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企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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中小企業(yè)如何合理應(yīng)用ERP系統(tǒng)中小企業(yè)合理應(yīng)用ERP系統(tǒng)，提高財(cái)務(wù)與管理水平．提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力(一)理性思考ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)性ERP系統(tǒng)以其科學(xué)、高效的管理方式，對(duì)于解決中小企業(yè)面臨的危機(jī)有著積極的作用。但是，相對(duì)于大型企業(yè)來說，中小企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)項(xiàng)目具有更大的風(fēng)險(xiǎn)性，不少中小企業(yè)對(duì)ERP系統(tǒng)要么盲目樂觀，不經(jīng)認(rèn)真思考和選擇，往往是事倍功半，甚至失敗。面對(duì)ERP系統(tǒng)應(yīng)用熱潮，面對(duì)眾多的軟件開發(fā)商、應(yīng)用服務(wù)商、管理咨酒店行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 人力資源是實(shí)施ERP系統(tǒng)成功的保障人力資源是實(shí)施ERP系統(tǒng)成功的保障1．企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施人員。ERP系統(tǒng)需要進(jìn)行管理思想的創(chuàng)新，企業(yè)流程的重構(gòu)，企業(yè)內(nèi)部實(shí)施人員應(yīng)對(duì)新知識(shí)有較強(qiáng)的接受能力，并且己經(jīng)形成一種定性思維，促進(jìn)ERP系統(tǒng)的實(shí)施。2．企業(yè)部門和員工。由于信息化的引入，應(yīng)相應(yīng)減少一些手工、機(jī)械勞動(dòng)的員工人數(shù)，增加信息管理，分析型的知識(shí)員工，促進(jìn)中小企業(yè)信息化進(jìn)程。3．明確責(zé)權(quán)利。企業(yè)在運(yùn)行ERP系統(tǒng)的過程中，其中會(huì)涉及許多部酒店行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 電商ERP系統(tǒng)的發(fā)展過程電子商務(wù)ERP系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)全過程伴隨著科技進(jìn)步的飛速發(fā)展，電子計(jì)算機(jī)和通信等信息科技在各個(gè)領(lǐng)域的廣泛運(yùn)用促使生產(chǎn)主力迅速提升，促進(jìn)全世界銷售市場(chǎng)從賣方市場(chǎng)向自由競(jìng)爭(zhēng)的顛覆性變化。執(zhí)行ERP系統(tǒng)新項(xiàng)目針對(duì)公司變化經(jīng)營(yíng)方式和推動(dòng)公司的可持續(xù)發(fā)展觀具備關(guān)鍵戰(zhàn)略地位。在十九世紀(jì)八十年代MRPII軟件的引入和一部分運(yùn)用，運(yùn)用的范疇只是局限性在傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)。我國(guó)引入的2000多萬法郎的MRPII軟件并沒有酒店行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 SaaS ERP系統(tǒng)的的特點(diǎn)1、SaaSERP系統(tǒng)超強(qiáng)的服務(wù)能力SaaSERP系統(tǒng)的用戶只需要關(guān)心應(yīng)用，所有有關(guān)系統(tǒng)支持、服務(wù)器、網(wǎng)管員等服務(wù)，全部由聚水潭工程師來承擔(dān)，用戶根本不用關(guān)心。替用戶免去了傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)在使用之前需投入的(軟件或服務(wù)器)購(gòu)置費(fèi)。降低了用戶的使用成本，讓一些無力支付昂貴軟件費(fèi)用的小微商家也有機(jī)會(huì)分享價(jià)值數(shù)百萬的ERP系統(tǒng)。2、SaaSERP系統(tǒng)超高的穩(wěn)定性SaaSERP系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定性非常好。系統(tǒng)開發(fā)除了請(qǐng)一些非常酒店行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 SaaS ERP系統(tǒng)的三大優(yōu)點(diǎn)1、SaaSERP系統(tǒng)更新快面對(duì)如今電商市場(chǎng)的快速發(fā)展，如果不能及時(shí)滿足廣大用戶的發(fā)展需要，ERP系統(tǒng)將難以生存。SaaSERP系統(tǒng)的更新頻率特別快，幾乎隔三差五都有更新只是用戶不知道。而且SaaSERP系統(tǒng)的系統(tǒng)更新完全是隱性的，只要退出系統(tǒng)再進(jìn)入一定是最新的版本。連APP那樣的簡(jiǎn)單更新操作都不需要。SaaSERP系統(tǒng)的定位是服務(wù)，所以收費(fèi)模式也不同于傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)的收費(fèi)模式，采取的是按需收費(fèi)。我們以乘車為例，酒店行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 小型企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的難點(diǎn)據(jù)英國(guó)生產(chǎn)制造與庫(kù)存控制學(xué)好(APICS)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示信息，應(yīng)用一個(gè)ERP系統(tǒng)，均值能夠?yàn)楣井a(chǎn)生以下的經(jīng)濟(jì)收益：庫(kù)存量降低30%~50%，推遲供貨降低80%，購(gòu)置提早期減少50%，停工待料降低60%，制造成本減少12%，管理水準(zhǔn)提升，管理工作人員降低10%，生產(chǎn)量提升10%~15%，生產(chǎn)率均值提升25%~40%，加班加點(diǎn)降低50%~90%。這種極其光輝的大數(shù)字對(duì)一個(gè)公司不但寓意便宜的成本費(fèi)和極大的的盈利，另外，其所能產(chǎn)生的無形酒店行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP系統(tǒng)破解實(shí)施的難點(diǎn)做為ERP系統(tǒng)技術(shù)專業(yè)工作人員，ERP系統(tǒng)專業(yè)能力是其優(yōu)點(diǎn)，但對(duì)業(yè)務(wù)流程、管理解決方法確是薄弱點(diǎn)。要謙遜學(xué)習(xí)培訓(xùn)、消化吸收各種業(yè)務(wù)流程技術(shù)專業(yè)解決方法；針對(duì)相對(duì)性“非專業(yè)”的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，要重視另一方，充足使用上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的聲望，即借勢(shì)、借勢(shì)營(yíng)銷、借聲望，來強(qiáng)有力推動(dòng)ERP系統(tǒng)的執(zhí)行。切勿對(duì)業(yè)務(wù)流程難題和管理難題大包大攬，反客為主。怎樣去掉職工的害怕、焦慮情緒心理狀態(tài)？在ERP系統(tǒng)執(zhí)行早期，職工酒店行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 電力行業(yè)ERP系統(tǒng)的發(fā)展電力企業(yè)改革創(chuàng)新把電力行業(yè)都引向了銷售市場(chǎng)，電力企業(yè)的ERP系統(tǒng)基本建設(shè)一下變成電力企業(yè)信息化規(guī)劃的網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)。而因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)的獨(dú)特性，ERP系統(tǒng)在電力企業(yè)也有非常好的發(fā)展前途。最先，對(duì)比于金融業(yè)或電信網(wǎng)這類信息科技運(yùn)用基本濃厚的制造行業(yè)，電力企業(yè)的歷史時(shí)間負(fù)擔(dān)相對(duì)性較為少。電力行業(yè)在實(shí)行ERP系統(tǒng)時(shí)，沒有過多的技術(shù)性或是ERP系統(tǒng)上的阻礙和負(fù)擔(dān)，不用考慮到原來機(jī)器設(shè)備或ERP系統(tǒng)的兼容模式，酒店行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP管理系統(tǒng)實(shí)施的六大階段ERP管理系統(tǒng)實(shí)施的六大階段：階段一：需求調(diào)研研發(fā)ERP管理系統(tǒng)的目地是解決用戶的需要，所以了解用戶的需要是確定研發(fā)方向的一個(gè)首要前提，要向用戶多角度的了解需求的各個(gè)方面才行，這樣才能保證在ERP管理系統(tǒng)研發(fā)的過程當(dāng)中不會(huì)跑偏方向。階段二：需求分析別小看這一步，用戶提出的需求都是很直觀的，要經(jīng)過深加工和必要的分析以后才能轉(zhuǎn)換成ERP管理系統(tǒng)的研發(fā)要素。階段三：軟件設(shè)計(jì)這一步就是根據(jù)用戶的需酒店行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)的局限性1.自然環(huán)境適應(yīng)能力的局限性（1）公司環(huán)境因素轉(zhuǎn)變。現(xiàn)階段許多企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略正從內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)為同盟體發(fā)展戰(zhàn)略，這在公司管理行業(yè)是一個(gè)里程碑式的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)式的ERP系統(tǒng)在保持同盟體發(fā)展戰(zhàn)略（即保持公司員工、公司與業(yè)務(wù)流程小伙伴、公司與顧客中間的協(xié)作國(guó)際商務(wù)）時(shí)，碰到了難以逾越的鴻溝距離，不可以靈便地適用供應(yīng)鏈管理管理作用，不可以保持公司與經(jīng)銷商、公司與分銷之問的信息內(nèi)容集成化及其不一酒店行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 ERP系統(tǒng)如何持久有效運(yùn)行緊緊圍繞ERP系統(tǒng)發(fā)布后怎么讓系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行并做好攻堅(jiān)戰(zhàn)，CIO務(wù)必要有清晰的了解，這針對(duì)企業(yè)而言是一個(gè)不可忽視的難題。貴在方法遠(yuǎn)比艱難多 別讓信息毀了你的ERP系統(tǒng) ERP系統(tǒng)發(fā)布前的信息關(guān)鍵是靜態(tài)數(shù)據(jù)的基本基本參數(shù)，要是機(jī)構(gòu)很多工作人員開展行動(dòng)，一般能圓滿處理。但ERP系統(tǒng)發(fā)布后，信息就以動(dòng)態(tài)性主導(dǎo)，比如庫(kù)房的動(dòng)態(tài)性供應(yīng)量、會(huì)計(jì)來往信息、渠道銷售和訂單信息的解決，也有生產(chǎn)車間生產(chǎn)制酒店行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 企業(yè)發(fā)展與ERP系統(tǒng)的聯(lián)系伴隨著計(jì)算機(jī)發(fā)展，如今的社會(huì)已變成信息化管理的社會(huì)發(fā)展。公司要在這一社會(huì)發(fā)展中發(fā)展趨勢(shì)下來就務(wù)必有一定的改革創(chuàng)新。免費(fèi)在線ERP系統(tǒng)的出現(xiàn)意味著企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新全方位進(jìn)到發(fā)展趨勢(shì)環(huán)節(jié)。免費(fèi)在線ERP系統(tǒng)是Ent免費(fèi)在線ERP系統(tǒng)riseResourcePlanning（企業(yè)資源計(jì)劃）的通稱，是對(duì)于物資供應(yīng)資源管理（貨運(yùn)物流）、人力資源管理管理（人工流產(chǎn)）、會(huì)計(jì)資源管理（財(cái)流）、信息內(nèi)容資源管理（信息流廣告）集成酒店行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 ERP系統(tǒng)的車間管理事項(xiàng)（二）第三、調(diào)查并評(píng)定ERP系統(tǒng)的成熟情況。ERP系統(tǒng)包是一個(gè)大中型的、繁雜的軟件，程序流程中的關(guān)系盤根錯(cuò)節(jié)。一切一個(gè)軟件包都難以避免地存有著缺點(diǎn)和不正確，僅僅水平的不一樣。公司使用ERP系統(tǒng)可否圓滿地獲得成功，與ERP系統(tǒng)的品質(zhì)和軟件的可信性有挺大的關(guān)聯(lián)。因而，公司在挑選ERP系統(tǒng)的時(shí)候，要用心考慮到該軟件是不是完善靠譜，它是公司挑選ERP系統(tǒng)的一個(gè)關(guān)鍵規(guī)范。ERP系統(tǒng)是一個(gè)管理運(yùn)用軟件，它的成熟情況酒店行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 ERP系統(tǒng)的車間管理事項(xiàng)（一）一、中小型企業(yè)挑選ERP系統(tǒng)常見問題第一、解析和整體規(guī)劃本身公司信息化規(guī)劃的要求。生產(chǎn)車間管理在挑選ERP系統(tǒng)以前，公司務(wù)必最先確立自身的要求，也就是說公司保持信息化管理要處理哪些難題。當(dāng)今，許多公司還是處于傳統(tǒng)式的手工制作管理方式，還處于由資本主義向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制變換的轉(zhuǎn)折期，公司管理有許多不夠和缺點(diǎn)。處理這種難題，更是引入ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵目地。因而，公司在選購(gòu)ERP系統(tǒng)以前，務(wù)必對(duì)本身酒店行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 企業(yè)ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)公司ERP系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)必須考慮到均衡，假如ERP系統(tǒng)坐觀成敗會(huì)使公司冒巨大的風(fēng)險(xiǎn)性，乃至將會(huì)造成對(duì)服務(wù)項(xiàng)目永久的毀壞。這時(shí)候除開更新改造系統(tǒng)，不顧一切。但更新改造ERP系統(tǒng)就好似替換成多諾米骨牌中的一張，務(wù)必要確保別的骨牌不可以扔掉。在經(jīng)濟(jì)下行時(shí)，更新改造老系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)一樣顯著。1、更新改造老ERP系統(tǒng)能簡(jiǎn)單化免費(fèi)在線ERP系統(tǒng)應(yīng)用場(chǎng)景應(yīng)對(duì)IT技術(shù)性飛速發(fā)展，十年前的老技術(shù)性在解決如今繁雜的ER酒店行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 中小企業(yè)ERP系統(tǒng)的應(yīng)用第一、執(zhí)行ERP系統(tǒng)是公司管理多方位的轉(zhuǎn)型 公司領(lǐng)導(dǎo)階層應(yīng)當(dāng)最先是學(xué)習(xí)者，次之才算是當(dāng)代管理基礎(chǔ)理論的落實(shí)者和實(shí)施者，標(biāo)準(zhǔn)公司管理以及相關(guān)階段，使之變成管理者、管理層及職工主動(dòng)的行動(dòng)，使當(dāng)代管理觀念投身于公司中，變成公司文化的一部分。海外公司執(zhí)行ERP系統(tǒng)好像沒有探討的空間，全盤接受，主動(dòng)性強(qiáng)。實(shí)際上，辦公司那樣做是理所應(yīng)當(dāng)?shù)�，而人們也要等候觀念提升，觀念更新，有時(shí)候也要繞開光酒店行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 ERP系統(tǒng)框架設(shè)計(jì)目標(biāo)因?yàn)橹行⌒推髽I(yè)具備多種多樣人性化和飛速發(fā)展轉(zhuǎn)變的要求，因此中小型企業(yè)ERP系統(tǒng)要在確保行為主體架構(gòu)不會(huì)改變的前提條件下，應(yīng)當(dāng)滿足客戶需求修改便捷的要求。此外，中小型企業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)是一個(gè)對(duì)外開放管理體系，能夠便捷地與多種多樣管理軟件開展集成化，容許各系統(tǒng)分工合作，確保ERP系統(tǒng)取得成功執(zhí)行。因此，人們?cè)O(shè)計(jì)方案的中小型企業(yè)ERP系統(tǒng)架構(gòu)的總體目標(biāo)以下：1、ERP系統(tǒng)在架構(gòu)時(shí)應(yīng)當(dāng)是雙層的，層與酒店行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施不得不考慮的因素一. 公司怎樣創(chuàng)設(shè)ERP系統(tǒng) 公司要獲得適合的ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)來源于有三種：第一是資詢ERP系統(tǒng)服務(wù)中心，購(gòu)買一套企業(yè)各單位較為將會(huì)接納的系統(tǒng)（一般而言會(huì)調(diào)查作用、價(jià)錢、服務(wù)項(xiàng)目、時(shí)程、顧客點(diǎn)評(píng)…等因素）；第二則要以公司要求導(dǎo)向性的ERP系統(tǒng)，已非一般ERP商品能夠考慮，只是考慮到訂制化的ERP系統(tǒng)，并資詢可出示訂制ERP系統(tǒng)之服務(wù)咨詢企業(yè)，請(qǐng)其明確提出整體規(guī)劃以評(píng)定將會(huì)的要求作用、時(shí)程、服酒店行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 ERP系統(tǒng)實(shí)施需要對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組ERP系統(tǒng)實(shí)施：重視企業(yè)的業(yè)務(wù)流程重組ERP系統(tǒng)的信息實(shí)現(xiàn)了最小冗余和最大共享，傳統(tǒng)需要幾步或幾個(gè)部門完成的工作，在ERP系統(tǒng)利用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)和集成的信息系統(tǒng)可能一次就可以完成。因此，要想使ERP在企業(yè)成功應(yīng)用必須對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和優(yōu)化，去掉冗余和無效的工作環(huán)節(jié)，確保企業(yè)有一個(gè)科學(xué)、規(guī)范的業(yè)務(wù)流程和管理基礎(chǔ)，并在此基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，提高管理效率和對(duì)客戶的快速反應(yīng)酒店行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 成功實(shí)施ERP需要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)企業(yè)ERP信息系統(tǒng)的成功實(shí)施將使企業(yè)的管理水平和管理效率大大提高。這是在當(dāng)今社會(huì)迅速發(fā)展的情況下企業(yè)耍提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的需要，是企業(yè)生存和發(fā)展的必然。ERP項(xiàng)目的實(shí)施不是簡(jiǎn)單計(jì)算機(jī)項(xiàng)目而是企業(yè)管理理念和思想上的重大變革，需要企業(yè)全體員工的參與和支持。如果員工不能理解為什么要上ERP系統(tǒng)的意義，很難想象企業(yè)能成功地實(shí)施ERP。教育和培訓(xùn)的目的是為了增加人們對(duì)ERP相關(guān)知識(shí)的了解和規(guī)范管理人員的行為酒店行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP系統(tǒng)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)如何防范ERP系統(tǒng)實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)如何防范呢?下面就讓企業(yè)ERP軟件 的專業(yè)人員為您介紹：ERP系統(tǒng)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)如何防范：做好系統(tǒng)維護(hù)與升級(jí)ERP系統(tǒng)的實(shí)施完成后，企業(yè)要保留團(tuán)隊(duì)的主要技術(shù)和業(yè)務(wù)人員，做好實(shí)施后系統(tǒng)的維護(hù)和順利升級(jí)的工作，為進(jìn)一步提高企業(yè)生產(chǎn)力做堅(jiān)實(shí)的后盾。ERP系統(tǒng)實(shí)施完成并不是終點(diǎn)，而是另一個(gè)新起點(diǎn)。一般來說， ERP系統(tǒng)期望的應(yīng)用生命周期在10~20年左右，在未來的歲月里，企業(yè)還要仰仗ERP系統(tǒng)實(shí)施小組酒店行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP管理軟件選擇要素：公司的實(shí)力ERP管理軟件選擇要素：公司的實(shí)力每一個(gè)企業(yè)都希望選擇商譽(yù)卓著、經(jīng)營(yíng)績(jī)效良好、經(jīng)驗(yàn)豐富的ERP軟件公司;同時(shí)希望選擇研發(fā)能力強(qiáng)的公司。1、ERP的選型相當(dāng)復(fù)雜困難，選一家商譽(yù)卓著的公司，對(duì)客戶來說比較安心;2、設(shè)立軟件公司的進(jìn)人障礙很低，但是軟件公司要能長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的障礙卻很高，選一家經(jīng)營(yíng)績(jī)效良好的公司，才不會(huì)有朝一日成為計(jì)算機(jī)孤兒;3、軟件及服務(wù)都是無形商品，賣東西的人都吹的很響，但買東西的人卻酒店行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP與CRM的概述異同1、ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計(jì)劃(Enterprise Resource Planning )的簡(jiǎn)稱，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺(tái)。ERP是針對(duì)物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財(cái)務(wù)資源管理（財(cái)流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。它將包含客戶/服務(wù)架構(gòu)，使用圖形用戶接口，應(yīng)用開放系統(tǒng)制作。除了已有的標(biāo)準(zhǔn)功酒店行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP與CRM關(guān)注對(duì)象的分析ERP與CRM關(guān)注對(duì)象的分析兩者的關(guān)注對(duì)象的角度分析，可以簡(jiǎn)單的看為一“內(nèi)”一“外”�！皟�(nèi)”指的是ERP關(guān)注的對(duì)象，ERP主要關(guān)注如何通過優(yōu)化管理企業(yè)內(nèi)部流程和其他內(nèi)部資源來節(jié)約生產(chǎn)及人力成本，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。舉個(gè)例子來說今日偉創(chuàng)軟件簽約的一家儀表公司，偉創(chuàng)軟件ERP系統(tǒng)采用集客戶、項(xiàng)目、銷售、采購(gòu)、庫(kù)存、合同、售后、財(cái)務(wù)、辦公等管理于一體，所有業(yè)務(wù)信息一次錄入、全面應(yīng)用、自動(dòng)關(guān)聯(lián)、高酒店行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP管理軟件選擇要素：公司的服務(wù)ERP管理軟件選擇要素：公司的服務(wù)選擇的公司須擁有完善的售后服務(wù)機(jī)制，可提供滿足企業(yè)各種及各地需求的服務(wù)。1、ERP不是一般的消費(fèi)品，買回家后照著說明書的指示就會(huì)使用，因此，設(shè)計(jì)原廠應(yīng)該提供各種必要的服務(wù)，讓客戶可以順利導(dǎo)入使用，并于上線后持續(xù)提供各種服務(wù)以確�？蛻糸L(zhǎng)期穩(wěn)定的使用;2、開發(fā)產(chǎn)品的能力與建立一個(gè)機(jī)制完善的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)的能力是不同的;3、客戶必須考察軟件公司擁有完善的售后服務(wù)機(jī)酒店行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP、CRM使用者的角度不同ERP、CRM使用者的角度不同從兩者的使用者的角度分析，亦可簡(jiǎn)單的歸納為一“大”一“小”。ERP可以看為企業(yè)管理的核心信息系統(tǒng)工具，因?yàn)镋RP是一個(gè)事物處理系統(tǒng)，幾乎貫穿了整個(gè)企業(yè)后臺(tái)工作流程的操作與應(yīng)用，從理論上講企業(yè)的所有員工的日常業(yè)務(wù)都要用到ERP，所以ERP在企業(yè)中的使用的范圍“大”，使用者人數(shù)也相對(duì)多。CRM系統(tǒng)的使用者則更多的是與客戶直接接觸的相關(guān)部門，比如銷售部，市場(chǎng)部以及售后服務(wù)部等酒店行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP項(xiàng)目實(shí)施方式ERP項(xiàng)目現(xiàn)在主要流行的實(shí)施方式有蹲點(diǎn)式和滾動(dòng)式兩種。1、蹲點(diǎn)式實(shí)施這種實(shí)施方式，也就是說，實(shí)施顧問會(huì)在項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施周期里，都呆在企業(yè)里。幫助企業(yè)用戶，一起進(jìn)行需求調(diào)研、基礎(chǔ)資料整理輸入、編碼原則制定、業(yè)務(wù)流程重組、系統(tǒng)模擬運(yùn)行等等。也就是說，在項(xiàng)目實(shí)施的過程中，實(shí)施顧問會(huì)給予全程的指導(dǎo)。滾動(dòng)式實(shí)施也有人叫作流動(dòng)式實(shí)施。這種實(shí)施方式的話，實(shí)施顧問不會(huì)在企業(yè)中連續(xù)的駐扎。而是每一個(gè)酒店行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP管理系統(tǒng)從“普及期”進(jìn)入“替換期”而ERP管理系統(tǒng)的發(fā)展軌跡是沿著中國(guó)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展而推進(jìn)的。ERP管理系統(tǒng)在人們的眼中經(jīng)歷了從懷疑到認(rèn)可。現(xiàn)在，ERP不僅為中國(guó)大型企業(yè)應(yīng)用在生產(chǎn)、管理、物流等方方面面， 而且中小企業(yè)也越來越認(rèn)識(shí)到了ERP系統(tǒng)的重要性。ERP軟件更是成為中小企業(yè)發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的加速器。 ERP管理系統(tǒng)快速的發(fā)展，也酒店行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 ERP管理系統(tǒng)版本升級(jí)的困難之處(1)ERP管理系統(tǒng)不同版本的選擇與零起點(diǎn)不同，對(duì)老ERP系統(tǒng)進(jìn)行版本升級(jí)，起點(diǎn)一定更高。因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部的系統(tǒng)用戶已對(duì)ERP管理系統(tǒng)形成了判斷能力，如果新系統(tǒng)在不少地方比不上老系統(tǒng)，新系統(tǒng)是無法推行下去的。正因?yàn)閷?duì)起點(diǎn)有更高的要求，而且同一廠商的ERP系統(tǒng)也往往會(huì)有許多不同的版本選擇,因此企業(yè)需要經(jīng)歷艱難的酒店行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 ERP的實(shí)施，企業(yè)ERP實(shí)施規(guī)劃要點(diǎn)ERP的實(shí)施應(yīng)該立足于兩點(diǎn)一、立足咨詢規(guī)劃，選擇合適外套 ERP不僅僅是一個(gè)概念，更不僅僅是IT系統(tǒng)。一般來說，ERP系統(tǒng)很多規(guī)范的功能或算法已經(jīng)固化在軟件產(chǎn)品中，但將ERP融入到整個(gè)企業(yè)管理體系之中并非易事。因此,一個(gè)好的ERP應(yīng)用，應(yīng)該是著眼于如何優(yōu)化該企業(yè)的ERP業(yè)務(wù)規(guī)劃。有專家認(rèn)為，一個(gè)ERP項(xiàng)目需要有一酒店行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 erp管理系統(tǒng)功能說明：多維度的信息規(guī)范管理ERP管理系統(tǒng)采用先進(jìn)的B/S架構(gòu)，打破時(shí)間、空間的限制，通過互聯(lián)網(wǎng)將總公司、分公司、分校區(qū)連接起來，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中存儲(chǔ)、實(shí)時(shí)共享，為企業(yè)提供一個(gè)可24小時(shí)運(yùn)行的信息管理平臺(tái)。ERP管理系統(tǒng)對(duì)服務(wù)器的硬件配置和網(wǎng)絡(luò)帶寬的要求比較低，客戶端只要能夠上網(wǎng)就可使用，降低部署和運(yùn)行成本；通過數(shù)據(jù)的集中管理，提高酒店行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 教育培訓(xùn)ERP管理系統(tǒng)客戶資源特點(diǎn)教育培訓(xùn)ERP管理系統(tǒng)客戶資源特點(diǎn)：集中、統(tǒng)一管理 提供市場(chǎng)信息池管理概念，將潛在學(xué)員信息統(tǒng)一歸檔，按需分配到各分校區(qū)。 ERP管理系統(tǒng)支持各分校區(qū)放棄跟進(jìn)的學(xué)員信息重新回歸市場(chǎng)信息池，并提供重新核實(shí)與分配功能，做到對(duì)客戶資源的保護(hù)，并避免對(duì)市場(chǎng)生源挖掘力度不夠、資源浪費(fèi)、缺少調(diào)查分析等問題的產(chǎn)酒店行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 流程管理化解企業(yè)的ERP尷尬持續(xù)改善：挖掘ERP項(xiàng)目管理效益 ERP常常是用項(xiàng)目管理的方法來導(dǎo)入實(shí)施的，但項(xiàng)目實(shí)施的結(jié)束，并不應(yīng)該是流程變革的終點(diǎn)，持續(xù)改善，不斷優(yōu)化，才能不斷挖掘ERP對(duì)運(yùn)營(yíng)管理的促進(jìn)效益。 企業(yè)的流程變革是一個(gè)漸變與突變相結(jié)合的過程。企業(yè)即要通過不斷地流程分析，發(fā)現(xiàn)問題酒店行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 房地產(chǎn)公司有了ERP還需要CRM嗎？那么，是不是說CRM在房地產(chǎn)業(yè)中就絲毫無用武之地了呢? 要回答這個(gè)問題首先還得搞清楚CRM和ERP的關(guān)系。從管理理念上，ERP的管理理念是提高企業(yè)內(nèi)部資源的計(jì)劃和控制能力，講究的是在滿足客戶、及時(shí)交貨的同時(shí)最大限度地降低各種成本，通過提高內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)效率來提高對(duì)客戶的服務(wù)質(zhì)量，可以說酒店行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 ERP管理系統(tǒng)在醫(yī)院上線需要具備的條件醫(yī)院IT部門需要確保ERP管理系統(tǒng)統(tǒng)安裝前它準(zhǔn)備就緒以及穩(wěn)定性，必須對(duì)五個(gè)主要IT基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域進(jìn)行評(píng)估，并有可能將之升級(jí)為支持ERP管理系統(tǒng)的核心基礎(chǔ)設(shè)施的一部分。1、無線網(wǎng)絡(luò)：對(duì)大部分護(hù)理人員來說，“無線基礎(chǔ)設(shè)施”是指將他們的平板電腦，移動(dòng)設(shè)備，移動(dòng)推車，甚至筆記本電腦連接到網(wǎng)絡(luò)的能力。備齊能夠處理酒店行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 蘇泊爾：ERP多元化轉(zhuǎn)型大刀闊斧，簡(jiǎn)化應(yīng)用 早在2006年至2007年，蘇泊爾分別在玉環(huán)生產(chǎn)基地、武漢生產(chǎn)基地和杭州生產(chǎn)基地實(shí)施了SAP ERP系統(tǒng)，上了物料管理、生產(chǎn)計(jì)劃、銷售分銷、財(cái)務(wù)成本、人事管理五個(gè)基本模塊，以加強(qiáng)流程管控。 雖然ERP系統(tǒng)上線了，但由于生產(chǎn)流程的不規(guī)范、人員素質(zhì)不到位以及系統(tǒng)操作不簡(jiǎn)便等多方面的酒店行業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 |
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