān)系提供便利的同時(shí),也使得管理更為成熟;我們“恨它”則是由于企業(yè)太過(guò)專注于如何利用ERP來(lái)整合資源、實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng),從而相對(duì)忽視了對(duì)創(chuàng)新領(lǐng)域的探索,造成企業(yè)缺乏敏捷性,以致于難以適應(yīng)云技術(shù)的迅猛發(fā)展和數(shù)字變革帶來(lái)的改變,喪
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ERP與CRM兩大管理軟件融合成為趨勢(shì) 內(nèi)嵌CRM功能受青睞

事實(shí)上,當(dāng)前,CRM與ERP兩大管理軟件的融合應(yīng)用,還停留于集中而非有效集成狀態(tài),系統(tǒng)之間的信息孤島多,廠商之間缺乏協(xié)同,沒(méi)有統(tǒng)一的辦公平臺(tái),無(wú)法提供深度融合應(yīng)用方案;且費(fèi)用昂貴。系統(tǒng)在運(yùn)行速度、數(shù)據(jù)同步的可靠性和效率、程序更新的效率等方面均存在潛在的風(fēng)險(xiǎn),容易造成經(jīng)費(fèi)和資源的浪費(fèi)。如何突圍當(dāng)前的瓶頸,成為領(lǐng)先廠商關(guān)注的關(guān)鍵問(wèn)題之一。  眾所周知,CRM管理軟件側(cè)重于管理企業(yè)的客
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ERP管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)原材料的管理

ERP管理系統(tǒng)是負(fù)責(zé)管理所有企業(yè)資源的一種系統(tǒng),而原材料不但是企業(yè)資源的一種還是企業(yè)重要的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),是企業(yè)維持正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ),原材料管理的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金利用效率,也關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的持續(xù)性。良好的原材料管理水平,有利于降低企業(yè)原材料的平均資金占用水平,而提高原材料的流轉(zhuǎn)速度和總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率,最終提高企業(yè)的效益。對(duì)原材料管理的重視程度直接影響企業(yè)的整體管理水
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ERP選型分歧

在ERP領(lǐng)域,還有很多觀點(diǎn)存在分歧。這些分歧的產(chǎn)生,將直接導(dǎo)致ERP廠商、最終客戶的不同抉擇。本期論壇邀請(qǐng)了四家主要關(guān)注中型ERP市場(chǎng)的四家廠商代表,來(lái)討論關(guān)于流程驅(qū)動(dòng)與需求驅(qū)動(dòng),ERP領(lǐng)域的“二八”現(xiàn)象以及SaaS模式的一系列話題。     企業(yè)在ERP選型時(shí),有人認(rèn)為是流程驅(qū)動(dòng),也有人認(rèn)為是需求驅(qū)動(dòng),您是怎樣的一個(gè)觀點(diǎn)?     Claus Minet:用戶的需求都很獨(dú)特,這源于他
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從技術(shù)角度看ERP

技術(shù)和應(yīng)用的完美結(jié)合是ERP卓越成熟的一個(gè)表現(xiàn),而一個(gè)卓越的ERP應(yīng)具備以下三個(gè)主要性能: 1、平臺(tái)與底層技術(shù)的成熟度:平臺(tái)的選擇并不是成熟ERP的關(guān)鍵因素,但任何優(yōu)秀ERP產(chǎn)品的平臺(tái)應(yīng)該能支持主流技術(shù),完全提供多平臺(tái)支持,適合企業(yè)今后的IT系統(tǒng)升級(jí)改造,滿足技術(shù)成熟、市場(chǎng)占有率高、有發(fā)展前景的特點(diǎn)。 2、技術(shù)延展性的成熟度:ERP的一個(gè)顯著特點(diǎn)是系統(tǒng)的集成性,所以系統(tǒng)的集成以及模塊之間的無(wú)縫銜接
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選擇ERP的六個(gè)方面

筆者淺見(jiàn),可以從以下六個(gè)方面出發(fā)。 一、充分考慮行業(yè)需求。 由于各個(gè)行業(yè)之間,如服裝、化工、食品、機(jī)械制造各個(gè)行業(yè)之間,差異越來(lái)越大。ERP為了把二次開(kāi)發(fā)的數(shù)量減少到最低,縮短項(xiàng)目周期,減小實(shí)施成本,增強(qiáng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,其ERP產(chǎn)品也在走行業(yè)化道路,各個(gè)廠商都開(kāi)發(fā)出了針對(duì)某個(gè)具體行業(yè)的ERP產(chǎn)品。 如服裝行業(yè),對(duì)于加工工藝、物料管理比較重視,同時(shí)要求PDM等緊密結(jié)合使用,同一款式的衣服又有大
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針對(duì)行業(yè)去選ERP

我們知道,ERP選型包括兩個(gè)方面,一是如何選擇實(shí)施顧問(wèn),二是如何考察ERP產(chǎn)品本身。在以前的文章中,我詳細(xì)闡述過(guò)如何去選擇一位優(yōu)秀的實(shí)施顧問(wèn)作為企業(yè)ERP項(xiàng)目的教練,今天,我就從產(chǎn)品這一方面出發(fā),談?wù)勂髽I(yè)在選擇ERP實(shí)施顧問(wèn)的同時(shí),如何去選擇ERP軟件。 筆者淺見(jiàn),可以從以下六個(gè)方面出發(fā)。 一、充分考慮行業(yè)需求。 由于各個(gè)行業(yè)之間,如服裝、化工、食品、機(jī)械制造各個(gè)行業(yè)之間,差異越來(lái)越大。ERP為
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小企業(yè)實(shí)施ERP的難點(diǎn)

據(jù)美國(guó)生產(chǎn)與庫(kù)存控制學(xué)會(huì)(APICS)統(tǒng)計(jì)資料顯示,使用一個(gè)ERP系統(tǒng),平均可以為企業(yè)帶來(lái)如下的經(jīng)濟(jì)效益:庫(kù)存下降30%~50%,延期交貨減少80%,采購(gòu)提前期縮短50%,停工待料減少60%,制造成本降低12%,管理水平提高,管理人員減少10%,生產(chǎn)能力提高10%~15%,生產(chǎn)效率平均提高25%~40%,加班減少50%~90%。這些無(wú)比輝煌的數(shù)字對(duì)一個(gè)企業(yè)不僅意味低廉的成本和巨大的的利潤(rùn),同時(shí),其所能帶來(lái)的無(wú)形的社會(huì)效益同樣是一筆
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ERP實(shí)施中BOM管理的相關(guān)問(wèn)題

   1.計(jì)算物料采購(gòu)計(jì)劃   MRP實(shí)質(zhì)上難以解決生產(chǎn)計(jì)劃的問(wèn)題,但MRP計(jì)算的生產(chǎn)計(jì)劃就是采購(gòu)計(jì)劃的需求來(lái)源,同樣也需求考慮訂單未交量、庫(kù)存量、安全存量、在途料等因素。MRP在很大程度可以幫助企業(yè)快速計(jì)算采購(gòu)計(jì)劃量,并且可以輕松實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)的采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃的發(fā)放和跟蹤是采購(gòu)主管的職業(yè)范疇,我們以后再作專題討論。    2.P-BOM管理   有很多企業(yè)沒(méi)有上ERP之前有多套BOM并存的
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ERP管理軟件介紹、選擇及實(shí)施

ERP項(xiàng)目實(shí)施方式ERP項(xiàng)目現(xiàn)在主要流行的實(shí)施方式有蹲點(diǎn)式和滾動(dòng)式兩種。1、蹲點(diǎn)式實(shí)施這種實(shí)施方式,也就是說(shuō),實(shí)施顧問(wèn)會(huì)在項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施周期里,都呆在企業(yè)里。幫助企業(yè)用戶,一起進(jìn)行需求調(diào)研、基礎(chǔ)資料整理輸入、編碼原則制定、業(yè)務(wù)流程重組、系統(tǒng)模擬運(yùn)行等等。也就是說(shuō),在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中,實(shí)施顧問(wèn)會(huì)給予全程的指導(dǎo)。滾動(dòng)式實(shí)施也有人叫作流動(dòng)式實(shí)施。這種實(shí)施方式的話,實(shí)施顧問(wèn)不會(huì)在企業(yè)中連續(xù)的駐
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做好四準(zhǔn)備,企業(yè)ERP實(shí)施更成功

    然而,這個(gè)信息化的過(guò)程不是一蹴而就的,它是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。ERP系統(tǒng)為企業(yè)各信息的集成提供了一個(gè)有效的平臺(tái),然而企業(yè)在實(shí)施ERP之前必須做好準(zhǔn)備工作,同時(shí)制定正確的實(shí)施策略,以保證其順利的實(shí)施。     那么企業(yè)在實(shí)施之前需要做哪些準(zhǔn)備工作呢?     下面來(lái)進(jìn)行簡(jiǎn)單講述。     1.全面了解企業(yè)的業(yè)務(wù)模式 分析企業(yè)的信息化需求
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實(shí)施規(guī)劃ERP應(yīng)注意3個(gè)重點(diǎn)

    1. 企業(yè)的發(fā)展及管理的需求    企業(yè)管理信息化,如果只是單一法人實(shí)體,用傳統(tǒng)的ERP理論去套用可能非常簡(jiǎn)單。而事實(shí)上,企業(yè)作為一個(gè)主體而言,不再是單一的法人實(shí)體,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)走向聯(lián)合——有以供應(yīng)鏈整合為主的戰(zhàn)略供應(yīng)鏈聯(lián)盟(稱之為縱向產(chǎn)品品牌整合),也有以資本鏈整合為主的企業(yè)集團(tuán)(稱之為橫向公司品牌整合)。而實(shí)際的企業(yè)表現(xiàn)形式更是兩者的綜合表現(xiàn),比如集團(tuán)
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如何打好ERP有效運(yùn)行的持久戰(zhàn)?

  圍繞ERP上線后如何讓系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)作并打好持久戰(zhàn),CIO必須要有清楚的認(rèn)識(shí),這對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題。好在辦法總比困難多   別讓數(shù)據(jù)毀了你的ERP   ERP上線前的數(shù)據(jù)主要是靜態(tài)的基礎(chǔ)參數(shù)設(shè)置,只要組織大量人員進(jìn)行攻堅(jiān)戰(zhàn),一般能順利解決。但ERP上線后,數(shù)據(jù)就以動(dòng)態(tài)為主,例如倉(cāng)庫(kù)的動(dòng)態(tài)庫(kù)存量、財(cái)務(wù)往來(lái)數(shù)據(jù)、銷售業(yè)務(wù)和訂單的處理,還有車間生產(chǎn)排程與計(jì)劃變更、計(jì)劃取消等等
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云ERP系統(tǒng)與傳統(tǒng)ERP的區(qū)別

云ERP系統(tǒng)的主要賣點(diǎn)是,它采用一個(gè)雙重的解決方案解決當(dāng)今最緊迫的問(wèn)題。云ERP系統(tǒng)較傳統(tǒng)的便宜,因?yàn)榇蠖鄶?shù)供應(yīng)商按月收取訂閱費(fèi)。因?yàn)橛布谴鎯?chǔ)在供應(yīng)商的設(shè)施中,因此用戶不需要花費(fèi)成本采購(gòu)系統(tǒng)設(shè)施,更不用考慮系統(tǒng)維持費(fèi)的問(wèn)題了。這個(gè)優(yōu)勢(shì)足以吸引大多數(shù)潛在客戶切換到云 ERP。然而,云ERP軟件還提供了一個(gè)更簡(jiǎn)單的鏈接到基于移動(dòng)的應(yīng)用程序上,這樣該應(yīng)用程序中大多數(shù)內(nèi)置插件也隨之而來(lái)了。然而,
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ERP系統(tǒng)給企業(yè)帶來(lái)了哪些效益

1、ERP系統(tǒng)對(duì)資金提供有效的監(jiān)督和控制ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的物流和資金流進(jìn)行了有效的集成控制,使物流的每一個(gè)活動(dòng)都能及時(shí)地反映為資金的變化。同樣,如庫(kù)存動(dòng)態(tài)、固定資產(chǎn)、人員工資、車間生產(chǎn)零部件或產(chǎn)品時(shí)各項(xiàng)費(fèi)用的變化也都能動(dòng)態(tài)地反映為財(cái)會(huì)信息的動(dòng)態(tài)變化。這樣財(cái)務(wù)和資金就成為控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)杠桿。與ERP系統(tǒng)預(yù)算機(jī)制相配合,財(cái)務(wù)系統(tǒng)可以有效地監(jiān)督各部門資金的使用情況,并在超限額花費(fèi)
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我國(guó)中小企業(yè)應(yīng)對(duì)實(shí)施ERP系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策

1、為企業(yè)實(shí)施ERP提供各種配套支持 在實(shí)施ERP過(guò)程中,企業(yè)有關(guān)部門應(yīng)最大限度地提供配套支持。具體包括以下幾個(gè)方面: (1)做好工程項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作 我國(guó)目前在ERP應(yīng)用過(guò)程中出現(xiàn)的各種具有共性和普遍性的問(wèn)題,在很大程度上與企業(yè)沒(méi)有認(rèn)真做好工程項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作有著必然的聯(lián)系。因此,企業(yè)在ERP應(yīng)用過(guò)程中一定要按照客觀規(guī)律,認(rèn)真做好前期準(zhǔn)備工作。 (2)注重人員配置和培訓(xùn)工作 培訓(xùn)是成功實(shí)施ERP系統(tǒng)
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從技術(shù)的角度看ERP選型

技術(shù)和應(yīng)用的完美結(jié)合是ERP卓越成熟的一個(gè)表現(xiàn),而一個(gè)卓越的ERP應(yīng)具備以下三個(gè)主要性能: 1、平臺(tái)與底層技術(shù)的成熟度:平臺(tái)的選擇并不是成熟ERP的關(guān)鍵因素,但任何優(yōu)秀ERP產(chǎn)品的平臺(tái)應(yīng)該能支持主流技術(shù),完全提供多平臺(tái)支持,適合企業(yè)今后的IT系統(tǒng)升級(jí)改造,滿足技術(shù)成熟、市場(chǎng)占有率高、有發(fā)展前景的特點(diǎn)。 2、技術(shù)延展性的成熟度:ERP的一個(gè)顯著特點(diǎn)是系統(tǒng)的集成性,所以系統(tǒng)的集成以及模塊之間的無(wú)縫銜接
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ERP成功實(shí)施的基石

ERP實(shí)施的效果是一步一步體現(xiàn)出來(lái)的,ERP深層次的功能和流程的規(guī)范也是在實(shí)際工作中逐漸挖掘出來(lái)的,這一切都離不開(kāi)一個(gè)優(yōu)秀高效的實(shí)施團(tuán)隊(duì)。如果企業(yè)中沒(méi)有一個(gè)非常強(qiáng)勢(shì)的實(shí)施團(tuán)隊(duì)對(duì)ERP實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行推進(jìn)的話,將是一件非常糟糕的事情。本文結(jié)合ERP實(shí)施經(jīng)驗(yàn),主要探討如何組建一個(gè)優(yōu)秀的ERP實(shí)施團(tuán)隊(duì)以及團(tuán)隊(duì)的重要性。 ERP實(shí)施團(tuán)隊(duì)所包含的角色 聯(lián)想柳傳志曾經(jīng)講過(guò):管理就是定戰(zhàn)略、搭班子和帶隊(duì)伍。同樣道
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ERP不懂整體效益固步自封終將被取代

       對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō),如何通過(guò)信息化來(lái)獲利,恐怕還有待重新考量。ERP真正的威力是什么?它所受的最大限制在何處,能創(chuàng)造的最大效益又在哪里呢?        不懂得整體效益會(huì)產(chǎn)生哪些缺陷?在專家看來(lái),這直接導(dǎo)致了ERP系統(tǒng)不能適時(shí)地以現(xiàn)有資源響應(yīng)客戶需求,因而難以對(duì)現(xiàn)實(shí)供應(yīng)鏈提供支持。目前已暴露的具體問(wèn)題包括:   難以對(duì)交易
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簡(jiǎn)單介紹企業(yè)選擇ERP軟件要注意的問(wèn)題

        企業(yè)選擇ERP軟件要注意的幾個(gè)問(wèn)題:           1、做好企業(yè)信息化建設(shè)的需求分析和規(guī)劃          在選擇ERP軟件之前,企業(yè)必須首先明確自己的需求,也就是企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化要解決什么問(wèn)題。當(dāng)前,很多企業(yè)還是處在傳統(tǒng)的手工管理模式,還處在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換的過(guò)渡階段,企業(yè)管
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ERP系統(tǒng)助力企業(yè)物流管理

       根據(jù)管理的需要不同,物流成本依據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn)可以分為供應(yīng)物流成本、生產(chǎn)物流成本、銷售物流成本、廢棄物流成本等ERP系統(tǒng)在企業(yè)物流管理中的研究企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)運(yùn)作的各個(gè)方面,同時(shí)也在物流和供應(yīng)鏈方面展開(kāi),所以通ERP在物流管理中的應(yīng)用,可以有效的提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。   ERP系統(tǒng)能為企業(yè)物流管理排憂解難   ERP能解決物流企業(yè)中多
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ERP系統(tǒng)驗(yàn)收時(shí)應(yīng)該注意哪些問(wèn)題

    所謂驗(yàn)收就是一個(gè)確認(rèn)的過(guò)程,包括對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行情況、業(yè)務(wù)流程重組的有效性、生產(chǎn)運(yùn)作的效率等方面的一個(gè)評(píng)估。ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目驗(yàn)收看似簡(jiǎn)單,事實(shí)上是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作,必須引起公司“一把手”和項(xiàng)目組成員的重視,千萬(wàn)不能敷衍了事。     專業(yè)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目是否成功,關(guān)鍵要看最后系統(tǒng)是否能夠平穩(wěn)順利的運(yùn)行,不同用戶操作起來(lái)是否得心應(yīng)手,各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程
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從ERP對(duì)企業(yè)各方面的影響看信息化重要性

ERP是企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的一個(gè)重要組成部分,在企業(yè)中得到了廣泛應(yīng)用。企業(yè)的內(nèi)控工作是由單位的管理層、治理層以及相關(guān)人員,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的控制目標(biāo),所共同努力實(shí)施一系列有效措施的過(guò)程;內(nèi)部控制體系的建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)管理工作逐漸被企業(yè)所重視,并相應(yīng)開(kāi)展了一系列的實(shí)踐。ERP系統(tǒng)的應(yīng)用提升了企業(yè)的管理水平與工作效率,但是,我們?cè)陉P(guān)注ERP為企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益與管理變革的同時(shí),也應(yīng)該充分意識(shí)到由ERP系統(tǒng)
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ERP系統(tǒng)選型陷阱大揭秘

眾所周知,當(dāng)前許多企業(yè)都試圖借助于信息化管理軟件,來(lái)提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。提到信息化管理軟件,相信許多企業(yè)管理者首先就會(huì)想到ERP系統(tǒng)。隨著需求的不斷上升,當(dāng)前市面上的ERP系統(tǒng)品類十分繁多,往往會(huì)讓用戶在進(jìn)行選擇的時(shí)候,感到十分困惑。我們都知道,企業(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施狀況,基本受制于ERP選型工作?梢赃@樣認(rèn)為,ERP選型好比戰(zhàn)略,實(shí)施則是戰(zhàn)術(shù),在錯(cuò)誤的戰(zhàn)略指導(dǎo)下,再好的戰(zhàn)術(shù)都無(wú)法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。那么,
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移動(dòng)ERP 企業(yè)管理的新動(dòng)力

隨著移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的到來(lái),移動(dòng)辦公顯得尤為重要,僅僅擁有PC端的ERP系統(tǒng)顯然已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)管理人員隨時(shí)隨地處理公司事務(wù)的需求,在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前,快速的響應(yīng)能力很大程度上決定了企業(yè)的市場(chǎng)表現(xiàn)和成敗。因此,移動(dòng)ERP的時(shí)代很快到來(lái)。然而,移動(dòng)ERP的發(fā)展也經(jīng)歷了一長(zhǎng)段時(shí)間。企業(yè)應(yīng)用ERP能夠?qū)⑵髽I(yè)運(yùn)作所需的各種資源有效地整合起來(lái),從而使資源最有效、最大化、最快速的發(fā)揮作用。PC端的ERP已經(jīng)
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ERP把五彩的工業(yè)世界染成一種顏色

        ERP的引進(jìn),為中國(guó)的企業(yè)管理帶來(lái)了新的思想和模式。作為企業(yè)信息化的基礎(chǔ)平臺(tái),ERP的地位無(wú)可替代。尤其對(duì)企業(yè)的上層管理者來(lái)說(shuō)非常適用,因?yàn)镋RP最初就是為了企業(yè)上層管理者設(shè)計(jì)的。但是,為什么有的實(shí)施順利,有的企業(yè)實(shí)施ERP阻力很大,同時(shí)又有那么多企業(yè)實(shí)施失敗呢?關(guān)于ERP“找死、等死”的爭(zhēng)論一直到現(xiàn)在仍然在繼續(xù)。如何認(rèn)識(shí)ERP這個(gè)“舶來(lái)品”?為什么爭(zhēng)論不
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ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目失敗的主要責(zé)任是否在企業(yè)自己

    中國(guó)企業(yè)問(wèn):這個(gè)erp管理系統(tǒng)中有沒(méi)有SCM、CRM、品質(zhì)管理,可不可實(shí)現(xiàn)B2B;而日資企業(yè)的負(fù)責(zé)人則會(huì)問(wèn):我能不能隨時(shí)查出現(xiàn)在不能按計(jì)劃完成的發(fā)給供貨商的訂單,會(huì)造成我哪些計(jì)劃要調(diào)整;我能不能將我的預(yù)計(jì)訂單直接通過(guò)EMAIL發(fā)給我的供應(yīng)商;我能不能把一個(gè)大訂單按多個(gè)交貨期自動(dòng)分拆,再給我的供應(yīng)商,保持我?guī)齑孀钚;我每天的訂單上千,能不能讓我的供?yīng)商每天看到訂單后給我實(shí)時(shí)回答
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CRM系統(tǒng)與ERP的理念區(qū)別

ERP的管理核心理念是提升企業(yè)內(nèi)部資源的方案和控制力,注重的是在考慮顧客、立即供貨的另外最大限度地減少各種各樣成本費(fèi),根據(jù)提升內(nèi)部運(yùn)行高效率來(lái)提升對(duì)顧客的服務(wù)水平,能夠 說(shuō)成以高效率為管理中心。CRM系統(tǒng)的核心理念是以客戶關(guān)系管理的創(chuàng)建、發(fā)展趨勢(shì)和保持主導(dǎo)目地。他們的核心理念在關(guān)心目標(biāo)上面有差別:CRM系統(tǒng)更側(cè)重于出口導(dǎo)向型的難題,側(cè)重點(diǎn)是銷售市場(chǎng)、顧客和服務(wù)項(xiàng)目,它以提升顧客滿意度,
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ERP系統(tǒng)的現(xiàn)狀淺析

中小企業(yè)敢于嘗試中小企業(yè)膽量可佳,不容易顧慮過(guò)多,挑選現(xiàn)階段目前市面上的一部分“移動(dòng)ERP系統(tǒng)”商品,事實(shí)上等于用了一個(gè)簡(jiǎn)易的“移動(dòng)OA”或“移動(dòng)CRM”,以提升經(jīng)營(yíng)高效率。特別是在在與顧客溝通交流、售前服務(wù)售后維修服務(wù)層面,公司移動(dòng)運(yùn)用的確具備新技術(shù)應(yīng)用的支撐力。銷售人員應(yīng)用移動(dòng)上網(wǎng)本等機(jī)器設(shè)備處理事件,不僅提升了工作效能,也一定水平上突顯了公司的企業(yè)形象和自主創(chuàng)新能力。這種相對(duì)性
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企業(yè)如何做好ERP管理系統(tǒng)的安全防護(hù)?

1、硬件:為了防止硬盤突然損壞或被病毒攻擊,建議要經(jīng)常異地備份數(shù)據(jù)。2、防火墻及殺毒軟件:ERP管理系統(tǒng)一般都支持內(nèi)外網(wǎng)使用,而病毒的傳播途徑很多,如互聯(lián)網(wǎng)、光盤、USB、病毒文件等都可以導(dǎo)致服務(wù)器癱瘓及數(shù)據(jù)丟失。建議關(guān)閉服務(wù)器不必要的服務(wù)端口,減少受攻擊的途徑。3、定期做ERP管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份,可以采用自動(dòng)備份(這是最重要的一條)。4、人為因素:防止人為的惡意或無(wú)意的刪除數(shù)據(jù),所以ERP管理
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ERP管理系統(tǒng)安全分析

1、數(shù)據(jù)安全對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)和各種系統(tǒng)文件數(shù)據(jù)定期自動(dòng)備份到指定的存儲(chǔ)位置,即使當(dāng)ERP管理系統(tǒng)遭到破壞(包括硬件的毀壞)時(shí)可從備份中快速恢復(fù)ERP管理系統(tǒng),保證在ERP管理系統(tǒng)災(zāi)難后可從備份ERP管理系統(tǒng)快速重建。數(shù)據(jù)安全是整個(gè)安全的重中之重,數(shù)據(jù)的丟失和破壞且沒(méi)有及時(shí)備份將造成不同程度的損失,因此可根據(jù)需要定期的對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)的備份。2、應(yīng)用安全應(yīng)用安全與ERP管理系統(tǒng)安全性主要體現(xiàn)在開(kāi)發(fā)技術(shù)和語(yǔ)言
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ERP管理系統(tǒng)用PHP好還是用Java好?

1、分布式多層架構(gòu)比較PHP語(yǔ)言的ERP管理系統(tǒng)只能實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單的分布式兩層或三層的架構(gòu),而Java語(yǔ)言的ERP管理系統(tǒng)在這方面就比較強(qiáng)大,可以實(shí)現(xiàn)多層的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。數(shù)據(jù)庫(kù)層(持久化層)、應(yīng)用(業(yè)務(wù))邏輯層、表示邏輯層彼此分開(kāi),而且現(xiàn)在不同的層都已經(jīng)有一些成熟的開(kāi)發(fā)框架的支持。例如Struts就是利用Java語(yǔ)言的ERP管理系統(tǒng)的Web開(kāi)發(fā)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了MVC的設(shè)計(jì)模式,而在業(yè)務(wù)邏輯層也有Spring框架,數(shù)據(jù)庫(kù)持久化層有Hib
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偉創(chuàng)ERP管理系統(tǒng)提供哪些維護(hù)內(nèi)容?

1、自定義各種消息提醒ERP管理系統(tǒng)可以自行定義各種消息提醒和數(shù)據(jù)列表。2、ERP管理系統(tǒng)模塊和欄目的自定義用戶可以通過(guò)偉創(chuàng)的定制開(kāi)發(fā)平臺(tái)定制開(kāi)發(fā)相關(guān)的功能模塊,針對(duì)不同的對(duì)象進(jìn)行授權(quán),通過(guò)資源管理平臺(tái)定義欄目關(guān)聯(lián)模塊并發(fā)布,用戶新的ERP管理系統(tǒng)模塊和新的業(yè)務(wù)功能模塊都可以通過(guò)該模式實(shí)現(xiàn);反之,可以屏蔽一些不需要的模塊和菜單,把最合適的內(nèi)容呈現(xiàn)給每個(gè)使用者。3、欄目數(shù)據(jù)訪問(wèn)范圍權(quán)限的設(shè)置
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ERP管理系統(tǒng)的維護(hù)服務(wù)包括哪些內(nèi)容?

1、常見(jiàn)的維護(hù)內(nèi)容A、各種工作流流程的自定義B、一般表單的自定義C、ERP管理系統(tǒng)欄目的定義D、ERP管理系統(tǒng)授權(quán)管理、訪問(wèn)權(quán)限控制E、ERP管理系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)、業(yè)務(wù)規(guī)則參數(shù)的調(diào)整F、角色崗位的調(diào)整G、組織架構(gòu)的變化調(diào)整,如:部門、用戶的管理維護(hù),用戶的移動(dòng)H、用戶個(gè)性化參數(shù)的設(shè)置I、數(shù)據(jù)字典的維護(hù)管理以上功能可以說(shuō)是一個(gè)ERP管理系統(tǒng)維護(hù)必備的基礎(chǔ)功能,不能提供這些基礎(chǔ)的維護(hù)功能就不能算是一個(gè)完整的
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哪些因素會(huì)影響ERP管理系統(tǒng)最終的性能?

1、網(wǎng)絡(luò)如果服務(wù)器部署在局域網(wǎng)上,基本上可以忽略這個(gè)因素(如果速度慢,則應(yīng)該考慮對(duì)其他方面進(jìn)行優(yōu)化)。如果部署在Internet上則是關(guān)鍵的因素之一,在基于B/S的ERP管理系統(tǒng)中,如果請(qǐng)求某個(gè)頁(yè)面時(shí)間過(guò)長(zhǎng),則會(huì)長(zhǎng)時(shí)間占用服務(wù)器的連接數(shù),影響新的連接。2、系統(tǒng)支撐軟件和ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品軟件具體的ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品也是決定ERP管理系統(tǒng)的性能關(guān)鍵因素之一,采用什么樣的開(kāi)發(fā)技術(shù)、使用何種數(shù)據(jù)庫(kù)及相關(guān)支撐軟
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哪些因素會(huì)影響ERP管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性?

1、ERP管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)語(yǔ)言一般來(lái)說(shuō),基于java語(yǔ)言開(kāi)發(fā)的軟件系統(tǒng)更加穩(wěn)定,java語(yǔ)言基于面向?qū)ο蟮奶匦允瓜到y(tǒng)容易擴(kuò)展和維護(hù),java虛擬機(jī)的運(yùn)行機(jī)制具有安全、健壯等特點(diǎn)。2、ERP管理系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)和編碼質(zhì)量首先,系統(tǒng)架構(gòu)和設(shè)計(jì)是ERP管理系統(tǒng)的核心和靈魂,ERP管理系統(tǒng)需求的廣泛性和多樣性,對(duì)系統(tǒng)架構(gòu)和設(shè)計(jì)提出了比較高的要求,很多產(chǎn)品化的ERP管理系統(tǒng)看似功能很全,但由于技術(shù)和設(shè)計(jì)的落后無(wú)法滿足客戶
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