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客戶管理系統(tǒng)

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CRM客戶管理系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)架構(gòu)

權(quán)限管理

客戶設(shè)置

分組設(shè)置

市場活動

客戶操作
 
 

客戶查詢

客戶排序

客戶公海

放棄客戶

接受客戶

商機記錄
 
 

詢價記錄

出差記錄

來訪到訪

洽談記錄

樣品贈品

回訪投訴
 
 

客戶合同

應(yīng)收實收

客戶交流

售后記錄

開票記錄

客戶統(tǒng)計
 
 

客戶管理系統(tǒng)實施應(yīng)用

CRM運用的四大關(guān)注點

       一、員工運用  CRM最重要的是向企業(yè)員工提供所需要的信息,以讓他們更有效地開展并完成他們的工作。譬如說,銷售記錄信息,實時跟進客戶,與市場團隊從CRM中獲得許多有價值的反饋,這些反饋可以讓他們更輕松地部署一對一的自定義,并制定報表。對這些團隊而言,他們可以更加簡便地去簡化流程并定制CRM,提高工作效率,同時實施能夠覆蓋整個公司需要的企業(yè)解決方案。 
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CRM系統(tǒng)對客戶的維系過程管理

       1)讓客戶更方便  隨著因特網(wǎng)的日益普及,客戶越來越多地選擇利用因特網(wǎng)與企業(yè)進行業(yè)務(wù)往來。利用CRM系統(tǒng)可以解決上述問題,客戶可運用因特網(wǎng)或電話鏈接到CRM系統(tǒng),查詢自己的交易情況、賬戶情況,了解自己訂閱的各種付費信息,提出各種問題,提出服務(wù)請求,反饋表揚、投訴、建議、意見等信息,并可跟蹤反饋的處理情況! 2)對客戶更親切  CRM系統(tǒng)提供個性化的客
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CRM管理軟件助力企業(yè)更好地發(fā)展

CRM管理軟件與采購管理系統(tǒng)助力企業(yè)發(fā)展        作為企業(yè)的衣食父母,管理和維護好客戶是企業(yè)生存和發(fā)展的動力源泉,客戶管理得好,銷售額自然節(jié)節(jié)攀升,企業(yè)收入也將“一路高歌”。于是乎,無論規(guī)模大小、發(fā)展如何,眾多的企業(yè)蜂擁地奔向上線CRM客戶管理軟件的信息化之路,也逐漸品嘗到客戶穩(wěn)定、轉(zhuǎn)化率高、業(yè)務(wù)運營效率高、成本低以及客戶高滿意度等“甜頭”。事實上,作為企業(yè)業(yè)
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客戶管理系統(tǒng)選型及發(fā)展趨勢

怎樣選擇合適的CRM客戶管理系統(tǒng)        客戶關(guān)系管理英文簡稱CRM,它的最終目標(biāo)是為了吸引新客戶、保留老客戶以及將已有的客戶轉(zhuǎn)為忠實客戶,增加其市場份額。而這個過程中怎樣選擇合適的CRM客戶管理系統(tǒng)就成為許多公司老總需要深究的問題了。選擇一種適合自己公司發(fā)展的CRM客戶管理系統(tǒng)許多事情將會由繁變簡,收到事半功倍的效果,反之,則是吃力不討好,還耽誤了公司的發(fā)
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CRM管理軟件,CRM管理軟件選型需注意的問題

從技術(shù)角度分析企業(yè)CRM管理軟件選型時需要注意的問題      CRM管理軟件能否支持跨平臺技術(shù)?    事實上,這也給我們CRM管理軟件的選購提了一個醒。我們相信,在不久的將來,若CRM管理軟件只支持微軟的操作系統(tǒng)平臺的話,則我們在使用CRM管理軟件的同時,不得不還要支付昂貴的微軟操作系統(tǒng)授權(quán)費用。而這個支持,可能遠遠大于CRM管理軟件的支出。另外,若我們現(xiàn)在使用
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CRM系統(tǒng),CRM系統(tǒng)對于企業(yè)的重要性

數(shù)據(jù)挖掘?qū)τ谄髽I(yè)實施CRM系統(tǒng)的重要性         CRM系統(tǒng)經(jīng)歷了60年代的Mainframe、80年代的C/S、等等.這些階段性的特征給我們顯示出的是CRM系統(tǒng)不斷發(fā)展的一個過程,在分析CRM系統(tǒng)之前我們先看看什么是CRM? CRM即客戶關(guān)系管理。從字面上來看,是指企業(yè)用CRM系統(tǒng)來管理與客戶之間的關(guān)系。在不同場合下,CRM系統(tǒng)可能是一個管理學(xué)術(shù)語,可能是一個軟件系統(tǒng),而通常所指的
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CRM管理軟件選型時需注意的問題

從技術(shù)角度分析企業(yè)CRM管理軟件選型時需要注意的問題    CRM管理軟件能否支持跨平臺技術(shù)?事實上,這也給我們CRM管理軟件的選購提了一個醒。我們相信,在不久的將來,若CRM管理軟件只支持微軟的操作系統(tǒng)平臺的話,則我們在使用CRM管理軟件的同時,不得不還要支付昂貴的微軟操作系統(tǒng)授權(quán)費用。而這個支持,可能遠遠大于CRM管理軟件的支出。另外,若我們現(xiàn)在使用只支持微軟操作系統(tǒng)的CRM管理軟件
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CRM系統(tǒng)為企業(yè)創(chuàng)造有利價值

       優(yōu)質(zhì)的CRM系統(tǒng)軟件符合企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo),有利于創(chuàng)建良好的企業(yè)文化?碈RM是否符合企業(yè)的目標(biāo),就是要評估該系統(tǒng)是否能夠滿足公司幾大主要業(yè)務(wù)需求,是否能夠幫助企業(yè)補足業(yè)務(wù)和管理上的短板,是否能夠有利于企業(yè)強化流程和管理方面的功能。         此外,優(yōu)質(zhì)的CRM還應(yīng)滿足企業(yè)全國化多地區(qū)的運營需求,幫助企業(yè)將自己在多個城市與地區(qū)的
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分析導(dǎo)致CRM實施失敗的原因

      CRM成功的原因是相似的,失敗的原因卻錯綜復(fù)雜,從項目實施前的準(zhǔn)備工作到項目實施完成的整個過程中,都可能出現(xiàn)導(dǎo)致CRM項目失敗的因素,所以每一個CRM實施失敗的個案都異常珍貴。       某公司的調(diào)查結(jié)果顯示:CRM實施失敗主要是企業(yè)策略或執(zhí)行有問題,軟件本身并不是失敗的主因。為了更好地服務(wù)客戶、保證CRM實施成功,CRM實施人員經(jīng)常反復(fù)研究典
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旅游行業(yè)客戶管理系統(tǒng)實施注意幾個點

旅游行業(yè)客戶管理系統(tǒng)實施時應(yīng)注意哪些     那么,旅游業(yè)的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的管理模式是什么呢?一句話,這其實就是如何同這客戶保持良好的關(guān)系,讓游客游的開心,讓商戶享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)的問題。這就使看起來還有點陌生的客戶管理系統(tǒng)在這種特別的旅游服務(wù)業(yè)找到了實踐意義。在眾多的企業(yè)中,市場銷售類的工作無疑很重要,因為他直接關(guān)系到企業(yè)的盈利狀況,傳統(tǒng)的銷售工作業(yè)績往往是靠一些比
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淺析關(guān)于CRM客戶管理系統(tǒng)的幾點誤解

       CRM客戶管理系統(tǒng)已非新概念,但是目前很多媒體上介紹CRM時過多地強調(diào)其技術(shù)特性產(chǎn)生一些誤解,下面將澄清對CRM認識上可能出現(xiàn)的一系列誤區(qū)。       一、CRM是一個系統(tǒng)或是一項技術(shù)       實施CRM項目戶最艱難的不是技術(shù),成功的關(guān)鍵是制定獨特的CRM的策略,并整合CRM流程使運作和這個策略相適應(yīng)。比如,是否己確實了以客戶為中心的戰(zhàn)略和
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制藥行業(yè)CRM系統(tǒng)的建立與實施

制藥企業(yè)CRM系統(tǒng)的建立與實施     首先從客戶的角度看:客戶需要享受高質(zhì)量的服務(wù),企業(yè)所做的一切都必須讓客戶滿意,滿足客戶需求。公司不僅要提供給客戶優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,而且應(yīng)在從售前到售后的過程中提供全方位的用藥咨詢、技術(shù)支持、客戶投訴等個性化服務(wù),而這一切都需要建立完整的客戶信息。通過這些信息獲得客戶的背景資料,然后從數(shù)據(jù)中分析出關(guān)于客戶的知識,從而設(shè)定下一步的行動。然后通
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餐飲行業(yè)CRM系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用

           CRM系統(tǒng)的根本要求就是建立跟客戶之間的“學(xué)習(xí)關(guān)系”,即從與客戶的接觸中了解他們在使用產(chǎn)品中遇到的問題和對產(chǎn)品的意見和建議,并幫助他們加以解決,同時了解他們的姓名、通訊地址、個人喜好以及購買習(xí)慣,并在此基礎(chǔ)上進行“一對一”的個性化服務(wù),甚至拓展新的市場需求。CRM系統(tǒng)解決方案的核心思想就是通過跟客戶的“接觸”,搜集客戶的意見、建議和要求,并通過
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旅游行業(yè)客戶管理系統(tǒng)選型舉棋不定的原因

     從這些年國內(nèi)外的客戶管理系統(tǒng)應(yīng)用狀況來看,客戶管理系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)不同,沒有明顯的行業(yè)特征,只是在營銷管理方式上有著明顯的業(yè)務(wù)模式差異。一些客戶行業(yè)不同,但業(yè)務(wù)模式卻是相同的,而一些企業(yè)雖然所處行業(yè)相同,但業(yè)務(wù)模式差異卻很大。     企業(yè)要在一定的選型周期內(nèi)整理自身的需求、考察諸多的系統(tǒng)提供商,同時完成大量的商務(wù)談判和溝通,工作量是很大的。所以對系統(tǒng)
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保險業(yè)CRM客戶管理系統(tǒng)對企業(yè)有用么

        保險業(yè)CRM客戶管理系統(tǒng)在使現(xiàn)代大型企業(yè)由于在管理中成功地運用而在很大程度上提高了工作效率。許多人認為,CRM客戶管理系統(tǒng)是大型企業(yè)的專利,其實不然,隨著中小企業(yè)發(fā)展的逐步規(guī)范化,中小企業(yè)也開始普遍采用CRM客戶管理系統(tǒng)。這也是一處必然的趨勢。        一提到CRM客戶管理系統(tǒng),人們就把它和ERP聯(lián)系在一起,印象中其系統(tǒng)龐大、功能復(fù)雜、實施周期長、
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淺析如何用CRM系統(tǒng)進行銷售管理

     但是在實際情況中,往往事與愿違,老板和銷售人員出發(fā)點不同,各有所想,不容易在具體問題上達成共識,甚至?xí)斐衫习搴弯N售隊伍之間的隱性矛盾。這就教我們?nèi)绾斡肅RM系統(tǒng)進行銷售管理?需要找到一種途徑,幫助銷售人員實現(xiàn)自我管理,輔助其成提高效能的銷售工作習(xí)慣,而不需要通過老板喋喋不休的語言提示或者頻頻發(fā)飚的郵件追蹤,這才是皆大歡喜的局面。     通過CRM系統(tǒng)
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食品行業(yè)CRM系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀簡單介紹

食品行業(yè)CRM系統(tǒng)對于企業(yè)的主要需求點    當(dāng)前,“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略已上升至國家戰(zhàn)略,社會發(fā)展已進入了一個經(jīng)濟全球化、客戶全球化并且客戶需求日趨復(fù)雜多變的時代。為了適應(yīng)形勢發(fā)展,緩解激烈競爭的壓力,眾多企業(yè)選擇了CRM客戶管理工具,來滿足客戶不同層次的需求,也為自己的發(fā)展開創(chuàng)嶄新的天地。企業(yè)成功配置和實施CRM系統(tǒng)能夠獲取顯著效益。據(jù)權(quán)威部門調(diào)查統(tǒng)計, 在實施CRM系統(tǒng)的前三年內(nèi),每個
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服裝行業(yè)CRM系統(tǒng)不僅僅是記事本

      在CRM系統(tǒng)產(chǎn)生以前,企業(yè)記錄的工具一般都是EXCEL表格,用EXCEL可以記錄客戶的聯(lián)系方式、訂單金額、跟蹤情況及其他信息。但隨著CRM系統(tǒng)的誕生和企業(yè)客情關(guān)系的發(fā)展,EXCEL表格已經(jīng)不能滿足需要了。從每個行業(yè)的大公司開始,紛紛部署功能更加全面、管理更加科學(xué)的CRM系統(tǒng)。      但是多數(shù)企業(yè)在部署CRM系統(tǒng)初期將其作為了EXCEL表格的替代,只用來記錄客戶聯(lián)系人信息,記錄
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客戶管理系統(tǒng)的價值和戰(zhàn)略過程

汽配行業(yè)人力資源管理解決方案給客戶帶來的價值  1、人力信息由分散管理轉(zhuǎn)變?yōu)榧泄芾,總部建立全公司的人力資源信息數(shù)據(jù)庫,全方位、多層次地掌握人力資源信息,從整體上進行優(yōu)化配置;   2、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制訂全公司人力資源總體戰(zhàn)略和管理規(guī)范,建立公司人力資源的信息共享、協(xié)同機制,通過實現(xiàn)人才資源、培訓(xùn)資源、績效管理資源等信息的整合統(tǒng)一調(diào)配;   3、將繁瑣的事務(wù)性工作外包給e-HR系統(tǒng)
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軟件顧問如何把我客戶要求 為客戶提供全面的解決方案

SAP如何為客戶提供價值SAP主要通過下面幾方面來為客戶提供價值:第一是我們的產(chǎn)品及行業(yè)經(jīng)驗。產(chǎn)品的價值體現(xiàn)在什么地方呢?首先,體現(xiàn)在整合上,比如業(yè)務(wù)和財務(wù)的整合,還有對外和對內(nèi)的整合。我們的客戶會追求業(yè)務(wù)效益的最大化。其次,在這幾十年里,SAP(中國)公司從全中國上萬名客戶中提取了頗具行業(yè)深度的經(jīng)驗,把它提煉出來嵌入我們的軟件,再返回給我們用戶,這使得我們的客戶實施時間會縮短。同時,會減
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客戶管理的難點解決方案 數(shù)據(jù)庫功能設(shè)計

電子商務(wù)環(huán)境下客戶關(guān)系管理的新特點在傳統(tǒng)條件下實現(xiàn)客戶關(guān)系管理有較大的局限性,主要表現(xiàn)在客戶信息的分散性以及企業(yè)內(nèi)部各部門業(yè)務(wù)運作的獨立性,基于因特網(wǎng)的客戶關(guān)系管理是一個完整的收集、分析、開發(fā)和利用各種客戶資源的系統(tǒng),它的新特點有:1.電子商務(wù)環(huán)境下客戶關(guān)系管理集中了企業(yè)內(nèi)部原來分散的各種客戶數(shù)據(jù)形成了正確、完整、統(tǒng)一的客戶信息為各部門所共享;2.電子商務(wù)環(huán)境下客戶關(guān)系管理體系中客
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客戶管理系統(tǒng)的功能需求和應(yīng)用分析

標(biāo)準(zhǔn)化crm客戶管理系統(tǒng)是否還能滿足企業(yè)的需求呢熟悉并且使用過CRM客戶管理系統(tǒng)的企業(yè)都知道,crm系統(tǒng)是分為定制化軟件和標(biāo)準(zhǔn)化成品軟件的,根據(jù)各個企業(yè)自身需求與承受能力的不同,來選擇相對應(yīng)的軟件類型。 企業(yè)規(guī)模大一點,軟件開發(fā)預(yù)算多一點的就選擇定制化軟件,企業(yè)規(guī)模一般,預(yù)算承受能力沒那么多的就選擇標(biāo)準(zhǔn)化CRM客戶管理系統(tǒng),本來這種情況是比較常見和正常的。但是隨著現(xiàn)在的時代發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營
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流程管理系統(tǒng)優(yōu)化時要注意什么 完善客戶關(guān)系管理的信息流程

流程管理系統(tǒng)和其他的管理系統(tǒng)有什么區(qū)別?    流程管理系統(tǒng)相對于其他的管理系統(tǒng)(ERP、CRM)來說,是有很大的不同的,無論是功能上,還是使用導(dǎo)向上,那么流程管理系統(tǒng)和其他的管理系統(tǒng)有什么區(qū)別呢?    業(yè)務(wù)流程可分為三種類型:一種是通用的,強大的業(yè)務(wù)邏輯流程,如財務(wù)流程,庫存管理流程到處都是一樣的,這些工序可制成固定應(yīng)用。第二個是獨特的企業(yè),也非常強和邏輯流
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項目管理系統(tǒng)存在的問題 客戶管理系統(tǒng)如何有效控制項目預(yù)算

工程企業(yè)中項目管理所存在的七大問題一:整個過程沒有成本計劃和成本控制。筆者從五個方面總結(jié)了建設(shè)項目管理成本存在的問題:缺乏成本計劃,甚至預(yù)算不合理。大多數(shù)建筑企業(yè)在經(jīng)營階段都會采用差異報價。如果項目中標(biāo),則需要合理調(diào)整差額報價。對于部分報價的降價比例,也需要仔細調(diào)整。如果建筑施工企業(yè)沒有“先計算后做”的理念,公司和項目部在成本上容易發(fā)生糾紛。從管理的角度來看,項目的目標(biāo)成本并不
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銷售管理系統(tǒng)讓客戶升華

因而銷售管理系統(tǒng)不僅包含對顧客個人行為的管理方法,并且更關(guān)鍵的應(yīng)當(dāng)放到怎樣立即捕捉顧客“體會”,進而具體指導(dǎo)公司合理地管理方法顧客個人行為。上述而言,目前市面上的一些銷售管理系統(tǒng)實際上是顧客個人行為或顧客互動智能管理系統(tǒng),而并不是顧客關(guān)系管理系統(tǒng)軟件。 1、升化客戶關(guān)系管理  一個銷售管理系統(tǒng)設(shè)計師應(yīng)當(dāng)掌握一個顧客管理決策的大概全過程。依據(jù)馬斯洛的需求層次理論,顧客的要求在選
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客戶關(guān)系管理在生活中的作用

隨著市場競爭的日益激烈,客戶關(guān)系在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越來重要的作用和位置。企業(yè)要想維護客戶關(guān)系,挖掘潛在客戶,而客戶管理是企業(yè)在市場中的重要內(nèi)容,也就是掌握了客戶關(guān)系,才能讓企業(yè)更好的發(fā)展,那么,客戶管理系統(tǒng)在生活有什么樣的作用呢?一、利于公司篩選客戶質(zhì)量公司對客戶也是很多的考評方式,例如滿意度,分類標(biāo)簽,意向度等方式進行管理和評判,使客戶管理通過這些評判標(biāo)準(zhǔn)來衡量此客戶對公
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銷售管理系統(tǒng)如何提高客戶滿意度

1、歷史價格導(dǎo)進,提高效率公司要想提升客戶的滿意率還要提升工作中的高效率。提升客戶的沒有響應(yīng)工作能力,盡可能減少客戶的等待的時間,出示一個友善的自然環(huán)境給客戶。應(yīng)用銷售管理系統(tǒng),提高客戶滿意率主要表現(xiàn)在歷史價格的查尋。已選購商品的老客戶,只需在銷售管理系統(tǒng)中挑選客戶之前的銷貨單,點一下銷售商品清單,就能夠查詢到客戶的選購價錢和總數(shù)。老客戶要選購一樣的一款商品,在開銷貨單的那時候,
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汽車行業(yè)客戶管理系統(tǒng)實施的現(xiàn)狀和存在的問題

     現(xiàn)代企業(yè)57%的銷售額來自于12%的重要客戶。其余88%中的客戶對企業(yè)是微利,開發(fā)一個新客戶的成奉是留住一個老客戶的5倍,流失一個有價值老客戶的損失,需要爭取到10個新客戶才能彌補。而客戶管理系統(tǒng)是為了解捷這一問題而產(chǎn)生的先進的管理理念和管理方法。     汽車企業(yè)實施客戶管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀和存在的問題:     (1)沒有樹立以客戶為中心的理念。它們其
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保險行業(yè)客戶管理系統(tǒng)如何有效控制項目預(yù)算

    隨著國內(nèi)經(jīng)濟的快速發(fā)展,保險行業(yè)也進入了激烈競爭的時代。面對大量產(chǎn)生的保單業(yè)務(wù),公司沒有對大量的數(shù)據(jù)進行深層次的分析和挖掘,讓海量數(shù)據(jù)發(fā)揮巨大的增值作用。其業(yè)務(wù)倉庫中的數(shù)據(jù)組織方式是滿足范式理論的,反映了業(yè)務(wù)上的組織方式,但與業(yè)務(wù)系統(tǒng)有本質(zhì)不同,首先它是為將來分析應(yīng)用而設(shè)計,以信息的表示、提取為主導(dǎo),其次業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)是經(jīng)過清洗的,且保存了所有的業(yè)務(wù)歷史信息
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汽車行業(yè)客戶管理系統(tǒng)的生命周期管理

    客戶生命周期是指從一個客戶開始對企業(yè)進行了解或企業(yè)對某個客戶進行開發(fā),到客戶與企業(yè)的業(yè)務(wù)關(guān)系完全終止且與之相關(guān)的各種事宜完全處理完畢的這段時間?蛻羯芷谝话憧煞譃樗膫階段:考察期、發(fā)展期、穩(wěn)定期、衰退期。    考察期是汽車行業(yè)客戶管理系統(tǒng)的孕育期,企業(yè)與客戶還處于彼此熟悉、了解、考察的階段,并進行著試探性的交易。在這一階段,企業(yè)所面對的大多是潛在客戶,
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旅游行業(yè)客戶管理軟件管理起來不必太復(fù)雜

    客戶管理軟件在使現(xiàn)代大型企業(yè)由于在管理中成功地運用而在很大程度上提高了工作效率。許多人認為,客戶管理軟件是大型企業(yè)的專利,其實不然,隨著中小企業(yè)發(fā)展的逐步規(guī)范化,中小企業(yè)也開始采用客戶管理軟件。      一提到旅游行業(yè)客戶管理軟件,人們就把它和ERP聯(lián)系在一起,印象中其軟件龐大、功能復(fù)雜、實施周期長、投資大等特點,讓眾多中小企業(yè)望而興嘆。事實上,在目前
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餐飲行業(yè)客戶管理系統(tǒng)對于企業(yè)的意義

    客戶管理系統(tǒng),是一種通過圍繞客戶細分來組織企業(yè),鼓勵滿足客戶需要的行為,并通過加強客戶與供應(yīng)商之間聯(lián)系等手段,來提高盈利、收入和客戶滿意度的遍及整個企業(yè)的商業(yè)策略。餐飲行業(yè)客戶管理系統(tǒng)指的是企業(yè)通過富有意義的交流溝通,理解并影響客戶行為,最終實現(xiàn)贏得客戶、保留客戶、客戶忠誠和客戶創(chuàng)利的目的。    餐飲行業(yè)客戶管理系統(tǒng)是選擇和管理有價值客戶及其關(guān)系的一種商業(yè)
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汽車行業(yè)客戶管理系統(tǒng)更快更多抓取客源

        云計算時代,信息化飛速發(fā)展,企業(yè)要想提高營銷的投入產(chǎn)出比,汽車行業(yè)唯有借助客戶管理系統(tǒng)將企業(yè)前端營銷與銷售、合同和回款等有機整合,實施銷售全流程管理,才能在市場競爭中抓取更多客源,贏得更多訂單,賺取更多利潤。        首先,利用汽車行業(yè)客戶管理系統(tǒng)實現(xiàn)多種營銷渠道的統(tǒng)一整合,有效提高銷售線索的抓取率和工作效率。企業(yè)使用客戶管理系統(tǒng)圍
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金融行業(yè)客戶管理系統(tǒng)自身發(fā)展有哪些問題

      時代在發(fā)展,用戶對于信息化的需求也越來越強烈。在當(dāng)今市場經(jīng)濟的社會背景下,企業(yè)用戶對于客戶的把握,對于新老客戶的維護,對于客戶關(guān)系的梳理等需求成為了企業(yè)能否正常發(fā)展的命脈。在這樣的背景下,金融行業(yè)客戶管理系統(tǒng)的重要性進一步的彰顯了出來。      從簡單的訂單業(yè)務(wù)功能的自動化查詢,到今天的業(yè)務(wù)流程重組、商務(wù)網(wǎng)絡(luò)重建,金融行業(yè)客戶管理系統(tǒng)自身在產(chǎn)生著
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房地產(chǎn)行業(yè)CRM系統(tǒng)實施的心得分享

        房地產(chǎn)企業(yè)在CRM系統(tǒng)實施之前,應(yīng)該進行全面分析,對企業(yè)的現(xiàn)狀進行診斷,從相關(guān)需求、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)范、實施動因等方面進行必要的咨詢。為了使客戶處在企業(yè)商業(yè)周期的中心。企業(yè)需要改變部門的角色和職責(zé)。對于大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)來說重組企業(yè)工作流程在CRM 實施中是非常明顯的。目前企業(yè)CRM的實施主要以下一些誤區(qū):          第一,技術(shù)追星族
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企業(yè)選型換CRM系統(tǒng)該更換的幾項規(guī)律

    許多中小企業(yè)發(fā)現(xiàn),當(dāng)它們大眾化的CRM系統(tǒng)產(chǎn)品為了適應(yīng)增長的業(yè)務(wù)模型和程序而需要定制化時,往往自己會陷入選擇困境。公司應(yīng)該考慮自身的業(yè)務(wù)需求是多么獨特,以及是否現(xiàn)有的CRM系統(tǒng)解決方案能夠適應(yīng)這些需求。80法則在這里最為適用:如果現(xiàn)有的CRM系統(tǒng)解決方案在沒有定制化的情況下能滿足企業(yè)業(yè)務(wù)80%的需要,那么就做得很好。但是,如果沒有顯著的軟件定制化就不能達到80%的效用,也許就需要一
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