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人力資源管理系統(tǒng)

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HR人力資源管理系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)設(shè)置

權(quán)限管理

人事信息

實習(xí)記錄

入職記錄

轉(zhuǎn)正記錄
 
 

調(diào)崗調(diào)薪

培訓(xùn)記錄

獎懲管理

離職復(fù)職

合同管理

合同提醒
 
 

工資管理

薪酬管理

待辦日歷

電腦考勤

手機考勤

面試管理
 
 

職稱評定

內(nèi)部考試

績效考核

費用報銷

人事統(tǒng)計

……
 

人力資源管理系統(tǒng)實施應(yīng)用

木材加行業(yè)HR管理軟件該如何選型

     木材加工技術(shù)包括木材切削、木材干燥、木材膠合、木材表面裝飾等基本加工技術(shù),以及木材保護、木材改性等功能處理技術(shù)。切削有鋸、刨、銑、鉆、砂磨等方法。由于木材組織、紋理等的影響,切削的方法與其他材料有所不同。      HR管理軟件,在我國已經(jīng)馳騁多年,HR管理者從剛開始的陌生、疑惑、擔(dān)憂到對HR軟件的高度關(guān)注和追捧!同時,很多企業(yè)在實際應(yīng)用的過程中,企業(yè)也總
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服裝行業(yè)HR系統(tǒng)的簡單實施過程

    目前我國多數(shù)服裝企業(yè)仍處于成本價格競爭階段。少數(shù)先進企業(yè)已處于使用價值競爭階段,并開始步入品牌與營銷競爭階段。而跨國公司的競爭手段早已發(fā)展到品牌設(shè)計與營銷網(wǎng)絡(luò)競爭的階段。    企業(yè)在購買了HR系統(tǒng)之后,就需要面對把HR系統(tǒng)融入到企業(yè)的日常運營中去。這個過程就是HR系統(tǒng)的實施。那么,HR系統(tǒng)的實施會有哪些階段與步驟的呢?    一般來說,服裝行業(yè)HR人力資源管理
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企業(yè)HR系統(tǒng)如何實現(xiàn)價值最大化

     一般來說,企業(yè)購買HR系統(tǒng)之后,可以為企業(yè)解決四個層次的問題。     第一層次是解決企業(yè)人事工作效率問題。包括員工信息管理、人事檔案管理、人才需求管理、工資發(fā)放等。這些人事管理工作不僅占用人力資源管理人員大量時間,同時手工操作又容易出錯。利用HR系統(tǒng)可以輕松解決這類問題。大大提高人事管理的效率,最重要的是,避免了手工輸入的錯誤,保證了HR數(shù)據(jù)的準確性。
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建筑行業(yè)HR系統(tǒng)實施效果分析

建筑行業(yè)HR系統(tǒng)選型誤區(qū)分析     建筑行業(yè)在購買了HR系統(tǒng)之后,就需要面對把HR系統(tǒng)融入到企業(yè)的日常運營中去。這個過程就是HR系統(tǒng)的實施。那么,HR系統(tǒng)的實施會有哪些階段與步驟的呢?   一般來說,HR人力資源管理系統(tǒng)的實施包括五個階段,分別是準備計劃階段、業(yè)務(wù)需求分析階段、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建立階段、業(yè)務(wù)模板制作階段和驗收培訓(xùn)階段。 1、準備計劃   首先要完成企業(yè)業(yè)務(wù)
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建筑行業(yè)HR系統(tǒng)選型誤區(qū)簡單分析

建筑行業(yè)HR系統(tǒng)選型誤區(qū)分析     建筑行業(yè)在購買了HR系統(tǒng)之后,就需要面對把HR系統(tǒng)融入到企業(yè)的日常運營中去。這個過程就是HR系統(tǒng)的實施。那么,HR系統(tǒng)的實施會有哪些階段與步驟的呢?一般來說,HR人力資源管理系統(tǒng)的實施包括五個階段,分別是準備計劃階段、業(yè)務(wù)需求分析階段、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建立階段、業(yè)務(wù)模板制作階段和驗收培訓(xùn)階段。1、準備計劃 首先要完成企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的采集和準備工作。整理
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傳媒行業(yè)HR系統(tǒng)該如何應(yīng)用現(xiàn)狀介紹

      在傳媒單位走向市場化的過程中,如何激活企業(yè)人力資源,規(guī)范企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,開發(fā)員工潛能,提升企業(yè)核心競爭能力,構(gòu)建科學(xué)高效的、適合企業(yè)特點的現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度體系,是當務(wù)之急。      在信息時代,HR系統(tǒng)是IT技術(shù)與人類資源管理思想結(jié)合的產(chǎn)物,HR系統(tǒng)可以通過人事業(yè)務(wù)處理流、自動處理信息、員工自助服務(wù)、服務(wù)共享等信息化手段,使人力資源
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HR人力管理系統(tǒng)對于人力資源管理的意義

HR人力管理系統(tǒng)就是指電子化的人力資源管理,任何利用或引進了各種IT信息化的人力資源管理活動都可稱之為HR人力管理系統(tǒng)。利用各種IT手段和技術(shù),比如互聯(lián)網(wǎng)、呼叫中心、考勤機、多媒體、各種終端設(shè)備等;HR人力管理系統(tǒng)必須包括一些核心的人力資源管理業(yè)務(wù)功能,比如招聘、薪酬管理、培訓(xùn)(或者說在線學(xué)習(xí))、績效管理等;它的使用者,除了一般的HR從業(yè)者外,普通員工、經(jīng)理及總裁都將與HR的基礎(chǔ)平臺發(fā)生相應(yīng)
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企業(yè)何時引入HR系統(tǒng)最為合適?

HR系統(tǒng)的作用不僅在于人力資源本身的管理,更重要的是,只有通過HR系統(tǒng)的嚴格管理,才能保證各種基礎(chǔ)信息(如部門、職務(wù)、崗位、功能權(quán)限、數(shù)據(jù)權(quán)限)的準確性,這些信息是公司管理的基礎(chǔ),也是其它關(guān)聯(lián)系統(tǒng)如OA系統(tǒng)、培訓(xùn)HR系統(tǒng)使用、付款審批及預(yù)算系統(tǒng)高效運行的基礎(chǔ)。HR系統(tǒng)涉及的內(nèi)容較多,也比較復(fù)雜,因此如果員工人數(shù)較多,最好也是在OA軟件正常使用三個月以后,再考慮使用HR系統(tǒng)。在此之前,先不要啟
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如何確定HR人力管理系統(tǒng)的預(yù)算

比較規(guī)范的做法是,在與供應(yīng)商溝通前,用戶先要了解企業(yè)過去在HR人力管理系統(tǒng)上的投資策略,以便評估企業(yè)在HR人力管理系統(tǒng)建設(shè)不同環(huán)節(jié)上的投資意愿。與此相對應(yīng),在擬定預(yù)算時,要特別注意將費用至少劃分成兩部分,即軟件系統(tǒng)費用、實施費用費用。HR人力管理系統(tǒng)費用一般指HR人力管理系統(tǒng)許可費用及每年的升級維護費用;實施費用則包括了軟件配置、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、培訓(xùn)以及定制開發(fā)等方面的費用。對于IT部門力量比
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HR人力管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的效益有哪些?

HR人力管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的效益:1、通過薪資的自動計算和報表生成,可能大節(jié)約工作人員的時間,提高工作的準確性和工作效率。2、HR人力管理系統(tǒng)能夠減少人力資源管理工作人員的日常工作需要的時間,避免了很多重復(fù)性的工作,提高了工作效率。3、通過員工滿足度調(diào)查,及時了解員工的對公司的各方面的意見和建議,及時解決員工最關(guān)心并且最重要的問題,為員工創(chuàng)造一個更好的工作環(huán)境和氛圍,充分發(fā)揮員工的積極
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HR人力管理系統(tǒng)在人力資源管理中發(fā)揮著怎樣的作用?

通過HR人力管理系統(tǒng),使人力資源管理的觸角成功地延伸到了每一位員工的身邊,保證信息傳遞暢通有效。無論是高層想要對基層員工情況的了解,還是基層員工需要向高層領(lǐng)導(dǎo)的信息反饋和信息交流。HR人力管理系統(tǒng)能夠非?焖俜奖愕膫鬟_信息,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部員工間的有效溝通,也提高了員工的滿意度。更重要的是,HR人力管理系統(tǒng)系統(tǒng)可以保證信息傳遞過程的安全性和準確性,保證信息準確的從信息源傳遞至接收者。HR人
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HR人力管理系統(tǒng)在建筑行業(yè)的應(yīng)用

1、HR人力管理系統(tǒng)應(yīng)答快、容錯率高,終端考勤具有斷網(wǎng)續(xù)傳功能,保證了平臺數(shù)據(jù)的安全性與完整性;2、HR人力管理系統(tǒng)解決了施工現(xiàn)場人員信息與考勤信息的統(tǒng)一管理,為工作人員進出施工現(xiàn)場及作業(yè)情況提供依據(jù),減少勞務(wù)工資糾紛;3、HR人力管理系統(tǒng)的考勤終端部署簡單方便,可分為電腦、考勤機、門禁考勤一體機三種方式,靈活應(yīng)用于總包、分包、專業(yè)配合等各類施工現(xiàn)場?记跈C改造靈活,可以控制各類智能閘機
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大型企業(yè)實施HR系統(tǒng)的五大關(guān)鍵

      大型企業(yè)因為職員基數(shù)大,管理復(fù)雜等原因,對HR系統(tǒng)要求比較高。大型企業(yè)在上線HR系統(tǒng)時必須注意以下幾個關(guān)鍵點。            一、數(shù)據(jù)真實性            數(shù)據(jù)是人力資源管理系統(tǒng)的核心和基礎(chǔ),如果數(shù)據(jù)不真實,軟件或平臺都成了空架子。所以大型企業(yè)在上線HR系統(tǒng)
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HR系統(tǒng),HR系統(tǒng)選型的關(guān)鍵因素

HR系統(tǒng)選型的關(guān)鍵因素     上線人力資源管理系統(tǒng)被企業(yè)提到了日程上來。的確,人力資源管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的好處是不言而喻的:人力資源管理效率的提升、企業(yè)運營成本的降低、員工滿意度的提高、員工能力的改進與企業(yè)利潤的增加等等。然而,面對市場上眾多的人力資源管理系統(tǒng),我們該如何選擇能夠滿足我們需要的,適合企業(yè)發(fā)展的人力資源管理系統(tǒng)呢? 其實,只要大家在選型的過程中把
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淺議HR系統(tǒng)失敗的原因

     一般來說,上線HR系統(tǒng)失敗,除了技術(shù)的原因,更多的是人為造成的。              1、 把上線作為項目的結(jié)束             一些企業(yè)往往抱著這么一種心態(tài),成功上線HR系統(tǒng)之后就萬事大吉了,可以什么都不用管了。這是個很錯誤的想法。HR系統(tǒng)的實施,“
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HR系統(tǒng),HR系統(tǒng)發(fā)展趨勢介紹

淺析國內(nèi)HR系統(tǒng)的發(fā)展趨勢       1、 市場需求越來越廣泛    企業(yè)只要有一定的員工規(guī)模,并有提高人力資源管理水平的需求,都會有上線HR系統(tǒng)的需求。除了大型集團企業(yè),政府部門,中小型企業(yè)也是HR系統(tǒng)的目標客戶群。2、 與門戶網(wǎng)站集成。  more... 中小企業(yè)同樣需要HR系統(tǒng)      相對于大型企業(yè)來說,中小企業(yè)有著自己不可
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HR軟件應(yīng)用將從基礎(chǔ)走向高端

      HR最早在90年代初進入中國,當時國內(nèi)也沒有幾家供應(yīng)商,人力資源管理系統(tǒng)方面,國內(nèi)還基本處于單純的人事管理階段,對人力資源管理,尤其是人力資源信息化認識還不夠深刻,直到2000年左右,這10年的時間完全處于引導(dǎo)期。在云計算技術(shù)與應(yīng)用迅速發(fā)展的潮流下,現(xiàn)階段,市場對人力資源信息化已經(jīng)有了較深的認識,不象以前那樣見到個客戶從最基礎(chǔ)的介紹,逐步的是灌輸,先讓客戶理
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HR管理軟件未來發(fā)展趨勢介紹

國內(nèi)HR管理軟件當前發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢        HR管理軟件市場當前狀況   從現(xiàn)如今來看,HR管理軟件軟件是中國企業(yè)應(yīng)用軟件ERP當中市場增長最快的領(lǐng)域。市場需求旺盛,從07年至今基本保持25%以上的年市場增長率,人力資源管理已經(jīng)從事務(wù)性管理向戰(zhàn)略性管理邁進,而目前大多數(shù)產(chǎn)品還是偏重于事務(wù)性的處理,比如協(xié)助企業(yè)完成員工信息、工資、福利、考勤、休假、招
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E-HR:得人才者得天下

什么是e-HR戰(zhàn)略?所謂e-HR,是指將人力資源管理電子化、信息化,即運用資訊科技執(zhí)行人力資源管理工作,將人力資源管理工作電腦化、網(wǎng)絡(luò)化,提升人力資源管理績效。一般來說,e-HR包括電子化員工檔案管理、電子化招聘、電子化績效考核、電子化培訓(xùn)、電子化薪資管理等,通過引入信息化的手段,e-HR將幫助企業(yè)達到挖掘人才、留住人才的目的。 e-HR如何助力企業(yè)挖人、留人?挖掘人才:提供電子化招聘功能,支持發(fā)
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eHR淺析及選擇

eHR為企業(yè)帶來的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)eHR無疑是提高現(xiàn)代管理的有效輔助工具,同時也帶來了一系列的新的理念,面對這樣一種新的工具,HR怎樣變革才能讓整個企業(yè)的HR管理水品最大化的提升,發(fā)揮工具的最大價值,不光能用eHR,還要用起來eHR,用好eHR。如何使人力資源軟件可以與傳統(tǒng)的HR管理體系完美結(jié)合、匹配程度最大化,是每個HR人員都在思考的。先來看看eHR為企業(yè)帶來的新的發(fā)展機遇eHR運用先進的IT技術(shù)和HR理念,以
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eHR為企業(yè)帶來的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)

eHR無疑是提高現(xiàn)代管理的有效輔助工具,同時也帶來了一系列的新的理念,面對這樣一種新的工具,HR怎樣變革才能讓整個企業(yè)的HR管理水品最大化的提升,發(fā)揮工具的最大價值,不光能用eHR,還要用起來eHR,用好eHR。如何使人力資源軟件可以與傳統(tǒng)的HR管理體系完美結(jié)合、匹配程度最大化,是每個HR人員都在思考的。先來看看eHR為企業(yè)帶來的新的發(fā)展機遇eHR運用先進的IT技術(shù)和HR理念,以互聯(lián)網(wǎng)為媒介,實現(xiàn)HR管理的網(wǎng)
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人力資源軟件eHR是提高管理水平的必要手段

在現(xiàn)代社會,人力資源是組織中最有能動性的資源,如果把一個優(yōu)秀公司的核心團隊從這個公司中拿走,那么這個公司在市場上也就再無足輕重,沒有太大的競爭力了。所以企業(yè)進步的核心是人,因此越來越多的高層都來自人力資源領(lǐng)域。如今,到處都提出以人為本的思想,更體現(xiàn)出人在企業(yè)的重要地位。如何吸引到優(yōu)秀人才,如何組織現(xiàn)有人力資源發(fā)揮更大的效用,支持組織戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),是每一個領(lǐng)導(dǎo)者都在認真思考的問
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eHR廠商選擇標準-專業(yè)

eHR最近引起了越來越多的重視,經(jīng)歷過財務(wù)管理軟件、CRM、ERP、SCM等等信息化的熱潮之后,越來越多信息化水平得到不小提升的企業(yè),開始想讓HR也e化起來,掃除可能存在的信息化死角。對于eHR軟件,到底是自行開發(fā)還是購買專業(yè)廠商提供的軟件,成了眾多自己有IT研發(fā)部門的客戶所熱烈討論的話題之一。人力資源軟件是一個專業(yè)性的管理軟件,它可以在人力資源和管理層內(nèi)部使用,也可以滲透到整個企業(yè)所有崗位所有員
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HR如何系統(tǒng)地構(gòu)建高績效組織

近年來,人力資源管理遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。隨著人力成本的持續(xù)上漲,勞動法規(guī)執(zhí)行加強,人才短缺不斷升級,企業(yè)人力資源管理該如何有效應(yīng)對?機關(guān)事業(yè)單位人事管理制度改革加深,人事管理如何及時調(diào)整,與現(xiàn)代人力資源管理接軌?這些變化促使人力資源管理改革步伐加快,由過去粗放的人力資源管理向精細化管理過渡。 如何通過科學(xué)有效的管理,建立高績效的企業(yè)文化,使企業(yè)在人均產(chǎn)出率、人力資本回報率等指標
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