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制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)

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+ 制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)解決方案      + 制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)     
     
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OA協(xié)同辦公系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)架構(gòu)

權(quán)限管理

個(gè)人中心

待辦提醒

任務(wù)分配

收文發(fā)文
 
 

設(shè)備資產(chǎn)

辦公用品

財(cái)務(wù)報(bào)銷

供應(yīng)商家

合同管理

檔案管理
 
 

圖書管理

車輛管理

人事信息

考勤管理

面試管理

流程定義
 
 

流程申請

多級審批

會議管理

郵件管理

客戶管理

項(xiàng)目管理
 
 

制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

OA辦公系統(tǒng)與協(xié)同辦公平臺之間的區(qū)別

1、整合協(xié)同辦公平臺內(nèi)部的應(yīng)用協(xié)同辦公平臺功能繁多,涉及各部門、各業(yè)務(wù),如果這些功能相互獨(dú)立而不能互聯(lián)互通,就失去了“協(xié)同”的真諦,會給員工平添大量重復(fù)工作,降低工作效能。比如,任務(wù)分配可以直接添加到日程計(jì)劃中,文件公文可以直接保存到檔案管理中,考勤數(shù)據(jù)可以直接導(dǎo)入到工資管理中,報(bào)銷單可以直接關(guān)聯(lián)借款單,審批數(shù)據(jù)可以實(shí)時(shí)生成統(tǒng)計(jì)報(bào)表……如果說OA系統(tǒng)是一條高速公路,那么協(xié)同辦公平
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淺談未來OA辦公系統(tǒng)會如何演化

1、協(xié)同化:近年來不少企業(yè)都建立自己的辦公系統(tǒng),并上馬了財(cái)務(wù)管理軟件,還陸續(xù)引入了進(jìn)銷存、ERP、SCM、HR、crm等系統(tǒng),這些系統(tǒng)雖在提升企業(yè)效率和管理的同時(shí),也形成了各自為陣的信息孤島,無法形成整合效應(yīng)來幫助企業(yè)更高效管理和決策。因此能整合各個(gè)系統(tǒng)、協(xié)同這些系統(tǒng)共同運(yùn)作的集成軟件成了大勢所趨,將愈來愈受企業(yè)的歡迎。因此未來OA辦公系統(tǒng)將向協(xié)同辦公平臺大步前進(jìn),協(xié)同OA辦公系統(tǒng)系統(tǒng)能把企
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OA辦公系統(tǒng)給企業(yè)帶去了什么

1、貫徹企業(yè)戰(zhàn)略文化企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須有一個(gè)長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)今后朝什么方向發(fā)展、如何發(fā)展等問題都應(yīng)讓全體員工盡快了解。發(fā)展戰(zhàn)略只有得到全體員工的認(rèn)同,才能發(fā)揮出應(yīng)有的導(dǎo)向作用,才能成為全體員工的行動(dòng)綱領(lǐng)。2、規(guī)范企業(yè)制度文化制度文化是企業(yè)文化的重要組成部分。完善的企業(yè)運(yùn)行規(guī)則和經(jīng)營管理制度,能幫助企業(yè)構(gòu)建高效的組織架構(gòu),使各項(xiàng)工作銜接緊密,保證企業(yè)目標(biāo)順利
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OA辦公系統(tǒng)與ERP的區(qū)別

1、使用范圍不重疊OA辦公系統(tǒng)辦公系統(tǒng)定位于全員使用,這與ERP只涉及組織個(gè)別部門是完全不同的,也直接決定了二者不可能是從屬關(guān)系。事實(shí)上,OA辦公系統(tǒng)的牽涉的范圍也比ERP要廣得多,涉及到各個(gè)部門的應(yīng)用,所以O(shè)A辦公系統(tǒng)辦公系統(tǒng)的界面一般為門戶結(jié)構(gòu),這樣不同權(quán)限的人進(jìn)入系統(tǒng)看到的都是與其工作相關(guān)的精準(zhǔn)信息。作為管理層門戶是匯總員工平時(shí)工作信息生成統(tǒng)計(jì)報(bào)表為管理提供決策支持,以及所有審批的信息
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政府OA項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些

一、發(fā)揮用戶執(zhí)行力的優(yōu)勢在政府單位,雖然部門與部門之間會有扯皮的現(xiàn)象。但是同一個(gè)部門上下級之間,執(zhí)行力卻是很高的。這比一般企業(yè)要高的多。筆者在政府單位執(zhí)行了多個(gè)信息化項(xiàng)目之后,這是給我的一個(gè)很深刻的印象。一般領(lǐng)導(dǎo)上午交待的命令,下面的員工會馬上落實(shí)。在OA辦公自動(dòng)化項(xiàng)目推動(dòng)中,這種執(zhí)行力是非常必要的。作為項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì),應(yīng)該巧妙的借助這種力量,來推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)度。如筆者在實(shí)施項(xiàng)目時(shí)
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OA+ERP勢在必行 引領(lǐng)后信息化時(shí)代

首先,隨著現(xiàn)代管理理念的不斷更新,OA的內(nèi)涵不斷外延,已經(jīng)不僅僅局限于辦公自動(dòng)化,更是著眼于企業(yè)業(yè)務(wù)流程的管理,“大OA時(shí)代”已經(jīng)來臨,OA與其他企業(yè)管理軟件的融合使用成為了一種趨勢,其中,OA+ERP更是為企業(yè)津津樂道。OA與ERP的融合使用,可以實(shí)現(xiàn)管理層在OA系統(tǒng)審批時(shí)直接從ERP系統(tǒng)抓取相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),為管理層審批提供參考。 其次,隨著企業(yè)2.0時(shí)代的到來,傳統(tǒng)ERP已發(fā)現(xiàn)了自身的局限性,其渴望也能
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能源行業(yè)OA辦公系統(tǒng)介紹

  當(dāng)前,能源企業(yè)的兼并重組是行業(yè)發(fā)展的主旋律,大型的集團(tuán)型企業(yè)將逐步成為市場競爭的主體。伴隨著集團(tuán)企業(yè)的整合、統(tǒng)一,需要建立能夠支撐集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的信息化系統(tǒng)。   因此,信息化建設(shè)已經(jīng)從各企業(yè)、各部門的局部、分散建設(shè)與應(yīng)用,發(fā)展為集團(tuán)公司自上而下全局性、跨部門、跨企業(yè)的集成化建設(shè)與應(yīng)用。利用信息化手段加強(qiáng)集團(tuán)控制力,為企業(yè)加強(qiáng)管理、集中資源做大做強(qiáng)、規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)成為管理者
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OA系統(tǒng)“內(nèi)外兼修”實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化

       心理驅(qū)動(dòng)——做系統(tǒng)主人   如果使用者從心理上認(rèn)同OA系統(tǒng),OA的使用效果將大不相同。而獲得用戶心理認(rèn)同的關(guān)鍵便是強(qiáng)調(diào)他的主人翁意識,進(jìn)一步講,如果OA系統(tǒng)中的文檔是他提供的,新聞是他上傳的,門戶是他定義的,流程是他設(shè)計(jì)的,那么他會不會好好使用OA系統(tǒng)并督促他人使用呢?偉創(chuàng)軟件的OA系統(tǒng)是基于,易用易維護(hù)的OA產(chǎn)品提煉出“授人以漁”的實(shí)施方法論,提出“讓
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房地產(chǎn)行業(yè)OA辦公系統(tǒng)應(yīng)用介紹

  房地產(chǎn)企業(yè)的管理方式很有特點(diǎn),可以明顯分為兩個(gè)部分:   1、對職能部門的管理。對于各職能部門的管理,包括全面成本管理體系、計(jì)劃管理體系、質(zhì)量監(jiān)控體系、人力資源管理體系、項(xiàng)目管理體系、合同管理體系等;   2、對外協(xié)單位的管理。包括設(shè)計(jì)研發(fā)部對設(shè)計(jì)院的管理、投資拓展部對于政府部門的管理、項(xiàng)目部對于施工單位的管理、營銷管理部對于銷售代理公司的管理等;   隨著房地產(chǎn)企業(yè)競爭加劇,
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淺析OA辦公軟件選型失敗原因

OA辦公軟件的選型不是一蹴而就的,需要結(jié)合多種因素綜合考量,而正是因?yàn)殄e(cuò)綜復(fù)雜影響因素而導(dǎo)致OA辦公軟件選型過程中的你不知不覺犯下了連自己也不知道的錯(cuò)誤:1、需求不清因?yàn)樵诮M織發(fā)展的過程中產(chǎn)生了OA辦公系統(tǒng)的需求,所以CIO才會開始千辛萬苦的選型OA辦公系統(tǒng)。而通常來說,大多數(shù)OA辦公系統(tǒng)需求都是發(fā)問卷給相關(guān)人采集匯總而得來的,結(jié)果是依據(jù)企業(yè)各部門甚至個(gè)人的需求大成本開發(fā)出來的協(xié)同OA辦公軟件
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企業(yè)OA辦公系統(tǒng)存在的問題

企業(yè)OA辦公系統(tǒng)有以下幾個(gè)問題:1、命令式信息傳遞,簡單粗暴又缺乏雙向溝通傳統(tǒng)的企業(yè)的內(nèi)部OA辦公系統(tǒng),信息傳遞多以命令為主,從上往下散播,簡單粗暴又缺乏雙向溝通,容易引起員工的反感。口頭信息的逐層傳遞難免經(jīng)過加工,導(dǎo)致內(nèi)容不實(shí),其效果沒有有效的監(jiān)控措施,管理層對員工的最終執(zhí)行情況更是難以把握。2、信息傳遞不及時(shí),閱讀沒有反饋電子郵件是當(dāng)前大多數(shù)公司選用的主要信息傳播方式,可是郵件發(fā)
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多版本OA介紹

旗艦版OA的定位是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品+深度(行業(yè))應(yīng)用的協(xié)同OA辦公系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)辦公、業(yè)務(wù)、決策分析一體化管理,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)部、外部數(shù)據(jù)整合,實(shí)現(xiàn)全面報(bào)表統(tǒng)計(jì)與分析為目的。其適用對象一般為有一定信息化基礎(chǔ),需求較全面且深入,并有個(gè)性化管理需求,希望實(shí)現(xiàn)全面、深入的協(xié)同辦公管理的大中型企事業(yè)單位。其功能比較強(qiáng)大,在數(shù)據(jù)整合、報(bào)表統(tǒng)計(jì)、收發(fā)文管理、任務(wù)管理方面有獨(dú)到之處,不論是在對外服務(wù)和對內(nèi)管理方
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淺談OA辦公系統(tǒng)的售后服務(wù)的重要性

從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來考慮,良好的服務(wù)是企業(yè)對于OA辦公系統(tǒng)的初始投入的保障。企業(yè)也在逐漸意識到這一點(diǎn)。然而,OA辦公系統(tǒng)在服務(wù)方面的發(fā)展面臨著一個(gè)巨大的考驗(yàn)。有調(diào)查顯示,17%的企業(yè)用戶在免費(fèi)服務(wù)期滿后,未繼續(xù)支付服務(wù)費(fèi)。超過半數(shù)的企業(yè)用戶因?yàn)檩^低的售后服務(wù)性價(jià)比以及有限的預(yù)算不愿意繼續(xù)支付服務(wù)費(fèi),也有少部分的企業(yè)用戶因?yàn)镺A廠商售后服務(wù)態(tài)度差等原因而停止支付服務(wù)費(fèi)。由此可見,服務(wù)價(jià)值不足
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OA辦公系統(tǒng)選型的注意事項(xiàng)

OA辦公系統(tǒng)選型的注意事項(xiàng)主要包括:關(guān)注本質(zhì)、核心價(jià)值、以及成本控制。一、關(guān)注本質(zhì)OA辦公系統(tǒng)的本質(zhì)是流程與知識、門戶管理,其中流程是其核心本質(zhì)。而OA辦公系統(tǒng)項(xiàng)目的成敗本質(zhì)與其他管理軟件一樣,都在于產(chǎn)品,再好的品牌和顧問,如果產(chǎn)品缺乏競爭力,實(shí)施的效果也大打折扣。工作流的技術(shù)水平是直接影響整個(gè)OA辦公系統(tǒng)的性能高低的,并且決定了OA辦公系統(tǒng)的實(shí)施難易程度。工作流作為OA辦公系統(tǒng)的核心,對
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CIO在選型OA辦公系統(tǒng)中需注意的條件

第一、CIO需明確研發(fā)OA廠商的實(shí)力。一款優(yōu)秀的產(chǎn)品背后必然有一個(gè)優(yōu)秀的研發(fā)公司。對于OA產(chǎn)品而言更是如此,優(yōu)秀的產(chǎn)品必然產(chǎn)生于優(yōu)秀的理念,研發(fā)圍繞著企業(yè)真實(shí)的需求和特點(diǎn),能夠在產(chǎn)品之中突出和體現(xiàn)對企業(yè)的個(gè)性化滿足,并且能夠在產(chǎn)品銷售出去之后,仍然能夠按時(shí)按質(zhì)提供售后服務(wù),讓企業(yè)用戶使用產(chǎn)品后得到切實(shí)的利益保障。所以,要衡量評估研發(fā)公司的實(shí)力,一方面可以通過現(xiàn)場評估,通過查看公司的成功
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OA辦公軟件選型之OA廠商態(tài)度

OA辦公軟件是涉及到全員使用的管理軟件,因此采購OA軟件與采購財(cái)務(wù)軟件、硬件設(shè)備不同,不是簡單的、一次性的買賣交易,而是持續(xù)一年甚至多年的管理變革、咨詢和人工服務(wù),在這個(gè)過程中,需要持續(xù)不斷的與廠商互動(dòng),來解決實(shí)施、應(yīng)用、推廣過程中遇到的各種需求變更、BUG處理、功能調(diào)整、軟件集成等等問題。在持續(xù)出現(xiàn)的、紛繁復(fù)雜的問題面前,客戶如果面對的只是一個(gè)普通銷售人員或者普通實(shí)施人員,是無法調(diào)動(dòng)
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免費(fèi)OA辦公系統(tǒng)的弊端

1.能不能滿足企業(yè)需求絕大多數(shù)的免費(fèi)OA辦公系統(tǒng)功能都很簡單,技術(shù)也比較低端,不能滿足用戶的協(xié)同辦公、復(fù)雜運(yùn)營流程的申請審批、財(cái)務(wù)管理、會議室管理、車輛管理等需求,這樣的系統(tǒng)能不能實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化、夠帶給企業(yè)多大的價(jià)值,都值得商榷。2.能不能確保企業(yè)的信息安全免費(fèi)OA辦公系統(tǒng),數(shù)據(jù)安全性以及運(yùn)行的安全性,能保證嗎?作為企業(yè)內(nèi)部辦公和管理的工具,企業(yè)必然要在OA辦公系統(tǒng)中傳遞、共享大量的業(yè)務(wù)信
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OA辦公軟件的兩極化發(fā)展

有媒體認(rèn)為:傳統(tǒng)OA辦公已死,其強(qiáng)調(diào)的是原有的綜合行政辦公類的OA辦公軟件已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在的市場。但從近幾年的趨勢看,深度的OA辦公應(yīng)用軟件卻煥發(fā)出生機(jī),只有理解企業(yè)的業(yè)務(wù)場景,OA辦公不失為解決企業(yè)業(yè)務(wù)管理軟件的一種工具,OA辦公的靈活性強(qiáng)于ERP,輕度的業(yè)務(wù)場景可以用開放性的底層架構(gòu)來部署。一些制造型企業(yè)甚至發(fā)生了用OA辦公代替ERP來進(jìn)行管理,大型的集團(tuán)企業(yè)用OA辦公來集成ERP輔助業(yè)務(wù)管理的現(xiàn)象
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一個(gè)OA協(xié)同辦公的故事

  如何根據(jù)外界環(huán)境和市場變化的需求,迅速組建動(dòng)態(tài)團(tuán)隊(duì),有效協(xié)調(diào)、配置內(nèi)外部資源并打通內(nèi)外迅速響應(yīng)?這就需要隨需應(yīng)變組建跨部門、跨區(qū)域、動(dòng)態(tài)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),通過跨部門或跨組織的協(xié)作、動(dòng)態(tài)團(tuán)隊(duì)的管理來實(shí)現(xiàn)組織的敏捷化,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,在留住現(xiàn)有客戶并創(chuàng)造更多的客戶的同時(shí),也為企業(yè)自己創(chuàng)造了價(jià)值,以增加持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值的能力。     一個(gè)真實(shí)的協(xié)同    
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移動(dòng)OA應(yīng)具備的功能

    現(xiàn)在,已有越來越多的企業(yè)加入到移動(dòng)辦公的行列,我們不禁要問,移動(dòng)辦公到底究竟有何功能能得到眾多用戶青睞?用戶最關(guān)注的移動(dòng)OA功能有以下9點(diǎn):   1、移動(dòng)考勤隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大、人員增多、生產(chǎn)和管理方式的復(fù)雜化,考勤管理要做到規(guī)范化與人性化的完美統(tǒng)一,并不是一件容易的事情。而現(xiàn)在通過移動(dòng)OA考勤,可以有效關(guān)聯(lián)到員工的上下班簽到、加班、出差、請假等考勤工作情況,
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OA系統(tǒng)與協(xié)同辦公平臺如何選擇

    我們應(yīng)該如何選擇協(xié)同辦公平臺,避免和OA系統(tǒng)之間搞混淆呢?    首先,在選擇協(xié)同辦公平臺時(shí),我們要考察該產(chǎn)品是否能夠很好的做到以下三點(diǎn):1、整合協(xié)同辦公平臺內(nèi)部的應(yīng)用協(xié)同辦公平臺功能繁多,涉及各部門、各業(yè)務(wù),如果這些功能相互獨(dú)立而不能互聯(lián)互通,就失去了“協(xié)同”的真諦,會給員工平添大量重復(fù)工作,降低工作效能。比如,任務(wù)分配可以直接添加到日程計(jì)劃中,文
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最受青睞的OA十大功能

     當(dāng)OA快速成長為繼財(cái)務(wù)軟件、ERP軟件之后的第三大管理軟件的時(shí)候,當(dāng)OA成為移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)信息化的排頭兵的時(shí)候,我們不禁要問,OA價(jià)值何 在?是什么讓越來越多的企業(yè)愿意買單?哪些功能讓企業(yè)最為受益?我們對上千家企業(yè)協(xié)同OA應(yīng)用情況盤點(diǎn)之后,總結(jié)出最受青睞的10大OA功能:1.人力資源:是整個(gè)協(xié)同OA的基礎(chǔ),協(xié)同OA系統(tǒng)的整個(gè)系統(tǒng)的職責(zé)體系、角色體系、崗位體系、權(quán)限體系、安全
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OA將在哪些方面提升企業(yè)信息管理

   1.OA讓信息管理操作更加簡潔和直觀。協(xié)同信息系統(tǒng)其實(shí)是將日常事務(wù)性和經(jīng)常性的工作簡化的手段。相比于其他應(yīng)用系統(tǒng)而言,直觀和易操作是它的優(yōu)勢。    2.OA讓公文和報(bào)告更加規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。在信息管理中,公文和報(bào)告是非常重要的部分。通過協(xié)同系統(tǒng)的強(qiáng)大公文模板,可以建立一整套完全遵循國家公文標(biāo)準(zhǔn),以政府用戶的實(shí)際應(yīng)用場景和應(yīng)用方式為導(dǎo)向的公文管理系統(tǒng)。    3.OA提
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決定OA系統(tǒng)能否成功的因素

   首先,管理是基礎(chǔ),只有企業(yè)管理上的需要,高層管理者意識到信息系統(tǒng)的重要性,或者說現(xiàn)有工作效率跟不上行業(yè)發(fā)展的需要,提出強(qiáng)烈的信息系統(tǒng)建設(shè)的需求,是辦公自動(dòng)化系統(tǒng)成功上馬的必要前提。    其次,組織是辦公自動(dòng)化系統(tǒng)良好運(yùn)作的動(dòng)力。企業(yè)組織上不同部門,不同角色,流程中各個(gè)用戶的投入,才能使系統(tǒng)很好的運(yùn)行起來。試想如果在系統(tǒng)投入使用中,總有某些人不愿意通過系統(tǒng)規(guī)
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OA與ERP融合構(gòu)建統(tǒng)一辦公平臺

   OA與ERP融合應(yīng)用,不僅表明IT廠商在集成應(yīng)用方案的不斷成熟,也體現(xiàn)企業(yè)在融合應(yīng)用方面的需求日益凸顯。OA與ERP分別作為企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營管理、業(yè)務(wù)管理的代表性應(yīng)用軟件,兩者的融合應(yīng)用預(yù)示著未來企業(yè)管理系統(tǒng)將向綜合協(xié)同管理平臺方向前進(jìn)。    兩者的互補(bǔ)性已經(jīng)在眾多企業(yè)應(yīng)用實(shí)踐中得到了證實(shí)。 ERP以數(shù)據(jù)結(jié)果處理為核心內(nèi)容的業(yè)務(wù)流程管理,側(cè)重于企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的處理、分析和挖掘。
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制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)無可爭辯的7大好處

1:追蹤需求變化——在客戶的購買趨勢中把握商機(jī),通過向客戶推薦商品來增加銷售。ERP管理系統(tǒng)能為您檢測銷量不好的產(chǎn)品,從而避免把資金捆綁在不必要的存貨上。 2:掌控存貨——囤積最少的貨,滿足最多的客戶,從而使現(xiàn)金流最大化。ERP管理系統(tǒng)能為您提供有效的工具來掌控庫存成本,幫助您分析需求的走向和變化,避免斷貨,減少積壓商品。 3:將所有軟件整合到ERP管理系統(tǒng)中——ERP系統(tǒng)能整合所有的應(yīng)收款項(xiàng)
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制造業(yè)信息化,制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)

制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)無可爭辯的7大好處追蹤需求變化——在客戶的購買趨勢中把握商機(jī),通過向客戶推薦商品來增加銷售。ERP管理系統(tǒng)能為您檢測銷量不好的產(chǎn)品,從而避免把資金捆綁在不必要的存貨上。掌控存貨——囤積最少的貨,滿足最多的客戶,從而使現(xiàn)金流最大化。ERP能為您提供有效的工具來掌控庫存成本,幫助您分析需求的走向和變化,避免斷貨,減少積壓商品。將所有軟件整合到ERP系統(tǒng)中——ERP系統(tǒng)能整合所有
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多版本OA介紹

旗艦版OA的定位是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品+深度(行業(yè))應(yīng)用的協(xié)同OA辦公系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)辦公、業(yè)務(wù)、決策分析一體化管理,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)部、外部數(shù)據(jù)整合,實(shí)現(xiàn)全面報(bào)表統(tǒng)計(jì)與分析為目的。其適用對象一般為有一定信息化基礎(chǔ),需求較全面且深入,并有個(gè)性化管理需求,希望實(shí)現(xiàn)全面、深入的協(xié)同辦公管理的大中型企事業(yè)單位。其功能比較強(qiáng)大,在數(shù)據(jù)整合、報(bào)表統(tǒng)計(jì)、收發(fā)文管理、任務(wù)管理方面有獨(dú)到之處,不論是在對外服務(wù)和對內(nèi)管理方
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淺談OA辦公系統(tǒng)的售后服務(wù)的重要性

從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來考慮,良好的服務(wù)是企業(yè)對于OA辦公系統(tǒng)的初始投入的保障。企業(yè)也在逐漸意識到這一點(diǎn)。然而,OA辦公系統(tǒng)在服務(wù)方面的發(fā)展面臨著一個(gè)巨大的考驗(yàn)。有調(diào)查顯示,17%的企業(yè)用戶在免費(fèi)服務(wù)期滿后,未繼續(xù)支付服務(wù)費(fèi)。超過半數(shù)的企業(yè)用戶因?yàn)檩^低的售后服務(wù)性價(jià)比以及有限的預(yù)算不愿意繼續(xù)支付服務(wù)費(fèi),也有少部分的企業(yè)用戶因?yàn)镺A廠商售后服務(wù)態(tài)度差等原因而停止支付服務(wù)費(fèi)。由此可見,服務(wù)價(jià)值不足
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OA辦公系統(tǒng)選型的注意事項(xiàng)

OA辦公系統(tǒng)選型的注意事項(xiàng)主要包括:關(guān)注本質(zhì)、核心價(jià)值、以及成本控制。一、關(guān)注本質(zhì)OA辦公系統(tǒng)的本質(zhì)是流程與知識、門戶管理,其中流程是其核心本質(zhì)。而OA辦公系統(tǒng)項(xiàng)目的成敗本質(zhì)與其他管理軟件一樣,都在于產(chǎn)品,再好的品牌和顧問,如果產(chǎn)品缺乏競爭力,實(shí)施的效果也大打折扣。工作流的技術(shù)水平是直接影響整個(gè)OA辦公系統(tǒng)的性能高低的,并且決定了OA辦公系統(tǒng)的實(shí)施難易程度。工作流作為OA辦公系統(tǒng)的核心,對
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CIO在選型OA辦公系統(tǒng)中需注意的條件

第一、CIO需明確研發(fā)OA廠商的實(shí)力。一款優(yōu)秀的產(chǎn)品背后必然有一個(gè)優(yōu)秀的研發(fā)公司。對于OA產(chǎn)品而言更是如此,優(yōu)秀的產(chǎn)品必然產(chǎn)生于優(yōu)秀的理念,研發(fā)圍繞著企業(yè)真實(shí)的需求和特點(diǎn),能夠在產(chǎn)品之中突出和體現(xiàn)對企業(yè)的個(gè)性化滿足,并且能夠在產(chǎn)品銷售出去之后,仍然能夠按時(shí)按質(zhì)提供售后服務(wù),讓企業(yè)用戶使用產(chǎn)品后得到切實(shí)的利益保障。所以,要衡量評估研發(fā)公司的實(shí)力,一方面可以通過現(xiàn)場評估,通過查看公司的成功
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OA辦公軟件選型之OA廠商態(tài)度

OA辦公軟件是涉及到全員使用的管理軟件,因此采購OA軟件與采購財(cái)務(wù)軟件、硬件設(shè)備不同,不是簡單的、一次性的買賣交易,而是持續(xù)一年甚至多年的管理變革、咨詢和人工服務(wù),在這個(gè)過程中,需要持續(xù)不斷的與廠商互動(dòng),來解決實(shí)施、應(yīng)用、推廣過程中遇到的各種需求變更、BUG處理、功能調(diào)整、軟件集成等等問題。在持續(xù)出現(xiàn)的、紛繁復(fù)雜的問題面前,客戶如果面對的只是一個(gè)普通銷售人員或者普通實(shí)施人員,是無法調(diào)動(dòng)
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免費(fèi)OA辦公系統(tǒng)的弊端

1.能不能滿足企業(yè)需求絕大多數(shù)的免費(fèi)OA辦公系統(tǒng)功能都很簡單,技術(shù)也比較低端,不能滿足用戶的協(xié)同辦公、復(fù)雜運(yùn)營流程的申請審批、財(cái)務(wù)管理、會議室管理、車輛管理等需求,這樣的系統(tǒng)能不能實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化、夠帶給企業(yè)多大的價(jià)值,都值得商榷。2.能不能確保企業(yè)的信息安全免費(fèi)OA辦公系統(tǒng),數(shù)據(jù)安全性以及運(yùn)行的安全性,能保證嗎?作為企業(yè)內(nèi)部辦公和管理的工具,企業(yè)必然要在OA辦公系統(tǒng)中傳遞、共享大量的業(yè)務(wù)信
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OA辦公軟件的兩極化發(fā)展

有媒體認(rèn)為:傳統(tǒng)OA辦公已死,其強(qiáng)調(diào)的是原有的綜合行政辦公類的OA辦公軟件已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在的市場。但從近幾年的趨勢看,深度的OA辦公應(yīng)用軟件卻煥發(fā)出生機(jī),只有理解企業(yè)的業(yè)務(wù)場景,OA辦公不失為解決企業(yè)業(yè)務(wù)管理軟件的一種工具,OA辦公的靈活性強(qiáng)于ERP,輕度的業(yè)務(wù)場景可以用開放性的底層架構(gòu)來部署。一些制造型企業(yè)甚至發(fā)生了用OA辦公代替ERP來進(jìn)行管理,大型的集團(tuán)企業(yè)用OA辦公來集成ERP輔助業(yè)務(wù)管理的現(xiàn)象
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移動(dòng)OA辦公系統(tǒng)治愈低頭族

移動(dòng)OA辦公系統(tǒng)輕松實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域辦公,不受時(shí)間和空間的約束。移動(dòng)OA辦公系統(tǒng)治愈低頭族的最強(qiáng)辦法,不用低頭,信息也可以輕松不錯(cuò)過。1、實(shí)時(shí)同步移動(dòng)OA辦公,很多有廠商做不到實(shí)時(shí)同步,沒有與電腦端統(tǒng)一、對應(yīng)的移動(dòng)手機(jī)端。因?yàn)檫@需要移動(dòng)OA系統(tǒng)足夠強(qiáng)大,PC端、筆記本、平板、手機(jī)必須保持四屏?xí)惩,同時(shí)需要信息流程等數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步,能滿足隨時(shí)隨地收發(fā)郵件、安排任務(wù)、處理審批等操作。2、移動(dòng)審批審批是
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OA辦公系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值

1、OA辦公系統(tǒng)平臺價(jià)值:內(nèi)部大融合如今,OA辦公系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)構(gòu)建內(nèi)部統(tǒng)一辦公的首選平臺——通過后端引擎平臺整合既有的it資源,通過門戶為企業(yè)每一位用戶構(gòu)建基于日常辦公需求的個(gè)人工作門戶,通過移動(dòng)引擎快速實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公。協(xié)同OA辦公系統(tǒng)為企業(yè)提供了內(nèi)部溝通的全新模式,it系統(tǒng)在后端高度整合,用戶只通過一個(gè)入口就能處理幾乎所有的工作。2、OA辦公系統(tǒng)入口價(jià)值:快速連接與協(xié)同OA辦公系統(tǒng)中的各項(xiàng)
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