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客戶管理系統(tǒng)

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CRM客戶管理系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)架構(gòu)

權(quán)限管理

客戶設(shè)置

分組設(shè)置

市場(chǎng)活動(dòng)

客戶操作
 
 

客戶查詢

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洽談?dòng)涗?/a>

樣品贈(zèng)品

回訪投訴
 
 

客戶合同

應(yīng)收實(shí)收

客戶交流

售后記錄

開票記錄

客戶統(tǒng)計(jì)
 
 

客戶管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

物流行業(yè)CRM系統(tǒng)如何把握時(shí)代機(jī)遇

     加強(qiáng)物流行業(yè)CRM系統(tǒng)有助于第三方物流企業(yè)提高對(duì)客戶的服務(wù)水平,為客戶提供高質(zhì)量、低成本的物流服務(wù),使客戶的價(jià)值最大化,提高客戶滿意度,這對(duì)以客戶為驅(qū)動(dòng)的第三方物流企業(yè)而言是很重要的。通過與客戶之間建立起長(zhǎng)期、良好的合作關(guān)系,通過滿意的客戶介紹和推薦,企業(yè)將會(huì)挖掘更多的潛在客戶,獲得更多的物流服務(wù)項(xiàng)目,與此同時(shí)也就提高了第三方物流企業(yè)的市場(chǎng)知名度和美譽(yù)度,提高了第三
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服裝行業(yè)CRM系統(tǒng)實(shí)施的成功率分析

    時(shí)至今日,中國(guó)已經(jīng)年產(chǎn)服裝百億件,掌握全球服裝產(chǎn)業(yè)總量超過60%的市場(chǎng)份額,是不折不扣的“服裝大國(guó)”。隨著20世紀(jì)末期和21世紀(jì)信息技術(shù)的突飛猛進(jìn),現(xiàn)代社會(huì)已從工業(yè)化邁入了信息化,進(jìn)而促使各行各業(yè)都走了上信息化管理的康莊大道。服裝業(yè)也是如此。    為了能更好地發(fā)揮服裝行業(yè)CRM系統(tǒng)的益處,一個(gè)服裝行業(yè)必須要理解其結(jié)構(gòu)化的處理流程,這樣才能使CRM投資不會(huì)成為CRM風(fēng)險(xiǎn)。如
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酒店行業(yè)CRM系統(tǒng)建設(shè)的最佳時(shí)機(jī)

   “不是企業(yè)有問題才要上CRM系統(tǒng)去解決的嗎?”有人會(huì)問。其實(shí),在CRM項(xiàng)目啟動(dòng)后的一到兩年,再來回顧企業(yè)建設(shè)與應(yīng)用CRM系統(tǒng)的情況時(shí),我們常常會(huì)發(fā)現(xiàn),如果CRM項(xiàng)目停頓或無法應(yīng)用的原因與企業(yè)自身健康狀況也有關(guān)系,例如:  企業(yè)重組業(yè)務(wù)收縮,組織機(jī)構(gòu)發(fā)生變更  企業(yè)項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人已離開企業(yè)  企業(yè)資金緊縮,無法按合同支付款項(xiàng)  企業(yè)業(yè)務(wù)迅速下滑,沒有精力去建設(shè)CRM系統(tǒng)  酒店行業(yè)
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淺析如何評(píng)估客戶管理系統(tǒng)的成熟度

    隨著市場(chǎng)的增長(zhǎng),這種現(xiàn)象給當(dāng)前的電子商務(wù)和客戶管理系統(tǒng)造成了很大的障礙,尤其是企業(yè)用戶對(duì)電子商務(wù)和客戶管理系統(tǒng)已然產(chǎn)生的心理障礙,往往需要很長(zhǎng)一段時(shí)間才能完全消除。    無論是準(zhǔn)備部署客戶管理系統(tǒng)或者已經(jīng)部署客戶管理系統(tǒng)的企業(yè)用戶,都強(qiáng)烈希望業(yè)內(nèi)能夠有一個(gè)“公正”的聲音或者方法,來對(duì)項(xiàng)目實(shí)施前后的風(fēng)險(xiǎn)、效果加以評(píng)估。這一點(diǎn)很難,但也很關(guān)鍵,因?yàn)楫?dāng)用戶與
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應(yīng)用CRM銷售管理系統(tǒng)是為了讓客戶升華

      因此CRM不但包括對(duì)客戶行為的管理,而且更重要的應(yīng)該放在如何及時(shí)捕獲客戶“感受”,從而指導(dǎo)企業(yè)有效地管理客戶行為。據(jù)此來講,市面上的有些CRM系統(tǒng)其實(shí)是客戶行為或客戶交互管理系統(tǒng),而不是客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。      1、升華客戶關(guān)系  一個(gè)CRM產(chǎn)品設(shè)計(jì)者應(yīng)該了解一個(gè)客戶決策的大致過程。根據(jù)馬斯洛的需求層次理論,客戶的需求在購(gòu)買動(dòng)機(jī)的直接引導(dǎo)下才可能變成事實(shí)
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淺析CRM系統(tǒng)行業(yè)解決方案分析

     CRM系統(tǒng)應(yīng)該是企業(yè)與客戶之間的橋梁,產(chǎn)生出許多融合企業(yè)與客戶關(guān)系的潤(rùn)滑劑,來融合與客戶的關(guān)系。而對(duì)銷售數(shù)據(jù)的挖掘、提升客戶的購(gòu)買、轉(zhuǎn)化潛在客戶知識(shí)只是CRM系統(tǒng)的一部分功能,不排除是CRM在現(xiàn)階段的主要功能。     1、電信行業(yè)的CRM系統(tǒng)      電信行業(yè)與客戶的聯(lián)系是穩(wěn)定的,較之其他行業(yè)更有導(dǎo)入CRM系統(tǒng)的價(jià)值。在打破壟斷之后,爭(zhēng)奪客戶比簡(jiǎn)單地獲
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服裝行業(yè)CRM系統(tǒng)實(shí)施時(shí)不容忽視的幾個(gè)問題

金融行業(yè)CRM系統(tǒng)實(shí)施時(shí)應(yīng)該注意的安全問題    企業(yè)在CRM項(xiàng)目實(shí)施過程中,由于沒有考慮到數(shù)據(jù)的安全,導(dǎo)致了不少機(jī)密信息的外泄。CRM系統(tǒng)毋庸置疑,給我們客戶關(guān)系管理提供了一個(gè)很好的管理平臺(tái)。但是,企業(yè)在CRM項(xiàng)目實(shí)施過程中,由于沒有考慮到數(shù)據(jù)的安全,導(dǎo)致了不少機(jī)密信息的外泄。如據(jù)筆者的了解,有些企業(yè)上了CRM系統(tǒng)之后,會(huì)產(chǎn)生一些飛單現(xiàn)象。后來追查原因,原來是客戶相關(guān)的信息,如客戶聯(lián)系
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餐飲行業(yè)CRM系統(tǒng)實(shí)施時(shí)注意的安全問題

    CRM系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷策略中的重要組成部分,也是一種市場(chǎng)營(yíng)銷手段,它是通過應(yīng)用客戶關(guān)系管理系統(tǒng)來實(shí)施的,但CRM系統(tǒng)不是一種單純的電腦軟件,而是一個(gè)人機(jī)系統(tǒng),能否順利實(shí)施,除需有好的軟件外,還取決于飯店的人和飯店的整體營(yíng)銷機(jī)制。因此,要獲得成功,飯店決策層的重視、支持是必不可少的。    在實(shí)施CRM系統(tǒng)的時(shí)候,沒有考慮到信息泄露的風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)于企業(yè)來說,是一件很危險(xiǎn)
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木材行業(yè)CRM系統(tǒng)的幾項(xiàng)注意點(diǎn)

    木材行業(yè)CRM系統(tǒng)的指導(dǎo)思想就是對(duì)客戶進(jìn)行系統(tǒng)化的研究,以改進(jìn)對(duì)客戶的服務(wù)水平,其最終目標(biāo)是提高客戶的滿意度和忠誠(chéng)度,不斷爭(zhēng)取新客戶和新商機(jī),為企業(yè)帶來更多的利潤(rùn)。那么作為企業(yè)到底該如何使用CRM系統(tǒng)呢?    1、要有針對(duì)性使用CRM。CRM系統(tǒng)并不是萬能的,如果企業(yè)盲目引入CRM后,不但不會(huì)產(chǎn)生預(yù)期的作用,可能還會(huì)使企業(yè)蒙受巨大的損失。因此,企業(yè)要想獲得最大程度的利潤(rùn),
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淺析CRM管理系統(tǒng)的生命周期

   一、幼年期           CRM管理系統(tǒng)的幼年期是指從實(shí)施上線開始至系統(tǒng)正常使用這一時(shí)期。在這個(gè)階段中企業(yè)往往需要經(jīng)歷CRM管理系統(tǒng)初上線時(shí)的培訓(xùn)以及上線后系統(tǒng)初步使用和熟悉階段。這個(gè)階段中企業(yè)對(duì)CRM會(huì)有一個(gè)更加具體和初步的認(rèn)識(shí),并且企業(yè)的使用者都需要跟系統(tǒng)進(jìn)行磨合,并且將自身的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行細(xì)微調(diào)整來配合CRM使用,所以這個(gè)階段可
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CRM系統(tǒng)是如何完成商業(yè)數(shù)據(jù)分析的

     一、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)             CRM系統(tǒng)是如何完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的呢?這很簡(jiǎn)單,當(dāng)我們?cè)谑褂肅RM系統(tǒng)的時(shí)候,這個(gè)無形就是在積累數(shù)據(jù),CRM系統(tǒng)就在統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)。比如:客戶管理:360度無死角錄入客戶信息;訂單管理:記錄公司所有的訂單信息;項(xiàng)目管理:公司所有項(xiàng)目流程信息;產(chǎn)品管理:完整的產(chǎn)品信息及銷售情況;業(yè)績(jī)管理:財(cái)
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CRM系統(tǒng),CRM系統(tǒng)為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值

CRM系統(tǒng)為企業(yè)創(chuàng)造有利價(jià)值       優(yōu)質(zhì)的CRM系統(tǒng)軟件符合企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo),有利于創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。看CRM是否符合企業(yè)的目標(biāo),就是要評(píng)估該系統(tǒng)是否能夠滿足公司幾大主要業(yè)務(wù)需求,是否能夠幫助企業(yè)補(bǔ)足業(yè)務(wù)和管理上的短板,是否能夠有利于企業(yè)強(qiáng)化流程和管理方面的功能。此外,優(yōu)質(zhì)的CRM還應(yīng)滿足企業(yè)全國(guó)化多地區(qū)的運(yùn)營(yíng)需求,幫助企業(yè)將自己在多個(gè)城市與地區(qū)的辦事處的客戶數(shù)據(jù)
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CRM管理系統(tǒng),CRM管理系統(tǒng)選型

淺析企業(yè)實(shí)施CRM系統(tǒng)的錦囊妙招     錦囊一:是否應(yīng)該實(shí)施CRM系統(tǒng)?CRM系統(tǒng)的確是個(gè)好東西,但并不是所有的中小企業(yè)都適合實(shí)施CRM系統(tǒng)。這就像人參,本來是很好的補(bǔ)藥,但如果把人參給內(nèi)火大的人吃不但不會(huì)補(bǔ)身體,反而會(huì)加重他的病情。是否應(yīng)該實(shí)施CRM系統(tǒng)要考慮企業(yè)的具體情況。首先,要考慮企業(yè)現(xiàn)階段是否達(dá)到CRM系統(tǒng)開始產(chǎn)生效益的最低客戶量。CRM系統(tǒng)的運(yùn)作本身是要成本  
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淺析企業(yè)實(shí)施CRM系統(tǒng)的錦囊妙招

    錦囊一:是否應(yīng)該實(shí)施CRM系統(tǒng)?              CRM系統(tǒng)的確是個(gè)好東西,但并不是所有的中小企業(yè)都適合實(shí)施CRM系統(tǒng)。這就像人參,本來是很好的補(bǔ)藥,但如果把人參給內(nèi)火大的人吃不但不會(huì)補(bǔ)身體,反而會(huì)加重他的病情。是否應(yīng)該實(shí)施CRM系統(tǒng)要考慮企業(yè)的具體情況。       首先,要考慮企業(yè)現(xiàn)
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企業(yè)CRM系統(tǒng)如何加強(qiáng)客戶關(guān)系

    企業(yè)究竟該如何才能加強(qiáng)與客戶之間的關(guān)系呢?           一、借助CRM提高客戶滿意度           在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的今天,誰能提供更好的服務(wù),誰便能更好地贏得客戶的滿意度。企業(yè)創(chuàng)建之初,客戶數(shù)量少,想要做好售后服務(wù)相對(duì)比較簡(jiǎn)單。隨著企業(yè)的發(fā)展,客戶數(shù)量越來越多,客戶信息量呈爆
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CRM系統(tǒng),CRM系統(tǒng)實(shí)施常見的阻力

CRM系統(tǒng)實(shí)施中常見的阻力        實(shí)施阻力一 :模式改變 不愿適應(yīng)在CRM項(xiàng)目的實(shí)施過程中,隨著流程的重新梳理,必然會(huì)調(diào)整現(xiàn)有的工作分配。如上CRM系統(tǒng)后,對(duì)于客戶投訴的處理結(jié)果,業(yè)務(wù)員都要自己通過系統(tǒng)查詢,而以前,只要打個(gè)電話問問就可以了。從效果上來說,是自己查詢系統(tǒng)比較清楚,信息比較全面,不容易出錯(cuò)。從便利上來說,是打電話比較省事。有了CRM系統(tǒng)后,行政
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客戶管理系統(tǒng),客戶管理系統(tǒng)的主要作用

客戶管理系統(tǒng)的主要作用?       CRM(Customer Relationship Management)--客戶關(guān)系管理,是一種以"客戶關(guān)系一對(duì)一理論"為基礎(chǔ),旨在改善企業(yè)與客戶之間關(guān)系的新型管理機(jī)制。通過CRM系統(tǒng)可以更好的處理公司運(yùn)行過程中的信息管理問題,增強(qiáng)了公司的能動(dòng)力,節(jié)約了不必要的人力物力。 CRM的主要含義就是通過對(duì)客戶詳細(xì)資料的深入分析,來提高客戶滿意程度,從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的
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CRM軟件,CRM軟件的幾大功能

CRM軟件的五大功能       1.CRM客戶管理:主要功能有:客戶基本信息;與此客戶相關(guān)的基本活動(dòng)和活動(dòng)歷史;聯(lián)系人的選擇;訂單的輸入和跟蹤;建議書和銷售合同的生成。2.CRM聯(lián)系人管理:主要作用包括:聯(lián)系人概況的記錄、存儲(chǔ)和檢索;跟蹤同客戶的聯(lián)系,如時(shí)間、類型、簡(jiǎn)單的描述、任務(wù)等。3.CRM時(shí)間管理:主要功能有:日歷;設(shè)計(jì)約會(huì)、活動(dòng)計(jì)劃;進(jìn)行事件安排,如To-dos、約會(huì)、會(huì)議、
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CRM系統(tǒng)在廣告業(yè)的應(yīng)用

1、CRM客戶資源流失廣告經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)人員在發(fā)展客戶時(shí),借助媒體的品牌工作開展一般情況下比較容易。但由于與客戶的聯(lián)系記錄工作需要每日進(jìn)行,大家記錄的方式不統(tǒng)一,有記錄在自己的筆記本上的,隨手的小紙片上的,還有Excel里面的,信息分散且無法集中管理,而且還存在記錄不及時(shí)的情況,客戶聯(lián)系信息還是只存在個(gè)人手中。就導(dǎo)致了一些客戶在有需求時(shí),因?yàn)閷?duì)客戶信息收集的不對(duì)稱,不能及時(shí)和客戶取得聯(lián)系,造成
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淺談CRM發(fā)展形勢(shì)

信息化無疑是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理最重要的載體和工具,CRM(客戶關(guān)系管理)作為連接企業(yè)與客戶的紐帶,在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理中起著至為重要的作用。尤其是在今天這樣一個(gè)“以客戶為中心”的時(shí)代,企業(yè)對(duì)CRM的客觀需求已經(jīng)毋庸置疑。價(jià)值凸現(xiàn) CRM成企業(yè)增長(zhǎng)新引擎在當(dāng)前的后金融危機(jī)時(shí)代,中國(guó)企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境更為復(fù)雜多變,成本上漲、資金周轉(zhuǎn)緊張、利潤(rùn)空間緊縮、國(guó)外市場(chǎng)客戶需求急劇下降……與此同時(shí),企業(yè)面
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CRM系統(tǒng)與SCM在企業(yè)中的應(yīng)用

一、協(xié)調(diào)銷售及營(yíng)銷渠道和CRM系統(tǒng)不一樣,SCM的基本概念是供應(yīng)鏈管理,通過對(duì)銷售和營(yíng)銷方面的渠道研究以及協(xié)調(diào),在生產(chǎn)與分銷整個(gè)供應(yīng)鏈當(dāng)中起到控制和分配作用,通常情況下傳統(tǒng)企業(yè)的銷售流程當(dāng)中包含了很多環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)還會(huì)涉及到資金流信息,計(jì)劃與執(zhí)行是SCM的關(guān)鍵管理流程和功能,公司對(duì)市場(chǎng)的信息收集和有著一定的需求,根據(jù)收集來的信息進(jìn)行分析得出各種預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)結(jié)果。二、提升銷售渠道運(yùn)用效率供應(yīng)鏈
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CRM系統(tǒng)如何打造企業(yè)品牌

一、促進(jìn)互動(dòng),挖掘客戶需求并滿足利用CRM軟件與客戶進(jìn)行分析和互動(dòng),來為擴(kuò)大企業(yè)市場(chǎng)人脈,企業(yè)的口碑需要相應(yīng)的客戶忠誠(chéng)度,而忠誠(chéng)度的提升需要CRM項(xiàng)目參與人員來完成,這時(shí)的營(yíng)銷與銷售全是信息化的,通過互聯(lián)網(wǎng)與客戶進(jìn)行溝通交流獲取各種信息,從信息當(dāng)中挖掘需求,最后滿足客戶從而達(dá)到提高客戶體驗(yàn)度的目的。二、 認(rèn)知企業(yè)品牌重要性品牌的重要程度在于提高消費(fèi)信任企業(yè)價(jià)值,來間接性的獲得大量的市場(chǎng)
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用動(dòng)態(tài)的眼光看待CRM

有些企業(yè)在CRM項(xiàng)目實(shí)施后并沒有得到很多用戶的接受,例如銷售人員和服務(wù)人員,因此他們很難充分而有效地使用CRM應(yīng)用系統(tǒng)。出現(xiàn)這樣的問題,與CRM項(xiàng)目定制與發(fā)展有著密不可分的聯(lián)系。 對(duì)于CRM解決方案需要企業(yè)"量體裁衣,因地制宜",進(jìn)行個(gè)性化的管理和實(shí)施。 一、定制CRM 經(jīng)驗(yàn)表明,最有效的CRM解決方案應(yīng)當(dāng)是具有良好定制特性,并能夠與后臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行較好集成的解決方案。只有這樣的解決方案才能為實(shí)現(xiàn)
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CRM評(píng)估、選型何去何從

CRM發(fā)展到今天,已經(jīng)不再像以前那樣彷徨,很多企業(yè)都意識(shí)到CRM的重要性,也有很多的企業(yè)進(jìn)入CRM行業(yè),形成了群雄逐鹿的壯觀場(chǎng)面。且不看競(jìng)標(biāo)的激烈程度,我們用百度搜索一下CRM,結(jié)果是什么呢?某軟件是最佳解決方案,某軟件是客戶關(guān)系管理專家。而且會(huì)有好幾家企業(yè)都是最佳解決方案,讓人眼花繚亂。說明我們的市場(chǎng)還不夠理性,與國(guó)外相比,各個(gè)廠商地位清晰,目標(biāo)明確還有一定的距離。 再看企業(yè),是否真的都回
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CRM是否能完善業(yè)務(wù)流程

一、CRM系統(tǒng)的實(shí)施步驟 CRM系統(tǒng)要按計(jì)劃有步驟地實(shí)施。本著循序漸進(jìn)的原則,該工程可分為六個(gè)階段,即:規(guī)劃期,選型期,設(shè)計(jì)期,試用期,安裝期和監(jiān)測(cè)期。 1、規(guī)劃期 擬定項(xiàng)目實(shí)施方案,選定合作伙伴。 2、選型期 在決定利用CRM應(yīng)用軟件之前,企業(yè)管理層必須清楚地知道自己對(duì)管理信息系統(tǒng)的需求以及要達(dá)到的目標(biāo),對(duì)企業(yè)存在的問題有客觀的認(rèn)識(shí),對(duì)新系統(tǒng)的期望有清晰的描述。 目前市場(chǎng)上的CRM產(chǎn)品主要
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什么是CRM項(xiàng)目質(zhì)量管理

項(xiàng)目質(zhì)量管理是一個(gè)很難界定的知識(shí)領(lǐng)域,不過目的很明確:確保項(xiàng)目滿足它所應(yīng)滿足的需求,而CRM項(xiàng)目質(zhì)量管理往往是很多項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所不太重視的。目前國(guó)內(nèi)很少聽說在實(shí)施CRM項(xiàng)目時(shí),有嚴(yán)格的CRM項(xiàng)目質(zhì)量管理,因此在此只能借助于IT項(xiàng)目質(zhì)量管理來嘗試討論CRM項(xiàng)目質(zhì)量管理。CRM項(xiàng)目質(zhì)量管理包括三個(gè)主要過程:一是質(zhì)量計(jì)劃編制。該步驟包括確認(rèn)與項(xiàng)目有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及實(shí)現(xiàn)方式,將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)納入項(xiàng)目設(shè)計(jì)是質(zhì)量計(jì)劃
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企業(yè)為何需要CRM

企業(yè)成功配置和實(shí)施CRM系統(tǒng)能夠獲取顯著效益。據(jù)權(quán)威部門調(diào)查統(tǒng)計(jì), 在實(shí)施CRM系統(tǒng)的前三年內(nèi),每個(gè)銷售代表的年銷售總額至少增長(zhǎng)10%,一般的市場(chǎng)銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用至少減少5%,預(yù)計(jì)銷售成功率至少提升5%。這是因?yàn)槭褂肅RM之后,銷售人員有更多時(shí)間去拜訪客戶和實(shí)施策略,從而有效提高了工作效率;同時(shí),銷售人員更加關(guān)注有價(jià)值的客戶、更了解客戶需求,從而提高了他們的銷售訪問質(zhì)量。由于傳統(tǒng)營(yíng)銷方式針對(duì)性
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公司CRM系統(tǒng)系統(tǒng)如何管理好客戶

如何利用公司CRM系統(tǒng)做好老客戶管理    很多企業(yè)對(duì)老客戶有誤解,總覺得客戶少的時(shí)候,不需要做老客戶營(yíng)銷,等到客戶積累到一定數(shù)量再做老客戶營(yíng)銷也不遲。但現(xiàn)實(shí)情況往往是,當(dāng)老客戶流失的現(xiàn)象表現(xiàn)得很嚴(yán)重的時(shí)候,此時(shí)挽留老客戶,做老客戶營(yíng)銷就已經(jīng)遲了。其實(shí),中小型企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期客戶量少的時(shí)候,更應(yīng)該重視老客戶營(yíng)銷。客戶是慢慢積累起來的,當(dāng)客戶基數(shù)不大的時(shí)候,企業(yè)往往有更多的
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CRM系統(tǒng)中的人員管理功能有何作用

      可能認(rèn)為CRM只是管理客戶,不能管理員工,如果想管理銷售人員和客服人員就要在買其他專門管理員工的軟件。這種想法在CRM的初期可能是對(duì)的,但是如今我會(huì)否定此想法。因?yàn)楝F(xiàn)在是云計(jì)算時(shí)代,CRM采用的都SAAS模式,云端管理,摒棄了原來的“死板狀態(tài)”,發(fā)展到現(xiàn)在的“靈活狀態(tài),想怎么設(shè)置就怎么設(shè)置”;說到這里你可能會(huì)說,這哪里體現(xiàn)人員管理呢?不要著急,下面我就說說CRM中
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CRM系統(tǒng),CRM系統(tǒng)能幫助企業(yè)做什么

企業(yè)建設(shè)CRM系統(tǒng)需實(shí)現(xiàn)哪些目標(biāo)    下面我們具體從以下幾個(gè)方面對(duì)企業(yè)CRM系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)進(jìn)行分析,為企業(yè)在選擇CRM系統(tǒng)及其功能配置,以及企業(yè)CRM系統(tǒng)建設(shè)中提供方向性的指引。1、充分發(fā)揮CRM系統(tǒng)的客戶分析作用,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)客戶定位,充分挖掘潛客戶。CRM系統(tǒng)的核心功能是客戶數(shù)據(jù)管理功能,CRM系統(tǒng)能夠采集、統(tǒng)計(jì)大量的相關(guān)客戶信息,同時(shí)可以記錄每個(gè)項(xiàng)目過程中、每次溝通過中的所有信息,追蹤
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淺析企業(yè)CRM系統(tǒng)的應(yīng)用

關(guān)于企業(yè)CRM系統(tǒng)的應(yīng)用    移動(dòng)化、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)勢(shì)來襲,聲勢(shì)浩蕩猶不可擋!此時(shí)企業(yè)紛紛選型CRM,來融入大勢(shì)所趨的時(shí)代潮流中。企業(yè)為什么要選型CRM呢,CRM有什么好處?CRM是一款客戶關(guān)系管理軟件,在企業(yè)客戶關(guān)系管理和營(yíng)銷活動(dòng)中起到了大有裨益的作用。CRM簡(jiǎn)單易用、個(gè)性化功能強(qiáng)大、物美價(jià)廉、系統(tǒng)使用靈活方便,它能夠幫助企業(yè)做到哪些呢? 海量存儲(chǔ)客戶資料    
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企業(yè)為何需要一款CRM系統(tǒng)

      企業(yè)成功配置和實(shí)施CRM系統(tǒng)能夠獲取顯著效益。據(jù)權(quán)威部門調(diào)查統(tǒng)計(jì), 在實(shí)施CRM系統(tǒng)的前三年內(nèi),每個(gè)銷售代表的年銷售總額至少增長(zhǎng)10%,一般的市場(chǎng)銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用至少減少5%,預(yù)計(jì)銷售成功率至少提升5%。這是因?yàn)槭褂肅RM之后,銷售人員有更多時(shí)間去拜訪客戶和實(shí)施策略,從而有效提高了工作效率;同時(shí),銷售人員更加關(guān)注有價(jià)值的客戶、更了解客戶需求,從而提高了他們的銷售訪
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企業(yè)如何理性看待移動(dòng)CRM系統(tǒng)

    對(duì)于這一及時(shí)提升企業(yè)效益便利的工具,促進(jìn)銷售人員、企業(yè)管理者、客戶三方皆贏,企業(yè)實(shí)施移動(dòng)CRM勢(shì)必心動(dòng)不已。然而,不是說,企業(yè)購(gòu)買一套移動(dòng)CRM就可以了,盲目的上移動(dòng)CRM必然會(huì)導(dǎo)致效果與預(yù)期的不理想,那又該如何保持理性看待和實(shí)施移動(dòng)CRM呢?需要充分考慮這幾點(diǎn):     1)企業(yè)選擇CRM系統(tǒng)要立足當(dāng)前,放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),在銷售過程中有哪些需求,哪些地方需要控制,要有一
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企業(yè)建設(shè)CRM系統(tǒng)需實(shí)現(xiàn)哪些目標(biāo)

    下面我們具體從以下幾個(gè)方面對(duì)企業(yè)CRM系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)進(jìn)行分析,為企業(yè)在選擇CRM系統(tǒng)及其功能配置,以及企業(yè)CRM系統(tǒng)建設(shè)中提供方向性的指引。     1、充分發(fā)揮CRM系統(tǒng)的客戶分析作用,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)客戶定位,充分挖掘潛客戶。CRM系統(tǒng)的核心功能是客戶數(shù)據(jù)管理功能,CRM系統(tǒng)能夠采集、統(tǒng)計(jì)大量的相關(guān)客戶信息,同時(shí)可以記錄每個(gè)項(xiàng)目過程中、每次溝通過中的所有信息,追蹤項(xiàng)目現(xiàn)狀
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如何正確運(yùn)用CRM掌握核心客戶資源

    1、CRM全程創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值           據(jù)調(diào)查:企業(yè)80%的利潤(rùn)來自20%的客戶,而發(fā)展新客戶所需費(fèi)用是維持老客戶的6-8倍。如今,大多數(shù)企業(yè)都懂得這個(gè)道理,紛紛在說“我們要把最好的服務(wù)提供給最有價(jià)值的客戶”。但是,最有價(jià)值的客戶在哪里?如何把握新老顧客?如何進(jìn)一步提升客戶價(jià)值?企業(yè)“以客戶為中心”是只停留于產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造的層面?還
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移動(dòng)CRM系統(tǒng)成為企業(yè)騰飛的翅膀

     移動(dòng)CRM能夠更好的幫助企業(yè)縮減銷售周期和銷售成本、增加企業(yè)收入以及提高客戶的價(jià)值、滿意度、贏利性和忠實(shí)度。      移動(dòng)CRM可以為銷售員提供隨時(shí)隨地的服務(wù),不但讓他們快速的記錄客戶的信息,還能在拜訪客戶的過程中通過移動(dòng)CRM查找到相應(yīng)的客戶信息。      優(yōu)秀的CRM,應(yīng)該能夠?qū)N售團(tuán)隊(duì),銷售知識(shí),銷售流程緊密整合,互為支
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