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客戶管理系統(tǒng)

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CRM客戶管理系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)架構(gòu)

權(quán)限管理

客戶設(shè)置

分組設(shè)置

市場(chǎng)活動(dòng)

客戶操作
 
 

客戶查詢

客戶排序

客戶公海

放棄客戶

接受客戶

商機(jī)記錄
 
 

詢價(jià)記錄

出差記錄

來(lái)訪到訪

洽談?dòng)涗?/a>

樣品贈(zèng)品

回訪投訴
 
 

客戶合同

應(yīng)收實(shí)收

客戶交流

售后記錄

開票記錄

客戶統(tǒng)計(jì)
 
 

客戶管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

保險(xiǎn)業(yè)CRM系統(tǒng)客戶至上的幾部戰(zhàn)略革新

      “客戶至上”的理念從未像今天一樣成為真理。在這個(gè)技術(shù)突飛猛進(jìn)的年代,構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的唯一路徑就是更加緊密地貼近、理解并取悅客戶。但是,在緊追數(shù)字化步伐的同時(shí),企業(yè)卻時(shí)常疏于客戶關(guān)系管理(CRM)戰(zhàn)略。業(yè)務(wù)和IT專家們都苦于面向客戶的業(yè)務(wù)流程重塑、支撐技術(shù)的選擇以及對(duì)企業(yè)變革的適應(yīng)和推動(dòng)。       一個(gè)合格的CRM系統(tǒng)規(guī)劃需要以整體的客戶關(guān)系戰(zhàn)略為基礎(chǔ),
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服裝行業(yè)CRM系統(tǒng)不僅僅是記事本

      在CRM系統(tǒng)產(chǎn)生以前,企業(yè)記錄的工具一般都是EXCEL表格,用EXCEL可以記錄客戶的聯(lián)系方式、訂單金額、跟蹤情況及其他信息。但隨著CRM系統(tǒng)的誕生和企業(yè)客情關(guān)系的發(fā)展,EXCEL表格已經(jīng)不能滿足需要了。從每個(gè)行業(yè)的大公司開始,紛紛部署功能更加全面、管理更加科學(xué)的CRM系統(tǒng)。      但是多數(shù)企業(yè)在部署CRM系統(tǒng)初期將其作為了EXCEL表格的替代,只用來(lái)記錄客戶聯(lián)系人信息,記錄
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食品行業(yè)CRM系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀簡(jiǎn)單介紹

食品行業(yè)CRM系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的主要需求點(diǎn)    當(dāng)前,“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略已上升至國(guó)家戰(zhàn)略,社會(huì)發(fā)展已進(jìn)入了一個(gè)經(jīng)濟(jì)全球化、客戶全球化并且客戶需求日趨復(fù)雜多變的時(shí)代。為了適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展,緩解激烈競(jìng)爭(zhēng)的壓力,眾多企業(yè)選擇了CRM客戶管理工具,來(lái)滿足客戶不同層次的需求,也為自己的發(fā)展開創(chuàng)嶄新的天地。企業(yè)成功配置和實(shí)施CRM系統(tǒng)能夠獲取顯著效益。據(jù)權(quán)威部門調(diào)查統(tǒng)計(jì), 在實(shí)施CRM系統(tǒng)的前三年內(nèi),每個(gè)
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淺析如何用CRM系統(tǒng)進(jìn)行銷售管理

     但是在實(shí)際情況中,往往事與愿違,老板和銷售人員出發(fā)點(diǎn)不同,各有所想,不容易在具體問(wèn)題上達(dá)成共識(shí),甚至?xí)斐衫习搴弯N售隊(duì)伍之間的隱性矛盾。這就教我們?nèi)绾斡肅RM系統(tǒng)進(jìn)行銷售管理?需要找到一種途徑,幫助銷售人員實(shí)現(xiàn)自我管理,輔助其成提高效能的銷售工作習(xí)慣,而不需要通過(guò)老板喋喋不休的語(yǔ)言提示或者頻頻發(fā)飚的郵件追蹤,這才是皆大歡喜的局面。     通過(guò)CRM系統(tǒng)
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保險(xiǎn)業(yè)CRM客戶管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)有用么

        保險(xiǎn)業(yè)CRM客戶管理系統(tǒng)在使現(xiàn)代大型企業(yè)由于在管理中成功地運(yùn)用而在很大程度上提高了工作效率。許多人認(rèn)為,CRM客戶管理系統(tǒng)是大型企業(yè)的專利,其實(shí)不然,隨著中小企業(yè)發(fā)展的逐步規(guī)范化,中小企業(yè)也開始普遍采用CRM客戶管理系統(tǒng)。這也是一處必然的趨勢(shì)。        一提到CRM客戶管理系統(tǒng),人們就把它和ERP聯(lián)系在一起,印象中其系統(tǒng)龐大、功能復(fù)雜、實(shí)施周期長(zhǎng)、
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旅游行業(yè)客戶管理系統(tǒng)選型舉棋不定的原因

     從這些年國(guó)內(nèi)外的客戶管理系統(tǒng)應(yīng)用狀況來(lái)看,客戶管理系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)不同,沒(méi)有明顯的行業(yè)特征,只是在營(yíng)銷管理方式上有著明顯的業(yè)務(wù)模式差異。一些客戶行業(yè)不同,但業(yè)務(wù)模式卻是相同的,而一些企業(yè)雖然所處行業(yè)相同,但業(yè)務(wù)模式差異卻很大。     企業(yè)要在一定的選型周期內(nèi)整理自身的需求、考察諸多的系統(tǒng)提供商,同時(shí)完成大量的商務(wù)談判和溝通,工作量是很大的。所以對(duì)系統(tǒng)
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餐飲行業(yè)CRM系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用

           CRM系統(tǒng)的根本要求就是建立跟客戶之間的“學(xué)習(xí)關(guān)系”,即從與客戶的接觸中了解他們?cè)谑褂卯a(chǎn)品中遇到的問(wèn)題和對(duì)產(chǎn)品的意見和建議,并幫助他們加以解決,同時(shí)了解他們的姓名、通訊地址、個(gè)人喜好以及購(gòu)買習(xí)慣,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行“一對(duì)一”的個(gè)性化服務(wù),甚至拓展新的市場(chǎng)需求。CRM系統(tǒng)解決方案的核心思想就是通過(guò)跟客戶的“接觸”,搜集客戶的意見、建議和要求,并通過(guò)
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制藥行業(yè)CRM系統(tǒng)的建立與實(shí)施

制藥企業(yè)CRM系統(tǒng)的建立與實(shí)施     首先從客戶的角度看:客戶需要享受高質(zhì)量的服務(wù),企業(yè)所做的一切都必須讓客戶滿意,滿足客戶需求。公司不僅要提供給客戶優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,而且應(yīng)在從售前到售后的過(guò)程中提供全方位的用藥咨詢、技術(shù)支持、客戶投訴等個(gè)性化服務(wù),而這一切都需要建立完整的客戶信息。通過(guò)這些信息獲得客戶的背景資料,然后從數(shù)據(jù)中分析出關(guān)于客戶的知識(shí),從而設(shè)定下一步的行動(dòng)。然后通
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淺析關(guān)于CRM客戶管理系統(tǒng)的幾點(diǎn)誤解

       CRM客戶管理系統(tǒng)已非新概念,但是目前很多媒體上介紹CRM時(shí)過(guò)多地強(qiáng)調(diào)其技術(shù)特性產(chǎn)生一些誤解,下面將澄清對(duì)CRM認(rèn)識(shí)上可能出現(xiàn)的一系列誤區(qū)。       一、CRM是一個(gè)系統(tǒng)或是一項(xiàng)技術(shù)       實(shí)施CRM項(xiàng)目戶最艱難的不是技術(shù),成功的關(guān)鍵是制定獨(dú)特的CRM的策略,并整合CRM流程使運(yùn)作和這個(gè)策略相適應(yīng)。比如,是否己確實(shí)了以客戶為中心的戰(zhàn)略和
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旅游行業(yè)客戶管理系統(tǒng)該如何進(jìn)行選型

旅游行業(yè)客戶管理系統(tǒng)選型舉棋不定的原因     從這些年國(guó)內(nèi)外的客戶管理系統(tǒng)應(yīng)用狀況來(lái)看,客戶管理系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)不同,沒(méi)有明顯的行業(yè)特征,只是在營(yíng)銷管理方式上有著明顯的業(yè)務(wù)模式差異。一些客戶行業(yè)不同,但業(yè)務(wù)模式卻是相同的,而一些企業(yè)雖然所處行業(yè)相同,但業(yè)務(wù)模式差異卻很大。企業(yè)要在一定的選型周期內(nèi)整理自身的需求、考察諸多的系統(tǒng)提供商,同時(shí)完成大量的商務(wù)談判和溝通,工作量是
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服裝行業(yè)CRM系統(tǒng)該如何選擇

服裝業(yè)CRM系統(tǒng)的擴(kuò)展:系統(tǒng)定制還是內(nèi)部控制      在員工數(shù)量不斷增長(zhǎng)的情況下,如何保證員工對(duì)系統(tǒng)的強(qiáng)化應(yīng)用也是成功實(shí)現(xiàn)CRM系統(tǒng)擴(kuò)展的關(guān)鍵。公司的過(guò)快發(fā)展常常為企業(yè)帶來(lái)兩種效應(yīng):一方面,雇員的增多和運(yùn)作規(guī)模的擴(kuò)大表現(xiàn)了企業(yè)的活力和成功;另一方面,企業(yè)可能會(huì)因此而遇到發(fā)展的困擾。其中,IT系統(tǒng)就是困擾企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題之一。沒(méi)有預(yù)先考慮員工數(shù)量增加,沒(méi)有更強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè),其I
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建筑行業(yè)CRM系統(tǒng)實(shí)施的度量標(biāo)準(zhǔn)

        建筑行業(yè)CRM系統(tǒng)是企業(yè)為提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,達(dá)到是競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制快速成長(zhǎng)的目的,樹立以客戶為中心的發(fā)展戰(zhàn)略,并在此基礎(chǔ)上開展的包括判斷、選擇、爭(zhēng)取、發(fā)展和保持客戶  所需實(shí)施的全部商業(yè)過(guò)程。在全球經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)的情況下,各種行業(yè)的企業(yè)數(shù)量在迅速增加,同時(shí)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量也在迅速提高和趨于完善。           
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保險(xiǎn)業(yè)CRM系統(tǒng)實(shí)施時(shí)可以分為哪幾點(diǎn)

保險(xiǎn)業(yè)CRM系統(tǒng)促使企業(yè)發(fā)生新變革       保險(xiǎn)業(yè)CRM系統(tǒng)的出現(xiàn),改變了以往客戶資料分散、客戶管理復(fù)雜繁瑣的狀況,還讓企業(yè)對(duì)客戶數(shù)據(jù)、產(chǎn)品信息、員工數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一。自20世紀(jì)90年代以來(lái),CRM的經(jīng)營(yíng)理念和運(yùn)作體系迅速被企業(yè)界所接受并在大企業(yè)得到廣泛應(yīng)用,但是,占企業(yè)總數(shù)90%以上的中小企業(yè)如何有效地應(yīng)用CRM卻是一個(gè)非常重要的研究課題。這不僅是因?yàn)橹行∑髽I(yè)數(shù)量龐大,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)
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服裝業(yè)CRM系統(tǒng)的擴(kuò)展:系統(tǒng)定制還是內(nèi)部控制

      在員工數(shù)量不斷增長(zhǎng)的情況下,如何保證員工對(duì)系統(tǒng)的強(qiáng)化應(yīng)用也是成功實(shí)現(xiàn)CRM系統(tǒng)擴(kuò)展的關(guān)鍵。公司的過(guò)快發(fā)展常常為企業(yè)帶來(lái)兩種效應(yīng):一方面,雇員的增多和運(yùn)作規(guī)模的擴(kuò)大表現(xiàn)了企業(yè)的活力和成功;另一方面,企業(yè)可能會(huì)因此而遇到發(fā)展的困擾。其中,IT系統(tǒng)就是困擾企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題之一。沒(méi)有預(yù)先考慮員工數(shù)量增加,沒(méi)有更強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè),其IT系統(tǒng)將很難適應(yīng)發(fā)展變化的需求。系統(tǒng)定制還
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保險(xiǎn)業(yè)CRM系統(tǒng)的實(shí)施可分為哪幾點(diǎn)

       保險(xiǎn)業(yè)CRM系統(tǒng)首先是一種管理理念,也是一種管理軟件和技術(shù)。它應(yīng)用于企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售、服務(wù)與技術(shù)支持等企業(yè)外部資源整合的領(lǐng)域。成功地實(shí)施和應(yīng)用CRM系統(tǒng)必須要有與之相適應(yīng)的企業(yè)文化做支撐。成功的CRM實(shí)施所關(guān)注的除了其系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、培訓(xùn)等工作之外,更重要的是把精力放在其員工的理念的貫徹、思想的融合等方面,也就是企業(yè)文化體系的改造及貫徹上。    &n
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物流行業(yè)CRM系統(tǒng)未來(lái)發(fā)展前景

物流行業(yè)CRM系統(tǒng)應(yīng)用需要關(guān)注的幾個(gè)點(diǎn)    物流行業(yè)CRM系統(tǒng)現(xiàn)在在企業(yè)中的運(yùn)用越來(lái)越多,其中需要關(guān)注三大點(diǎn),包括:缺乏CRM戰(zhàn)略,缺乏支持與協(xié)作,以及唯技術(shù)至上。一、缺乏CRM戰(zhàn)略 許多公司在“用CRM解決方案來(lái)做些什么”這一問(wèn)題上都缺乏深入的思考。CRM是一種戰(zhàn)略決策,它對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)起到支持的作用。缺乏戰(zhàn)略導(dǎo)向的CRM實(shí)施就像無(wú)頭蒼蠅,就算暫時(shí)能夠利用CRM來(lái)改善某些流程,但也無(wú)
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房地產(chǎn)行業(yè)客戶管理系統(tǒng)帶來(lái)的作用介紹

     房地產(chǎn)客戶管理系統(tǒng)是支持房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施客戶管理系統(tǒng)體系的信息化平臺(tái),通方為房地產(chǎn)企業(yè)提供的通方客戶管理系統(tǒng)房地產(chǎn)解決方案為企業(yè)在市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)銷售與服務(wù)等方面提供量身定制的管理支持平臺(tái),實(shí)施通方CRM系統(tǒng)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)主要有如下幾方面具體益處:客戶為中心,實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域、跨部門的業(yè)務(wù)信息共享與集成; 動(dòng)態(tài)管理客戶、房產(chǎn)、項(xiàng)目等相關(guān)信息,實(shí)時(shí)掌握業(yè)務(wù)狀態(tài);靈活配置業(yè)務(wù)流程,監(jiān)
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服裝行業(yè)CRM系統(tǒng)實(shí)施成功率分析

服裝行業(yè)CRM系統(tǒng)實(shí)施的成功率分析   時(shí)至今日,中國(guó)已經(jīng)年產(chǎn)服裝百億件,掌握全球服裝產(chǎn)業(yè)總量超過(guò)60%的市場(chǎng)份額,是不折不扣的“服裝大國(guó)”。隨著20世紀(jì)末期和21世紀(jì)信息技術(shù)的突飛猛進(jìn),現(xiàn)代社會(huì)已從工業(yè)化邁入了信息化,進(jìn)而促使各行各業(yè)都走了上信息化管理的康莊大道。服裝業(yè)也是如此。為了能更好地發(fā)揮服裝行業(yè)CRM系統(tǒng)的益處,一個(gè)服裝行業(yè)必須要理解其結(jié)構(gòu)化的處理流程,這樣才能使CRM投資不會(huì)
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CRM是否能完善業(yè)務(wù)流程

一、CRM系統(tǒng)的實(shí)施步驟CRM系統(tǒng)要按計(jì)劃有步驟地實(shí)施。本著循序漸進(jìn)的原則,該工程可分為六個(gè)階段,即:規(guī)劃期,選型期,設(shè)計(jì)期,試用期,安裝期和監(jiān)測(cè)期。1、規(guī)劃期擬定項(xiàng)目實(shí)施方案,選定合作伙伴。2、選型期在決定利用CRM應(yīng)用軟件之前,企業(yè)管理層必須清楚地知道自己對(duì)管理信息系統(tǒng)的需求以及要達(dá)到的目標(biāo),對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題有客觀的認(rèn)識(shí),對(duì)新系統(tǒng)的期望有清晰的描述。目前市場(chǎng)上的CRM產(chǎn)品主要有以下三種類
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五大元素”決定你要選擇怎樣的CRM

集成一套優(yōu)秀的CRM解決方案應(yīng)當(dāng)能為企業(yè)創(chuàng)造盡可能多的價(jià)值,同時(shí)也能與企業(yè)中其它關(guān)鍵商業(yè)系統(tǒng)無(wú)縫連接,共享重要的信息。因此,你必須確保所選的CRM廠商能將他們的產(chǎn)品集成到現(xiàn)有的應(yīng)用與數(shù)據(jù)庫(kù)中。比如,客戶地址信息能否即時(shí)在你的賬單與財(cái)務(wù)系統(tǒng)中共享? Outlook中的聯(lián)系人信息能否被輕松導(dǎo)入到新的聯(lián)系人管理應(yīng)用中?能否從一個(gè)獨(dú)立的訂單錄入系統(tǒng)中動(dòng)態(tài)創(chuàng)建新的采購(gòu)訂單,并附上相應(yīng)的聯(lián)系記錄?在RFP中添
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六大問(wèn)題判斷你的企業(yè)是否需要CRM

1、明確客戶特征面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)感到客戶爭(zhēng)奪戰(zhàn)的巨大壓力時(shí),才意識(shí)到上CRM系統(tǒng)的緊迫性。這部分客戶大多對(duì)管理軟件了解不是很多,一般初期是多種管理軟件都了解一番,幾經(jīng)周折才知道原來(lái)CRM才是最終想要的。這里要說(shuō)的一點(diǎn),客戶爭(zhēng)奪不是以多取勝,而是以質(zhì)取勝。說(shuō)白了,客戶資料多,那不一定完全是符合企業(yè)的客戶類型,通過(guò)CRM分析出適合企業(yè)的重點(diǎn)客戶特征,再針對(duì)這些特征客戶大力開發(fā),往往會(huì)取得
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CRM如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理

1、量化工作,確定指標(biāo)      對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),每個(gè)部門的工作內(nèi)容都是有一定的流程和完成指標(biāo),對(duì)工作指標(biāo)進(jìn)行量化是實(shí)現(xiàn)考核的前提。以銷售人員為例,系統(tǒng)首先會(huì)記錄每個(gè)業(yè)務(wù)人員的銷售任務(wù)、并根據(jù)本月或本季度回款情況統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)在的個(gè)人完成情況、部門完成情況,并可隨時(shí)將每位員工跟進(jìn)記錄、回款數(shù)據(jù)、客戶滿意度調(diào)查表及考勤信息轉(zhuǎn)化為每月客戶跟進(jìn)數(shù)量、銷售任務(wù)完成度等考核數(shù)據(jù)
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CRM軟件,CRM軟件幾大功能介紹

淺述CRM軟件發(fā)展的幾大趨勢(shì)       趨勢(shì)一:產(chǎn)品平臺(tái)化 專業(yè)服務(wù)“續(xù)寫”CRM不倒神話     近些年來(lái),關(guān)于CRM的走向判斷,眾說(shuō)紛紜。有人說(shuō),CRM已經(jīng)不單單是一個(gè)軟件,而是咨詢和服務(wù);還有人說(shuō),CRM終將被云計(jì)算取代;而另一部分觀點(diǎn)則認(rèn)為,新一代的CRM核心設(shè)計(jì)理念必須是幫助中小企業(yè)打造“統(tǒng)一思想、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一行動(dòng)”的“鐵三角”……萬(wàn)變不離其
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企業(yè)實(shí)施客戶關(guān)系管理需要注意什么

     現(xiàn)在凡是經(jīng)營(yíng)取得成功的企業(yè),都是堅(jiān)持以顧客為中心的經(jīng)營(yíng)理念,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是以客戶為中心,而不是以傳統(tǒng)的以產(chǎn)品或以市場(chǎng)為中心,為方便與顧客的溝通,客戶關(guān)系管理可以為客戶提供多種交流的渠道。本文就客戶關(guān)系管理對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的影響進(jìn)行了探討。      1. 客戶關(guān)系管理產(chǎn)生的背景             客戶關(guān)
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CRM系統(tǒng),CRM系統(tǒng)實(shí)施時(shí)要注意的問(wèn)題

目前CRM系統(tǒng)的分類       1、傳統(tǒng)CRM,一般以加強(qiáng)銷售管理,提升銷售效率為導(dǎo)向(這也是CRM的第一個(gè)作用),軟件設(shè)計(jì)就要求貼近企業(yè)實(shí)際的運(yùn)作流程,但實(shí)際上CRM并不能幫助企業(yè)提升客戶服務(wù)的質(zhì)量,國(guó)內(nèi)老板買CRM基本是想提升銷售,至于客戶服務(wù)的意識(shí)還比較薄弱。2、數(shù)據(jù)型CRM,后來(lái)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代了,市場(chǎng)上就開始出現(xiàn)一些數(shù)據(jù)型CRM。這些CRM以分析用戶數(shù)據(jù)為賣點(diǎn),分析用戶數(shù)
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什么樣的CRM適合中小型企業(yè)

對(duì)于CRM這個(gè)國(guó)外的舶來(lái)品,在中國(guó)已發(fā)展十年之久,國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)CRM既熟悉又陌生。熟悉的是CRM的名字,也經(jīng)常聽到CRM多種不同的說(shuō)法。但究竟什么樣的CRM才適合自己,中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者無(wú)從下手?首先,方便易用。一款再好的軟件,如果用起來(lái)復(fù)雜,員工不愿意用,那對(duì)企業(yè)也沒(méi)幫助。CRM基于B/S(瀏覽器/服務(wù)器)的開發(fā)讓企業(yè)既可在獨(dú)立服務(wù)器上運(yùn)行,也可以在虛擬主機(jī)上運(yùn)行,方便中小企業(yè)進(jìn)行在線的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)和外部客戶關(guān)
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CRM管理軟件選型及未來(lái)發(fā)展

CRM管理軟件選型時(shí)必需了解的六大注意事項(xiàng)解析       事實(shí)上,在管理信息化領(lǐng)域,對(duì)于CRM客戶管理軟件,我們似乎只要深刻理解了(Customer客戶)、Relationship(關(guān)系)、Management(管理〕這三個(gè)詞就能真正理解CRM了。然而結(jié)果卻事與愿違,企業(yè)寄希望在CRM系統(tǒng)上,在使用的過(guò)程中卻發(fā)現(xiàn)該軟件有不少流程、功能與公司自身的業(yè)務(wù)實(shí)際有較大差異,有許多性能、模塊難于發(fā)揮,實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中
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CRM系統(tǒng),CRM系統(tǒng)實(shí)施常見的阻力

CRM系統(tǒng)實(shí)施中常見的阻力        實(shí)施阻力一 :模式改變 不愿適應(yīng)在CRM項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,隨著流程的重新梳理,必然會(huì)調(diào)整現(xiàn)有的工作分配。如上CRM系統(tǒng)后,對(duì)于客戶投訴的處理結(jié)果,業(yè)務(wù)員都要自己通過(guò)系統(tǒng)查詢,而以前,只要打個(gè)電話問(wèn)問(wèn)就可以了。從效果上來(lái)說(shuō),是自己查詢系統(tǒng)比較清楚,信息比較全面,不容易出錯(cuò)。從便利上來(lái)說(shuō),是打電話比較省事。有了CRM系統(tǒng)后,行政
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客戶管理系統(tǒng),客戶管理系統(tǒng)的主要作用

客戶管理系統(tǒng)的主要作用?       CRM(Customer Relationship Management)--客戶關(guān)系管理,是一種以"客戶關(guān)系一對(duì)一理論"為基礎(chǔ),旨在改善企業(yè)與客戶之間關(guān)系的新型管理機(jī)制。通過(guò)CRM系統(tǒng)可以更好的處理公司運(yùn)行過(guò)程中的信息管理問(wèn)題,增強(qiáng)了公司的能動(dòng)力,節(jié)約了不必要的人力物力。 CRM的主要含義就是通過(guò)對(duì)客戶詳細(xì)資料的深入分析,來(lái)提高客戶滿意程度,從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的
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CRM軟件,CRM軟件的幾大功能

CRM軟件的五大功能       1.CRM客戶管理:主要功能有:客戶基本信息;與此客戶相關(guān)的基本活動(dòng)和活動(dòng)歷史;聯(lián)系人的選擇;訂單的輸入和跟蹤;建議書和銷售合同的生成。2.CRM聯(lián)系人管理:主要作用包括:聯(lián)系人概況的記錄、存儲(chǔ)和檢索;跟蹤同客戶的聯(lián)系,如時(shí)間、類型、簡(jiǎn)單的描述、任務(wù)等。3.CRM時(shí)間管理:主要功能有:日歷;設(shè)計(jì)約會(huì)、活動(dòng)計(jì)劃;進(jìn)行事件安排,如To-dos、約會(huì)、會(huì)議、
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客戶管理系統(tǒng),客戶管理系統(tǒng)實(shí)施建議

客戶管理系統(tǒng)實(shí)施功能建議       一、 客戶管理系統(tǒng)現(xiàn)狀說(shuō)明1、 現(xiàn)有字段姓名、職務(wù)、地域、電話、移動(dòng)電話、傳真、郵政、郵件、公司、地址、網(wǎng)址、類型、性質(zhì)、介紹項(xiàng)目、合作記錄、名片來(lái)源、客戶評(píng)價(jià)、客戶備注;2、 現(xiàn)有功能只有客戶列表功能,實(shí)現(xiàn)客戶的集中錄入、查詢、導(dǎo)入導(dǎo)出功能,無(wú)管理層面的功能;權(quán)限封閉,僅有少數(shù)員工有操作權(quán)限;二、 客戶管理系統(tǒng)改進(jìn)原則分散
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如何正確理解移動(dòng)CRM系統(tǒng)

    對(duì)企業(yè)的銷售人員來(lái)說(shuō),移動(dòng)CRM打破了過(guò)去發(fā)郵件、打電話,只能在固定辦公環(huán)境下進(jìn)行工作的限制,真正實(shí)現(xiàn)了走出去尋找新的客源和線索,同時(shí)能夠隨時(shí)隨地查詢存儲(chǔ)在企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)的客戶資料,才能在面對(duì)客戶時(shí)游刃有余,加強(qiáng)與客戶之間的關(guān)系。     對(duì)于管理層而言,移動(dòng)CRM能夠通過(guò)移動(dòng)終端隨時(shí)訪問(wèn)企業(yè)數(shù)據(jù)信息,異地也能對(duì)市場(chǎng)、銷售、財(cái)務(wù)、客戶、項(xiàng)目進(jìn)行持續(xù)關(guān)注,實(shí)
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CRM系統(tǒng)優(yōu)化對(duì)銷售人員的考評(píng)體系

      要對(duì)銷售人員進(jìn)行準(zhǔn)確考評(píng),除了最終的銷售業(yè)績(jī)之外,銷售人員的工作態(tài)度、學(xué)習(xí)能力等,也都應(yīng)該列入考評(píng)體系之中。而要對(duì)銷售人員的工作態(tài)度、學(xué)習(xí)能力進(jìn)行考評(píng),就必須要能夠?qū)︿N售人員的工作過(guò)程進(jìn)行有效管理。因此,CRM系統(tǒng)的引入,就勢(shì)在必行。       通過(guò)引入CRM系統(tǒng)來(lái)管理銷售工作,可以對(duì)整個(gè)銷售過(guò)程進(jìn)行全程管理,可以確保整個(gè)銷售過(guò)程的
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CRM系統(tǒng)系統(tǒng)讓你輕松跟蹤客戶

       客戶關(guān)系管理提供了收集、分析和利用各種方式上獲得顧客信息系統(tǒng),是一種能給企業(yè)帶來(lái)在因特網(wǎng)時(shí)代謀取生存之道的全新的管理制度和方法?蛻絷P(guān)系管理優(yōu)于傳統(tǒng)企業(yè)管理,具有以下特征:   (1)CRM系統(tǒng)的后臺(tái)生產(chǎn)方式是數(shù)字化定制生產(chǎn)。數(shù)字化定制生產(chǎn)即規(guī)模顧客化生產(chǎn),是在廣泛地應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、管理技術(shù)的基礎(chǔ)上,用標(biāo)準(zhǔn)化的部件組合成顧客化的產(chǎn)品(或服務(wù)),以
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客戶管理軟件,客戶管理軟件基本功能

客戶管理系統(tǒng)(客戶管理軟件CRM)的基本功能模塊       在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天,打破傳統(tǒng)辦公模式已經(jīng)成為了時(shí)代的趨勢(shì),越來(lái)越多的公司企業(yè)已經(jīng)采用辦公管理軟件來(lái)協(xié)助辦公了,而不是單一的采用傳統(tǒng)的辦公模式,特別是一些面向市場(chǎng)型的公司企業(yè)更是看中銷售管理過(guò)程中的效率和成本,因此對(duì)CRM客戶管理系統(tǒng)已然成為他們的巨大需求,不管是全功能型還是走垂直化單一功能的辦公管
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淺析選擇CRM系統(tǒng)的幾個(gè)要點(diǎn)

淺析選擇CRM系統(tǒng)的幾個(gè)要點(diǎn)    1、結(jié)合公司的需求    在選擇CRM產(chǎn)品時(shí),除了要考慮CRM產(chǎn)品本身,更重要的是要考慮公司在信息化中的需求,包括已存在的和未來(lái)可能產(chǎn)生的需求。在前期考慮周全,會(huì)和利于后面應(yīng)用的擴(kuò)展。比如購(gòu)買模塊化的CRM產(chǎn)品,根據(jù)自己的需要購(gòu)買模塊,以后需要時(shí)再購(gòu)買其它模塊,這樣模塊間的集成就是已經(jīng)設(shè)定好的,不需要多做調(diào)整就可以投入使用,提高
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