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ERP管理系統(tǒng)

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ERP管理系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)設(shè)置

權(quán)限管理

客戶管理

報(bào)價(jià)管理

合同管理

采購(gòu)管理
 
 

庫(kù)存管理

退貨管理

售后管理

產(chǎn)品管理

發(fā)貨管理

付款管理
 
 

收款管理

退款管理

生產(chǎn)管理

銷售管理

費(fèi)用管理

進(jìn)銷存
 
 

財(cái)務(wù)管理

申請(qǐng)審批

區(qū)域管理

質(zhì)檢管理

系統(tǒng)設(shè)置

匯總統(tǒng)計(jì)
 
 

ERP管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

企業(yè)個(gè)性如何融入到ERP系統(tǒng)中

沖突一:企業(yè)需求與ERP系統(tǒng)現(xiàn)有提供功能的沖突不論是國(guó)內(nèi)的ERP系統(tǒng)產(chǎn)品還是國(guó)外的ERP系統(tǒng)產(chǎn)品,也不論是在國(guó)內(nèi)應(yīng)用或者在國(guó)外應(yīng)用,在經(jīng)過項(xiàng)目實(shí)施調(diào)研分析、流程優(yōu)化等步驟后,無論你的產(chǎn)品做的如何的功能強(qiáng)大包羅萬(wàn)象,無一例外都不太可能完全覆蓋不同企業(yè)的“個(gè)性”化需求,或多或少都會(huì)有一定量的修改或二次開發(fā)內(nèi)容,小到表單、報(bào)表、輸出格式的新增修改,大到新增加或修改業(yè)務(wù)功能的企業(yè)也不在少數(shù),類
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電商ERP系統(tǒng)的注意事項(xiàng)

最先,ERP系統(tǒng)要能融入公司電商發(fā)展。軟件產(chǎn)品功能沒辦法有技術(shù)要求,中國(guó)80%的ERP系統(tǒng)商品80%作用類似,最先要考慮到的生產(chǎn)商的服務(wù)能力?蛻舻囊笫悄軌驘o限擴(kuò)張的,沒有一家電子商務(wù)ERP系統(tǒng)生產(chǎn)商的系統(tǒng)是極致的,僅有持續(xù)變大的要求才算是電子商務(wù)ERP系統(tǒng)商品持續(xù)提升的根源。有很多電子商務(wù)ERP系統(tǒng)廠商會(huì)將信息化管理不成功歸因于用戶需求過度巨大,不愿再資金投入資產(chǎn)開展二次產(chǎn)品研發(fā)。實(shí)際上造成信
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電商和ERP系統(tǒng)的密切相關(guān)

伴隨著電商技術(shù)性的飛速發(fā)展,傳統(tǒng)式公司的競(jìng)技場(chǎng)早早已拓寬至互聯(lián)網(wǎng)。電商和ERP系統(tǒng)越來越密切相關(guān)。電子商務(wù)ERP系統(tǒng)便是消化吸收優(yōu)秀的管理觀念及其IT技術(shù)性的全新造就發(fā)展趨勢(shì)而成的。電商ERP系統(tǒng)的問世,順從了公司針對(duì)網(wǎng)上、線下推廣整合資源的要求,提高公司供應(yīng)鏈管理的競(jìng)爭(zhēng)能力。傳統(tǒng)式公司發(fā)展和轉(zhuǎn)型發(fā)展的急切要求,快速催產(chǎn)了電子商務(wù)ERP系統(tǒng)銷售市場(chǎng)的“興盛”發(fā)展壯大,諸多電子商務(wù)擔(dān)憂伴隨著
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如何選擇電子商務(wù)ERP系統(tǒng)經(jīng)銷商

電子商務(wù)ERP系統(tǒng)沽名釣譽(yù),還是真金不怕火?應(yīng)對(duì)良莠不齊的電子商務(wù)ERP系統(tǒng)銷售市場(chǎng)局勢(shì),電子商務(wù)們“想管住買賣”那樣簡(jiǎn)單的要求都被一些ERP系統(tǒng)公司“置若罔聞”,而一些ERP系統(tǒng)公司自封“全世界ERP系統(tǒng)第一品牌”等相近浮名,卻對(duì)售后維修服務(wù),執(zhí)行精英團(tuán)隊(duì)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)熟視無睹,更為沒有用心征求銷售市場(chǎng)的意見反饋信息內(nèi)容,仍然墨守成規(guī),心態(tài)高傲,在新產(chǎn)品開發(fā)也食欲自主創(chuàng)新,一味效仿乃至剽竊
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云時(shí)代下的ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)保護(hù)

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展環(huán)節(jié),大家針對(duì)信息內(nèi)容的紀(jì)錄還是以紙版物質(zhì)儲(chǔ)存主導(dǎo),針對(duì)關(guān)鍵的個(gè)人信息保護(hù)將會(huì)會(huì)采用保險(xiǎn)箱等化學(xué)物質(zhì)機(jī)器設(shè)備儲(chǔ)存。那麼當(dāng)今早已進(jìn)到云計(jì)算時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的髙速普及化、云計(jì)算技術(shù)的跨越式發(fā)展,公司造成的數(shù)據(jù)信息大量的以信息內(nèi)容的方式展現(xiàn)出去。另外大家針對(duì)數(shù)據(jù)價(jià)值的了解也更為刻骨銘心。數(shù)據(jù)資產(chǎn)變成當(dāng)今公司關(guān)鍵的使用價(jià)值之一。而90年代剛開始的ERP系統(tǒng)加快了數(shù)據(jù)信息針對(duì)企
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云端ERP系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)

云空間ERP系統(tǒng)有很多優(yōu)勢(shì),這種優(yōu)勢(shì)針對(duì)中小企業(yè)來講尤其突顯。比如,《PC世界》雜志期刊強(qiáng)調(diào),云儲(chǔ)存已不必須備份數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)信息。并且公司也已不必須在加工過程中撥出去時(shí)間執(zhí)行新的軟件,只是立即從經(jīng)銷商那邊得到 軟件升級(jí)。云計(jì)算技術(shù)的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)便是協(xié)調(diào)能力,這對(duì)云空間ERP系統(tǒng)來講尤顯關(guān)鍵。云計(jì)算技術(shù)進(jìn)一步加強(qiáng)了ERP系統(tǒng)的即時(shí)工作能力,進(jìn)而使職工可以根據(jù)移動(dòng)機(jī)器設(shè)備進(jìn)到ERP系統(tǒng)服務(wù)平臺(tái)。這代表
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軟件廠商對(duì)于ERP管理系統(tǒng)有哪些誤區(qū)?

對(duì)ERP管理系統(tǒng)行業(yè)和ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品的誤解。ERP管理系統(tǒng)行業(yè)是一個(gè)被嚴(yán)重低估的行業(yè),這種低估體現(xiàn)在單純的以“閉門造車”的ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品為目標(biāo),而不是以用戶的需求為中心。要知道用戶的ERP管理系統(tǒng)需求包含通用的需求,但更多的是個(gè)性化的需求,這是由一個(gè)單位具體的行業(yè)特點(diǎn)、不同的發(fā)展階段和經(jīng)營(yíng)管理模式等決定的,個(gè)性化的服務(wù)幾乎是整個(gè)ERP管理系統(tǒng)行業(yè)的軟肋,很多廠商的ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目都是在這方
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按需求定制是ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施要點(diǎn)

企業(yè)ERP管理系統(tǒng)按需定制的必備條件企業(yè)無論采用怎樣的技術(shù)與管理手段,其最終目的都是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。從需求產(chǎn)生的角度上分析,按需定制的要求一般是由企業(yè)自身提出的,這也就要求企業(yè)具備一定的信息化經(jīng)驗(yàn),熟悉自身的管理需求,有著明確的目標(biāo)。作為廠商而只有洞悉和預(yù)估市場(chǎng)的需求,在產(chǎn)品上、技術(shù)上,尤其是定制化的項(xiàng)目實(shí)施上具備了應(yīng)有的實(shí)力,才能滿足不同用戶多樣化的個(gè)性化要求,才能真正做
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用戶企業(yè)會(huì)導(dǎo)致ERP管理系統(tǒng)實(shí)施失敗嗎?

最終用戶自身的問題從眾多的ERP管理系統(tǒng)實(shí)施案例中可以得出結(jié)論,用戶單位ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目失敗或成功,實(shí)際上很大程度取決于用戶自身的經(jīng)驗(yàn),取決于對(duì)ERP管理系統(tǒng)的認(rèn)知程度,最終體現(xiàn)在對(duì)ERP管理系統(tǒng)的重視程度。典型的存在以下問題和誤區(qū):1、ERP管理系統(tǒng)信息化就是購(gòu)買ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品,對(duì)ERP管理系統(tǒng)的使用也局限于對(duì)廠商通用ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品的使用,沒有圍繞著自身的需要進(jìn)行實(shí)施,導(dǎo)致ERP管理系統(tǒng)沒有起
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代ERP系統(tǒng)的融合之路

近年來,電商在中國(guó)迅猛發(fā)展,公司從電商中獲得的信息內(nèi)容也愈來愈多。而公司一般把ERP系統(tǒng)和電商分離出來,公司在電商中累積的愈來愈多的市場(chǎng)信息處在分散情況。因?yàn)楣緟⒓尤澜缡袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,公司目前的響應(yīng)時(shí)間不可以給自己獲得大量訂單信息。而更為重要的是,公司這類情況使其在電商應(yīng)用上,自始至終處于一個(gè)低等環(huán)節(jié),不可以往更高層次人才發(fā)展趨勢(shì)。Internet技術(shù)性的完善為公司信息管理系統(tǒng)提升與
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如何整理ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

1.數(shù)據(jù)整理自下而上、先易后難!        任何工作都需要講究方式、方法,數(shù)據(jù)整理概莫能外。制造業(yè)ERP系統(tǒng)系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理一般應(yīng)遵循先易后難的工作次序,容易整理的公共數(shù)據(jù)先行整理,需要多次求精的局部數(shù)據(jù)后行整理。靜態(tài)數(shù)據(jù)相對(duì)固定,且花費(fèi)時(shí)間長(zhǎng),可以先開始整理,動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)在系統(tǒng)切換前整理即可! 〉谝皇仲Y料和數(shù)據(jù)保存在生產(chǎn)第一線,要將這些散亂的數(shù)據(jù)加以收
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ERP系統(tǒng)在企業(yè)中存在的問題

現(xiàn)階段,許多 公司在執(zhí)行ERP系統(tǒng)時(shí)的調(diào)查環(huán)節(jié),并沒有開展充足的論述,僅僅向ERP系統(tǒng)軟件的軟件店家明確提出一些含糊的要求,因而在具體的運(yùn)用中顯現(xiàn)出許多 的難題,進(jìn)而造成 公司在執(zhí)行ERP系統(tǒng)的不科學(xué)的狀況。ERP系統(tǒng)的服務(wù)宗旨是對(duì)公司中工作人員、會(huì)計(jì)、化學(xué)物質(zhì)及其信息內(nèi)容、室內(nèi)空間、時(shí)間等綜合性資源開展提升管理,融洽公司每個(gè)部門,緊緊圍繞導(dǎo)向性進(jìn)行的一系列業(yè)務(wù)流程主題活動(dòng),進(jìn)而持續(xù)提升公司
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ERP系統(tǒng)與CRM系統(tǒng)的區(qū)別與聯(lián)系

公司CRM系統(tǒng)的基本要素包含市場(chǎng)銷售管理系統(tǒng)、營(yíng)銷推廣管理系統(tǒng)、顧客服務(wù)系統(tǒng)、電話中心幾一部分。公司資源方案(ERP系統(tǒng)),供應(yīng)鏈管理管理(SCM)和客戶關(guān)系管理管理(CRM)是當(dāng)今信息內(nèi)容系統(tǒng)三大熱點(diǎn)話題,也是電商的構(gòu)成部分,而在其中ERP系統(tǒng)也是關(guān)鍵一部分。ERP系統(tǒng)、CRM、SCM三者從公司管理集成化的視角看來,他們中間有差別,也是有聯(lián)絡(luò)。ERP系統(tǒng)基本要素簡(jiǎn)述公司資源方案(EntERP系統(tǒng)riseResourcesPlann
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煙草行業(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施誤區(qū)

應(yīng)對(duì)猛烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)工作壓力,因?yàn)闊煵莸莫?dú)特性,因此在信息化管理管理層面深受高度重視。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的工作壓力促使香煙公司針對(duì)能夠提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的各種各樣營(yíng)銷手段和管理方法主要表現(xiàn)出極大的激情?茖W(xué)研究并運(yùn)用優(yōu)秀的ERP系統(tǒng)(公司資源管理)來提升煙草的總體水準(zhǔn)是無法阻擋的發(fā)展趨勢(shì)。目地是以ERP系統(tǒng)的觀念為具體指導(dǎo),運(yùn)用優(yōu)秀的計(jì)算機(jī)軟件管理技術(shù)性對(duì)香煙公司供應(yīng)鏈管理開展合理管理,完成對(duì)公司
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五金機(jī)電業(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施介紹

最先、ERP系統(tǒng)基礎(chǔ)理論從實(shí)質(zhì)上屬于管理科學(xué)研究的范圍。而中國(guó)的很多公司卻覺得ERP系統(tǒng)是電子信息技術(shù),把執(zhí)行EPR的每日任務(wù)壓到電子計(jì)算機(jī)工作人員頭頂,沒何開展考慮到充分發(fā)揮管理工作人員的才可以,這類認(rèn)了解上的誤差,導(dǎo)致了,次序部位的例置,和資源人力資源的消耗。次之、公司執(zhí)行ERP系統(tǒng)系統(tǒng).受求公司有一定的管理基本,公司的工作流程要暢順,商品流通的單據(jù)要標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工作人員的素養(yǎng)也是有相對(duì)的
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生產(chǎn)行業(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施介紹

加工制造業(yè)制造行業(yè)做為社會(huì)經(jīng)濟(jì)最重要的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵和源動(dòng)力之一。加工制造業(yè)制造行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)為各產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)出示關(guān)鍵支撐點(diǎn)和確保;另外還可大幅地提升生產(chǎn)率,節(jié)約資源和資源,維護(hù)生態(tài)環(huán)境保護(hù),提升經(jīng)濟(jì)形勢(shì)品質(zhì),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展觀。是在我國(guó)將來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大關(guān)鍵,加工制造業(yè)制造行業(yè)正遭遇著新的發(fā)展趨勢(shì)機(jī)遇,另外也遭遇新的挑戰(zhàn)。加工制造業(yè)制造行業(yè)ER
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如何成功采用ERP系統(tǒng)

如何成功采用ERP系統(tǒng)  ERP系統(tǒng)的應(yīng)用盡管使企業(yè)運(yùn)作績(jī)效改善程度高于沒有采用ERP系統(tǒng)的企業(yè),但這種差距并不具有顯著性,當(dāng)應(yīng)用ERP系統(tǒng)的改善項(xiàng)目配合以相應(yīng)的企業(yè)基礎(chǔ)管理再造活動(dòng)后,對(duì)企業(yè)運(yùn)作績(jī)效的解釋程度顯著提高。因此,企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)管理的再造活動(dòng)是實(shí)施ERP系統(tǒng)的成功關(guān)鍵因素。就目前企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式、管理水平而言,現(xiàn)實(shí)中很少有不進(jìn)行再造就適合ERP系統(tǒng)運(yùn)作要求的企業(yè)。ERP系統(tǒng)的實(shí)施經(jīng)常要求企
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五金行業(yè)ERP系統(tǒng)的特點(diǎn)

       具體來說,一個(gè)五金機(jī)電行業(yè)企業(yè)有以下特點(diǎn):特點(diǎn)一、五金機(jī)電行業(yè)商品經(jīng)營(yíng)定價(jià)根據(jù)國(guó)家價(jià)格管理局推出的政策;  特點(diǎn)二、五金機(jī)電行業(yè)銷售有2種模式:零售、非標(biāo);  特點(diǎn)三、中國(guó)作為全球五金制造中心的地位將進(jìn)一步穩(wěn)固。  特點(diǎn)四、行業(yè)內(nèi)的資本運(yùn)作將趨于活躍,企業(yè)間的合作會(huì)明顯加強(qiáng)! √攸c(diǎn)五、企業(yè)兩極分化將進(jìn)一步加劇! √攸c(diǎn)六、銷售渠道將發(fā)生深刻
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ERP成功與失敗的判斷標(biāo)準(zhǔn)

 問一下實(shí)施ERP的企業(yè)老總幾個(gè)問題,應(yīng)當(dāng)可以找到答案:   1. 你們企業(yè)為什么要上ERP?   2. 上ERP的目的和量化目標(biāo)是什么?   3. 這些目的和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了沒有?   如果實(shí)現(xiàn)了目標(biāo),就是成功。這是一個(gè)最最基本的答案,是不是過于簡(jiǎn)單了,不要小看簡(jiǎn)單,不少企業(yè)還答不出呢。   你會(huì)聽到各種答案:   “我們是一個(gè)快速成長(zhǎng)的企業(yè),不搞信息化不行!钡览頉]錯(cuò),但搞了信息化要怎么個(gè)“行”法
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ERP解決工廠五大陋習(xí)

  企業(yè)可能擁有卓越的銷售人員推銷產(chǎn)品,但是生產(chǎn)線上的工人卻沒有辦法如期交貨,車間管理人員則抱怨說采購(gòu)部門沒有及時(shí)供應(yīng)他們所需要的原料;實(shí)際上,采購(gòu)部門的效率過高,倉(cāng)庫(kù)里囤積的某些材料10年都用不完,倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位飽和,資金周轉(zhuǎn)很慢; 許多公司要用6~13個(gè)星期的時(shí)間,才能計(jì)算出所需要得物料量,所以訂貨周期只能為6~13個(gè)星期;訂貨單和采購(gòu)單上的日期和缺料單上的日期都不相同,沒有一個(gè)是肯定
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打破ERP魔咒

作為企業(yè),都存在管理提升的問題,尤其是一些中小企業(yè),在經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的階段后,所面臨的管理提升問題就更為迫切。近年來,中小企業(yè)內(nèi)部常見管理問題表現(xiàn)為:家長(zhǎng)式管理、員工積極性問題、人才流動(dòng)問題、運(yùn)作質(zhì)量和效率問題、市場(chǎng)營(yíng)銷及顧客滿意問題等等,經(jīng)驗(yàn)告訴我們,采用單行解決辦法,來處理以上問題,收效往往不理想。其主要原因是,在缺少一個(gè)比較規(guī)范的管理平臺(tái)的情況下,任何管理問題得以系統(tǒng)解
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中小企業(yè)如何選出最合適自己的ERP系統(tǒng)

ERP系統(tǒng)并非裝上就能用。ERP系統(tǒng)上線前需建立所有的基本資料,企業(yè)內(nèi)許多員工要接受大量的教育訓(xùn)練,且須依靠外部ERP實(shí)施顧問的輔導(dǎo)。就算ERP公司愿意免費(fèi)提供ERP系統(tǒng)試用,昂貴的顧問費(fèi)用也是免不了的,而且自己的員工要配合試用,也要花費(fèi)大量的成本,所以目前多數(shù)企業(yè)選擇ERP系統(tǒng),就算不是盲目,也是在相當(dāng)高的風(fēng)險(xiǎn)之下做出決定的。 導(dǎo)入ERP是相當(dāng)大的工程,萬(wàn)一用了以后發(fā)現(xiàn)有問題,想要換系統(tǒng)也是成本非
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選ERP系統(tǒng)時(shí)除了ERP系統(tǒng)功能外的6個(gè)重要的判斷基準(zhǔn)

 1、是否建立在標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)上? ERP系統(tǒng)若不具備標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu),則不在我們的考慮范圍之內(nèi),因?yàn)橐粋(gè)“不標(biāo)準(zhǔn)”的ERP,一般情況下或許可用,但在特殊情況下可能就會(huì)出問題;現(xiàn)在或許可用,公司擴(kuò)大后可能就不再適用。就好像建筑物,結(jié)構(gòu)很重要,有的房屋外表美觀,平常也看不出什么問題,大地震一來就跨了。所以選擇ERP要注意它的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,而非花哨的外觀或噱頭。      2、是否能便宜的
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評(píng)估ERP系統(tǒng)時(shí)應(yīng)注意的“三不要一要”

 1、不要憑印象做決定   當(dāng)公司在評(píng)估ERP系統(tǒng)時(shí),如果抱著要找一套與目前作業(yè)完全相符的系統(tǒng)的心態(tài),那么不但失去實(shí)施ERP系統(tǒng)的意義,實(shí)際上也不可能。如前所述,使用者必須虛心接納更好的流程、做法以及管理機(jī)制。但是有些ERP軟件廠商,靠著良好的產(chǎn)品包裝及銷售技巧,導(dǎo)引客戶將評(píng)比權(quán)重放在其實(shí)并不是真正重要的因素上,此時(shí)如果使用者在評(píng)選前并沒有制定出適合自己的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)時(shí),就很容易迷失
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企業(yè)中ERP系統(tǒng)的實(shí)施和應(yīng)用

 1、前期業(yè)務(wù)與流程的調(diào)研 軟件的開發(fā)是建立在客戶的需求的基礎(chǔ)之上的,只有了解軟件對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)訴求,通過與客戶不斷的溝通,才能開發(fā)出有針對(duì)性,符合客戶需要的系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)的選擇和企業(yè)部署亦是如此。與量身定制的系統(tǒng)有所不同,在確定了使用作為ERP方面較為成熟的套裝軟件SAP后,在利用其典型業(yè)務(wù)模型和操作模式的同時(shí),仍需與本公司的實(shí)際業(yè)務(wù)和工作流程等進(jìn)行整合、修改和完善,有些模塊甚至需要
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ERP管理系統(tǒng)未來的發(fā)展,BI是關(guān)鍵

第一,商業(yè)智能化建設(shè)加強(qiáng)。經(jīng)過多年運(yùn)用,ERP系統(tǒng)中積累了大量行業(yè)數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和預(yù)測(cè)而言意義重大,促使ERP軟件開始涵蓋了商業(yè)智能系統(tǒng)(Business Intelligence, BI)的功能。BI通過對(duì)ERP中留存的數(shù)據(jù)進(jìn)行抽取、挖掘、管理、分析等,將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成為對(duì)決策過程有重大意義的信息,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)到信息、從信息到知識(shí)、從知識(shí)到利潤(rùn)的轉(zhuǎn)化。   第二,云計(jì)算不僅帶來技術(shù)上的革新,也
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集團(tuán)ERP上線成功的條件

  ERP項(xiàng)目是為了完成某一種特定的產(chǎn)品或者特定的任務(wù)而做的一次性工作。ERP項(xiàng)目的實(shí)施要涉及到一些能夠完成相互關(guān)聯(lián)活動(dòng)的員工。 ERP項(xiàng)目能夠在有效利用項(xiàng)目資源的基礎(chǔ)上,高效率地、及時(shí)地完成項(xiàng)目的內(nèi)容。ERP的實(shí)施,標(biāo)志著企業(yè)的信息化建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入了較為高級(jí)的階段,大大提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度上看,ERP提高了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)應(yīng)變的能力。同時(shí),ERP也在一定程度上降低了企業(yè)的運(yùn)作成
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ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的作用有哪些

大多數(shù)企業(yè)都開始使用ERP企業(yè)管理系統(tǒng),不僅能給企業(yè)帶來方便快捷的管理,最大特色就是將整個(gè)企業(yè)信息系統(tǒng)的整合,ERP企業(yè)管理系統(tǒng)無論是在性能上,還是整體構(gòu)造上,比傳統(tǒng)單一的系統(tǒng)更具功能性和完整性。ERP企業(yè)管理系統(tǒng)采用的模塊設(shè)計(jì)方式,可根據(jù)企業(yè)需求與結(jié)構(gòu)進(jìn)行改變和調(diào)整,應(yīng)變能力也是極其突出。ERP企業(yè)管理系統(tǒng)中,財(cái)務(wù)模塊與一般的財(cái)務(wù)系統(tǒng)不同,ERP企業(yè)管理系統(tǒng)和系統(tǒng)中其它模塊有相應(yīng)的接口,能夠
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ERP管理軟件的應(yīng)用

在這個(gè)信息迸發(fā)的時(shí)代,想要借助數(shù)字的力量,穩(wěn)步前行,選對(duì)解決方案是關(guān)鍵。ERP管理軟件能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)銷研一體化管理,迎來高效發(fā)展。 ERP管理軟件支持合同審批通過后修改合同重新觸發(fā)審批,全方位防止合同紕漏,增強(qiáng)企業(yè)反應(yīng)敏捷性,宏觀把控整體局勢(shì)。根據(jù)不同的采購(gòu)場(chǎng)景需要,ERP管理軟件設(shè)有設(shè)置付款收票計(jì)劃方式功能,ERP管理軟件支持多種方式生成付款計(jì)劃。采用多層次付款計(jì)劃手法,靈活應(yīng)對(duì)采購(gòu)。 ERP管理
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ERP管理軟件能夠有效提高工作效率

ERP管理軟件的應(yīng)用可快速響應(yīng)客戶和市場(chǎng),滿足企業(yè)需求,是企業(yè)發(fā)展道路上必不可缺的管理方式之一。ERP管理軟件能夠整體提高企業(yè)管理、控制、協(xié)調(diào)能力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,達(dá)到信息集成和高度共享的要求。ERP管理軟件支持價(jià)格預(yù)估,可以自動(dòng)根據(jù)產(chǎn)品組件價(jià)格計(jì)算總價(jià),可以自由選擇單價(jià)調(diào)取規(guī)則,并可以手動(dòng)調(diào)整價(jià)格預(yù)估,對(duì)于報(bào)價(jià)價(jià)格的控制,ERP管理軟件支持啟用低于限價(jià)不能錄入、低于限價(jià)需要審批、任何報(bào)價(jià)都需
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ERP管理系統(tǒng)如何選

企業(yè)中的員工大都只會(huì)簡(jiǎn)單的電腦操作,不可能人人都是電腦高手,因此在實(shí)際操作過程中,ERP管理系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具備交互界面友好、可操作性強(qiáng)、能讓員工只要通過簡(jiǎn)單的系統(tǒng)培訓(xùn),甚至根本不需要培訓(xùn)就能輕松上手。圖示企業(yè)ERP管理系統(tǒng)界面直觀、功能明確、使用方便簡(jiǎn)單,即使不會(huì)電腦操作的人也能輕松上手。ERP管理系統(tǒng)貫穿企業(yè)實(shí)際管理的各個(gè)環(huán)節(jié),影響到整個(gè)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。如果應(yīng)用不成功,要重新選型,將會(huì)耗費(fèi)大
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ERP管理系統(tǒng)的選型

選擇ERP管理系統(tǒng)需要考慮如下:明確選擇ERP管理系統(tǒng)的目標(biāo)。這是管理與記錄。使管理更加具體化和規(guī)范化,不僅可以提高工作效率,降低人力成本,降低錯(cuò)誤率,還可以隨時(shí)獲知工作進(jìn)度。事實(shí)上,當(dāng)許多用戶選擇ERP管理系統(tǒng)時(shí),ERP管理系統(tǒng)需求的概念非常模糊。當(dāng)接受客戶咨詢時(shí),首先了解用戶公司從事的行業(yè)、經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)以及日常管理模式。根據(jù)這些情況及其豐富的經(jīng)驗(yàn),然后向用戶推薦合適的ERP管理系統(tǒng)。根據(jù)不同
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ERP軟件是如何滿足企業(yè)需求的

想選一款滿意的ERP軟件,不知該如何選擇,以下給需要實(shí)施ERP軟件的用戶幾點(diǎn)建議:一、選擇容易操作的ERP軟件企業(yè)實(shí)施ERP軟件的原本目的就是節(jié)省成本,提高效率,如果碰到了復(fù)雜的ERP軟件,還要花時(shí)間和人力特意去學(xué)習(xí)軟件的使用,無形之間還增加了企業(yè)的成本,得不償失。選擇自動(dòng)化高、容易操作的產(chǎn)品,員工能快速上手,ERP軟件的功效也能快速施展。二、選擇功能齊全的ERP軟件ERP軟件是要整合企業(yè)資源,打通各
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ERP管理系統(tǒng)為企業(yè)帶來了哪些好處

現(xiàn)在很多企業(yè)的老總都知道ERP管理系統(tǒng)是一樣好東西,可真正問起他們企業(yè)上ERP管理系統(tǒng)到底好在哪里,回答往往都是一些比較籠統(tǒng)地概念,如“能提高工作效率”、“現(xiàn)代化的操作和管理模式”、“節(jié)約成本”、“增長(zhǎng)市場(chǎng)份額”等。通過ERP管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)采購(gòu)信息的發(fā)布和搜集,及時(shí)把握和分析供貨商的相關(guān)信息,供貨商的延續(xù)性管理和客戶關(guān)系管理,采購(gòu)過程的公開公正化管理,最終通過準(zhǔn)確的采購(gòu)計(jì)劃,保證了物料
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ERP管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理

ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施給企業(yè)帶來哪些價(jià)值?1、ERP管理系統(tǒng)將使企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量等關(guān)系企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵問題得以妥善解決。2、ERP管理系統(tǒng)使企業(yè)的管理和制度得到最好的完善和健全。3、規(guī)范管理。ERP管理系統(tǒng)提供的是一套規(guī)范的管理流程。4、提高效率。減少不必要的工作和重復(fù)工作,ERP管理系統(tǒng)有效提高各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的操作效率。5、市場(chǎng)的敏感度增強(qiáng),在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,ERP管理系統(tǒng)具有更強(qiáng)的市場(chǎng)
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ERP系統(tǒng)讓企業(yè)管理水平穩(wěn)步提升

企業(yè)一直都很重視對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,但難以避免出現(xiàn)大大小小的管理漏洞,于是想盡辦法提升倉(cāng)庫(kù)管理水平,ERP系統(tǒng)被越來越多的企業(yè)采用。倉(cāng)庫(kù)模塊是ERP系統(tǒng)重要數(shù)據(jù)來源之一,倉(cāng)庫(kù)中每天商品出入庫(kù)頻繁,收發(fā)單據(jù)數(shù)量大,用好ERP系統(tǒng)中的倉(cāng)庫(kù)模塊顯得尤為重要。首先我們來了解一下ERP系統(tǒng)中的倉(cāng)庫(kù)模塊,ERP系統(tǒng)是在全公司范圍內(nèi)都適用的應(yīng)用,倉(cāng)庫(kù)管理只是其中一個(gè)模塊,支持整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)行流程。通過使用ERP系統(tǒng)能
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