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分公司管理OA辦公系統(tǒng)

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OA協(xié)同辦公系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)架構(gòu)

權(quán)限管理

個(gè)人中心

待辦提醒

任務(wù)分配

收文發(fā)文
 
 

設(shè)備資產(chǎn)

辦公用品

財(cái)務(wù)報(bào)銷

供應(yīng)商家

合同管理

檔案管理
 
 

圖書(shū)管理

車輛管理

人事信息

考勤管理

面試管理

流程定義
 
 

流程申請(qǐng)

多級(jí)審批

會(huì)議管理

郵件管理

客戶管理

項(xiàng)目管理
 
 

分公司管理OA辦公系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

餐飲行業(yè)OA系統(tǒng)未來(lái)的發(fā)展之路介紹

餐飲行業(yè)OA管理系統(tǒng)——誰(shuí)也敵不過(guò)創(chuàng)新的利劍     OA管理系統(tǒng)的問(wèn)世將企業(yè)和組織引領(lǐng)上一條嶄新而高效的軌道,由書(shū)寫(xiě)到敲擊,由紙張到屏幕,公文的流轉(zhuǎn)、信息的傳遞,潛移默化又?jǐn)S地有聲地改變著大部分人的工作形態(tài),這無(wú)疑是一場(chǎng)潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的辦公室革命。     然而隨著信息化的深入,企業(yè)和組織都在原有基礎(chǔ)上產(chǎn)生新的需求,餐飲行業(yè)OA管理系統(tǒng)廠商本身也不斷進(jìn)行著成長(zhǎng)與進(jìn)化
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紡織行業(yè)OA辦公軟件認(rèn)識(shí)的幾大誤區(qū)

        紡織行業(yè)OA辦公軟件與ERP的發(fā)展思路和管理思想完全不一樣,OA辦公軟件注重對(duì)人和過(guò)程的管理,通過(guò)管人來(lái)管理具體的事務(wù),這些事務(wù)每天都可能在變化,所以O(shè)A辦公軟件強(qiáng)調(diào)靈活性和協(xié)同性。因?yàn)槠髽I(yè)人與人之間的協(xié)同是需要流程來(lái)規(guī)范。        所以O(shè)A辦公軟件的核心是以人力資源為核心(人力資源主要是進(jìn)行權(quán)限和安全體系的控制),以工作流為血脈的核心平臺(tái),在
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OA辦公系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)高效辦公用品管理

        辦公用品管理的目的在于規(guī)范辦公用品的管理和流程,減少鋪張浪費(fèi),節(jié)約成本,提高辦公效率。而作為員工及管理者使用頻率最高的應(yīng)用系統(tǒng)——OA辦公系統(tǒng),應(yīng)當(dāng)協(xié)助企事業(yè)單位進(jìn)行高效管理?        企事業(yè)單位的辦公用品管理在公司規(guī)模日益增大、辦公用品日益多樣化的現(xiàn)實(shí)面前已呈現(xiàn)出無(wú)法應(yīng)對(duì)的局面。辦公用品常出現(xiàn)無(wú)故丟失、損壞、浪費(fèi)、分配不均、不配套、
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淺析OA辦公系統(tǒng)助力管理者改變核心管理角色

     那么,OA辦公系統(tǒng)這種全新的工作方式,在不同的工作狀態(tài)下,到底能給予管理者怎么樣的角色轉(zhuǎn)變助推力,又能使管理得到怎樣的優(yōu)化和提升?     1、全局管理者     對(duì)于管理者來(lái)說(shuō),他們最需要做的就是能夠掌控全局,讓工作事務(wù)不至于“脫軌”,特別是對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)而言,作為企業(yè)管理的“一把手”,需要了解企業(yè)更多的管理問(wèn)題,了解每個(gè)部門不同的工作重點(diǎn),將
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服裝行業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)給企業(yè)帶來(lái)的發(fā)展

服裝行業(yè)OA辦公系統(tǒng)給企業(yè)帶來(lái)的文化發(fā)展      OA協(xié)同辦公系統(tǒng)存在的目的是讓工作更便捷,讓管理更高效。通過(guò)OA辦公系統(tǒng),方便員工,提高工作實(shí)效。將企業(yè)的制度和固有的辦事流程在OA辦公系統(tǒng)中得以體現(xiàn),讓OA系統(tǒng)能夠被企業(yè)的每一個(gè)人員都使用,每一項(xiàng)工作都在OA辦公系統(tǒng)中留有痕跡,各種數(shù)據(jù)得以匯總,每一個(gè)決策的過(guò)程記錄,每一個(gè)工作過(guò)程都通過(guò)OA辦公系統(tǒng)記錄,每一個(gè)制度都去落實(shí),每一
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OA系統(tǒng)為何受多家企業(yè)的青睞

OA系統(tǒng)為何受到廣大企業(yè)的青睞呢?其原因無(wú)外乎這幾個(gè): 一.提升銷售效率 很多公司及企業(yè)的銷售,市場(chǎng),業(yè)務(wù)人員都在外面跑業(yè)務(wù),傳統(tǒng)的管理模式往往不在適應(yīng)跑業(yè)務(wù)的這類人,同時(shí)由于跑業(yè)務(wù)的這類人回單位和企業(yè)后首先自己會(huì)先考勤,再對(duì)客戶信息進(jìn)行匯總,對(duì)于客戶信息記憶的遺忘成為了不可避免的事實(shí),從而嚴(yán)重地影響了跑業(yè)務(wù)的工作人員的效率,同時(shí)由于時(shí)間的不確定性,工作人員考勤不準(zhǔn)時(shí)的情況經(jīng)常出
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OA辦公系統(tǒng)包含哪些功能模塊?

OA協(xié)同辦公系統(tǒng)主要是完成對(duì)日常信息的電子化處理過(guò)程。伴隨著計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和普及,辦公自動(dòng)化系統(tǒng)在企業(yè)單位和政府機(jī)關(guān)中發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用,并且功能更加強(qiáng)大,操作更加便捷,有力推動(dòng)了辦公自動(dòng)化程度的發(fā)展。OA協(xié)同辦公系統(tǒng)功能包括:1、公文管理    在辦公自動(dòng)化系統(tǒng)中公文管理模塊主要的功能是公文的發(fā)送和接收,發(fā)送的流程主要由流程定制來(lái)控制和完成,因此在公文管理模塊
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醫(yī)院如何就OA協(xié)同辦公系統(tǒng)進(jìn)行選型呢?

首先,醫(yī)院OA協(xié)同辦公系統(tǒng)需要具備明顯行業(yè)特征。不單單是對(duì)行政辦公的輔助,還要包括對(duì)所有審批流程的滲透;從簡(jiǎn)單的人事檔案儲(chǔ)存,到排班考勤、績(jī)效考評(píng)的實(shí)現(xiàn);從最初的信息發(fā)布,到醫(yī)院知識(shí)平臺(tái)的建立等。還要對(duì)接醫(yī)院的其他系統(tǒng),如內(nèi)部的藥物系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)等等,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的讀寫(xiě)同步,從系統(tǒng)數(shù)據(jù)的分散索取,到對(duì)整體運(yùn)營(yíng)的情況把控,達(dá)到全方位的協(xié)作管理。此外,OA協(xié)同辦公系統(tǒng)系統(tǒng)廠商全程服務(wù)還必
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制造行業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)如何幫企業(yè)積淀文化

      制造行業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)存在的目的是讓工作更便捷,讓管理更高效。通過(guò)協(xié)同OA協(xié)同辦公系統(tǒng),方便員工,提高工作實(shí)效。將企業(yè)的制度和固有的辦事流程在OA協(xié)同辦公系統(tǒng)中得以體現(xiàn),讓協(xié)同OA協(xié)同辦公系統(tǒng)能夠被企業(yè)的每一個(gè)人員都使用,每一項(xiàng)工作都在OA軟件中留有痕跡,各種數(shù)據(jù)在OA協(xié)同辦公系統(tǒng)中得以匯總。      員工不再需要花費(fèi)是時(shí)間和精力去了解每一項(xiàng)制度如何規(guī)定,
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金融行業(yè)OA系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用情況

金融行業(yè)OA系統(tǒng)中的資金審批管理的應(yīng)用     金融行業(yè)OA系統(tǒng)主要用于公文處理、解決辦公自動(dòng)化問(wèn)題。其實(shí)實(shí)踐中企業(yè)可以利用OA系統(tǒng)中公文處理的原理處理企業(yè)資金審批,這樣既能滿足財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的需要,也解決了資金審批不及時(shí)等問(wèn)題。一、資金審批管理  (一)資金審批權(quán)限規(guī)定 一是內(nèi)部借款審批。因采購(gòu)、出差、業(yè)務(wù)接待、業(yè)務(wù)費(fèi)用及其他因公事項(xiàng)的需要,以現(xiàn)金形式申請(qǐng)支付的行為視為借
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建筑行業(yè)OA系統(tǒng)該如何實(shí)施

建筑行業(yè)OA系統(tǒng)絢爛多彩的特色性能解析     建筑行業(yè)OA系統(tǒng)作為企業(yè)信息化建設(shè)的第一個(gè)臺(tái)階,在建筑行業(yè)OA系統(tǒng)在企業(yè)中普遍化的過(guò)程中有著許多絢爛多彩的特色性能被推崇,比如OA技術(shù),系統(tǒng)易用性、開(kāi)放性等。在建筑行業(yè)OA系統(tǒng)應(yīng)用的過(guò)程中也通過(guò)這些特色性能體現(xiàn)了高端OA系統(tǒng)的價(jià)值所在,那么具體的OA系統(tǒng)的特色性能又是怎樣具體一步步俘獲OA系統(tǒng)用戶的心的呢?1、易用性  高端OA系統(tǒng)不是
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紡織行業(yè)OA辦公系統(tǒng)選型該注意哪些

紡織行業(yè)OA辦公系統(tǒng)選型有哪幾個(gè)誤區(qū)       近幾年來(lái),紡織行業(yè)OA辦公系統(tǒng)迅速普及,媒體和廠商都在大力宣傳,各種概念、觀點(diǎn)、產(chǎn)品紛至沓來(lái)。國(guó)內(nèi)很多企業(yè)實(shí)施了OA辦公系統(tǒng)項(xiàng)目,軟件商也開(kāi)發(fā)了許多軟件,但在選與被選之間總有諸多"不對(duì)稱",以致背道而馳,難于"雙贏"。那么如何正確認(rèn)識(shí)OA辦公系統(tǒng)?縱觀當(dāng)前OA辦公系統(tǒng)市場(chǎng),在OA辦公系統(tǒng)選型中有哪些誤區(qū)?誤區(qū)一:滿足個(gè)性化就是好?O
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有效的績(jī)效管理是戰(zhàn)略執(zhí)行的基礎(chǔ)

關(guān)于績(jī)效管理,現(xiàn)在有很多時(shí)髦的觀點(diǎn)和方法,如將績(jī)效管理作為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管理的手段,要貫徹落實(shí)戰(zhàn)略;通過(guò)利用平衡計(jì)分卡,從“財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部運(yùn)作、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)”四個(gè)方面分析,確定考核指標(biāo),更加完美;360度評(píng)估,多角度評(píng)估員工績(jī)效表現(xiàn);強(qiáng)制比例分布,確?己诵Ч酮(jiǎng)勵(lì)預(yù)算控制等等。 在實(shí)際績(jī)效管理實(shí)踐上,我們?nèi)匀灰黄H?雖然用平衡計(jì)分卡能找到很多指標(biāo),但由于各種原因,這些指標(biāo)往往無(wú)法應(yīng)用;雖然使
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代績(jī)效管理加速發(fā)展的六大趨勢(shì)

績(jī)效管理是企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要抓手,績(jī)效管理的創(chuàng)新本身就是企業(yè)創(chuàng)新的重要內(nèi)容之一。從2015年開(kāi)始,績(jī)效管理將再次成為企業(yè)管理的焦點(diǎn),以KPI為代表的經(jīng)典績(jī)效管理模式一統(tǒng)天下的局面將被打破,OKR會(huì)被更多企業(yè)關(guān)注和追捧,企業(yè)會(huì)更關(guān)注如何利用工具和系統(tǒng)幫助公司發(fā)揮績(jī)效管理的最大價(jià)值,從而助力企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。趨勢(shì)一:績(jī)效管理再次成為企業(yè)管理的焦點(diǎn)2015年伊始,人才管理軟件云服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者北森(beisen
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甲骨文企業(yè)績(jī)效管理軟件套件

甲骨文公司宣布推出專為企業(yè)績(jī)效管理(EPM)開(kāi)發(fā)的、全面、集成的金融服務(wù)分析軟件套件。此舉進(jìn)一步體現(xiàn)了甲骨文公司幫助金融服務(wù)機(jī)構(gòu)提高盈利能力及通過(guò)調(diào)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)而優(yōu)化績(jī)效的承諾。目前,金融機(jī)構(gòu)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)比以往任何時(shí)候都關(guān)注衡量符合風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)格產(chǎn)品而調(diào)整的績(jī)效目標(biāo),因?yàn)檫@些目標(biāo)能反映他們真實(shí)的風(fēng)險(xiǎn),更好地了解流動(dòng)威脅性和資本充足度如何對(duì)績(jī)效產(chǎn)生影響。此款專為企業(yè)績(jī)效管理(EPM)推出的Oracle金融服
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績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)存在的弊端

缺乏一個(gè)科學(xué)的績(jī)效管理系統(tǒng)是上述現(xiàn)象發(fā)生的根源,那么中國(guó)企業(yè)的績(jī)效管理又存在哪些具有一定共性的弊端?下面我將列舉眾多中國(guó)企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)存在著一些常見(jiàn)的問(wèn)題,請(qǐng)你注意一下,下面所列舉的這些問(wèn)題在你公司的績(jī)效管理實(shí)踐中是否也同樣存在:  把績(jī)效考核當(dāng)成績(jī)效管理  目前很多中國(guó)企業(yè)老總對(duì)績(jī)效管理認(rèn)識(shí)僅僅停留在考核的層面上,他們期望將考核作為控制和約束員工的工具,并沒(méi)有從戰(zhàn)略管理
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績(jī)效管理系統(tǒng)迎來(lái)信息化時(shí)代

當(dāng)戰(zhàn)略成為每個(gè)企業(yè)發(fā)展不得不面對(duì)的問(wèn)題,當(dāng)戰(zhàn)略績(jī)效成為每個(gè)員工不得不面臨的挑戰(zhàn),中國(guó)當(dāng)下企業(yè)中的多數(shù)員工卻并不知道企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么,和自己的工作有什么聯(lián)系。戰(zhàn)略成了少數(shù)高層的事,與普通員工甚至中層干部似乎都沒(méi)有關(guān)系…… 重制定、輕執(zhí)行,企業(yè)制定了戰(zhàn)略,最終束之高閣無(wú)法有效執(zhí)行落地,缺乏動(dòng)態(tài)監(jiān)控以及完善的考核體系,最終造成戰(zhàn)略執(zhí)行偏離原有目標(biāo),是如今大多數(shù)企業(yè)面臨的問(wèn)題。而以
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IT行業(yè)的績(jī)效管理,CIO如何標(biāo)準(zhǔn)度量

  因此在計(jì)算機(jī)飛速發(fā)展的今天,應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)員工考核信息統(tǒng)計(jì)查詢的管理是可行而必要的工作,實(shí)現(xiàn)員工考核信息網(wǎng)上管理,既能夠提高工作效率,又可以提高考核的真實(shí)性客觀性。   信息時(shí)代的到來(lái)讓人們嘗到了“信息爆炸”的滋味,信息的大量擁入讓企業(yè)在信息處理方便應(yīng)接不暇,傳統(tǒng)的考核模式早已不能滿足企業(yè)快速、準(zhǔn)確的對(duì)眾多員工的考核。一個(gè)企業(yè)對(duì)員工信息的掌握程度、處理能力,直接決
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教育oa系統(tǒng),教育行業(yè)辦公軟件

教育oa系統(tǒng)的常用功能及特點(diǎn)教育oa系統(tǒng)的常用功能,介紹系統(tǒng)的主要功能,如下所示:1. 高效地管理檔案教育行業(yè)尤其是學(xué)校最明顯的特點(diǎn)就是檔案管理業(yè)務(wù)量大,這是這個(gè)行業(yè)特有的工作內(nèi)容,不管學(xué)校規(guī)模多大,都會(huì)面對(duì)一年一度學(xué)生變化,入學(xué)、升級(jí)、升學(xué)、畢業(yè)等一系列的管理需要對(duì)檔案進(jìn)行詳細(xì)的管理,同時(shí)教職工的檔案管理也相比較企業(yè)行業(yè)的多很多,因此教育oa系統(tǒng)可以幫助學(xué)校教務(wù)部門進(jìn)行高效的檔案、收發(fā)
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教育oa系統(tǒng)的常用功能及特點(diǎn)

教育oa系統(tǒng)的常用功能,介紹系統(tǒng)的主要功能,如下所示:1. 高效地管理檔案教育行業(yè)尤其是學(xué)校最明顯的特點(diǎn)就是檔案管理業(yè)務(wù)量大,這是這個(gè)行業(yè)特有的工作內(nèi)容,不管學(xué)校規(guī)模多大,都會(huì)面對(duì)一年一度學(xué)生變化,入學(xué)、升級(jí)、升學(xué)、畢業(yè)等一系列的管理需要對(duì)檔案進(jìn)行詳細(xì)的管理,同時(shí)教職工的檔案管理也相比較企業(yè)行業(yè)的多很多,因此教育oa系統(tǒng)可以幫助學(xué)校教務(wù)部門進(jìn)行高效的檔案、收發(fā)文件進(jìn)行管理。教育oa系統(tǒng)還
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績(jī)效管理是商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力提升的利器

    績(jī)效考核不僅是銀行對(duì)一定階段經(jīng)營(yíng)管理狀況和戰(zhàn)略執(zhí)行的檢驗(yàn)和價(jià)值判斷,同時(shí)其制度設(shè)計(jì)本身也反映了銀行在特定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念,F(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)歷了一個(gè)從追逐規(guī)模的粗放型經(jīng)營(yíng)模式向重視平衡風(fēng)險(xiǎn)與利潤(rùn)、重視質(zhì)量效益的集約型模式的轉(zhuǎn)變過(guò)程,逐步樹(shù)立了銀行價(jià)值最大化的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念。因此,通過(guò)完善、完備的績(jī)效管理系統(tǒng),將績(jī)效考核中以利潤(rùn)最大化為核心的盈利能力考核,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)?br>紡織行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng)  | CRM平臺(tái)  |  項(xiàng)目  |  合同  |  知識(shí)  |  檔案

oa軟件那些事:集團(tuán)化權(quán)限模型

改革開(kāi)發(fā)30年中,中國(guó)企業(yè)為了自身的生存和發(fā)展,通過(guò)聯(lián)合、兼并、控股、參股等資本經(jīng)營(yíng)手段,將企業(yè)培育成跨行業(yè)、跨部門、跨所有制形式甚至跨國(guó)界經(jīng)營(yíng)的大型集團(tuán)企業(yè),如海爾、聯(lián)想、中糧、國(guó)電等。隨著這種集團(tuán)化的組織結(jié)構(gòu)的浮現(xiàn),出現(xiàn)了關(guān)系越來(lái)越復(fù)雜、角色權(quán)限分配越來(lái)越混亂,也越來(lái)越難于統(tǒng)一和管理的局面。 把握原則的重點(diǎn)在于集團(tuán)化管理過(guò)程中要實(shí)現(xiàn)“授權(quán)—監(jiān)控”、“集權(quán)—協(xié)調(diào)”相匹配。但在現(xiàn)
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企業(yè)如何提高績(jī)效考核的公平性

企業(yè)要想通過(guò)績(jī)效考核達(dá)到員工心服口服,其實(shí)并非易事,要想實(shí)現(xiàn)這樣的目的,需進(jìn)行大量的準(zhǔn)備工作: 首先,實(shí)施合理的績(jī)效考核需要企業(yè)內(nèi)部管理中有大量數(shù)據(jù)支持,這些數(shù)據(jù)可以清楚的表示出員工的工作成效。只有擺在面前的數(shù)據(jù)才是最有說(shuō)服力的,用數(shù)據(jù)說(shuō)話永遠(yuǎn)是最有力的方式。對(duì)于員工的績(jī)效評(píng)比要展示真實(shí)合理的數(shù)據(jù),這需要建立一套完整嚴(yán)密的數(shù)據(jù)收集和分析機(jī)制,同時(shí)還要求數(shù)據(jù)收集反饋過(guò)程中的公
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績(jī)效管理系統(tǒng)實(shí)施的幾點(diǎn)思考

  績(jī)效管理系統(tǒng)實(shí)施的幾點(diǎn)思考:  1、管理而非考核  將解決問(wèn)題的重點(diǎn)落在“管理”而不是“考核”上,著重強(qiáng)調(diào)過(guò)程管理和結(jié)果反饋,避免簡(jiǎn)單實(shí)現(xiàn)“打分”功能。   2、加強(qiáng)考核的客觀性  考核中,如果都是主觀性的人為評(píng)價(jià),勢(shì)必形成人情化的不良工作風(fēng)氣;如果考核中的考核數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,也將帶來(lái)考核造假的歪風(fēng)邪氣。因此,績(jī)效考核在加強(qiáng)定量考核的同時(shí),要加強(qiáng)考核數(shù)據(jù)的管理,要盡量實(shí)現(xiàn)
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