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KM知識庫管理系統(tǒng)實施應(yīng)用 |
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企業(yè)知識管理系統(tǒng)選型分幾步企業(yè)知識管理系統(tǒng)軟件選型分幾步走 多年以來,對企業(yè)能力理論的研究表明,企業(yè)核心能力的本質(zhì)是企業(yè)特有的知識資源,隱藏在企業(yè)能力背后并決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的是企業(yè)掌握的知識。企業(yè)的核心能力是一個動態(tài)的知識系統(tǒng),企業(yè)知識的競爭力和對知識管理的能力是企業(yè)的競爭優(yōu)勢能夠長久保持的關(guān)鍵。企業(yè)核心競爭力的培育要求企業(yè)應(yīng)該成為一個學習型組織和知識型組織,在不斷修煉中增加企業(yè)的專用中型KM知識庫管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項目 | 協(xié)同 知識管理系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢？1、知識管理 - 知識獲取、多維查詢、統(tǒng)計 知識管理系統(tǒng)提供精細、準確、與企業(yè)貼切的知識分類管理。在文檔保存到知識庫里時，系統(tǒng)保留文檔的標題、描述、作者、創(chuàng)建時間、修改時間，分類等各種元數(shù)據(jù)。這些文檔的屬性信息是對文檔的補充說明，同時這些信息也可以用于文檔的搜索。 更重要的是，知識管理系統(tǒng)為企業(yè)提供了可定制的知識分類管理模式，企業(yè)可中型KM知識庫管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項目 | 協(xié)同 知識管理系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢知識管理系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢 1、知識管理 - 知識獲取、多維查詢、統(tǒng)計 知識管理系統(tǒng)提供精細、準確、與企業(yè)貼切的知識分類管理。在文檔保存到知識庫里時，系統(tǒng)保留文檔的標題、描述、作者、創(chuàng)建時間、修改時間，分類等各種元數(shù)據(jù)。這些文檔的屬性信息是對文檔的補充說明，同時這些信息也可以用于文檔的搜索。更重要的是，知識管理軟件為企業(yè)提供了可定制的知識分中型KM知識庫管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項目 | 協(xié)同 知識管理系統(tǒng)，知識管理系統(tǒng)的優(yōu)點知識管理系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢 1、知識管理 - 知識獲取、多維查詢、統(tǒng)計 知識管理系統(tǒng)提供精細、準確、與企業(yè)貼切的知識分類管理。在文檔保存到知識庫里時，系統(tǒng)保留文檔的標題、描述、作者、創(chuàng)建時間、修改時間，分類等各種元數(shù)據(jù)。這些文檔的屬性信息是對文檔的補充說明，同時這些信息也可以用于文檔的搜索。更重要的是，知識管理軟件為企業(yè)提供了可定制的知識分中型KM知識庫管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項目 | 協(xié)同 知識管理軟件對于企業(yè)有哪些優(yōu)勢知識管理軟件和系統(tǒng)選擇及分辨 關(guān)于知識管理軟件和系統(tǒng)，您還需要了解以下的真相：真相1：當你不知道需求的時候，所有的軟件都適合你。當你沒有明確的需求時去選擇知識管理系統(tǒng)，市場上沒有任何一款系統(tǒng)適合你，當然換句話說是所有的系統(tǒng)都適合你。這也是許多公司被系統(tǒng)廠商“忽悠”的原因，因為不知道自己需要什么，那個廠商會忽悠就買哪個。真相2：大部分知識管理軟件和系統(tǒng)建中型KM知識庫管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項目 | 協(xié)同 知識管理軟件加速企業(yè)變革知識管理加速企業(yè)變革 伴隨著知識重要性不斷提升的客觀事實，激發(fā)了企業(yè)對知識提高核心競爭能力的認知。隨之引發(fā)企業(yè)思考的便是如何對能被企業(yè)所運用的知識進行管理�；谶@些競爭格局以及發(fā)展要求，知識管理的作用逐漸被各大企業(yè)所認知，也逐漸從無人知曉變成了家喻戶曉。已經(jīng)有越來越多的企業(yè)開始思考知識管理如何為企業(yè)提高競爭力，為推動企業(yè)變革提供支撐等問題。我們發(fā)現(xiàn)，中型KM知識庫管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項目 | 協(xié)同 企業(yè)實施知識庫管理系統(tǒng)的幾個誤區(qū)誤區(qū)一：將企業(yè)知識管理系統(tǒng)等同于購買知識管理系統(tǒng)軟件。我國的知識管理系統(tǒng)發(fā)展歷程與全球知識管理系統(tǒng)發(fā)展的歷程基本一致，在第一個階段的時候強調(diào)知識管理系統(tǒng)軟件、系統(tǒng)的價值，將知識管理系統(tǒng)當做IT系統(tǒng)項目看待，認為購買功能強大的知識管理系統(tǒng)系統(tǒng)就可以完成知識管理系統(tǒng)的工作。但事實上是，知識管理系統(tǒng)是一種深層的組織變革，更多的功夫在“管理”而非“IT”：即便買了最強大的知識管理系統(tǒng)軟件也中型KM知識庫管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項目 | 協(xié)同 知識管理系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢知識管理系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢 1、知識管理 - 知識獲取、多維查詢、統(tǒng)計 知識管理系統(tǒng)提供精細、準確、與企業(yè)貼切的知識分類管理。在文檔保存到知識庫里時，系統(tǒng)保留文檔的標題、描述、作者、創(chuàng)建時間、修改時間，分類等各種元數(shù)據(jù)。這些文檔的屬性信息是對文檔的補充說明，同時這些信息也可以用于文檔的搜索。 更重要的是，知識管理軟件為企業(yè)提供了可定制的知識分類中型KM知識庫管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項目 | 協(xié)同 知識管理系統(tǒng)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的作用無論是在什么樣的組織中，作為領(lǐng)導(dǎo)者的最大困難就在于如何作出正確的決策。領(lǐng)導(dǎo)作出決策必然需要依據(jù)，領(lǐng)導(dǎo)決策的主要依據(jù)就是知識，而這些知識的需求又來自兩個方面。 第一個方面，信息�？茖W的決策依賴于準確的信息。第二個方面，經(jīng)驗。不論是個人經(jīng)驗、他人經(jīng)驗還是集體經(jīng)驗，都可以為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)決策對知識的需求一般有四個明顯的特點。中型KM知識庫管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項目 | 協(xié)同 汽車行業(yè)知識管理系統(tǒng)幫企業(yè)解決知識管理難題汽車行業(yè)知識管理系統(tǒng)如何解決知識管理難題 知識管理的發(fā)展實際較短，但已經(jīng)延伸出知識管理系統(tǒng)等先進科學技術(shù)，促進了知識經(jīng)濟的進步。關(guān)于什么是知識管理系統(tǒng)，并沒有一個統(tǒng)一的定義。根據(jù)組織狀況的不同，每個組織都需要發(fā)現(xiàn)適合自己的知識管理系統(tǒng)。當我們討論知識管理系統(tǒng)時，我們集中在那些能夠有效存儲信息，同時能夠?qū)崿F(xiàn)高效的知識流轉(zhuǎn)、共享、發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)。汽車行業(yè)知識管理中型KM知識庫管理系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 保險行業(yè)知識庫管理系統(tǒng)實施時該注意的問題保險行業(yè)知識庫管理系統(tǒng)該如何選擇應(yīng)用 目前很多保險行業(yè)都在積極推進知識庫管理系統(tǒng)實施，但大多數(shù)的項目沒有系統(tǒng)規(guī)劃�；螂m然名義上有規(guī)劃，但實施規(guī)劃卻是有IT軟件廠商提供，其規(guī)劃的內(nèi)容只能是圍繞軟件功能轉(zhuǎn)，無法真正指導(dǎo)企業(yè)的知識管理實施過程。越來越多的研發(fā)型企業(yè)已經(jīng)認識到，知識管理規(guī)劃是組織知識管理的前提。知識庫管理系統(tǒng)的規(guī)劃是知識管理實施的指南和綱領(lǐng)性文件，它需要中型KM知識庫管理系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 旅游行業(yè)知識管理系統(tǒng)未來發(fā)展趨勢縱觀近年來旅游行業(yè)知識管理系統(tǒng)的發(fā)展軌跡，結(jié)合國內(nèi)知識管理系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀，可以預(yù)見在不久的將來，知識管理將逐漸成長為一種管理思想，進而形成一種管理標準，如同質(zhì)量管理、流程管理一樣，將成為體現(xiàn)組織核心能力的關(guān)鍵要素。因此，企業(yè)成功實施知識管理系統(tǒng)對企業(yè)核心競爭的增強和企業(yè)的長久發(fā)展將具有重大的意義。然而，知識管理從知到行，決不是簡單的、盲目的，而是需要涉及多個中型KM知識庫管理系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 保險行業(yè)知識庫管理系統(tǒng)該如何選擇應(yīng)用目前很多保險行業(yè)都在積極推進知識庫管理系統(tǒng)實施，但大多數(shù)的項目沒有系統(tǒng)規(guī)劃�；螂m然名義上有規(guī)劃，但實施規(guī)劃卻是有IT軟件廠商提供，其規(guī)劃的內(nèi)容只能是圍繞軟件功能轉(zhuǎn)，無法真正指導(dǎo)企業(yè)的知識管理實施過程。越來越多的研發(fā)型企業(yè)已經(jīng)認識到，知識管理規(guī)劃是組織知識管理的前提。 知識庫管理系統(tǒng)的規(guī)劃是知識管理實施的指南和綱領(lǐng)性文件，它需要吸收國際知識管中型KM知識庫管理系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 金融行業(yè)知識管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的優(yōu)勢金融行業(yè)知識管理軟件應(yīng)用與發(fā)展 隨著國際金融機構(gòu)的逐漸進入, 國內(nèi)金融機構(gòu)必然面臨著巨大的沖擊與挑戰(zhàn),這就要求我們必須對現(xiàn)有的分業(yè)經(jīng)營體制進行改革,在有限的時間內(nèi)完成與國際金融業(yè)的接軌。金融業(yè)的發(fā)展是一個由低級向高級發(fā)展的過程，中國金融業(yè)未來的發(fā)展更是極端危險的，很容易使中國金融的發(fā)展陷入一種盲目的簡單的混業(yè)狀態(tài)，而放棄追求銀行、證券、保險、信托等業(yè)務(wù)之間的相互合中型KM知識庫管理系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 汽車行業(yè)知識管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用知識管理體現(xiàn)的發(fā)展實際較短，但已經(jīng)延伸出知識管理系統(tǒng)等先進科學技術(shù)，促進了知識經(jīng)濟的進步。關(guān)于什么是知識管理系統(tǒng)，并沒有一個統(tǒng)一的定義。根據(jù)組織狀況的不同，每個組織都需要發(fā)現(xiàn)適合自己的知識管理系統(tǒng)。當我們討論知識管理系統(tǒng)時，我們集中在那些能夠有效存儲信息，同時能夠?qū)崿F(xiàn)高效的知識流轉(zhuǎn)、共享、發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)。汽車行業(yè)知識管理系統(tǒng)，即根據(jù)知識管理理論、客戶實際狀況，完中型KM知識庫管理系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 旅游行業(yè)知識管理系統(tǒng)實施注意事項旅游行業(yè)知識管理系統(tǒng)未來發(fā)展趨勢分析 縱觀近年來旅游行業(yè)知識管理系統(tǒng)的發(fā)展軌跡，結(jié)合國內(nèi)知識管理系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀，可以預(yù)見在不久的將來，知識管理將逐漸成長為一種管理思想，進而形成一種管理標準，如同質(zhì)量管理、流程管理一樣，將成為體現(xiàn)組織核心能力的關(guān)鍵要素。因此，企業(yè)成功實施知識管理系統(tǒng)對企業(yè)核心競爭的增強和企業(yè)的長久發(fā)展將具有重大的意義。然而，知識管理從知到行，決中型KM知識庫管理系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 汽車行業(yè)知識管理系統(tǒng)應(yīng)用給企業(yè)帶來的優(yōu)勢汽車行業(yè)知識管理系統(tǒng)應(yīng)用時該注意哪些點 汽車行業(yè)知識管理系統(tǒng)處理流程應(yīng)該包括知識收集、知識提交、知識審核、知識存儲、知識檢索、知識利用等過程。具體的知識形成和共享流程，首先是對隱性知識的整理和收集，將收集的知識按照一定格式和要求撰寫成技術(shù)文檔，對提交的技術(shù)文檔組織相關(guān)人員進行審核；如果評審拒絕了該知識，則將拒絕的原因及提交知識一并返回給知識的創(chuàng)建者：如果中型KM知識庫管理系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 金融行業(yè)知識管理系統(tǒng)該如何選型金融行業(yè)知識庫管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用 知識庫管理系統(tǒng)是指通過收集和整理公司發(fā)展過程中積累的方法論、經(jīng)驗和工具等知識文檔，利用現(xiàn)代計算機和管理技術(shù)進行分類、推送、分享、應(yīng)用和創(chuàng)新，實現(xiàn)價值型知識的運維管理，從而提升公司整體知識水平。金融行業(yè)知識庫管理系統(tǒng)是通過建立知識管理制度，利用知識庫工具，構(gòu)建知識管理系統(tǒng)，營造一個能夠促進學習、積累知識和信息共享的環(huán)境中型KM知識庫管理系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 知識管理系統(tǒng)如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展？為適應(yīng)新時期的發(fā)展，A研究所提出了科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，同時進一步明確了通過建立“知識管理系統(tǒng)體系”來支持企業(yè)的“科技創(chuàng)新”工作，通過“科技創(chuàng)新體系”的建立支撐四大產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展，“四大產(chǎn)業(yè)板塊”的發(fā)展支撐實現(xiàn)“三大跨越”目標，即實現(xiàn)銷售收入的三步跨越式增長。A研究所已經(jīng)把“知識管理系統(tǒng)”視做企業(yè)戰(zhàn)略的一個重要部分，并放在企業(yè)戰(zhàn)略層面的高度來建設(shè)。在自主研發(fā)與創(chuàng)新過程中，A研究所積累了大量中型KM知識庫管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 企業(yè)開展知識管理要注意什么企業(yè)開展知識管理有幾種類型，第一種類型，領(lǐng)導(dǎo)交代了一個任務(wù)，要做知識管理，不知道從何處入手，昨天知識集市也有人問我們這個問題。對于這個階段的企業(yè)，我們的建議是，一個圈，一條線，一個點。一個圈就是你一定要想明白，知識管理最終的愿景要做成什么樣，這個愿景是能和你企業(yè)的戰(zhàn)略承接的。再接下來，要達到這個愿景，你從管理機制上，從文化建設(shè)上，從IT系統(tǒng)上，從整個知識內(nèi)容不斷豐富上，怎樣一步一中型KM知識庫管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 上線知識管理，提升企業(yè)軟實力集團的高速發(fā)展，面臨的企業(yè)知識傳承的諸多問題，如何打造“價值創(chuàng)造型總部”？成為了越秀集團導(dǎo)入知識管理的主要動因。越秀集團基于自身產(chǎn)業(yè)特點，圍繞企業(yè)的核心能力建設(shè)和戰(zhàn)略發(fā)展主題，找準知識梳理的重點、關(guān)鍵點、亮點和突破口，并對知識的定義和知識管理的方法路徑進行了深入的研究與探索，制定了構(gòu)建“知識沉淀、知識互動、技能分享、文化協(xié)同和創(chuàng)新輔助”五大平臺的知識管理目標，以提升集團整體的“中型KM知識庫管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 “企業(yè)知識+”的五大階段某種程度上，企業(yè)知識管理與電商、社交網(wǎng)絡(luò)、Uber/滴滴打車一樣，就是把企業(yè)中顯性知識、隱性知識基于各種場景與人連接起來并產(chǎn)品化的活動。在移動互聯(lián)時代，企業(yè)知識管理不再僅僅局限于知識積累，更關(guān)注無處不在的場景化的知識服務(wù)。如果從互聯(lián)網(wǎng)角度看企業(yè)知識管理演變和過程，可以說知識管理大致經(jīng)歷了傳統(tǒng)IT思維、網(wǎng)商思維、社交思維階段，目前處于移動互聯(lián)思維階段，并正在向大數(shù)據(jù)思維發(fā)展，最終實現(xiàn)“企中型KM知識庫管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 社交式網(wǎng)絡(luò)促進知識管理平臺的發(fā)展網(wǎng)絡(luò)的進化趨勢告訴我們，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從最初的離散數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)向連續(xù)的信息網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)化，而其下一步的趨勢，則可能是在現(xiàn)有的信息網(wǎng)絡(luò)之上，脫胎出上一層的知識網(wǎng)絡(luò)。也就是，互聯(lián)網(wǎng)將從現(xiàn)在的信息獲取平臺，進一步產(chǎn)生出一個使每個使用者都將終生受益的學習與教育平臺，這可能才是未來真正的網(wǎng)絡(luò)知識經(jīng)濟時代的開端�；ヂ�(lián)網(wǎng)上，數(shù)據(jù)和信息是普遍存在并呈增長趨勢的。但因為無尺度網(wǎng)絡(luò)的冪律分布特征（強大的中心節(jié)點中型KM知識庫管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 物聯(lián)網(wǎng)知識，物聯(lián)網(wǎng)實施規(guī)劃關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)知識的六大問題物聯(lián)網(wǎng)問答1：目前全世界物聯(lián)網(wǎng)平臺有多少個?物聯(lián)網(wǎng)平臺已成為許多廠商進軍物聯(lián)網(wǎng)市場常用的一種商業(yè)模式，不管大型科技公司，或者是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，都開始利用自建物聯(lián)網(wǎng)平臺的方式，來提供企業(yè)從端點到端點之間的物聯(lián)網(wǎng)解決方案。根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)Analytics市研機構(gòu)調(diào)查統(tǒng)計的結(jié)果，截至2015年，由各別廠商所推出的物聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)量，全球已累積有260個，而自建或合作打造這些物聯(lián)網(wǎng)平臺的業(yè)者，中型KM知識庫管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 知識管理，知識管理系統(tǒng)知識管理的重要性21世紀企業(yè)的成功越來越依賴于企業(yè)所擁有知識的質(zhì)量，利用企業(yè)所擁有的知識為企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢和持續(xù)競爭優(yōu)勢對企業(yè)來說始終是一個挑戰(zhàn)。企業(yè)實施知識管理的原因在于： （1）競爭加劇 市場競爭越來越激烈，創(chuàng)新的速度加快， 所以企業(yè)必須不斷獲得新知識，并利用知識為企業(yè)和社會創(chuàng)造價值； （2）顧客導(dǎo)向 企業(yè)要為客戶創(chuàng)造價值； （3）工作流動性增強 雇員的流動性加快， 雇員傾向于提前退休，中型KM知識庫管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 知識管理系統(tǒng)功能，企業(yè)知識管理實施知識管理系統(tǒng)功能介紹就其特點而言，主要可以歸納為2點： 1. 強大的非結(jié)構(gòu)化知識處理能力。可將現(xiàn)存在大量的文檔和歷史知識，這部分非結(jié)構(gòu)化的文檔，需要能夠進行快速的導(dǎo)入和管理起來，并能夠進行全文、附件內(nèi)容的檢索。 2. 結(jié)構(gòu)化知識處理能力。對日常工作運行中產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，能夠進行自定義發(fā)布為知識，搜索引擎可對結(jié)構(gòu)化知識進行全文檢索。 3. 征詢管理系統(tǒng)。可實現(xiàn)運營過程中征詢中型KM知識庫管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 知識管理系統(tǒng)實施成功實施企業(yè)知識管理的五個步驟分析如何實施知識管理呢？ 第一步：認知 認知是企業(yè)實施知識管理的第一步，主要任務(wù)是統(tǒng)一企業(yè)對知識管理的認知，梳理知識管理對企業(yè)管理的意義，評估企業(yè)的知識管理現(xiàn)狀。幫助企業(yè)認識是否需要知識管理，并確定知識管理實施的正確方向。 主要工作包括：全面完整的認識知識管理，對企業(yè)中高層進行知識管理認知培訓，特別是讓企業(yè)高層認識知識管理；利用知識管理成熟度模型等評價中型KM知識庫管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 引入知識管理平臺的企業(yè)為何大多都以失敗告終？在這個互聯(lián)網(wǎng)信息科技風起云涌的時代，不少企業(yè)以國際大型企業(yè)為自己企業(yè)的發(fā)展標準，大企業(yè)引入了知識辦公管理平臺，我就引入知識管理系統(tǒng)，大企業(yè)引入OA系統(tǒng)，我也引入該系統(tǒng)。但是殊不知，這種企業(yè)終究只是“照虎畫貓”，只是看到了表面現(xiàn)象，那些大型企業(yè)更深層次的，如何發(fā)揮這些管理平臺的最大功效，卻沒有看到。在如今這個知識就是力量的，知識經(jīng)濟時代，任何的組織企業(yè)和個人都是離不開知識管理的，沒中型KM知識庫管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 企業(yè)知識管理平臺在企業(yè)中的作用有哪些？可達到什么目的？隨著知識經(jīng)濟時代的浪潮逐漸逼近，非常多的企業(yè)開始意識到知識管理不但可以豐富員工的行業(yè)信息知識，提升工作能力，從而提高工作效率，促進企業(yè)的經(jīng)濟向前發(fā)展。企業(yè)知識管理平臺就是將企業(yè)的知識信息納入知識管理系統(tǒng)，讓企業(yè)所有的員工在系統(tǒng)內(nèi)學習并分享、討論、共享。企業(yè)知識管理的作用提高工作效率并節(jié)省成本傳播知識經(jīng)驗和知識文化。然而，大多數(shù)公司以往知識都是通過離線教學或使用紙質(zhì)文檔來教授的，中型KM知識庫管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 知識管理如何幫助企業(yè)提升核心競爭力？早期知識管理系統(tǒng)的發(fā)展主要是從管理層到員工的自上而下的模式。但是，從長遠來看，這種模式是不行的。為了使企業(yè)的知識管理具有強大的生命力，仍然需要依靠全體員工的努力。知識管理系統(tǒng)服務(wù)于員工的工作，成為他們工作中不可或缺的助手。員工同時服務(wù)于平臺和平臺。這是我們倡導(dǎo)的知識服務(wù)知識管理。知識管理的作用知識管理寫作用是管理業(yè)務(wù)信息流，將人員和人員與信息聯(lián)系起來，并及時將正確的信息傳遞給需中型KM知識庫管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 企業(yè)選擇知識管理系統(tǒng)時要注意什么？知識管理系統(tǒng)是企業(yè)利用軟件系統(tǒng)進行企業(yè)所有的知識信息的錄入分類整理，查詢檢索，并根據(jù)企業(yè)的部門和員工梳理出相應(yīng)的項目經(jīng)驗，案例等，最后實現(xiàn)企業(yè)的高效知識處理，分享，增加了企業(yè)的無形知識財富的目的。現(xiàn)在的社會發(fā)展呈爆炸性的增長，大大小小的企業(yè)都在拔地而起，所以如何能夠在眾多的企業(yè)中加強自己的核心競爭力，并脫穎而出就顯得尤為關(guān)鍵了。不少企業(yè)不約而同的選擇了知識管理系統(tǒng)，那么我們企業(yè)中型KM知識庫管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 知識管理系統(tǒng)和文檔管理系統(tǒng)的區(qū)別是什么？隨著電子信息化的發(fā)展，許多企業(yè)逐漸開始步入電子信息化辦公的進程中，有些企業(yè)用的是知識管理系統(tǒng)，有的企業(yè)用的是文檔管理系統(tǒng)，那么知識管理系統(tǒng)和文檔管理系統(tǒng)之間到底有什么區(qū)別呢？下面就讓我?guī)鷣砹私庖幌露咧g的區(qū)別。下面我將帶您從以下兩點來分析，知識管理系統(tǒng)和文檔管理系統(tǒng)的區(qū)別：第一：功能上的區(qū)別第二：對企業(yè)未來發(fā)展幫助的區(qū)別知識管理系統(tǒng)和文檔管理系統(tǒng)在功能上的區(qū)別其實在大體功能中型KM知識庫管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 引入KM知識管理系統(tǒng)的必要性在很多一開始還沒有引入知識管理系統(tǒng)的企業(yè)中，他們一開始是如何保存重要的企業(yè)信息文件（或者說是重要的資料）呢？無非就是通過網(wǎng)絡(luò)存儲盤、移動硬盤、優(yōu)盤等等，這種方式的好處就是可以將這些文件隨身攜帶，從硬盤中傳輸出來也比較快。但是缺點也很明顯，你就算網(wǎng)絡(luò)存儲盤花錢買會員開通大空間，但是又能有多少呢？一個大型企業(yè)的重要數(shù)據(jù)可不止幾個T就能搞得定的。而且安全性也可以說是很低，移動硬盤損壞或中型KM知識庫管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 知識管理系統(tǒng)的作用是什么？我認為企業(yè)知識管理系統(tǒng)可以分為三大塊，即：將所有的企業(yè)知識信息積累起來；將積累的企業(yè)知識信息分類整理出來；將分類整理出來的企業(yè)知識信息應(yīng)用起來。將所有的企業(yè)知識信息積累起來充分發(fā)動每個部門，員工貢獻自己所掌握的企業(yè)知識，積少成多積累企業(yè)知識財產(chǎn)每個員工對于企業(yè)的發(fā)展和業(yè)務(wù)肯定都有自己獨到的理解，眾人拾柴火焰高，每個人都將其整理歸納進知識管理系統(tǒng)中，企業(yè)的有形財富和無形財富也會越中型KM知識庫管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 知識管理系統(tǒng)知識管理系統(tǒng)（Knowledge management system）全稱：KM知識管理系統(tǒng)，是企業(yè)收集、處理、分享一個組織的全部知識信息的管理系統(tǒng)。知識管理系統(tǒng)的作用：企業(yè)知識管理可以分為三大塊，即：將所有的企業(yè)知識信息積累起來；將積累的企業(yè)知識信息分類整理出來；將分類整理出來的企業(yè)知識信息應(yīng)用起來企業(yè)引入知識管理的必要性：知識管理可以將企業(yè)現(xiàn)有的知識資源存儲進系統(tǒng)中，并在企業(yè)有需要時可以很快的調(diào)取出來，中型KM知識庫管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 KM知識管理不是信息管理許多公司在引入km知識管理系統(tǒng)之后，其實并沒有發(fā)揮其該有的作用，只是將其當成了一個企業(yè)信息管理的軟件系統(tǒng)，很多企業(yè)甚至認為這就是OA辦公系統(tǒng)的中的檔案管理功能，其實這是對知識管理非常狹隘的一個認知。信息不等于知識因為首先它們最大的一個不同就是，信息是未經(jīng)檢驗過的，可能有一定的時效性，是對世界中客觀事物的各種運動變化的一個反饋。而知識是人們經(jīng)過檢驗過的信息，是正確的信息，是人們所相信中型KM知識庫管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 |
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