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制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)

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OA協(xié)同辦公系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)架構

權限管理

個人中心

待辦提醒

任務分配

收文發(fā)文
 
 

設備資產(chǎn)

辦公用品

財務報銷

供應商家

合同管理

檔案管理
 
 

圖書管理

車輛管理

人事信息

考勤管理

面試管理

流程定義
 
 

流程申請

多級審批

會議管理

郵件管理

客戶管理

項目管理
 
 

制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)實施應用

企業(yè)OA系統(tǒng)應具備的性能

一、具備高性能、可維護的OA系統(tǒng)政府部門機關對辦公的需求可能都會高于中小企業(yè),使用OA系統(tǒng)的頻率較多,所以其OA系統(tǒng)應該具備高性能及可維護的特點。二、必須要有公文處理功能,而且功能要強大政府部門的公文數(shù)量巨大,而且公文處理是他們的核心基礎工作,則在大批量及經(jīng)常性進行公文處理的情況下,OA系統(tǒng)就必須具備公文處理功能,而且功能要足夠強大,效率要跟上來。三、OA系統(tǒng)要有安全保障政府部門會接觸到
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OA辦公系統(tǒng)怎樣與ERP、HR、CRM相互連接

1、OA協(xié)同辦公系統(tǒng)集成ERP:業(yè)務資源與流程辦理雙向互補OA辦公系統(tǒng)辦公與ERP是繼財務軟件之后管理軟件舞臺上的兩大焦點。ERP提供了企業(yè)信息化集成的最佳解決方案,把企業(yè)的物流、人流、資金流、信息流統(tǒng)一起來進行管理,以求最大限度地利用企業(yè)現(xiàn)有資源,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。OA辦公系統(tǒng)搭建起企業(yè)及組織運營中門戶、部門、項目的橋梁,實現(xiàn)流程監(jiān)控、知識管理、信息發(fā)布、會議管理等跨部門、跨組織、
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OA辦公系統(tǒng)客戶調研需注意的三大內容

1、OA辦公系統(tǒng)使用人員包括OA上線后實際注冊的人員,更重要的是明確OA系統(tǒng)的項目組成員,尤其是系統(tǒng)管理員和應用管理員。因為一套好的OA系統(tǒng)必須是掌握在用戶手中而不是掌握在供應商手中的系統(tǒng),因此挑選好系統(tǒng)管理員和應用管理員直接關系著OA項目的成功與否。2、OA辦公系統(tǒng)使用模塊的規(guī)劃一套OA軟件包括幾十上百個模塊,上萬了插件,但并不是每個模塊、每個應用都是企業(yè)需要的,同時模塊的選擇也是跟產(chǎn)品費用
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OA辦公系統(tǒng)的易用性體現(xiàn)在哪兩方面

OA辦公系統(tǒng)的易用性體現(xiàn)在系統(tǒng)設置易用與系統(tǒng)使用易用兩個方面:1、系統(tǒng)設置是針對OA系統(tǒng)管理員和應用管理員來說的,某些組織的OA管理員由精通技術的專人負責,但也有一部分組織直接由普通員工通過供應商培訓上崗的,而且很多領導也會參與進來,因此即使是OA的設置也必須遵守易用性原則。拿最普遍的門戶設置來說,其實只需要簡單的三步操作即可完成,既不需要修改代碼也無需更換接口,只需在設置頁面勾選目標
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OA辦公系統(tǒng)應具備的五大功能

1、OA信息門戶: 新聞公告、 規(guī)章制度、知識文檔、企業(yè)網(wǎng)盤2、OA業(yè)務流程(含運營數(shù)據(jù)+主數(shù)據(jù),是企業(yè)結構化信息的主要來源):組織結構,匯報關系;各種業(yè)務流程,包括與人相關的入轉調離,與物相關的采購領用調撥,財務報銷,公文審批,權限申請等等各種流程;流程相關的報表、監(jiān)控、分析;流程相關的主數(shù)據(jù)管理;業(yè)務流程的發(fā)起和審批等。3、OA企業(yè)社交:包括專門的企業(yè)社交功能,如企業(yè)IM、企業(yè)微博或論壇;公告
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淺談OA發(fā)展史

OA發(fā)展至今已經(jīng)三十年,從理念到技術到產(chǎn)品,已經(jīng)經(jīng)歷了幾代更迭。到如今OA平臺化、移動化、業(yè)務化、云端化等技術產(chǎn)品逐漸成熟。移動辦公市場的快速發(fā)展就是實例。OA的拓展是全方位的,從PC端開始,OA從手機到平板的移動化、saas、云端等,從部署形式上拓展產(chǎn)品展現(xiàn)形式;一個普遍的觀點認為:在組織中, 以業(yè)務數(shù)據(jù)管理為核心的ERP軟件是一個組織中的武官;而以組織人員行為管理為核心的OA軟件是一個組織的文
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平臺化OA系統(tǒng)應該具備的特點

平臺化從技術層面上說,就是一套完整、開放性和模塊化的解決方案。靈活性,開放性就是OA平臺化建設的重點難點。OA平臺化的發(fā)展從根本上依賴于軟件的開放性、擴張性以及集成技術的發(fā)展。隨著軟件技術的迅速發(fā)展,OA系統(tǒng)平臺化的應用環(huán)境已經(jīng)成熟,用戶對于平臺化OA系統(tǒng)的需求越來越強烈。平臺化OA也就成為OA廠商特別是一線OA廠商爭奪市場陣地的重要砝碼。平臺化OA系統(tǒng)應該具備以下五個特點:1、隨需應變:無需
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選擇OA辦公系統(tǒng)的理由有哪些

1、信息快速傳達,節(jié)約行政成本信息的發(fā)布與傳遞是企業(yè)日常工作中最普遍、最基本的應用,然而IT技術的不斷發(fā)展與企業(yè)職能部門的不斷變化造成的信息孤島使信息在無法有效的、快速的在企業(yè)中共享與傳輸。通過OA協(xié)同辦公平臺發(fā)布通知、制度、新聞、辦事指南等并且設立查看權限,企業(yè)所要傳達的任何信息都能迅速傳達到所有公司同事、分支機構、代理商、下上游垂直管理單位。2、為公司積累了大量無形資產(chǎn)老員工的
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OA移動辦公為企業(yè)帶來的價值

1、打造移動辦公空間,提升工作效率提升管理效率,節(jié)約成本是企業(yè)管理的首要目標,而企業(yè)級移動信息化很大程度上降低了企業(yè)的溝通成本,提高了企業(yè)流程處理效率,員工利用“碎片化”、“彈性化”的時間移動辦公,完成了許多基于桌面端完成的工作(審批合同、查看流程進度、召開電話會議、安排工作任務等),大大提高了辦公效率。2、建立內部員工管理平臺,實現(xiàn)移動管理OA移動信息化辦公平臺可以幫助企業(yè)建立
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OA移動辦公為企業(yè)帶來的價值

1、打造移動辦公空間,提升工作效率提升管理效率,節(jié)約成本是企業(yè)管理的首要目標,而企業(yè)級移動信息化很大程度上降低了企業(yè)的溝通成本,提高了企業(yè)流程處理效率,員工利用“碎片化”、“彈性化”的時間移動辦公,完成了許多基于桌面端完成的工作(審批合同、查看流程進度、召開電話會議、安排工作任務等),大大提高了辦公效率。2、建立內部員工管理平臺,實現(xiàn)移動管理OA移動信息化辦公平臺可以幫助企業(yè)建立
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選擇OA辦公系統(tǒng)的理由有哪些

1、信息快速傳達,節(jié)約行政成本信息的發(fā)布與傳遞是企業(yè)日常工作中最普遍、最基本的應用,然而IT技術的不斷發(fā)展與企業(yè)職能部門的不斷變化造成的信息孤島使信息在無法有效的、快速的在企業(yè)中共享與傳輸。通過OA協(xié)同辦公平臺發(fā)布通知、制度、新聞、辦事指南等并且設立查看權限,企業(yè)所要傳達的任何信息都能迅速傳達到所有公司同事、分支機構、代理商、下上游垂直管理單位。2、為公司積累了大量無形資產(chǎn)老員工的
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平臺化OA系統(tǒng)應該具備的特點

平臺化從技術層面上說,就是一套完整、開放性和模塊化的解決方案。靈活性,開放性就是OA平臺化建設的重點難點。OA平臺化的發(fā)展從根本上依賴于軟件的開放性、擴張性以及集成技術的發(fā)展。隨著軟件技術的迅速發(fā)展,OA系統(tǒng)平臺化的應用環(huán)境已經(jīng)成熟,用戶對于平臺化OA系統(tǒng)的需求越來越強烈。平臺化OA也就成為OA廠商特別是一線OA廠商爭奪市場陣地的重要砝碼。平臺化OA系統(tǒng)應該具備以下五個特點:1、隨需應變:無需
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淺談OA發(fā)展史

OA發(fā)展至今已經(jīng)三十年,從理念到技術到產(chǎn)品,已經(jīng)經(jīng)歷了幾代更迭。到如今OA平臺化、移動化、業(yè)務化、云端化等技術產(chǎn)品逐漸成熟。移動辦公市場的快速發(fā)展就是實例。OA的拓展是全方位的,從PC端開始,OA從手機到平板的移動化、saas、云端等,從部署形式上拓展產(chǎn)品展現(xiàn)形式;一個普遍的觀點認為:在組織中, 以業(yè)務數(shù)據(jù)管理為核心的ERP軟件是一個組織中的武官;而以組織人員行為管理為核心的OA軟件是一個組織的文
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OA辦公系統(tǒng)應具備的五大功能

1、OA信息門戶: 新聞公告、 規(guī)章制度、知識文檔、企業(yè)網(wǎng)盤2、OA業(yè)務流程(含運營數(shù)據(jù)+主數(shù)據(jù),是企業(yè)結構化信息的主要來源):組織結構,匯報關系;各種業(yè)務流程,包括與人相關的入轉調離,與物相關的采購領用調撥,財務報銷,公文審批,權限申請等等各種流程;流程相關的報表、監(jiān)控、分析;流程相關的主數(shù)據(jù)管理;業(yè)務流程的發(fā)起和審批等。3、OA企業(yè)社交:包括專門的企業(yè)社交功能,如企業(yè)IM、企業(yè)微博或論壇;公告
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OA辦公系統(tǒng)的易用性體現(xiàn)在哪兩方面

OA辦公系統(tǒng)的易用性體現(xiàn)在系統(tǒng)設置易用與系統(tǒng)使用易用兩個方面:1、系統(tǒng)設置是針對OA系統(tǒng)管理員和應用管理員來說的,某些組織的OA管理員由精通技術的專人負責,但也有一部分組織直接由普通員工通過供應商培訓上崗的,而且很多領導也會參與進來,因此即使是OA的設置也必須遵守易用性原則。拿最普遍的門戶設置來說,其實只需要簡單的三步操作即可完成,既不需要修改代碼也無需更換接口,只需在設置頁面勾選目標
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OA辦公系統(tǒng)客戶調研需注意的三大內容

1、OA辦公系統(tǒng)使用人員包括OA上線后實際注冊的人員,更重要的是明確OA系統(tǒng)的項目組成員,尤其是系統(tǒng)管理員和應用管理員。因為一套好的OA系統(tǒng)必須是掌握在用戶手中而不是掌握在供應商手中的系統(tǒng),因此挑選好系統(tǒng)管理員和應用管理員直接關系著OA項目的成功與否。2、OA辦公系統(tǒng)使用模塊的規(guī)劃一套OA軟件包括幾十上百個模塊,上萬了插件,但并不是每個模塊、每個應用都是企業(yè)需要的,同時模塊的選擇也是跟產(chǎn)品費用
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OA辦公系統(tǒng)怎樣與ERP、HR、CRM相互連接

1、OA協(xié)同辦公系統(tǒng)集成ERP:業(yè)務資源與流程辦理雙向互補OA辦公系統(tǒng)辦公與ERP是繼財務軟件之后管理軟件舞臺上的兩大焦點。ERP提供了企業(yè)信息化集成的最佳解決方案,把企業(yè)的物流、人流、資金流、信息流統(tǒng)一起來進行管理,以求最大限度地利用企業(yè)現(xiàn)有資源,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。OA辦公系統(tǒng)搭建起企業(yè)及組織運營中門戶、部門、項目的橋梁,實現(xiàn)流程監(jiān)控、知識管理、信息發(fā)布、會議管理等跨部門、跨組織、
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企業(yè)OA系統(tǒng)應具備的性能

一、具備高性能、可維護的OA系統(tǒng)政府部門機關對辦公的需求可能都會高于中小企業(yè),使用OA系統(tǒng)的頻率較多,所以其OA系統(tǒng)應該具備高性能及可維護的特點。二、必須要有公文處理功能,而且功能要強大政府部門的公文數(shù)量巨大,而且公文處理是他們的核心基礎工作,則在大批量及經(jīng)常性進行公文處理的情況下,OA系統(tǒng)就必須具備公文處理功能,而且功能要足夠強大,效率要跟上來。三、OA系統(tǒng)要有安全保障政府部門會接觸到
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制造業(yè)ERP系統(tǒng)應用理念分析

    隨著我國市場經(jīng)濟體制的建立與完善,企業(yè)競爭環(huán)境正在發(fā)生重大變化。面對市場競爭日益激烈,客戶需求瞬息萬變,國際化競爭壓力越來越大,企業(yè)迫切需要通過引入新的管理思想和現(xiàn)代化管理手段來改變傳統(tǒng)的管理模式,提高企業(yè)管理水平,以期在市場中取得競爭優(yōu)勢。在這種時代背景下,ERP系統(tǒng)的應用正在我國悄然興起。但是怎樣避免ERP系統(tǒng)應用的高失敗率,是迫切需要我們研究的一個重要課題。ERP系統(tǒng)
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制造業(yè)ERP系統(tǒng)在企業(yè)中有哪些用途

       制造業(yè)ERP系統(tǒng)先進的管理思想和方法已在潛移默化中滲透于中層領導的思維和工作中,使他們在不經(jīng)意間用ERP知識和方法主動地發(fā)現(xiàn)問題、思考問題和解決問題,對他們的工作幫助的確很大。       可以從ERP系統(tǒng)中打印出領料單進行領料,并根據(jù)裝配作業(yè)單安排每條裝配線的生產(chǎn)任務、完工入庫、裝車發(fā)運。車間管理人員已經(jīng)不需要像過去那樣忙著計算要領什么料、領多少
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制造業(yè)ERP系統(tǒng)實施全過程風險管理

       隨著信息技術的迅速發(fā)展,信息技術大大加快了制造企業(yè)現(xiàn)代化與信息化進程。自20世紀90年代以來,制造業(yè)ERP系統(tǒng)在我國得到大力推廣和應用。由于各個企業(yè)所處的內外部環(huán)境不同,實施制造業(yè)ERP系統(tǒng)項目所面臨的風險各不相同,因此企業(yè)對ERP系統(tǒng)項目實施的風險管理也不盡相同。       制造業(yè)ERP系統(tǒng)項目全過程風險管理:目前,專家學者對“風險”的理解基本可以歸
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制造業(yè)OA系統(tǒng)實施的理由

     雖然國內對信息化的普及和推廣已經(jīng)進行了好些年頭,但不少中小企業(yè)管理者受到主觀意識和自身條件的限制,對OA系統(tǒng)的認識不夠,再加上OA系統(tǒng)市場良莠不齊,整體客戶滿意度不高,因此產(chǎn)生諸多顧慮,在是否應該實施OA系統(tǒng)的問題上猶豫不決。事實上,OA系統(tǒng)技術和理念日趨成熟,其應用價值已經(jīng)得到越來越多企業(yè)用戶的認可。大量成功的實施案例均證明:一套好的OA系統(tǒng)不僅能夠大大提高企業(yè)運轉
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制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何真正實現(xiàn)“上線成功”

     制造業(yè)ERP系統(tǒng)項目實施的效果,如何能避免“成功上線”而真正實現(xiàn)“上線成功”,這對ERP項目的管理者和實施ERP的企業(yè)而言,始終是一個值得總結和思考的命題。作者經(jīng)過多家制造業(yè)企業(yè)ERP項目的實施,結合在工作中遇到的問題和感受,將項目實施工作中的需要重點關注內容總結如下。     一、企業(yè)領導的理解和支持    企業(yè)實施制造業(yè)ERP系統(tǒng)項目,早已不是多年前的面
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制造業(yè)HR管理系統(tǒng)該如何有效利用助力企業(yè)

      促進中小型制造業(yè)企業(yè)發(fā)展是我國建設中國制造強國中的一項重要的戰(zhàn)略選擇。可以說,中國制造強國建設成功的關鍵就在于中國中小型制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展。而我國中小型制造業(yè)的發(fā)展與壯大,關鍵還是看中小型企業(yè)內部對人力資源的高效管理。從企業(yè)角度出發(fā),提升企業(yè)自身人力資源管理能力,增加管理人員對人力資源管理的認識,提高員工工作滿意度與創(chuàng)新能力,既能促進本企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級與轉型,又
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制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)實施成功常見的幾種戰(zhàn)術

    戰(zhàn)術一:與企業(yè)“一把手”達成共識——ERP管理系統(tǒng)項目的開始    ERP系統(tǒng)不是終點,是一條起跑線。企業(yè)實施企業(yè)資源管理系統(tǒng)是整個管理變革的開始。    ERP管理系統(tǒng)與國內的一些所謂的系統(tǒng)有著本質的區(qū)別。目前絕大部分企業(yè)應用限于人工替代,減少工作量。例如,企業(yè)應用較廣泛的財務軟件,進銷存軟件都屬于此類。而ERP系統(tǒng)是以整合為手段,瞄準企業(yè)最關心的問題——利潤。
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制造業(yè)ERP系統(tǒng)實施成功率低的原因分析

     雖然制造業(yè)ERP系統(tǒng)有著眾多的優(yōu)點和廣闊的發(fā)展前景,但一個不容忽視的問題卻始終擺在我們的面前,這個問題就是ERP在具體應用中的成功率非常低,而且有應用成功率是0的說法。這種說法可能有點聳人聽聞,但ERP在國內應用的成功率低卻不容質疑,即使在國外其成功率也只有20%。那么到底是什么原因導致這種結果呢?當然造成這種狀況的原因是很多的,主要體現(xiàn)在以下幾點:    (1)制造
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制造業(yè)的CRM

CRM的增長    早在2008年,CRM市場就預計在2016年達到180億市場,而事實上,如今的CRM市場已經(jīng)遠不只180億。數(shù)據(jù)顯示CRM能將客戶留存率提高27%,讓每個銷售人員的銷售額增長41%。    目前市場上的CRM系統(tǒng)已經(jīng)可以很好的將銷售、營銷、客服和技術支持自動化的相結合,從整個運營層面實現(xiàn)客戶關系管理的一致性。而近年興起的CRM解決方案不僅縮短了系統(tǒng)投入使用前的時間,而且對于
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OA辦公系統(tǒng)在企業(yè)中起到的作用

1、 領導辦公與決策 -指南依托OA系統(tǒng)順暢流轉的信息傳遞,公司領導層得以在第一時間批閱各式文件,調閱最新動態(tài)數(shù)據(jù)(業(yè)務報表),監(jiān)督計劃執(zhí)行、項目進展,并據(jù)此下達決策和指令。2、公司工作流程的管理 -規(guī)范企業(yè)公司的工作能力和工作效率與業(yè)務進展緊密相關。管理良好的公司需要有其定義完善的關鍵業(yè)務流程來促使業(yè)務條理清晰地進行。利用OA系統(tǒng)中內置的工作流引擎,可根據(jù)公司內部管理要求,定義、優(yōu)化、再
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OA系統(tǒng)在企業(yè)中起到的作用

OA系統(tǒng)在企業(yè)中起到什么樣的作用呢?1、 領導辦公與決策 -指南依靠OA系統(tǒng)順暢流轉的信息傳遞,公司領導層得以在第一時間批閱各式文件,調閱最新動態(tài)數(shù)據(jù)(業(yè)務報表),監(jiān)督計劃執(zhí)行、項目進展,并據(jù)此下達決策和指令。2、公司工作流程的管理 -規(guī)范企業(yè)公司的工作能力和工作效率與業(yè)務進展緊密相關。管理良好的公司需要有其定義完善的關鍵業(yè)務流程來促使業(yè)務條理清晰地進行。利用OA系統(tǒng)中內置的工作流引擎,可根
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選擇ERP還是OA實行信息化戰(zhàn)略

有人建議應該先選擇OA,第一,原因很直接:簡單,用戶或頂部可以很快看到結果。但我有不同的意見。首先,最簡單的是相對的,屬于物理結構辦公自動化操作起來并不復雜,但很多定制過程不是很友好,造成許多進程限制很多執(zhí)行不順利。簡單的有時候是很容易被理解為界面友好,更應考慮帶來價值。而實施了常說:“1年完全運行很好,運行不順也不一定!”但只要運行等企業(yè)生產(chǎn)過程的管理將得到改善。 如果使用2個或
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礦業(yè)OA協(xié)同管理難點及解決方案

協(xié)同管控難點如何利用信息化系統(tǒng)加強礦產(chǎn)企業(yè)集團內部控制體系與機制的建立和執(zhí)行?如何將企業(yè)零散的信息系統(tǒng)進行統(tǒng)一結合,實現(xiàn)一體化信息平臺的統(tǒng)一監(jiān)控?如何實現(xiàn)集團公司對所屬各級子企業(yè)的實時監(jiān)控和管理,增加透明度,包括對跨區(qū)域機構的經(jīng)營管理過程進行實時監(jiān)控和管理?如何及時、準確地監(jiān)控整個企業(yè)集團內的制度的高效落地及管控?在集團型母子公司的定位與管理上,如何建立整個企業(yè)集團管理信息的
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制造業(yè)信息化,制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)

制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)無可爭辯的7大好處追蹤需求變化——在客戶的購買趨勢中把握商機,通過向客戶推薦商品來增加銷售。ERP管理系統(tǒng)能為您檢測銷量不好的產(chǎn)品,從而避免把資金捆綁在不必要的存貨上。掌控存貨——囤積最少的貨,滿足最多的客戶,從而使現(xiàn)金流最大化。ERP能為您提供有效的工具來掌控庫存成本,幫助您分析需求的走向和變化,避免斷貨,減少積壓商品。將所有軟件整合到ERP系統(tǒng)中——ERP系統(tǒng)能整合所有
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制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)無可爭辯的7大好處

1:追蹤需求變化——在客戶的購買趨勢中把握商機,通過向客戶推薦商品來增加銷售。ERP管理系統(tǒng)能為您檢測銷量不好的產(chǎn)品,從而避免把資金捆綁在不必要的存貨上。 2:掌控存貨——囤積最少的貨,滿足最多的客戶,從而使現(xiàn)金流最大化。ERP管理系統(tǒng)能為您提供有效的工具來掌控庫存成本,幫助您分析需求的走向和變化,避免斷貨,減少積壓商品。 3:將所有軟件整合到ERP管理系統(tǒng)中——ERP系統(tǒng)能整合所有的應收款項
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OA與ERP融合構建統(tǒng)一辦公平臺

   OA與ERP融合應用,不僅表明IT廠商在集成應用方案的不斷成熟,也體現(xiàn)企業(yè)在融合應用方面的需求日益凸顯。OA與ERP分別作為企業(yè)內部運營管理、業(yè)務管理的代表性應用軟件,兩者的融合應用預示著未來企業(yè)管理系統(tǒng)將向綜合協(xié)同管理平臺方向前進。    兩者的互補性已經(jīng)在眾多企業(yè)應用實踐中得到了證實。 ERP以數(shù)據(jù)結果處理為核心內容的業(yè)務流程管理,側重于企業(yè)業(yè)務數(shù)據(jù)的處理、分析和挖掘。
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決定OA系統(tǒng)能否成功的因素

   首先,管理是基礎,只有企業(yè)管理上的需要,高層管理者意識到信息系統(tǒng)的重要性,或者說現(xiàn)有工作效率跟不上行業(yè)發(fā)展的需要,提出強烈的信息系統(tǒng)建設的需求,是辦公自動化系統(tǒng)成功上馬的必要前提。    其次,組織是辦公自動化系統(tǒng)良好運作的動力。企業(yè)組織上不同部門,不同角色,流程中各個用戶的投入,才能使系統(tǒng)很好的運行起來。試想如果在系統(tǒng)投入使用中,總有某些人不愿意通過系統(tǒng)規(guī)
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OA將在哪些方面提升企業(yè)信息管理

   1.OA讓信息管理操作更加簡潔和直觀。協(xié)同信息系統(tǒng)其實是將日常事務性和經(jīng)常性的工作簡化的手段。相比于其他應用系統(tǒng)而言,直觀和易操作是它的優(yōu)勢。    2.OA讓公文和報告更加規(guī)范和標準。在信息管理中,公文和報告是非常重要的部分。通過協(xié)同系統(tǒng)的強大公文模板,可以建立一整套完全遵循國家公文標準,以政府用戶的實際應用場景和應用方式為導向的公文管理系統(tǒng)。    3.OA提
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