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客戶管理系統(tǒng)

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CRM客戶管理系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)架構(gòu)

權(quán)限管理

客戶設(shè)置

分組設(shè)置

市場活動

客戶操作
 
 

客戶查詢

客戶排序

客戶公海

放棄客戶

接受客戶

商機記錄
 
 

詢價記錄

出差記錄

來訪到訪

洽談記錄

樣品贈品

回訪投訴
 
 

客戶合同

應(yīng)收實收

客戶交流

售后記錄

開票記錄

客戶統(tǒng)計
 
 

客戶管理系統(tǒng)實施應(yīng)用

銷售管理系統(tǒng)如何提高客戶滿意度

1、歷史價格導(dǎo)進,提高效率公司要想提升客戶的滿意率還要提升工作中的高效率。提升客戶的沒有響應(yīng)工作能力,盡可能減少客戶的等待的時間,出示一個友善的自然環(huán)境給客戶。應(yīng)用銷售管理系統(tǒng),提高客戶滿意率主要表現(xiàn)在歷史價格的查尋。已選購商品的老客戶,只需在銷售管理系統(tǒng)中挑選客戶之前的銷貨單,點一下銷售商品清單,就能夠查詢到客戶的選購價錢和總數(shù)。老客戶要選購一樣的一款商品,在開銷貨單的那時候,
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4S店如何通過車輛管理系統(tǒng)開發(fā)維護客戶

通過車輛管理系統(tǒng),維系聯(lián)絡(luò)客戶長期性沒有聯(lián)絡(luò)或是顧客人氣值低的顧客必須人們開展一些刺激性主題活動。汽車4S店能夠使用車輛管理系統(tǒng)用于紀錄顧客的聯(lián)系電話,能夠隨時隨地顧客意見反饋,汽車4S店根據(jù)在線官網(wǎng)來宣傳策劃4S店的店面信息內(nèi)容,或是通過車輛管理系統(tǒng)推送信息等方法來告之人們汽車4S店店面最新消息的特惠套餐內(nèi)容,來激話人們的顧客再度到店開展消費,進而提升消費者粘性,給店面店產(chǎn)生無限的長
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銷售管理系統(tǒng)如何提升客戶轉(zhuǎn)化率?

太久未維護的客戶自動開放至公海管理者可通過銷售管理系統(tǒng)對客戶的分配機制和回收機制進行設(shè)置,若銷售不及時跟進客戶,那么這些客戶資源將自動開放至公海。也就是說,就算手頭“囤”再多客戶,若不及時跟進,依然會變成“別人的客戶”。同時,管理者也可通過銷售管理系統(tǒng)限制“私!北Wo客戶數(shù)量,超出數(shù)量將無法從公海中撿回客戶。不管是設(shè)置私?蛻羯舷,還是設(shè)置公;厥諜C制,都是為了讓銷售重視自己的
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銷售管理系統(tǒng)如何解決客戶流失問題?

顧客跟蹤提示銷售管理系統(tǒng)有客戶跟蹤提示作用。例如,待郵、待聯(lián)、待查、待發(fā)傳真、待上門服務(wù)的客戶,及其最新消息跟蹤、強烈推薦聯(lián)絡(luò)、朋友共享資源的客戶等,這種都能設(shè)定提示。銷售管理系統(tǒng)每日全自動歸納全部提示,在一個頁面充分展示,便于業(yè)務(wù)員依照承諾時間按時跟蹤客戶。跟蹤客戶時,點一下銷售管理系統(tǒng)的商談進度就能查詢以前全部的溝通交流內(nèi)容,用戶說過的重要信息內(nèi)容一目了然,讓客戶覺得被企業(yè)?br>化工行業(yè)客戶管理系統(tǒng)  | CRM  |  ERP軟件  |  設(shè)備  |  項目  |  協(xié)同

好的聯(lián)合辦公系統(tǒng)如何滿足客戶需求

如今的聯(lián)合辦公系統(tǒng)可算作滿天飛舞?墒且霃倪@當中找到一款做得取得成功的聯(lián)合辦公系統(tǒng)可以說是件艱難的事。最先公司要了解考量取得成功聯(lián)合辦公系統(tǒng)的規(guī)范是啥?堅信在這里以前有許多人說過其評價指標,這些聯(lián)合辦公系統(tǒng)生產(chǎn)商常說的規(guī)范人們暫且放到一邊不用說,立在公司或者客戶的視角而言,好的感受度再加滿足客戶需求要求的聯(lián)合辦公系統(tǒng)就是說取得成功的。俗語說“顧客就是說造物主”。商品怎么樣,取
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項目管理系統(tǒng)實現(xiàn)的客戶價值

在線辦公中,項目管理系統(tǒng)實現(xiàn)的客戶價值:       1、提高企業(yè)項目管理流程的成熟度,通過規(guī)范的項目管理過程保證項目質(zhì)量;       2、企業(yè)高層對項目組合進行可視化的分析和平衡,并做出批準、保留或終止項目的決策,確保項目投資和業(yè)務(wù)優(yōu)先級保持一致;       3、企業(yè)高層對項目和大型項目的執(zhí)行情況、資金和資
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銷售管理系統(tǒng)的哪些功能能解決客戶流失問題

經(jīng)常能看到有企業(yè)在問“客戶流失的原因”,“如何防止客戶流失”。其實問題根源就在于客戶管理方法不對,很多公司已經(jīng)意識到這一點,并開始用先進的銷售管理系統(tǒng)解決問題。那么,銷售管理系統(tǒng)如何解決用戶流失問題?下面就用幾個必備功能進行實例說明,希望能為大家解決用戶流失問題提供一些參考。1、客戶跟進提醒銷售人員每天要跟進很多客戶,特別容易忘記一些已經(jīng)有過約定,但時間周期跨度較長的客戶,從而導(dǎo)
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供應(yīng)商管理系統(tǒng)能否支持瀏覽器/客戶端模式

在供應(yīng)商管理系統(tǒng)挑選的那時候,必須留意的第二個技術(shù)性要素就是說可否適用電腦瀏覽器/手機客戶端方式。傳統(tǒng)式的運用軟件,大部分全是手機客戶端/網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器方式。換句話說,在客戶服務(wù)器上,務(wù)必要下載客戶端軟件才可以瀏覽供應(yīng)商管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器。這類軟件方式有其先天的不夠。一不是便捷更新。若必須對供應(yīng)商管理系統(tǒng)更新得話,手機客戶端/服務(wù)端方式不但要對服務(wù)端開展更新,并且,要對每一手機客戶端
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服裝行業(yè)實施客戶管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀分析

服裝業(yè)內(nèi)部的標準管理,是確保公司步驟一切正常運行的確保。從業(yè)務(wù)邏輯和合理監(jiān)控器層面下手,理清內(nèi)部的運行步驟,并創(chuàng)建系列產(chǎn)品的數(shù)據(jù)標準,是服裝業(yè)執(zhí)行信息化管理的基本。服裝業(yè)執(zhí)行的客戶管理系統(tǒng)中,包括了制造行業(yè)內(nèi)運行最好實踐活動工作能力:拿貨、市場銷售、退換貨、購買、會計、客戶管理等一系列規(guī)范性的步驟。1、提高效率服裝業(yè)的營銷推廣業(yè)務(wù)流程做到一定經(jīng)營規(guī)模后,客戶總數(shù)和營銷推廣全過程
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移動CRM需求剛性成企業(yè)應(yīng)用熱點

移動信息化研究中心近期公布的《2016年中國移動CRM市場及企業(yè)用戶研究報告》顯示,移動CRM如今已成為企業(yè)管理工具中必備的選項。預(yù)計2016年移動CRM市場規(guī)模將達到12.68億人民幣。目前移動CRM在企業(yè)當中的滲透程度,行業(yè)均值已經(jīng)高達26.8%。且大中型企業(yè)對移動CRM的需求度開始提升,預(yù)示移動CRM市場將迎來更為可觀的效益增長。該報告還指出三條利好消息:一是目前有18%的千人以上用戶,15.4%的500-1000人用戶正
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企業(yè)應(yīng)如何使用CRM

首先,企業(yè)要正確理解CRM技術(shù),才能有效使用這套信息化系統(tǒng)。CRM技術(shù)的核心并不在客戶資源的管理上,而是在利用上,F(xiàn)實當中很多CRM廠家在向客戶介紹產(chǎn)品時一直喋喋不休地介紹他的系統(tǒng)如何能將客戶資料最完整最有效的管理起來,又能如何高效地將客戶區(qū)分開來,而對于企業(yè)最關(guān)心的如何爭取新客戶,如何利用忠實老客戶的消費甚至生活習慣提供個性化服務(wù)鞏固客戶群卻說得不多。其實利用客戶資源賺取利潤才是最能夠
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如何做好CRM老客戶運營

很多人在做CRM會員運營的時候會想:客戶應(yīng)該怎么分?客戶買了之后我應(yīng)該給客戶什么?其實真正知道這些答案的人是你自己,為什么呢?因為所謂的客戶生命周期,所謂的產(chǎn)品周期丶用戶購買行為等等,作為品牌執(zhí)行者是最清楚的,你是最了解你的產(chǎn)品,了解你的品牌的。如果你跟我說你不知道的話,那你可以不用考慮后面的事了,因為沒戲。你說你一賣衣服的,你不知道是賣給10歲還是20歲的,你不知道你定位的是高端的還
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移動CRM在企業(yè)中使用率低的原因

2015年移動CRM市場規(guī)模為3.49億元,在2016年將會迎來爆發(fā)式增長,市場規(guī)模可達5.02億元,移動CRM如今已成為企業(yè)管理工具中必備的選項。但是移動CRM市場表面光鮮亮麗,背后卻隱藏著一個巨大的隱患——企業(yè)的移動CRM賬戶閑置現(xiàn)象嚴重,資金投入大規(guī)模浪費。1.企業(yè)移動CRM賬戶使用率極低在移動CRM市場中,56.34%的企業(yè)的移動CRM賬戶使用率在20%-40%之間,而使用率能夠超過80%的企業(yè)僅占1.41%?梢钥闯觯m然企業(yè)
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淺析企業(yè)CRM實施中失敗的原因

1、對數(shù)據(jù)重要性認識不夠CRM解決方案的核心就是基于不同時間、地點及需求,對企業(yè)的客戶、產(chǎn)品、庫存及交易數(shù)據(jù),進行及時準確的處理。盡管不少企業(yè)為保證CRM解決方案能真正發(fā)揮作用,耗時數(shù)月甚至數(shù)年部署了整合多家供應(yīng)商優(yōu)勢的解決方案,但卻恰恰對作為CRM系統(tǒng)核心的數(shù)據(jù)的重要性認識不夠。企業(yè)對如何獲取所需數(shù)據(jù)、如何對數(shù)據(jù)進行處理與優(yōu)化、如何保證數(shù)據(jù)質(zhì)量、需要哪些方面的第三方數(shù)據(jù)等問題缺乏正確的
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智能化CRM在企業(yè)中的作用

智能化CRM幫助企業(yè)利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)有效管理和利用大數(shù)據(jù),最大限度地挖掘客戶價值。智能化CRM系統(tǒng)能夠?qū)⒖蛻舻乃行畔,包括客戶姓名、年齡、需求、個性化偏好等,統(tǒng)一整合集成并存儲到系統(tǒng)平臺之上,形成一個包含海量信息的客戶數(shù)據(jù)庫,為企業(yè)正確決策提供有力支持。智能化CRM的大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)幫助企業(yè)對客戶進行精準的分類,有針對性地提供個性化的產(chǎn)品或服務(wù),滿足客戶群體的個性化需求。運用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)
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淺析中小企業(yè)是否需要更換CRM系統(tǒng)

關(guān)于是否需要徹底更換CRM的一些關(guān)鍵事項:1.定制困境:少數(shù)中小企業(yè)想進入軟件開發(fā)業(yè)務(wù)。但是許多中小企業(yè)發(fā)現(xiàn),當它們的大眾化的CRM產(chǎn)品為了適應(yīng)增長的業(yè)務(wù)模型和程序而需要顯著的定制化時,它們自己則陷入了困境。公司應(yīng)該考慮它們的業(yè)務(wù)需求是多么獨特,以及是否它們現(xiàn)有的CRM解決方案能夠適應(yīng)大多數(shù)這些需求。80-20法則在這里適用——如果現(xiàn)有的CRM解決方案在沒有定制化的情況下能滿足你80%的需要,那么你
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淺析如何提高CRM的成功率

1、對客戶的顯性需求調(diào)研從根本上來講,CRM項目的實施就是幫助客戶開源節(jié)流的。新客戶業(yè)務(wù)的拓展與老客戶關(guān)系的鞏固進一步開拓新業(yè)務(wù),這類開源式的業(yè)務(wù)拓展關(guān)系在CRM項目實施中是必須要考慮的,以此達到增加收入或利潤優(yōu)化的效果,這對公司尤其是銷售團隊有著致命的誘惑。同時,CRM的租用模式為企業(yè)用戶節(jié)流,不需要負擔高昂的服務(wù)器購買費用,也無需擔心信息化系統(tǒng)后期的維護和升級,讓企業(yè)用戶更加關(guān)注業(yè)務(wù)增長而非
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CRM系統(tǒng)-CRM項目

ERP與CRM管理理念的區(qū)別 ERP的管理理念是提高企業(yè)內(nèi)部資源的計劃和控制能力,講究的是在滿足客戶、及時交貨的同時最大限度地降低各種成本,通過提高內(nèi)部運轉(zhuǎn)效率來提高對客戶的服務(wù)質(zhì)量, 可以說是以效率為中心。CRM的理念是以客戶關(guān)系的建立、發(fā)展和維持為主目的。它們的理念在關(guān)注對象上有區(qū)別: CRM更偏重于外向型的問題,關(guān)注點是市場、客戶和服務(wù),它以提高客戶滿意度,抓住客戶購買機會從而為企業(yè)賺錢為
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醫(yī)藥行業(yè)CRM軟件實施策略簡單介紹

    醫(yī)藥對人類生活的巨大影響使得其行業(yè)的高增長和高收益特性非常突出,中國的制藥工業(yè)起步于20世紀初,經(jīng)歷了從無到有、從使用傳統(tǒng)工藝到大規(guī)模運用現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展歷程,特別是改革開放以來,我國醫(yī)藥工業(yè)的發(fā)展駛?cè)肟燔嚨,整個制藥行業(yè)生產(chǎn)年均增長17.7%,高于同期全國工業(yè)年均增長速度,同時也高于世界發(fā)達國家中主要制藥國近30年來的平均發(fā)展速度,成為當今世界上發(fā)展最快的醫(yī)藥國之一。 
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房產(chǎn)行業(yè)CRM軟件該如何選擇

    房產(chǎn)行業(yè)CRM軟件是利用信息技術(shù)對客戶資源進行集中式管理,將經(jīng)過分析及處理的客戶信息與所有與客戶有關(guān)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域進行鏈接,使市場、銷售、客戶服務(wù)等各個部門可以共享客戶資源,在此基礎(chǔ)上開展的包括判斷、選擇、爭取、發(fā)展和保持客戶所需的全部商業(yè)過程。    企業(yè)在經(jīng)營過程中最重要的工作永遠是客戶管理,企業(yè)管理者認為只有把客戶管好了那么想要的一切就都能夠?qū)崿F(xiàn)。因此,客戶管
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物流行業(yè)CRM系統(tǒng)實施中的幾大阻力

      其實,早在幾年前,物流信息化就應(yīng)經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的共識,由于傳統(tǒng)的信息獲取方式滯后,難以適應(yīng)物流行業(yè)快速發(fā)展的需要。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日益成熟,一些針對物流行業(yè)的專業(yè)網(wǎng)站開始紛紛出現(xiàn),這些物流網(wǎng)站利用手中掌握的信息資源,通過為物流企業(yè)提供貨源車源信息,使物流企業(yè)能夠快速的獲取信息,大大節(jié)省了貨物運輸?shù)闹虚g環(huán)節(jié)。在促進物流企業(yè)發(fā)展的同時,也使自身得以受益。  &n
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金融行業(yè)CRM系統(tǒng)分析與應(yīng)用簡單介紹

    一個系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的功能很多,也很復(fù)雜,但企業(yè)要建設(shè)一個系統(tǒng),必然有其最重要的關(guān)注點。CRM系統(tǒng)的應(yīng)用部門或業(yè)務(wù)條線不同,關(guān)注點也就自然不同。市場銷售部門關(guān)注銷售和市場,客服服務(wù)部門關(guān)注售后服務(wù)與客戶訴求,而領(lǐng)導(dǎo)更關(guān)注企業(yè)業(yè)務(wù)的執(zhí)行狀況和能夠進一步改進或拓展的業(yè)務(wù)方向。要獲得能夠適合企業(yè)內(nèi)部多部門均可使用、挖掘和分析的數(shù)據(jù),可以從業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)性分析數(shù)據(jù)的準確性、一致性、有
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石油行業(yè)CRM系統(tǒng)實施中的幾大阻力

     信息化項目的實施過程中,會有即得利益的再分配,這必然導(dǎo)致員工的抵抗。作為員工,都有兩面性:一方面,想要改善自己的工作方式;另一方面,又不想有什么大的變化,自己的利益不想有任何損失。而作為管理者,當然希望能夠在保證業(yè)務(wù)正常開展的情況下,雇傭的人越少越好,這樣管理成本就可以輕很多。     實施阻力一:學(xué)不會CRM被淘汰     很多企業(yè)的部分員
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食品行業(yè)客戶管理系統(tǒng)是如何實施的

食品行業(yè)客戶管理系統(tǒng)實施中常見的阻力      所以,在實施食品行業(yè)客戶管理系統(tǒng)的過程中,員工必然會對其有抵抗,員工會有多種憂慮。實施阻力一 :模式改變 不愿適應(yīng)  在食品行業(yè)客戶管理系統(tǒng)項目的實施過程中,隨著流程的重新梳理,必然會調(diào)整現(xiàn)有的工作分配。如上客戶管理系統(tǒng)后,對于客戶投訴的處理結(jié)果,業(yè)務(wù)員都要自己通過系統(tǒng)查詢,而以前,只要打個電話問問就可以了。從效果上來說
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物流行業(yè)CRM系統(tǒng)應(yīng)用時需要關(guān)注的幾個點

物流行業(yè)CRM系統(tǒng)應(yīng)用需要關(guān)注的幾個點    物流行業(yè)CRM系統(tǒng)現(xiàn)在在企業(yè)中的運用越來越多,其中需要關(guān)注三大點,包括:缺乏CRM戰(zhàn)略,缺乏支持與協(xié)作,以及唯技術(shù)至上。一、缺乏CRM戰(zhàn)略 許多公司在“用CRM解決方案來做些什么”這一問題上都缺乏深入的思考。CRM是一種戰(zhàn)略決策,它對實現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標起到支持的作用。缺乏戰(zhàn)略導(dǎo)向的CRM實施就像無頭蒼蠅,就算暫時能夠利用CRM來改善某些流程,但也無
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金融行業(yè)CRM系統(tǒng)實施時應(yīng)該注意的安全問題

    企業(yè)在CRM項目實施過程中,由于沒有考慮到數(shù)據(jù)的安全,導(dǎo)致了不少機密信息的外泄。CRM系統(tǒng)毋庸置疑,給我們客戶關(guān)系管理提供了一個很好的管理平臺。但是,企業(yè)在CRM項目實施過程中,由于沒有考慮到數(shù)據(jù)的安全,導(dǎo)致了不少機密信息的外泄。如據(jù)筆者的了解,有些企業(yè)上了CRM系統(tǒng)之后,會產(chǎn)生一些飛單現(xiàn)象。    后來追查原因,原來是客戶相關(guān)的信息,如客戶聯(lián)系方式、客戶訂單信息等敏感
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服裝行業(yè)CRM系統(tǒng)安全不可忽視的幾點

     在全球服裝價值鏈中,設(shè)計和營銷處于價值鏈的高端,而生產(chǎn)加工處于價值鏈低端。中國服裝產(chǎn)業(yè)目前處于全球價值鏈的低端,面臨著訂單外流、生產(chǎn)中心轉(zhuǎn)移的風險,產(chǎn)業(yè)升級是必須面對的問題。同時,國內(nèi)生產(chǎn)成本上升、人工成本上升、消費能力下降、利潤空間被壓縮、經(jīng)營風險加大。     隨著數(shù)據(jù)價值的不斷提升,數(shù)據(jù)安全問題最為常見的就是因黑客攻擊而造成的用戶數(shù)據(jù)泄密和丟
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CRM需要調(diào)研的內(nèi)容有哪些?

兵馬未動,糧草先行。CRM項目啟動前的準備工作也十分重要。在與企業(yè)管理層達成了初步的方向一致后,接下來最重要的準備工作就是對現(xiàn)狀進行細致的調(diào)查與分析。    整個CRM需要調(diào)研的企業(yè)情況大致分為幾類:    調(diào)研內(nèi)容    企業(yè)目前與顧客之間的接觸點。典型的接觸點包括銷售門店、呼叫中心熱線、企業(yè)官網(wǎng)、企業(yè)官方微信和微博等。需要了解的內(nèi)容則包括:    顧客在這
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CRM服務(wù)管理功能舉例

1客戶服務(wù)工作自動化 客戶服務(wù)從架構(gòu)上分為兩部分,一部分為員工使用的服務(wù)平臺,一部分是客戶的自我服務(wù)平臺。 員工使用的服務(wù)平臺主要進行客戶的信息的注冊、客戶請求的錄入、請求的解答、知識庫的建立、請求的答復(fù)、請求的知識化。 客戶的自我服務(wù)平臺,由客戶自己進行服務(wù)請求的申請,客戶可以查看服務(wù)請求的執(zhí)行狀態(tài)。2合作伙伴入口 合作伙伴入口是為客戶、供應(yīng)商、代理商等合作伙伴提供的訪問入口。 CRM
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CRM能為企業(yè)帶來什么好處?

 CRM軟件的基本功能包括客戶管理、聯(lián)系人管理、時間管理、潛在客戶管理、銷售管理、電話銷售、營銷管理、電話營銷、客戶服務(wù)等,有的軟件還包括了呼叫中心、合作伙伴關(guān)系管理、商業(yè)智能、知識管理、電子商務(wù)等。下面看一下這些功能能為我們做些什么。   1.客戶管理! ≈饕δ苡校嚎蛻艋拘畔;與此客戶相關(guān)的基本活動和活動歷史;聯(lián)系人的選擇;訂單的輸入和跟蹤;建議書和銷售合同的生成!
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CRM客戶管理主要包含哪些功能?

CRM客戶管理是一個企業(yè)必備的軟件需求,客戶管理主要包含哪些功能?客戶管理功能1客戶管理功能實現(xiàn)• 企業(yè)的客戶可通過電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等訪問企業(yè),進行業(yè)務(wù)往來。• 任何與客戶打交道的員工都能全面了解客戶關(guān)系、根據(jù)客戶需求進行交易、了解如何對客戶進行縱向和橫向銷售、記錄自己獲得的客戶信息。• 能夠?qū)κ袌龌顒舆M行規(guī)劃、評估,對整個活動進行360度的透視。• 能夠?qū)Ω鞣N銷售活動
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CRM系統(tǒng)助力企業(yè)找到最大盈利客戶

   自從無處不在的“二八定律”提出后,這一觀點得到了諸多數(shù)據(jù)的證實,并且廣泛應(yīng)用于人們的經(jīng)濟和社會生活中。而在企業(yè)管理中,“二八定律”意味著20%的客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的利潤,并不是人們所信奉的“所有的客戶都是上帝,都是平等的”!岸硕伞泵鞔_告訴我們:客戶天生就是不平等的。既然如此,那么找出能夠為企業(yè)創(chuàng)造巨額利潤的最大盈利客戶,就是企業(yè)增長利潤“事半功倍”的最好方式。 &
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如何部署并有效使用CRM系統(tǒng)的訣竅

        選型求簡易,使用莫顧慮。企業(yè)在CRM選型時,要選擇那種能與員工熟悉的系統(tǒng)緊密結(jié)合的產(chǎn)品,或者盡力以可行方式將CRM系統(tǒng)集成到現(xiàn)有系統(tǒng),能夠很容易地與企業(yè)日常工作結(jié)合的CRM系統(tǒng)才能順利投入使用。如果一款CRM系統(tǒng)需要使用者投入太多精力去學(xué)習如何使用,無疑一開始就容易讓銷售人員對其產(chǎn)生抵觸情緒,因為這將成為他們忙碌工作中的額外負擔。此外,必須讓作為C
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CRM應(yīng)用是企業(yè)的一種商業(yè)戰(zhàn)略

    CRM是企業(yè)的一項商業(yè)策略,它按照客戶細分情況有效的組織企業(yè)資源,培養(yǎng)以客戶為中心的經(jīng)營行為以及實施以客戶為中心的業(yè)務(wù)流程,并以此為手段來提高企業(yè)的獲利能力、收入以及客戶滿意度。     CRM實現(xiàn)的是基于客戶細分的一對一營銷,所以對企業(yè)資源的有效組織和調(diào)配是按照客戶細分而來的,而以客戶為中心不是口號,而是企業(yè)的經(jīng)營行為和業(yè)務(wù)流程都要圍繞客戶,通過這樣的
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淺述CRM的幾大管理范疇

    客戶資源管理     客戶資源管理是CRM管理系統(tǒng)的重要作用領(lǐng)域,CRM通過對不同客戶資源的系統(tǒng)管理,建立起客戶與企業(yè)之間的穩(wěn)定交易關(guān)系,才能企業(yè)的真正取勝之道。適合中小企業(yè)快速發(fā)展的致優(yōu)CRM軟件在客戶關(guān)系管理方面對客戶資料,聯(lián)系人,(如客戶關(guān)聯(lián)信息、批量修改、活動、文檔、合同、售后服務(wù)等)一整套的客戶資源管理系統(tǒng),此外致優(yōu)CRM還為企業(yè)家提供了靈活的自定義字
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怎樣避免CRM系統(tǒng)實施中的失敗率

     一步到位還是循序漸進?      CRM建設(shè)是一個長期的管理工程,項目的成功與否要看項目當初確立的目標是否合理。過去,對于企業(yè)管理者而言,當然希望CRM系統(tǒng)經(jīng)過實施上線,很快就能見到效果―銷售量能直線上升。然而,經(jīng)過多年的研究和實踐,筆者建議企業(yè)的管理者在上馬CRM系統(tǒng)之初,不要將目標設(shè)定得過高,而是應(yīng)該通過分期、分步驟來實現(xiàn),包括對系統(tǒng)的應(yīng)用也是一
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