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人力資源管理系統(tǒng)

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HR人力資源管理系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)設(shè)置

權(quán)限管理

人事信息

實(shí)習(xí)記錄

入職記錄

轉(zhuǎn)正記錄
 
 

調(diào)崗調(diào)薪

培訓(xùn)記錄

獎(jiǎng)懲管理

離職復(fù)職

合同管理

合同提醒
 
 

工資管理

薪酬管理

待辦日歷

電腦考勤

手機(jī)考勤

面試管理
 
 

職稱評定

內(nèi)部考試

績效考核

費(fèi)用報(bào)銷

人事統(tǒng)計(jì)

……
 

人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

HR人力管理軟件,HR軟件

HR人力管理軟件在企業(yè)中的作用 HR軟件,就是針對人事管理工作開發(fā)制造的辦公平臺(tái)。1、為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,而提升人力資源管理水平和速度,HR軟件,作為信息化的支撐平臺(tái),對科學(xué)管理企業(yè)人力資源發(fā)揮了巨大的效能。2、HR軟件的優(yōu)越功能,大大提升了企業(yè)的工作效率和協(xié)調(diào)性。3、HR軟件的應(yīng)用信息化、自動(dòng)化以及報(bào)表生成功能和分析功能,規(guī)范的指令傳達(dá)、規(guī)  more...HR人力管理軟件集成性與靈活性的表
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HR系統(tǒng)的價(jià)值

1、提高效率、科學(xué)管理 人事管理系統(tǒng)給企業(yè)用戶帶來最明顯的價(jià)值就是提高了人事管理的工作效率,降低了人事管理部門的工作強(qiáng)度,這也是最直觀的。從深層次來看,人事管理系統(tǒng)給企業(yè)提供了一個(gè)規(guī)范化的人事管理平臺(tái),有利于管理者對企業(yè)全局的掌控;其次,人事管理系統(tǒng)也給企業(yè)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和模型,有利于管理者對所有的管理進(jìn)行規(guī)范化操作,有利于管理者預(yù)測或把握未來。 首先,企業(yè)通過人事管理軟件,起
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淺析HR管理系統(tǒng)對企業(yè)的作用

        在目前全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響下,各個(gè)行業(yè)的發(fā)展都面臨著前所未有的挑戰(zhàn),成本增加,利潤減少,使得企業(yè)不得不對成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行整頓,使得“節(jié)流”成為企業(yè)首要解決危機(jī)的方法。人力成本在各個(gè)行業(yè)的成本結(jié)構(gòu)中都有著舉足輕重的作用,那怎么樣才能合理的將人力成本變?yōu)槿肆Y本呢?HR管理系統(tǒng)就成為各個(gè)企業(yè)首先選擇的工具了。   HR部門是需要對整個(gè)企業(yè)人力狀況了然
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什么樣的企業(yè)需要e-HR

  e-HR就是企業(yè)HR管理信息化的解決方案。完整的e-HR方案通過先進(jìn)的信息技術(shù)與HR管理的結(jié)合,一方面實(shí)現(xiàn)HR管理事務(wù)性工作電子化、流程自動(dòng)化,提升HR管理作業(yè)品質(zhì)和效率,并使HR管理者能更多考慮戰(zhàn)略層次的問題;另一方面則為企業(yè)管理高層提供大量數(shù)據(jù)及分析信息作為決策支持,同時(shí)與企業(yè)其他管理職能整合。   選擇適合自己的e-HR方案對方案能否成功實(shí)施至關(guān)重要!單從價(jià)格看現(xiàn)已面市的e-HR方案,從完全免費(fèi)
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云平臺(tái)成HR行業(yè)必然趨勢

    服務(wù)的逐步應(yīng)用,給予了HR軟件發(fā)展的一個(gè)難得機(jī)遇。基于大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)綜合技術(shù),通過這種方式共享技術(shù)和信息,滿足企業(yè)日常經(jīng)營、管理的需要已是大勢所趨。     國內(nèi)企業(yè)級HR云服務(wù)潛力巨大,平臺(tái)化已成必然趨勢     SaaS作為軟件即服務(wù)的云服務(wù)模式,已經(jīng)成為國內(nèi)企業(yè)級HR云服務(wù)模式的首選。SaaS意味著一切應(yīng)用都可以交由云端進(jìn)行日常運(yùn)維,用
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企業(yè)HR人力資源管理軟件的發(fā)展

    人力資源管理模塊以經(jīng)營管理為基礎(chǔ),采用成熟、先進(jìn)的計(jì)算機(jī)軟、硬件集成技術(shù),融入科學(xué)的人事管理思想和模式,對企業(yè)及其下屬公司的人事信息進(jìn)行采集、儲(chǔ)存、加工、處理和分析,使其及時(shí)準(zhǔn)確地反映企業(yè)的人事聘用狀況、人員流動(dòng)情況、薪資情況等人事信息,為各層管理者提供快速準(zhǔn)確的人事管理依據(jù)與輔助決策數(shù)據(jù)。通過導(dǎo)入規(guī)范化信息管理系統(tǒng),尤其是人力資源管理系統(tǒng),建立信息化平臺(tái)。只
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淺述HR價(jià)值的理性體現(xiàn)

        首先應(yīng)當(dāng)承認(rèn),人力資源管理經(jīng)歷了從初期的強(qiáng)調(diào)事務(wù)性工作的人事管理階段,逐步發(fā)展為注重各個(gè)模塊專業(yè)化操作的人力資源管理階段,而后又發(fā)展到高度關(guān)注與戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)、突出強(qiáng)調(diào)各模塊整體系統(tǒng)性的戰(zhàn)略人力資源管理階段,以及今天高度強(qiáng)調(diào)以獲取、發(fā)展和激勵(lì)人才創(chuàng)新能力、構(gòu)建人才供應(yīng)鏈的人才管理階段。在人力資源管理發(fā)展的各個(gè)不同階段上,新理念、新概念、
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企業(yè)HR人力資源管理軟件的發(fā)展

    人力資源管理模塊以經(jīng)營管理為基礎(chǔ),采用成熟、先進(jìn)的計(jì)算機(jī)軟、硬件集成技術(shù),融入科學(xué)的人事管理思想和模式,對企業(yè)及其下屬公司的人事信息進(jìn)行采集、儲(chǔ)存、加工、處理和分析,使其及時(shí)準(zhǔn)確地反映企業(yè)的人事聘用狀況、人員流動(dòng)情況、薪資情況等人事信息,為各層管理者提供快速準(zhǔn)確的人事管理依據(jù)與輔助決策數(shù)據(jù)。通過導(dǎo)入規(guī)范化信息管理系統(tǒng),尤其是人力資源管理系統(tǒng),建立信息化平臺(tái)。只
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云平臺(tái)成HR行業(yè)必然趨勢

    服務(wù)的逐步應(yīng)用,給予了HR軟件發(fā)展的一個(gè)難得機(jī)遇;诖髷(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)綜合技術(shù),通過這種方式共享技術(shù)和信息,滿足企業(yè)日常經(jīng)營、管理的需要已是大勢所趨。     國內(nèi)企業(yè)級HR云服務(wù)潛力巨大,平臺(tái)化已成必然趨勢     SaaS作為軟件即服務(wù)的云服務(wù)模式,已經(jīng)成為國內(nèi)企業(yè)級HR云服務(wù)模式的首選。SaaS意味著一切應(yīng)用都可以交由云端進(jìn)行日常運(yùn)維,用
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什么樣的企業(yè)需要e-HR

  e-HR就是企業(yè)HR管理信息化的解決方案。完整的e-HR方案通過先進(jìn)的信息技術(shù)與HR管理的結(jié)合,一方面實(shí)現(xiàn)HR管理事務(wù)性工作電子化、流程自動(dòng)化,提升HR管理作業(yè)品質(zhì)和效率,并使HR管理者能更多考慮戰(zhàn)略層次的問題;另一方面則為企業(yè)管理高層提供大量數(shù)據(jù)及分析信息作為決策支持,同時(shí)與企業(yè)其他管理職能整合。   選擇適合自己的e-HR方案對方案能否成功實(shí)施至關(guān)重要!單從價(jià)格看現(xiàn)已面市的e-HR方案,從完全免費(fèi)
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淺析HR管理系統(tǒng)對企業(yè)的作用

        在目前全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響下,各個(gè)行業(yè)的發(fā)展都面臨著前所未有的挑戰(zhàn),成本增加,利潤減少,使得企業(yè)不得不對成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行整頓,使得“節(jié)流”成為企業(yè)首要解決危機(jī)的方法。人力成本在各個(gè)行業(yè)的成本結(jié)構(gòu)中都有著舉足輕重的作用,那怎么樣才能合理的將人力成本變?yōu)槿肆Y本呢?HR管理系統(tǒng)就成為各個(gè)企業(yè)首先選擇的工具了。   HR部門是需要對整個(gè)企業(yè)人力狀況了然
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HR系統(tǒng)的價(jià)值

1、提高效率、科學(xué)管理 人事管理系統(tǒng)給企業(yè)用戶帶來最明顯的價(jià)值就是提高了人事管理的工作效率,降低了人事管理部門的工作強(qiáng)度,這也是最直觀的。從深層次來看,人事管理系統(tǒng)給企業(yè)提供了一個(gè)規(guī)范化的人事管理平臺(tái),有利于管理者對企業(yè)全局的掌控;其次,人事管理系統(tǒng)也給企業(yè)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和模型,有利于管理者對所有的管理進(jìn)行規(guī)范化操作,有利于管理者預(yù)測或把握未來。 首先,企業(yè)通過人事管理軟件,起
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食品行業(yè)HR管理系統(tǒng)如何進(jìn)行選擇

食品行業(yè)HR管理系統(tǒng)提高企業(yè)內(nèi)部管理效率        伴隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展以及現(xiàn)代企業(yè)管理體制的建立,在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營管理過程中,人力資源已逐步彰顯其對于傳統(tǒng)物力資源的優(yōu)先重要性,成為企業(yè)的核心資源。要想留住人才不僅需要企業(yè)具有良好的發(fā)展前景,更重要的是企業(yè)要有一個(gè)相當(dāng)健全的管理體制。好多食品行業(yè)都在應(yīng)用HR管理系統(tǒng),以此來提高人才的流失率。HR管理系統(tǒng),是
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紡織行業(yè)HR管理系統(tǒng)應(yīng)用給企業(yè)帶來的好處

紡織行業(yè)HR管理系統(tǒng)實(shí)施時(shí)該注意哪些問題       網(wǎng)絡(luò)化的今天,網(wǎng)絡(luò)人力資源管理系統(tǒng),使新的人力資源協(xié)作管理模式成為可能。人力資源管理系統(tǒng)能夠集中對企業(yè)人事工作進(jìn)行管理,不單單使得人力資源管理人員擺脫繁重的日常工作,更為重要的是能夠根據(jù)員工個(gè)人能力對其崗位進(jìn)行調(diào)動(dòng),充分發(fā)揮員工自身的能力,為企業(yè)的帶來更大的經(jīng)濟(jì)利益。通過HR管理系統(tǒng),專門的人力資源管理人員可以提高自
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紡織行業(yè)HR管理系統(tǒng)實(shí)施該注意的問題

紡織行業(yè)HR管理系統(tǒng)實(shí)施時(shí)該注意哪些問題       網(wǎng)絡(luò)化的今天,網(wǎng)絡(luò)人力資源管理系統(tǒng),使新的人力資源協(xié)作管理模式成為可能。人力資源管理系統(tǒng)能夠集中對企業(yè)人事工作進(jìn)行管理,不單單使得人力資源管理人員擺脫繁重的日常工作,更為重要的是能夠根據(jù)員工個(gè)人能力對其崗位進(jìn)行調(diào)動(dòng),充分發(fā)揮員工自身的能力,為企業(yè)的帶來更大的經(jīng)濟(jì)利益。通過HR管理系統(tǒng),專門的人力資源管理人員可以提高自
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餐飲行業(yè)HR管理系統(tǒng)提高人員的管理效率

      人力資源管理,是在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想指導(dǎo)下,通過招聘、甄選、培訓(xùn)、報(bào)酬等管理形式對組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用,滿足組織當(dāng)前及未來發(fā)展的需要,保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化。就是預(yù)測組織人力資源需求并作出人力需求計(jì)劃、招聘選擇人員并進(jìn)行有效組織、考核績效支付報(bào)酬并進(jìn)行有效激勵(lì)、結(jié)合組織與個(gè)人需要進(jìn)行有效開發(fā)以便實(shí)現(xiàn)最優(yōu)組織績效的全過程。    &
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食品行業(yè)HR管理系統(tǒng)實(shí)施時(shí)該注意的問題

食品行業(yè)HR管理系統(tǒng)該如何進(jìn)行選擇        建立一個(gè)完善的HR管理系統(tǒng),對一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者在人力管理方面有著非常重要的作用。所以現(xiàn)在的項(xiàng)目就是基于人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用而開發(fā)的,使公司能更好的管理人力資源,提高企業(yè)的整體競爭力。通過實(shí)施HR管理系統(tǒng),提高人力資源部在日常人力資源操作性等事物的工作效率,為高層提供即時(shí)的搞笑的人力資源數(shù)據(jù)查詢、分析,為高層提
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HR人力管理系統(tǒng)建設(shè)

人力管理系統(tǒng)的建設(shè)是一個(gè)比較大的項(xiàng)目:涉及的部門多 技術(shù)基礎(chǔ)薄弱 投資回報(bào)不易確定 風(fēng)險(xiǎn)難以控制。實(shí)踐證明,項(xiàng)目管理技術(shù)的引入是保證人力管理系統(tǒng)建設(shè)成功的重要保證。從項(xiàng)目管理的角度來看,人力資源信息管理系統(tǒng)的建設(shè)周期主要包括系統(tǒng)規(guī)劃。 系統(tǒng)選擇 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn) 系統(tǒng)維護(hù)四個(gè)階段:人力管理系統(tǒng)規(guī)劃:HR人力管理系統(tǒng)的規(guī)劃問題直接影響構(gòu)建系統(tǒng) 目標(biāo) 
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HR人力管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的效益有哪些?

HR人力管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的效益:1、通過薪資的自動(dòng)計(jì)算和報(bào)表生成,可能大節(jié)約工作人員的時(shí)間,提高工作的準(zhǔn)確性和工作效率。2、HR人力管理系統(tǒng)能夠減少人力資源管理工作人員的日常工作需要的時(shí)間,避免了很多重復(fù)性的工作,提高了工作效率。3、通過員工滿足度調(diào)查,及時(shí)了解員工的對公司的各方面的意見和建議,及時(shí)解決員工最關(guān)心并且最重要的問題,為員工創(chuàng)造一個(gè)更好的工作環(huán)境和氛圍,充分發(fā)揮員工的積極
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HR人力管理系統(tǒng)在人力資源管理中發(fā)揮著怎樣的作用?

通過HR人力管理系統(tǒng),使人力資源管理的觸角成功地延伸到了每一位員工的身邊,保證信息傳遞暢通有效。無論是高層想要對基層員工情況的了解,還是基層員工需要向高層領(lǐng)導(dǎo)的信息反饋和信息交流。HR人力管理系統(tǒng)能夠非?焖俜奖愕膫鬟_(dá)信息,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部員工間的有效溝通,也提高了員工的滿意度。更重要的是,HR人力管理系統(tǒng)系統(tǒng)可以保證信息傳遞過程的安全性和準(zhǔn)確性,保證信息準(zhǔn)確的從信息源傳遞至接收者。HR人
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HR人力管理系統(tǒng)在建筑行業(yè)的應(yīng)用

1、HR人力管理系統(tǒng)應(yīng)答快、容錯(cuò)率高,終端考勤具有斷網(wǎng)續(xù)傳功能,保證了平臺(tái)數(shù)據(jù)的安全性與完整性;2、HR人力管理系統(tǒng)解決了施工現(xiàn)場人員信息與考勤信息的統(tǒng)一管理,為工作人員進(jìn)出施工現(xiàn)場及作業(yè)情況提供依據(jù),減少勞務(wù)工資糾紛;3、HR人力管理系統(tǒng)的考勤終端部署簡單方便,可分為電腦、考勤機(jī)、門禁考勤一體機(jī)三種方式,靈活應(yīng)用于總包、分包、專業(yè)配合等各類施工現(xiàn)場?记跈C(jī)改造靈活,可以控制各類智能閘機(jī)
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HR系統(tǒng)的發(fā)展歷程

HR系統(tǒng)的發(fā)展由來已久,大概在80年代初,隨著計(jì)算機(jī)系統(tǒng)開始在管理領(lǐng)域普遍應(yīng)用時(shí),國外一些領(lǐng)先的應(yīng)用軟件企業(yè)就開始了對HR系統(tǒng)的研究,與任何其他的應(yīng)用系統(tǒng)一樣,最初的HR系統(tǒng)也是針對人力資源管理工作中最復(fù)雜、最繁重的部分進(jìn)行,對當(dāng)時(shí)的HR系統(tǒng)來說,這部分就是薪資的計(jì)算。隨著信息技術(shù)的發(fā)展和組織對信息化要求的普遍提高,到了80年代的中后期,很多企業(yè)已經(jīng)不再滿足于單一的、孤立的HR系統(tǒng)狀態(tài),尤其
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企業(yè)實(shí)施HR人力管理系統(tǒng)的五個(gè)計(jì)劃要點(diǎn)

企業(yè)實(shí)施HR人力管理系統(tǒng)的五個(gè)計(jì)劃要點(diǎn):HR人力管理系統(tǒng)實(shí)施要點(diǎn)1:著力提高人力資源的工作效率,包括行政事務(wù)管理、組織機(jī)構(gòu)管理和薪酬福利管理。HR人力管理系統(tǒng)實(shí)施要點(diǎn)2:整體規(guī)劃、分布實(shí)施HR人力管理系統(tǒng)實(shí)施要點(diǎn)3:戰(zhàn)略性人力資源開發(fā),包括員工發(fā)展、職業(yè)生涯規(guī)劃、人力資源成本評估和人力資源戰(zhàn)略決策。HR人力管理系統(tǒng)實(shí)施要點(diǎn)4:循序漸進(jìn),化解風(fēng)險(xiǎn)HR人力管理系統(tǒng)實(shí)施要點(diǎn)5:規(guī)范人力資源的業(yè)務(wù)流程,
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HR人力管理系統(tǒng)在企業(yè)初期階段要考慮什么?

HR人力管理系統(tǒng)在企業(yè)初期階段需要考慮的問題:1、明確企業(yè)成功的因素企業(yè)在發(fā)展過程中,是要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),而戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要明確企業(yè)關(guān)鍵的成功因素,這些內(nèi)容包括要聚焦在哪些方面,怎樣衡量這些因素,要以什么樣的標(biāo)準(zhǔn)去衡量績效,這個(gè)也是系統(tǒng)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵!2、人力管理系統(tǒng)定位企業(yè)在設(shè)計(jì)和規(guī)劃人力管理系統(tǒng)時(shí),需要定位好各崗位角色。不同于傳統(tǒng)只關(guān)注月度、年度考核完成的短期價(jià)值,現(xiàn)在更重要的是
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