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人力資源管理系統(tǒng)實施應用 |
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HR系統(tǒng)迎來信息化時代發(fā)展戰(zhàn)略“易制訂、難實行”,業(yè)績考核管理停滯不前在初始階段公司在成長的過程中,伴隨著業(yè)務流程持續(xù)擴展,產(chǎn)品系列不斷完善及其企業(yè)規(guī)模的逐漸擴張,為完成公司在身心健康、完善的運行商圈下,切合銷售市場轉(zhuǎn)變,使KPI指標值與總體目標發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)聯(lián),創(chuàng)建HR系統(tǒng)變成公司都會做的課程。殊不知中國大部分公司的業(yè)績考核管理體系卻與發(fā)展戰(zhàn)略比較嚴重錯位,沒有創(chuàng)建以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為導向性的HR系統(tǒng),促使績效考輕工行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設備 | 項目 | 協(xié)同 HR人力管理系統(tǒng)的未來發(fā)展趨勢發(fā)展趨勢一:HR人力管理系統(tǒng)理念逐漸成為不可或缺的企業(yè)決策支持系統(tǒng)認識企業(yè)的核心資源之一,隨著競爭越發(fā)劇烈,企業(yè)對人員的要求會越來越高,人對于企業(yè)的重要性越發(fā)提升,帶動著HR人力管理系統(tǒng)對企業(yè)潔廁支持的重要性逐步提升。發(fā)展趨勢二:企業(yè)更加注重HR人力管理系統(tǒng)與現(xiàn)有系統(tǒng)的整合對于企業(yè)來講,HR人力管理系統(tǒng)與先期建設的ERP系統(tǒng)是松耦合的關(guān)系,而為了真正實現(xiàn)業(yè)務的一體化,我也需要將前臺與后臺多輕工行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設備 | 項目 | 協(xié)同 生物制藥行業(yè)如何應用HR人力管理系統(tǒng)1、HR人力管理系統(tǒng) 要按照不同的組織建立多種薪資方案,并實現(xiàn)自動引入員工管理、考勤管理、績效管理模塊數(shù)據(jù),實現(xiàn)薪酬的自動核算,按照保險標準自動核算保險差額,通過報表自動校驗本月薪資發(fā)放與上月差額,避免薪酬核算錯誤,建立多種查詢分析體系,實現(xiàn)薪資數(shù)據(jù)查詢統(tǒng)計便捷化、簡單化;2、企業(yè)的勞動合同一般可分為4類,即:勞動合同、勞務協(xié)議、實習協(xié)議、返聘協(xié)議。在進行合同分類的基礎(chǔ)上,建立新簽、輕工行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設備 | 項目 | 協(xié)同 偉創(chuàng)HR人力管理系統(tǒng)幫助企業(yè)實現(xiàn)四大人力管理目標1、人事信息管理偉創(chuàng)HR人力管理系統(tǒng)還可以實現(xiàn)對員工從試用、轉(zhuǎn)正直至解聘或退休整個過程中各類信息的管理,人員信息的變動管理,能夠提供多種形式、多種角度的查詢、統(tǒng)計分析手段。 使得hr人員對人事信息的把握更加準確和快捷。2、勞動合同勞動合同管理是HR人力管理系統(tǒng)輔助hr人員對員工勞動合同的簽訂、變更、解除、續(xù)訂、勞動爭議、經(jīng)濟補償?shù)墓芾。HR人力管理系統(tǒng)還可以根據(jù)公司的需求來設定試用期、合同到輕工行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設備 | 項目 | 協(xié)同 偉創(chuàng)HR人力管理系統(tǒng)的五大核心功能功能一:福利管理HR人力管理系統(tǒng)的福利管能夠提供員工的各項福利基金的提取和管理功能。其功能的設置可以根據(jù)企業(yè)需求提供定義基金類型、設置基金提取的條件,基金的日常管理,以及相應的統(tǒng)計分析等功能,在基金的日常管理中可以設置基金定期提取、基金的補繳、轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出等功能。此外,還可提供向相關(guān)管理機關(guān)報送相關(guān)報表的功能。 功能二:績效管理偉創(chuàng)HR人力管理系統(tǒng)的績效考核可以幫助hr管理人員來評價人員配輕工行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設備 | 項目 | 協(xié)同 HR人力管理系統(tǒng)幫助企業(yè)實現(xiàn)人才改革吸引人如今,時代的變遷,人們的思想發(fā)生了極大的改變,對大多數(shù)的求職者而言,其在應聘一個給公司時,會開率很多方面比,文化、制度、氛圍、前景等已經(jīng)逐步成為了求職的選擇企業(yè)的參考因素。而一個良好的HR人力管理系統(tǒng)的實施,HR人力管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)建立一個積極向上的工作氛圍,形成一個完整考核制度、工作制度,并督促所有員工來進行執(zhí)行,HR人力管理系統(tǒng)讓企業(yè)的全體員工成為一個成體,這無論是在工輕工行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設備 | 項目 | 協(xié)同 移動HR系統(tǒng)模塊詳解由于社會媒體和移動計算的發(fā)展,人們的工作方式和以往大不相同,基于移動技術(shù)的人力資源管理是指為了適應企業(yè)移動信息化發(fā)展的需要,利用“管理軟件 + 移動通信 + 互聯(lián)網(wǎng)”的融合技術(shù),以簡易、快捷、低成本的方式,幫助企業(yè)員工通過無線終端設備與企業(yè)的eHR管理系統(tǒng)進行無線交互的多種人力資源業(yè)務的協(xié)同應用,從而讓員工隨時隨地推進HR管理;同時,使企業(yè)HR管理人員和員工的溝通和互動更加緊密,協(xié)助企業(yè)提升輕工行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 E-HR:得人才者得天下什么是e-HR戰(zhàn)略?所謂e-HR,是指將人力資源管理電子化、信息化,即運用資訊科技執(zhí)行人力資源管理工作,將人力資源管理工作電腦化、網(wǎng)絡化,提升人力資源管理績效。一般來說,e-HR包括電子化員工檔案管理、電子化招聘、電子化績效考核、電子化培訓、電子化薪資管理等,通過引入信息化的手段,e-HR將幫助企業(yè)達到挖掘人才、留住人才的目的。 e-HR如何助力企業(yè)挖人、留人?挖掘人才:提供電子化招聘功能,支持發(fā)輕工行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 eHR淺析及選擇eHR為企業(yè)帶來的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)eHR無疑是提高現(xiàn)代管理的有效輔助工具,同時也帶來了一系列的新的理念,面對這樣一種新的工具,HR怎樣變革才能讓整個企業(yè)的HR管理水品最大化的提升,發(fā)揮工具的最大價值,不光能用eHR,還要用起來eHR,用好eHR。如何使人力資源軟件可以與傳統(tǒng)的HR管理體系完美結(jié)合、匹配程度最大化,是每個HR人員都在思考的。先來看看eHR為企業(yè)帶來的新的發(fā)展機遇eHR運用先進的IT技術(shù)和HR理念,以輕工行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 eHR為企業(yè)帶來的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)eHR無疑是提高現(xiàn)代管理的有效輔助工具,同時也帶來了一系列的新的理念,面對這樣一種新的工具,HR怎樣變革才能讓整個企業(yè)的HR管理水品最大化的提升,發(fā)揮工具的最大價值,不光能用eHR,還要用起來eHR,用好eHR。如何使人力資源軟件可以與傳統(tǒng)的HR管理體系完美結(jié)合、匹配程度最大化,是每個HR人員都在思考的。先來看看eHR為企業(yè)帶來的新的發(fā)展機遇eHR運用先進的IT技術(shù)和HR理念,以互聯(lián)網(wǎng)為媒介,實現(xiàn)HR管理的網(wǎng)輕工行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 人力資源軟件eHR是提高管理水平的必要手段在現(xiàn)代社會,人力資源是組織中最有能動性的資源,如果把一個優(yōu)秀公司的核心團隊從這個公司中拿走,那么這個公司在市場上也就再無足輕重,沒有太大的競爭力了。所以企業(yè)進步的核心是人,因此越來越多的高層都來自人力資源領(lǐng)域。如今,到處都提出以人為本的思想,更體現(xiàn)出人在企業(yè)的重要地位。如何吸引到優(yōu)秀人才,如何組織現(xiàn)有人力資源發(fā)揮更大的效用,支持組織戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),是每一個領(lǐng)導者都在認真思考的問輕工行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 eHR廠商選擇標準-專業(yè)eHR最近引起了越來越多的重視,經(jīng)歷過財務管理軟件、CRM、ERP、SCM等等信息化的熱潮之后,越來越多信息化水平得到不小提升的企業(yè),開始想讓HR也e化起來,掃除可能存在的信息化死角。對于eHR軟件,到底是自行開發(fā)還是購買專業(yè)廠商提供的軟件,成了眾多自己有IT研發(fā)部門的客戶所熱烈討論的話題之一。人力資源軟件是一個專業(yè)性的管理軟件,它可以在人力資源和管理層內(nèi)部使用,也可以滲透到整個企業(yè)所有崗位所有員輕工行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 大數(shù)據(jù)離你很遠?看大數(shù)據(jù)如何幫HR找人、識人、用人人力資源曾是極其缺乏數(shù)據(jù)導向的領(lǐng)域,很多情況下,HR部門只是根據(jù)領(lǐng)導的要求,大致列個思路提綱,沒有標準、方案和流程,就展開工作,靠經(jīng)驗做判斷。然而,憑經(jīng)驗得出的結(jié)論不一定是正確的。 在大數(shù)據(jù)時代,HR們從未如此迫切地需要并重視數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)除了能夠證明HR的績效表現(xiàn),更重要的價值是支持決策。那么如何用數(shù)據(jù)有效地驅(qū)動人才管理?一味地為做大數(shù)據(jù)而做大數(shù)據(jù)毫無意義,企業(yè)應結(jié)合人力資源業(yè)務進輕工行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 大數(shù)據(jù)在HR領(lǐng)域成功的關(guān)鍵是什么把大數(shù)據(jù)的成功關(guān)鍵歸納成幾個方面,其實在不同的領(lǐng)域,包括將來如果我們在HR的領(lǐng)域去做大數(shù)據(jù)方面的實踐,其實也是一樣的。第一是數(shù)據(jù)量要大,真的數(shù)據(jù)量要大的時候,可能去使用這樣的相關(guān)技術(shù)才有價值。如果說每天只產(chǎn)生100套200套數(shù)據(jù),那么用Excel可能就更快,所以數(shù)據(jù)量大是大數(shù)據(jù)的第一個關(guān)鍵。第二是存儲能力,當數(shù)據(jù)量大的時候,這個數(shù)據(jù)如何去存儲,如果能快速提取出來很重要,這個是比較技術(shù)化的。第輕工行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 企業(yè)實施E-HR的準備工作對于企業(yè)內(nèi)部來講,實施E-HR一般由以下幾塊組成:1、E-HR實施計劃這是實施E-HR的最基本也是起著指導作用的內(nèi)容,企業(yè)必須首先確定自身實施E-HR的計劃,它決定著E-HR能否適合企業(yè)的實際需要。在做E-HR實施計劃時,要根據(jù)企業(yè)的情況決定企業(yè)通過實施E-HR要達到什么樣的目標,比如說僅僅是減少HR部門的日常行政事務工作,還是要建立真正電子化的員工關(guān)系管理模型或者是HR服務模型;確定實施的廣度和深度;擬定E-HR輕工行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 HR信息化可以給企業(yè)帶來哪些改變HR信息化可以給企業(yè)帶來如下改變:一、規(guī)范業(yè)務流程HR信息化不僅能將人力資源部門的工作職能完全覆蓋并劃分清楚,而且能將經(jīng)過優(yōu)化的業(yè)務流程在系統(tǒng)中體現(xiàn),分別從招聘管理、績效管理、培訓管理三個方面規(guī)范人力資源管理的業(yè)務流程。只有對HR相關(guān)工作職能完全覆蓋并劃分清楚后,才能對其具體的流程進行優(yōu)化。最后,才是從職業(yè)生涯規(guī)劃、人力資源成本評估、人力資源戰(zhàn)略決策等幾個方面入手開展戰(zhàn)略性人力資源開輕工行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 制約HR外包服務的因素HR外包的制約因素返回隨著企業(yè)對人力資源管理工作認識的不斷加深,以及人力資源中介機構(gòu)的迅速發(fā)展,“人力資源外包”這一當前國際流行的思潮已逐漸被越來越多的企業(yè)所接受。然而,這種新型的人力資源管理方式能否真正地扎根本土呢?業(yè)內(nèi)人士認為,將人力資源管理服務外包給其他專門機構(gòu),需要經(jīng)過一個角色的轉(zhuǎn)變。但是,僅僅是完成了自身的條件轉(zhuǎn)換還不夠,“HR外包”服務是否可行,還有其他的制約因素。首先,輕工行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 集團企業(yè)HR管控的特殊性集團企業(yè)的發(fā)展背景決定了HR管控的特殊性,這體現(xiàn)在:一、快速擴張與HR管控能力不同步民營集團在中國經(jīng)濟快速發(fā)展的整體背景下,面臨多種機會、進入多個產(chǎn)業(yè),開展多元化經(jīng)營,快速形成一批跨地區(qū)、跨產(chǎn)業(yè)的多元化集團。但是,集團人力資源管控能力發(fā)展卻大大滯后于企業(yè)擴張速度。國有企業(yè)也面臨著相似的的問題,行政命令推動之下的國資重組催生了一批企業(yè)集團,但大量案例告訴我們,這些集團常常出現(xiàn)“集”而輕工行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 如何判斷企業(yè)的HR人力管理系統(tǒng)是否好用?通過以下三點判斷HR人力管理系統(tǒng)是否好用:1、強化核心業(yè)務,專業(yè)培訓對口人才通過HR人力管理系統(tǒng)可實時掌控企業(yè)各個部門的人力資源信息,HR人力管理系統(tǒng)能夠根據(jù)各部門人才使用情況及時搜索和調(diào)配所需人才,招聘或培訓專業(yè)人員,確保人才供應在合適的位置,并順利開展工作業(yè)務。2、管控人力成本,創(chuàng)造人力管理利潤HR人力管理系統(tǒng)可明細多級組織結(jié)構(gòu)圖,可清晰各級管理者及員工的各類信息,控制員工規(guī)模,最大輕工行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 HR人力管理系統(tǒng)廠商都有哪些?1、OracleHR人力管理系統(tǒng)毫無疑問,Oracle是一家偉大的公司,他們所打造的人力資源管理系統(tǒng)幫助很多企業(yè)真正做到了科學化管理,不斷發(fā)展壯大。但就像前面所說的,SAP起源于企業(yè)應用,而Oracle起源于數(shù)據(jù)庫,Oracle的HR人力管理系統(tǒng)產(chǎn)品線覆蓋更廣,可能在專業(yè)性上稍遜一籌。1、HR人力管理系統(tǒng)產(chǎn)品價格、服務費用過于昂貴2、缺乏足夠的業(yè)務流程模板和軟件功能的支持,無法滿足企業(yè)管理上的需求3. 服務態(tài)度不行,輕工行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 偉創(chuàng)HR人力管理系統(tǒng)有哪些特點?偉創(chuàng)HR人力管理系統(tǒng)的功能特點:1、部門管理企業(yè)可以利偉創(chuàng)HR人力管理系統(tǒng)對有關(guān)部門進行設立和撤銷操作,建立無限層級的樹形部門結(jié)構(gòu)。可以回顧部門結(jié)構(gòu)的歷史記錄。快捷、方便的查看組織機構(gòu)圖,并直接打印,也可以導出為HTML格式。2、考勤管理偉創(chuàng)HR人力管理系統(tǒng)可與企業(yè)現(xiàn)有的考勤機結(jié)合,實現(xiàn)班次定義、員工排班、智能抓班、考勤匯總計算等功能。系統(tǒng)支持請假、出差、加班、補休、調(diào)班、停工等考勤業(yè)務管輕工行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 HR人力管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的直接效益有哪些?HR人力管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的直接效益主要體現(xiàn)在:1、HR人力管理系統(tǒng)通過員工對培訓和招聘等工作的過程治理,降低人力成本;2、HR人力管理系統(tǒng)減輕了人力資源治理人員的日常事務性工作時間,避免了重復勞動',提高了人力資源治理人員的工作效率,減少了工作量,降低人力資源治理成本;3、HR人力管理系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)挖掘,對人力資源治理的所有信息進行分析,形成各種統(tǒng)計報表和圖表,為公司領(lǐng)導層更好、更快地進行決輕工行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 HR人力管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的六大間接效益HR人力管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的六大間接效益主要為:1、HR人力管理系統(tǒng)能夠拓寬溝通渠道,改善溝通途徑,使得人力資源治理者、部門主管、員工和分公司之間的信息得以充分共享,提高整體工作效率和滿足度;2、HR人力管理系統(tǒng)能夠降低人力成本,提高人力資源部門和公司各部門的工作效率,增強企業(yè)的整體競爭力;3、使用HR人力管理系統(tǒng)將會使企業(yè)人力資源治理水平將會得到提高,樹立企業(yè)更加穩(wěn)健的良好形象,創(chuàng)造良好的輕工行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 HR人力管理系統(tǒng)能夠為企業(yè)帶來什么?1、提高企業(yè)競爭力及管理HR人力管理系統(tǒng)通過培訓、激勵,增強團隊創(chuàng)造力與學習力,增強企業(yè)凝聚力與員工忠誠度,加強企業(yè)核心競爭能力。HR人力管理系統(tǒng)讓企業(yè)內(nèi)外管理的系統(tǒng)化、流程化、科學化、信息化,極大的提高了管理工作的執(zhí)行力和風險防范能力。HR人力管理系統(tǒng)讓管理規(guī)范化、標準化、流程化、制度化,規(guī)范員工與組織行為,使之成為習慣,塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。2、建立績效管理通過對HR人力管理系統(tǒng)開發(fā)建輕工行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 |
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