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制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)

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OA協(xié)同辦公系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)架構

權限管理

個人中心

待辦提醒

任務分配

收文發(fā)文
 
 

設備資產(chǎn)

辦公用品

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檔案管理
 
 

圖書管理

車輛管理

人事信息

考勤管理

面試管理

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多級審批

會議管理

郵件管理

客戶管理

項目管理
 
 

制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)實施應用

OA辦公系統(tǒng)在企業(yè)中起到的作用

1、 領導辦公與決策 -指南依托OA辦公系統(tǒng)順暢流轉(zhuǎn)的信息傳遞,公司領導層得以在第一時間批閱各式文件,調(diào)閱最新動態(tài)數(shù)據(jù)(業(yè)務報表),監(jiān)督計劃執(zhí)行、項目進展,并據(jù)此下達決策和指令。2、公司工作流程的管理 -規(guī)范企業(yè)公司的工作能力和工作效率與業(yè)務進展緊密相關。管理良好的公司需要有其定義完善的關鍵業(yè)務流程來促使業(yè)務條理清晰地進行。利用OA辦公系統(tǒng)中內(nèi)置的工作流引擎,可根據(jù)公司內(nèi)部管理要求,定義、優(yōu)
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企事業(yè)使用SaaS OA系統(tǒng)的六大優(yōu)勢是什么

  1.信息快速傳達 節(jié)約行政成本   信息的發(fā)布與傳遞是企業(yè)日常工作中最普遍、最基本的應用,然而IT技術的不斷發(fā)展與企事業(yè)單位職能部門的不斷變化造成了“信息孤島”,使信息無法有效、快速地在組織中共享與傳輸,這使得企事業(yè)單位的行政效率大打折扣。   但是,通過OA協(xié)同辦公平臺發(fā)布通知、制度、新聞、辦事指南等并且設立查看權限,組織內(nèi)所要傳達的任何信息都能迅速傳達到所有部門同事、分支機構、
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傳統(tǒng)OA系統(tǒng)與平臺化OA系統(tǒng)的區(qū)別

OA軟件,包含了現(xiàn)代企業(yè)管理、政府辦公、個人溝通三大用戶群體的辦公、管理、協(xié)作、通信、交易等方面的各項功能,涵蓋了不同行業(yè)協(xié)同管理的信息化需要,基于云計算的SaaS應用,OA系統(tǒng)中包含的各類協(xié)同管理功能可以根據(jù)不同行業(yè)、企業(yè)需要動態(tài)的組裝、設置,成為滿足當前需要的應用系統(tǒng),并隨著業(yè)務的發(fā)展需要由用戶隨需改變擴展。   OA系統(tǒng)管理平臺將企業(yè)各個業(yè)務部門連成一個整體,責權分明,通過管理軟件
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OA系統(tǒng)與信息化有何本質(zhì)區(qū)別

1、什么是OA系統(tǒng),與Office 有何區(qū)別?   答:OA系統(tǒng):就是辦公自動化,英文Office Automation的縮寫。通過流程或特定環(huán)節(jié)與日常事務聯(lián)系在一起,使公文在流轉(zhuǎn)、審批、發(fā)布等方面提高效率,實現(xiàn)辦公管理規(guī)范化和信息規(guī)范化,降低企業(yè)運行成本的一套系統(tǒng)的統(tǒng)稱。可以在此基礎上增加一些任務管理,郵件管理,交流公具(留言板、論壇等),手機短信的功能模塊! ffice:是一類字處理軟件,現(xiàn)在流行的有:Mi
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學校OA辦公系統(tǒng)的應用現(xiàn)狀

    而另一種重要的應用——辦公自動化系統(tǒng)(OA辦公系統(tǒng))則具有很強的通用性,適合各類學校的日常管理和行政辦公。在教學信息化日益普及的今天,學校的管理信息化也開始向縱深發(fā)展,這為OA辦公系統(tǒng)提供了新的用武之地。    各類學校對于OA辦公系統(tǒng)的應用具有比較明顯的共性,基本上以標準化產(chǎn)品為主,很少涉及到二次開發(fā)。這樣的項目實施相對簡便,使用和維護也比較容易。   從具體功
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OA項目廠商應做好自我定位

   搭好臺,OA廠商提供框架   OA廠商是OA軟件的專家,卻不是客戶業(yè)務的專家,因此在角色分配上扮演的是“建筑師”的角色。給客戶提供一個架構穩(wěn)定、安全舒適的使用環(huán)境。    從項目管理的角度上看,OA廠商確定OA項目的負責人、提供IT團隊的組建咨詢、幫助客戶做好規(guī)劃、提供正確的成功方法論、提供及時的技術支援、以及項目關鍵節(jié)點的參與。    從產(chǎn)品技術的角度上
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協(xié)同軟件-OA軟件與協(xié)同軟件的區(qū)別

簡析OA軟件與協(xié)同軟件的區(qū)別 由于協(xié)同軟件在行政辦公領域的廣泛應用,許多人將協(xié)同軟件與OA軟件(Office Automation,辦公自動化)軟件等同起來。事實上,雖然協(xié)同軟件與OA軟件有著千絲萬縷的聯(lián)系,但協(xié)同軟件與OA軟件在軟件功能、應用理念等方面都有差別,不能簡單等同。我們從以下幾個方面來比較:1、從名詞看區(qū)別協(xié)同軟件(Collaboration Software)是指那些以團隊協(xié)作為目標的協(xié)作軟件工具,主要包括群組協(xié)作管
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OA辦公系統(tǒng)是什么-OA辦公系統(tǒng)分析

傳統(tǒng)OA系統(tǒng)與平臺化OA系統(tǒng)的區(qū)別OA軟件,包含了現(xiàn)代企業(yè)管理、政府辦公、個人溝通三大用戶群體的辦公、管理、協(xié)作、通信、交易等方面的各項功能,涵蓋了不同行業(yè)協(xié)同管理的信息化需要,基于云計算的SaaS應用,OA系統(tǒng)中包含的各類協(xié)同管理功能可以根據(jù)不同行業(yè)、企業(yè)需要動態(tài)的組裝、設置,成為滿足當前需要的應用系統(tǒng),并隨著業(yè)務的發(fā)展需要由用戶隨需改變擴展。   OA系統(tǒng)管理平臺將企業(yè)各個業(yè)務部門連成一
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OA辦公系統(tǒng)-OA辦公軟件

OA辦公系統(tǒng)的管理才能有哪些1、OA辦公系統(tǒng)的人的管理人是管理的首要元素。OA辦公系統(tǒng)在“人”的管理中具有“全民性”,它將員工的日常工作行為聚攏到統(tǒng)一的OA辦公系統(tǒng)平臺中來,為管理提供全景監(jiān)控。由于OA辦公系統(tǒng)涉及流程和工作是每位員工每天都要面對的,因此具有最廣泛的群眾基礎,為企業(yè)統(tǒng)一化管理、規(guī)范化行為、標準化流程提供的工具支持。2、OA辦公系統(tǒng)的流程的管理OA辦公系統(tǒng)的管理對象對象是人,介質(zhì)
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為什么企業(yè)離不開OA系統(tǒng)

    互聯(lián)網(wǎng)時代,無紙化協(xié)同辦公的理念已經(jīng)深入人心,大多數(shù)上班族在工作中非常依賴0A(自動化辦公)系統(tǒng),一個高效的OA系統(tǒng),不僅是個人的辦公平臺,還是企業(yè)內(nèi)部的溝通協(xié)作平臺。那么,在日常工作中,OA的哪些功能是必不可少的呢?     工作任務太多記不?記得用工作日歷就行     對很多人來說,無意中忽略了某件任務是很常見的事,如果恰好是緊急的事,將
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新一代協(xié)同軟件的趨勢是個性化OA

我國在上世紀八十年代提出了辦公自動化OA 的概念,起步相對西方發(fā)達國家晚了近半個世紀,但卻在國外OA 發(fā)展經(jīng)驗的基礎上得到了跨越式飛速發(fā)展,也因處在計算機技術更加先進、發(fā)展較為迅速的時期,而有了非常迅速的更新?lián)Q代,而今新一代協(xié)同軟件也有了新的發(fā)展趨勢,那就是個性化OA。 縱觀協(xié)同軟件在我國的發(fā)展歷程,可以分為以下幾個階段: 第一階段:以個人電腦PC、打印機、傳真機、微軟的Microsft Office 等
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挖掘協(xié)同的力量 大OA前景廣闊

21世紀是信息爆炸的社會,面對市場和經(jīng)營環(huán)境的變化,企業(yè)要想長遠健康地發(fā)展,必須要及時進行動態(tài)調(diào)整和改造,不僅包括對產(chǎn)品和生產(chǎn)流程的重整,還要涉及到與之相關的企業(yè)組織結構與業(yè)務管理流程。這樣的過程中,企業(yè)對于團隊的協(xié)同能力有著很高的要求。協(xié)同力在某種程度上是企業(yè)團隊精神的核心推動力和粘合劑。甚至可以說,沒有協(xié)同力的企業(yè)就是沒有競爭力的企業(yè)。而大OA的出現(xiàn),將使企業(yè)的協(xié)同變得十分給力
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從定制化OA看協(xié)同軟件的未來

據(jù)IDC、Gartner等權威機構統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,早在2001年美國協(xié)同軟件市場份額已經(jīng)達到3%至5%,我國協(xié)同軟件市場在很早時期就呈現(xiàn)出機遇與挑戰(zhàn)并存的格局,其發(fā)展前景也一度被看好,在2004年底的市場需求呈現(xiàn)出爆發(fā)性增長態(tài)勢。但隨著概念炒作嚴重、在實際應用中脫離企業(yè)需求等行業(yè)詬病浮出水面,未來發(fā)展開始令人擔憂。而定制化OA的出現(xiàn),以其廣泛的影響力引起協(xié)同軟件領域內(nèi)的變革,讓行業(yè)發(fā)展態(tài)勢出現(xiàn)悄然的轉(zhuǎn)機
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OA平臺化有效實現(xiàn)“管理大集中”

隨著軟件技術日趨成熟,中國的OA市場在歷經(jīng)20余年的發(fā)展后,整個格局正悄然發(fā)生著變化。OA,這個最開始為人們所熟悉并接受的“辦公自動化”概念,愈來愈受到企業(yè)的重視。 作為一個將現(xiàn)代化辦公與網(wǎng)絡相結合而產(chǎn)生的辦公方式,OA一直活躍在新技術應用領域革命的前端。國內(nèi)管理軟件廠商不斷成長,所提供的軟件產(chǎn)品也日益豐富起來。但事實上,隨著信息化建設的不斷前進,在現(xiàn)實情況中辦公的涵義早已遠遠超出了我
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企業(yè)注意OA系統(tǒng)安全的三大防護

       其實內(nèi)部數(shù)據(jù)往往是企業(yè)進行信息管理的基礎,一個項目的形成或發(fā)展都需要項目組工作人員對內(nèi)部數(shù)據(jù)有十足的把控能力。因此,在應用OA系統(tǒng)時,企業(yè)用戶適應在內(nèi)部數(shù)據(jù)管理方面做些細分設計,配合OA軟件商對系統(tǒng)運行的連貫性。“如果企業(yè)用戶在內(nèi)部數(shù)據(jù)方面管理有誤,那么其他方面將會為0,關鍵性在于企業(yè)應用OA系統(tǒng)時選擇內(nèi)部分享快、安全性高的產(chǎn)品。   而對于關鍵文
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協(xié)同OA軟件的互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展趨勢與特征

雖說J2EE/JAVA是當前中高端OA辦公自動化軟件的首選開發(fā)平臺,但是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶的全民化、互聯(lián)網(wǎng)技術的日新月異,軟件互聯(lián)網(wǎng)化已經(jīng)成為必然,其表現(xiàn)出來的重要趨勢與特征主要包括如下幾點: 一、 B/S普及,OA軟件云計算技術上位 1、 應用服務器和數(shù)據(jù)庫服務器的集群技術、高緩存技術、負載均衡技術,可以支撐百萬甚至千萬級的用戶并發(fā)訪問高效率。 2、 企業(yè)群技術,可以支撐組織之間數(shù)據(jù)有效隔離、安全絕
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OA平臺教企業(yè)七步成功打造協(xié)同辦公

用戶成為替罪羊,往往是廠商推卸責任的后果。廠商是媒體信息的主導者,他們控制著輿論導向,沒有哪個公司會說是自己產(chǎn)品的原因。在這種情形下,處于弱勢群體的用戶則喪失了話語權,而且他們也不好意思將自己的失敗案例拿出來討論,時間一長,連用戶都覺得似乎真的是自己的問題了。 事實上,不論是廠商還是用戶,應該是某種意義上的利益共同體,產(chǎn)品項目實施失敗,其實是雙方面的失敗。那么企業(yè)該如何來規(guī)避失
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OA平臺:打造智慧化管理新思維

結合當前各個行業(yè)的信息化現(xiàn)狀,辦公自動化難以在信息化建設中體現(xiàn)出協(xié)同管理的效應,以致諸如“信息孤島”等名詞隨處可見,眾多應用系統(tǒng)無法有效銜接。此外,伴隨著企業(yè)業(yè)務的冗繁程度增加,業(yè)務流程增多,相互間交叉更為密集。企業(yè)部門之間的溝通和協(xié)作愈發(fā)凸顯出重要性。 而面對上述的問題,中國OA市場雖然經(jīng)歷了長達20余年發(fā)展,卻無法從流程規(guī)范化以及管理協(xié)同自動化方面滿足客戶日益增長的需求,無法充
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企業(yè)如何做好OA辦公系統(tǒng)的試用工作

一.做好合理的OA辦公系統(tǒng)試用計劃用戶應該制定合理的試用計劃。包括試用人員、試用重點、試用數(shù)據(jù)、試用時間等。對OA辦公系統(tǒng)的試用切忌大而全,否則就會精力分散,容易走馬觀花,難以發(fā)現(xiàn)問題,意見不好統(tǒng)一。建議組織核心人員,對核心功能進行試用即可,試用時間以不超過一個月為佳。在OA辦公系統(tǒng)的試用過程中,用戶需要和廠商保持好溝通。在試用中發(fā)現(xiàn)問題時,應該及時聯(lián)系廠商,看看是自己對功能不熟悉
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移動OA系統(tǒng)市場未來發(fā)展趨勢

第一,業(yè)務移動化。對于企業(yè)的很多員工和管理層領導來說,他們都會有在出差或者在上下班的路途中需要處理一些工作業(yè)務的時候,這時移動OA系統(tǒng)的優(yōu)勢就體現(xiàn)出來了,他們完全可以應用隨身攜帶的手機或者平板接入網(wǎng)絡隨身隨地輕松高效處理手頭緊急的工作。由此,強大的業(yè)務處理移動化需求仍會激發(fā)移動協(xié)同辦公市場,迫使軟件廠商繼續(xù)深耕移動OA系統(tǒng)市場并不斷改進產(chǎn)品以求獲得更多市場份額。第二,移動門戶。隨
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OA辦公系統(tǒng)的不可替代性

1、使用范圍不重疊OA辦公系統(tǒng)定位于全員使用,這與ERP只涉及組織個別部門是完全不同的,也直接決定了二者不可能是從屬關系。事實上,OA辦公系統(tǒng)的牽涉的范圍也比ERP要廣得多,涉及到各個部門的應用,所以OA辦公系統(tǒng)辦公系統(tǒng)的界面一般為門戶結構,這樣不同權限的人進入系統(tǒng)看到的都是與其工作相關的精準信息。作為管理層門戶是匯總員工平時工作信息生成統(tǒng)計報表為管理提供決策支持,以及所有審批的信息都匯總
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大型企業(yè)如何選用OA辦公系統(tǒng)

   首先還是先來看看大型企業(yè)的辦公特點:大型企業(yè)的組織結構、企業(yè)文化、管理體系、崗位流程等都非常穩(wěn)定和固化,一般不會變動,但一旦變動就會非常大。人員分工細致,部門林立,崗位眾多,辦公分散,總部和分部、分部和分部、部門和部門之間的溝通與協(xié)作隨著規(guī)模的擴大而變慢、變笨。    由于中間層級過多,決策層、管理層、執(zhí)行層之間很容易出現(xiàn)斷層,對決策層來說,很難及時、真實的
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選擇OA軟件需要把握的要素

   1.符合企業(yè)信息化的整體技術戰(zhàn)略 企業(yè)為了提高工作效率和滿足管理的需要,已經(jīng)制定或者建立了信息技術政策,或者已經(jīng)開發(fā)了相關的信息系統(tǒng)。在這種情況下,選擇技術產(chǎn)品時,就需要考慮到未來的企業(yè)OA管理系統(tǒng)是否符合企業(yè)的整體技術戰(zhàn)略。一般來講,企業(yè)支持不同的平臺、不同的應用系統(tǒng)比單純支持一個平臺要付出更多。   2.符合未來技術的發(fā)展方向 由于企業(yè)技術發(fā)展得很快,可能出現(xiàn)標準制定
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OA:企業(yè)提高效率的核心

經(jīng)營管理系統(tǒng)是指企業(yè)經(jīng)營管理的各方面和整個過程,即把人員、設備、資金、材料、信息、時間等有限資源, 合理地組織起來,最大地發(fā)揮它們的作用,以求達到某些經(jīng)營性目標的企業(yè)系統(tǒng)。   現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)是一個復雜的多目標的系統(tǒng),既要致力于提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量,又要致力于提高資本運營 質(zhì)量,降低質(zhì)量成本,提高質(zhì)量效益,提高資本增值盈利等多重目標。正是由于企業(yè)目標的多元性及其核心問題
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什么是SOA

1.概念SOA(Servicp Oriented Architecture面向服務的體系結構)是由Gartner公司在1990年提出的,它根據(jù)需求通過網(wǎng)絡對松散耦合的粗粒度應用組件進行分布式部署、組合和使用,是目前最流行的一種架構模型。SOA軟件系統(tǒng)是由不同的功能單元(稱為服務)組裝而成,服務之間靠定義良好的接口和契約聯(lián)系起來,這使得構建在這樣的系統(tǒng)中的各種服務以統(tǒng)一和通用的方式進行交互。2.主要思想SOA的主要思想是最大限度地
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如何應用SOA構建ERP系統(tǒng)

隨著網(wǎng)絡技術飛速發(fā)展,軟件架構日益向B/S結構遷移,為SOA在ERP中的實踐提供了基礎,同時中間件和平臺技術的成熟也給SOA在應用層面上的實踐提供了有利的保障。為了解決現(xiàn)有ERP系統(tǒng)難以重構,難以與企業(yè)之外的供應商、分銷商集成的問題,企業(yè)需要用一種手段,來消除上下游,以及企業(yè)內(nèi)部應用的壁壘。實現(xiàn)信息、人員、流程的通暢,最佳的技術手段就是SOA。SOA是對企業(yè)各種異構的信息孤島進行整合的最有效方法,
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淺析SOA的ERP的應用現(xiàn)狀

各ERP廠商都在SOA的技術規(guī)范下建立了自己的SOA研發(fā)環(huán)境,都試圖在SOA規(guī)范的基礎上,增加和擴充屬于自己的一些東西,并希望其成為行業(yè)內(nèi)的事實標準,比如SAP的NetWeaver、甲骨文公司的Fusion、金蝶的BOS等,這些廠商基本上都足要把所有原來ERP的功能模塊重新定義并做成服務形式,再把基于服務的形式創(chuàng)建成關于業(yè)務邏輯的知識,并建立了“企業(yè)服務知識庫”,把所有的服務歸納在一起,然后在知識庫的基礎上重新
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制造業(yè)ERP系統(tǒng)的成敗

管理高手戴夫費拉瑞曾經(jīng)說過:成長型公司中有95%是因為基本管理沒有搞好而不成功的。在ERP系統(tǒng)執(zhí)行的全過程,不重視基本管理的健全,不把遠瞻的發(fā)展戰(zhàn)略與管理總體目標優(yōu)化為實際的、可執(zhí)行性的標準和規(guī)章制度上,在挺大水平上是會決策或危害到公司使用ERP系統(tǒng)的成功與失敗! 』蛟S,公司管理基本是不是基礎薄弱與ERP系統(tǒng)執(zhí)行是不是取得成功沒有密切關系。實際上,公司管理基本好,執(zhí)行ERP系統(tǒng)毫無疑問要非
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制造業(yè)行政管理系統(tǒng)如何利用

隨之電子計算機的普及化和電子計算機科技進步的迅猛發(fā)展,大家剛開始愈來愈多地利用軟件處理具體難題。職工行政管理系統(tǒng)是公司信息管理的關鍵一部分,應對很多的公司行政信息內(nèi)容,選用人力資源解決將奢侈浪費很多的時間、人力資源和人力物力,且信息的精確性低。 因而,開發(fā)設計一個頁面友善,便于實際操作的職工行政管理系統(tǒng)開展自動化技術解決具備很大的社會發(fā)展實際意義。另外,人事部門行政管理系統(tǒng)是
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制造業(yè)的CRM

CRM的增長    早在2008年,CRM市場就預計在2016年達到180億市場,而事實上,如今的CRM市場已經(jīng)遠不只180億。數(shù)據(jù)顯示CRM能將客戶留存率提高27%,讓每個銷售人員的銷售額增長41%。    目前市場上的CRM系統(tǒng)已經(jīng)可以很好的將銷售、營銷、客服和技術支持自動化的相結合,從整個運營層面實現(xiàn)客戶關系管理的一致性。而近年興起的CRM解決方案不僅縮短了系統(tǒng)投入使用前的時間,而且對于
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制造業(yè)ERP系統(tǒng)實施成功率低的原因分析

     雖然制造業(yè)ERP系統(tǒng)有著眾多的優(yōu)點和廣闊的發(fā)展前景,但一個不容忽視的問題卻始終擺在我們的面前,這個問題就是ERP在具體應用中的成功率非常低,而且有應用成功率是0的說法。這種說法可能有點聳人聽聞,但ERP在國內(nèi)應用的成功率低卻不容質(zhì)疑,即使在國外其成功率也只有20%。那么到底是什么原因?qū)е逻@種結果呢?當然造成這種狀況的原因是很多的,主要體現(xiàn)在以下幾點:    (1)制造
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制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)實施成功常見的幾種戰(zhàn)術

    戰(zhàn)術一:與企業(yè)“一把手”達成共識——ERP管理系統(tǒng)項目的開始    ERP系統(tǒng)不是終點,是一條起跑線。企業(yè)實施企業(yè)資源管理系統(tǒng)是整個管理變革的開始。    ERP管理系統(tǒng)與國內(nèi)的一些所謂的系統(tǒng)有著本質(zhì)的區(qū)別。目前絕大部分企業(yè)應用限于人工替代,減少工作量。例如,企業(yè)應用較廣泛的財務軟件,進銷存軟件都屬于此類。而ERP系統(tǒng)是以整合為手段,瞄準企業(yè)最關心的問題——利潤。
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制造業(yè)HR管理系統(tǒng)該如何有效利用助力企業(yè)

      促進中小型制造業(yè)企業(yè)發(fā)展是我國建設中國制造強國中的一項重要的戰(zhàn)略選擇?梢哉f,中國制造強國建設成功的關鍵就在于中國中小型制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展。而我國中小型制造業(yè)的發(fā)展與壯大,關鍵還是看中小型企業(yè)內(nèi)部對人力資源的高效管理。從企業(yè)角度出發(fā),提升企業(yè)自身人力資源管理能力,增加管理人員對人力資源管理的認識,提高員工工作滿意度與創(chuàng)新能力,既能促進本企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級與轉(zhuǎn)型,又
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制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何真正實現(xiàn)“上線成功”

     制造業(yè)ERP系統(tǒng)項目實施的效果,如何能避免“成功上線”而真正實現(xiàn)“上線成功”,這對ERP項目的管理者和實施ERP的企業(yè)而言,始終是一個值得總結和思考的命題。作者經(jīng)過多家制造業(yè)企業(yè)ERP項目的實施,結合在工作中遇到的問題和感受,將項目實施工作中的需要重點關注內(nèi)容總結如下。     一、企業(yè)領導的理解和支持    企業(yè)實施制造業(yè)ERP系統(tǒng)項目,早已不是多年前的面
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制造業(yè)OA系統(tǒng)實施的理由

     雖然國內(nèi)對信息化的普及和推廣已經(jīng)進行了好些年頭,但不少中小企業(yè)管理者受到主觀意識和自身條件的限制,對OA系統(tǒng)的認識不夠,再加上OA系統(tǒng)市場良莠不齊,整體客戶滿意度不高,因此產(chǎn)生諸多顧慮,在是否應該實施OA系統(tǒng)的問題上猶豫不決。事實上,OA系統(tǒng)技術和理念日趨成熟,其應用價值已經(jīng)得到越來越多企業(yè)用戶的認可。大量成功的實施案例均證明:一套好的OA系統(tǒng)不僅能夠大大提高企業(yè)運轉(zhuǎn)
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制造業(yè)ERP系統(tǒng)實施全過程風險管理

       隨著信息技術的迅速發(fā)展,信息技術大大加快了制造企業(yè)現(xiàn)代化與信息化進程。自20世紀90年代以來,制造業(yè)ERP系統(tǒng)在我國得到大力推廣和應用。由于各個企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境不同,實施制造業(yè)ERP系統(tǒng)項目所面臨的風險各不相同,因此企業(yè)對ERP系統(tǒng)項目實施的風險管理也不盡相同。       制造業(yè)ERP系統(tǒng)項目全過程風險管理:目前,專家學者對“風險”的理解基本可以歸
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