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KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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知識(shí)管理系統(tǒng)有何重要性1.知識(shí)管理系統(tǒng)的總體目標(biāo)不斷創(chuàng)新技術(shù)性個(gè)人行為與經(jīng)濟(jì)發(fā)展個(gè)人行為的合理融合，主要表現(xiàn)從技術(shù)上有改善，經(jīng)濟(jì)發(fā)展上帶經(jīng)濟(jì)效益。自主創(chuàng)新關(guān)鍵有技術(shù)革新、創(chuàng)新管理、制度創(chuàng)新，在其中制度創(chuàng)新是前提條件，技術(shù)革新做為驅(qū)動(dòng)力，管理方法不斷創(chuàng)新確保。知識(shí)管理系統(tǒng)的功效就是說(shuō)要推動(dòng)公司內(nèi)部、公司與公司中間、公司與消費(fèi)者中間、公司與科學(xué)研究企業(yè)中間的聯(lián)絡(luò)，提升專業(yè)知識(shí)連接網(wǎng)絡(luò)，加速專業(yè)知識(shí)商品流通?br>金融行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的實(shí)施步驟了解什么是知識(shí)管理系統(tǒng)認(rèn)知能力是公司執(zhí)行知識(shí)管理系統(tǒng)的第一步，關(guān)鍵每日任務(wù)是統(tǒng)一企業(yè)對(duì)知識(shí)管理系統(tǒng)的認(rèn)知能力， 整理知識(shí)管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際意義，評(píng)定公司的軟件項(xiàng)目管理現(xiàn)況。協(xié)助公司了解是不是需 要軟件項(xiàng)目管理，并明確軟件項(xiàng)目管理執(zhí)行的正確方向。關(guān)鍵工作中包含：全方位詳細(xì)的了解軟件項(xiàng)目管理，對(duì)公司管理層開展軟件項(xiàng)目管理認(rèn)知能力學(xué)習(xí)培訓(xùn)，非常是讓公司高層住宅了解軟金融行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 教育行業(yè)聯(lián)合辦公系統(tǒng)如何解決知識(shí)管理難題如今許多企業(yè)都會(huì)用聯(lián)合辦公系統(tǒng)，顯而易見(jiàn)聯(lián)合辦公系統(tǒng)的必要性。伴隨著社會(huì)發(fā)展信息化管理的飛速發(fā)展和發(fā)展，聯(lián)合辦公系統(tǒng)的要求也愈來(lái)愈多，因而聯(lián)合辦公系統(tǒng)也在不斷地改革創(chuàng)新和升級(jí)。由過(guò)去的“聯(lián)合辦公系統(tǒng)”逐漸轉(zhuǎn)變成如今的“聯(lián)合辦公系統(tǒng)”代表它早已進(jìn)到了另一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)環(huán)節(jié)。并非很簡(jiǎn)單多了“協(xié)作”二字，只是融進(jìn)了多的人相互合作進(jìn)行一項(xiàng)工作中的階段。智能化的企業(yè)辦公室，早就替代了以往的金融行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 知識(shí)管理系統(tǒng)在院校單位的應(yīng)用院校單位是國(guó)家人才培養(yǎng)的搖籃。如何高效的管理院校單位的信息資料也是各大院校亟需解決的問(wèn)題。知識(shí)管理系統(tǒng)能夠從人、物、事等多個(gè)維度幫助院校實(shí)現(xiàn)信息資料的有序化管理和規(guī)范化應(yīng)用。借還管理知識(shí)管理系統(tǒng)具有類似圖書借還管理的功能模塊，可以實(shí)現(xiàn)各類資料以及圖書等線上借閱或者線下借閱的管理。同時(shí)具有到期歸還提醒設(shè)置，借還信息統(tǒng)計(jì)管理等功能。教職工人事檔案管理知識(shí)管理系統(tǒng)的人事檔案管理模塊能金融行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 知識(shí)管理系統(tǒng)的重心是什么？知識(shí)管理系統(tǒng)有所為有所不為知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)保證有所為有所不為。公司知識(shí)管理系統(tǒng)的第一步，是必須整理出一個(gè)管理體系，即確立什么專業(yè)知識(shí)是必須被重中之重管理方法的，什么專業(yè)知識(shí)或信息內(nèi)容是能夠被忽視，而什么是總量非常少必須持續(xù)去累積和自主創(chuàng)新的。知識(shí)管理系統(tǒng)管理體系必須依據(jù)公司的業(yè)務(wù)流程要求、人才的培養(yǎng)要求及其對(duì)知識(shí)結(jié)構(gòu)的整體認(rèn)知能力來(lái)搭建，而并不是無(wú)論芝麻綠豆一股腦兒都用來(lái)。知識(shí)管金融行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 化工行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)選型的法則公司購(gòu)買知識(shí)管理系統(tǒng)以前必須做一些提前準(zhǔn)備工作中，許多 公司都定睛在“軟件”自身上邊，而忽視了軟件型號(hào)選擇的最基本前提。這種最基礎(chǔ)的因素并非軟件自身，只是不管挑選哪些管理軟件必須采用的規(guī)律--客觀、實(shí)干，始終。記牢這三大規(guī)律，再挑選知識(shí)管理系統(tǒng)就簡(jiǎn)易很多了！1、商品作用基本建設(shè)應(yīng)大過(guò)核心理念公司不必太過(guò)3D渲染管理核心理念，而忽略商品作用的基本建設(shè)，導(dǎo)致的結(jié)果就是說(shuō)商品作用和管理核金融行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 知識(shí)管理系統(tǒng)解決管理難題的最佳途徑知識(shí)管理系統(tǒng)為管理者打造出合適自身的總體目標(biāo)每日任務(wù)驅(qū)動(dòng)器的工作中方式，創(chuàng)建有效溝通合作體制，并在這個(gè)基礎(chǔ)上合理的降低職工的外流風(fēng)險(xiǎn)性。那麼，知識(shí)管理系統(tǒng)能夠 為公司處理什么管理難題呢？實(shí)際上大部分公司管理者會(huì)遭受到那樣的苦惱：管理方式 欠缺固定電話的實(shí)行專用工具；資源共享與知識(shí)沉定偏少；多地區(qū)運(yùn)營(yíng)不有利于管理；任務(wù)計(jì)劃的管理體系還未健全；花費(fèi)開支上無(wú)法得到有效的把控；發(fā)布信息金融行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 美容行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的選型當(dāng)代人衣食住行快節(jié)奏，工作壓力很大，許多 上班族女士在美容護(hù)膚時(shí)更重視高效率。因此，借助大型商場(chǎng)和購(gòu)物廣場(chǎng)的中式快餐式美容護(hù)膚感受組織便應(yīng)時(shí)而生。顧客進(jìn)到美容店已不僅僅 關(guān)心身型和肌膚，大量的是以便減輕心態(tài)，讓偶有不適感的人體獲得健康保健，因此他們挑選午睡時(shí)間或逛街購(gòu)物出現(xiàn)疲憊時(shí)，走入美容店，享有一會(huì)兒的休閑娛樂(lè)。運(yùn)用美容業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)推行辦公自動(dòng)化技術(shù)早已變成許多 機(jī)關(guān)事業(yè)單位金融行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 批發(fā)行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)分析批發(fā)業(yè)的目標(biāo)是各種客戶，特別是在是代銷商和零售供應(yīng)商，選購(gòu)貨品的目地并不是以便出示自身最后消費(fèi)，只是以便供進(jìn)一步出售或生產(chǎn)加工常用。因而，根據(jù)批發(fā)買賣主題活動(dòng)，貨品都還沒(méi)最后進(jìn)到消費(fèi)行業(yè)，而關(guān)鍵仍停留在流通業(yè)。它是它與零售買賣的不同之處。批發(fā)制造行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)不像其他業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)(如會(huì)計(jì)系統(tǒng)、ERP系統(tǒng))在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中那麼根本，知識(shí)管理系統(tǒng)所涉及的步驟也比不上其他業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)步驟解金融行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 旅游行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施注意事項(xiàng)旅游行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析 縱觀近年來(lái)旅游行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的發(fā)展軌跡，結(jié)合國(guó)內(nèi)知識(shí)管理系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀，可以預(yù)見(jiàn)在不久的將來(lái)，知識(shí)管理將逐漸成長(zhǎng)為一種管理思想，進(jìn)而形成一種管理標(biāo)準(zhǔn)，如同質(zhì)量管理、流程管理一樣，將成為體現(xiàn)組織核心能力的關(guān)鍵要素。因此，企業(yè)成功實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)的增強(qiáng)和企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展將具有重大的意義。然而，知識(shí)管理從知到行，決金融行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 汽車行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)用給企業(yè)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)汽車行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)用時(shí)該注意哪些點(diǎn) 汽車行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)處理流程應(yīng)該包括知識(shí)收集、知識(shí)提交、知識(shí)審核、知識(shí)存儲(chǔ)、知識(shí)檢索、知識(shí)利用等過(guò)程。具體的知識(shí)形成和共享流程，首先是對(duì)隱性知識(shí)的整理和收集，將收集的知識(shí)按照一定格式和要求撰寫成技術(shù)文檔，對(duì)提交的技術(shù)文檔組織相關(guān)人員進(jìn)行審核；如果評(píng)審拒絕了該知識(shí)，則將拒絕的原因及提交知識(shí)一并返回給知識(shí)的創(chuàng)建者：如果金融行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 金融行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)該如何選型金融行業(yè)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用 知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)是指通過(guò)收集和整理公司發(fā)展過(guò)程中積累的方法論、經(jīng)驗(yàn)和工具等知識(shí)文檔，利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)和管理技術(shù)進(jìn)行分類、推送、分享、應(yīng)用和創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)價(jià)值型知識(shí)的運(yùn)維管理，從而提升公司整體知識(shí)水平。金融行業(yè)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)是通過(guò)建立知識(shí)管理制度，利用知識(shí)庫(kù)工具，構(gòu)建知識(shí)管理系統(tǒng)，營(yíng)造一個(gè)能夠促進(jìn)學(xué)習(xí)、積累知識(shí)和信息共享的環(huán)境金融行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 旅游行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析縱觀近年來(lái)旅游行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的發(fā)展軌跡，結(jié)合國(guó)內(nèi)知識(shí)管理系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀，可以預(yù)見(jiàn)在不久的將來(lái)，知識(shí)管理將逐漸成長(zhǎng)為一種管理思想，進(jìn)而形成一種管理標(biāo)準(zhǔn)，如同質(zhì)量管理、流程管理一樣，將成為體現(xiàn)組織核心能力的關(guān)鍵要素。因此，企業(yè)成功實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)的增強(qiáng)和企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展將具有重大的意義。 然而，知識(shí)管理從知到行，決不是簡(jiǎn)單的、盲金融行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 汽車行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)如何解決知識(shí)管理難題知識(shí)管理的發(fā)展實(shí)際較短，但已經(jīng)延伸出知識(shí)管理系統(tǒng)等先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，促進(jìn)了知識(shí)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。關(guān)于什么是知識(shí)管理系統(tǒng)，并沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的定義。根據(jù)組織狀況的不同，每個(gè)組織都需要發(fā)現(xiàn)適合自己的知識(shí)管理系統(tǒng)。當(dāng)我們討論知識(shí)管理系統(tǒng)時(shí)，我們集中在那些能夠有效存儲(chǔ)信息，同時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)高效的知識(shí)流轉(zhuǎn)、共享、發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)。 汽車行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)，即根據(jù)金融行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 汽車行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)用時(shí)的注意事項(xiàng)汽車行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)目前應(yīng)用的情況 長(zhǎng)期在個(gè)人頭腦或散落在個(gè)人電腦里的知識(shí)，其實(shí)是企業(yè)花了大價(jià)錢，請(qǐng)諸多研發(fā)人才創(chuàng)造的，但卻因?yàn)楣芾聿簧�，不得不面�?duì)經(jīng)常流失、急用時(shí)找不到、共享困難，甚至是知識(shí)的保密等諸多問(wèn)題。尤其是在汽車產(chǎn)業(yè)，其行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、研發(fā)資料、圖紙、策劃、項(xiàng)目等高含金量的知識(shí)內(nèi)容，更需要及時(shí)的保存管理起來(lái)。通過(guò)知識(shí)庫(kù)的構(gòu)建，為諸多研發(fā)人員提供一個(gè)研發(fā)腦庫(kù)，隨時(shí)金融行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 餐飲行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來(lái)的好處餐飲業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施需要規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn) 知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施完畢，并不代表知識(shí)管理系統(tǒng)項(xiàng)目的結(jié)束，企業(yè)還需要開展持續(xù)改進(jìn)工作。在這個(gè)階段，企業(yè)需要隨時(shí)監(jiān)控業(yè)務(wù)流程的運(yùn)作、軟件系統(tǒng)的效率、企業(yè)文化的塑造、專業(yè)人才隊(duì)伍的維護(hù)與激勵(lì)等情況。以業(yè)務(wù)流程的持續(xù)改進(jìn)為例，企業(yè)在一定的時(shí)間段內(nèi)可以針對(duì)現(xiàn)有的所有流程進(jìn)行分析，挑選問(wèn)題、抱怨最大的流程進(jìn)行重點(diǎn)分析和改進(jìn)。以專業(yè)人才隊(duì)金融行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 餐飲行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施時(shí)的幾個(gè)誤區(qū)餐飲行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的構(gòu)成與開發(fā) 在企業(yè)中推行知識(shí)管理，不但需要員工們懂得知識(shí)管理的理念，而且要通過(guò)餐飲行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)來(lái)使之變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的知識(shí)管理系統(tǒng)，往往是企業(yè)知識(shí)主管和高層領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的重要問(wèn)題。近年來(lái)，由于信息技術(shù)的進(jìn)步和IT產(chǎn)品的大量出現(xiàn)，現(xiàn)在許多IT廠商都推出了自己的餐飲行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)開發(fā)平臺(tái)，不少人認(rèn)為知識(shí)管理系統(tǒng)就是一個(gè)現(xiàn)成的可以買來(lái)使用金融行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 汽車行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)用時(shí)該注意哪些點(diǎn)汽車行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)處理流程應(yīng)該包括知識(shí)收集、知識(shí)提交、知識(shí)審核、知識(shí)存儲(chǔ)、知識(shí)檢索、知識(shí)利用等過(guò)程。具體的知識(shí)形成和共享流程，首先是對(duì)隱性知識(shí)的整理和收集，將收集的知識(shí)按照一定格式和要求撰寫成技術(shù)文檔，對(duì)提交的技術(shù)文檔組織相關(guān)人員進(jìn)行審核；如果評(píng)審拒絕了該知識(shí)，則將拒絕的原因及提交知識(shí)一并返回給知識(shí)的創(chuàng)建者：如果審核批準(zhǔn)該知識(shí)，則將提交知識(shí)按一定的存金融行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 知識(shí)管理軟件呈現(xiàn)多樣化趨勢(shì)2016年，中國(guó)知識(shí)管理進(jìn)入新階段：更多知識(shí)管理需求涌現(xiàn)、知識(shí)管理實(shí)施方式急劇換代、隨著知識(shí)型員工工作方式變革和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的影響，對(duì)知識(shí)管理軟件需求日益增多并呈現(xiàn)多樣化趨勢(shì)。同時(shí)，越來(lái)越多的綜合管理軟件企業(yè)、知識(shí)管理專業(yè)軟件廠商、開源軟件廠商等相繼推出更適合中國(guó)各類組織機(jī)構(gòu)需要的知識(shí)管理應(yīng)用，并各具特色。對(duì)于準(zhǔn)備實(shí)施知識(shí)管理的企業(yè)而言，選擇合適的KM軟件和系統(tǒng)是項(xiàng)目中的重要金融行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 如何解決汽車行業(yè)知識(shí)管理的6大問(wèn)題很大程度上來(lái)說(shuō)，汽車產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終取決于研發(fā)能力，而研發(fā)的能力的強(qiáng)弱，從管理角度而言認(rèn)為取決于研發(fā)人才的多寡，而從系統(tǒng)學(xué)的角度看，我們認(rèn)為是取決于知識(shí)的積累和運(yùn)用。任何人才都有可能流失，而知識(shí)卻是可以永久儲(chǔ)存下來(lái)，不斷加以積累和利用的。 長(zhǎng)期在個(gè)人頭腦或散落在個(gè)人電腦里的知識(shí)，其實(shí)是企業(yè)花了大價(jià)錢，請(qǐng)諸多研發(fā)人才創(chuàng)造的，但卻因?yàn)楣芾聿簧�，不得不面�?duì)經(jīng)常流失、急金融行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 某公司知識(shí)管理系統(tǒng)功能需求分析（一）通知公告 由知識(shí)管理系統(tǒng)的管理員負(fù)責(zé)，設(shè)置通知公告的標(biāo)題、時(shí)間和內(nèi)容，包括活動(dòng)通知（如案例征集）、培訓(xùn)動(dòng)態(tài)等事宜。 （二）知識(shí)庫(kù) 結(jié)合醫(yī)藥行業(yè)培訓(xùn)和聯(lián)盟會(huì)員的實(shí)際情況，某公司會(huì)員知識(shí)管理系統(tǒng)的知識(shí)庫(kù)主要包含經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)服務(wù)、職場(chǎng)發(fā)展和經(jīng)驗(yàn)案例四個(gè)模塊，主要滿足店長(zhǎng)和店員對(duì)專業(yè)知識(shí)、技能和職場(chǎng)發(fā)展的知識(shí)需要（在線學(xué)習(xí)），幫助他們更好地勝任工作，獲取職場(chǎng)更大發(fā)金融行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施失敗的原因有哪些？據(jù)調(diào)查顯示，大部分的公司在實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)時(shí)，往往只考慮到知識(shí)管理系統(tǒng)的好處，而忽視了對(duì)知識(shí)管理的風(fēng)險(xiǎn)研究。這個(gè)也是知識(shí)管理系統(tǒng)失敗率比較高的一個(gè)重要原因。 筆者認(rèn)為關(guān)于實(shí)施知識(shí)管理失敗的原因，存在下面的幾方面： 1．大部分的企業(yè)比較注重知識(shí)管理系統(tǒng)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，但這是非常不充分的。實(shí)際上實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)，除了實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目具有風(fēng)險(xiǎn)外，更多的是知識(shí)管理系統(tǒng)運(yùn)維上的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)橹R(shí)管金融行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 知識(shí)管理與信息管理的關(guān)系知識(shí)管理是信息管理的延伸與發(fā)展。信息管理使數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息，并使信息為組織設(shè)定的目標(biāo)服務(wù)，那么知識(shí)管理則使信息轉(zhuǎn)化為知識(shí)，并用知識(shí)來(lái)提高特定組織的應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力。信息管理經(jīng)歷了文獻(xiàn)管理、計(jì)算機(jī)管理、信息資源管理、競(jìng)爭(zhēng)性情報(bào)管理，進(jìn)而演進(jìn)到知識(shí)管理。知識(shí)管理是信息管理發(fā)展的新階段，它同信息管理以往各階段不一樣，要求把信息與信息、信息與活動(dòng)、信息與人聯(lián)結(jié)起來(lái)，在人際交流的互動(dòng)過(guò)程金融行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 知識(shí)管理系統(tǒng)解讀知識(shí)管理系統(tǒng)——未來(lái)人力資源的管理核心 一、什么是“知識(shí)管理” 享譽(yù)世界的福特汽車公司在管理中非常推崇“知識(shí)管理”，將“知識(shí)管理”看作是“智力資本杠桿”，并認(rèn)為它具有四兩撥千斤的管理效能。公司在1996年到1997年間成功地節(jié)約了超過(guò)3億美元費(fèi)用，而其中的2.4億美元可直接歸功于其采用的一套知識(shí)管理技術(shù)――最優(yōu)經(jīng)驗(yàn)答復(fù)系統(tǒng)。更令人吃驚的是，節(jié)省的巨額費(fèi)用是來(lái)自于由內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)We金融行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 制造行業(yè)哪些關(guān)鍵流程可以創(chuàng)造知識(shí)現(xiàn)代知識(shí)管理，越來(lái)越重視知識(shí)與具體業(yè)務(wù)的結(jié)合，知識(shí)管理從面向職能這樣籠統(tǒng)的層面，開始往面向業(yè)務(wù)流程這樣具體的層面轉(zhuǎn)變，從而完成以企業(yè)產(chǎn)品為導(dǎo)向到以客戶需求為導(dǎo)向的管理變革。為實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)制造到未來(lái)基于知識(shí)型制造業(yè)的轉(zhuǎn)變，與業(yè)務(wù)流程的緊密結(jié)合必不可少。結(jié)合一個(gè)具體制造業(yè)案例就以制造業(yè)中關(guān)鍵的流程來(lái)展開討論。采購(gòu)流程 采購(gòu)是制造企業(yè)的輸入，處于價(jià)值鏈的開端，是一個(gè)制造企業(yè)提金融行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 企業(yè)對(duì)知識(shí)管理有哪些需求？企業(yè)知識(shí)管理的一般需求：完成對(duì)文檔的管理 企業(yè)對(duì)知識(shí)管理的需求是分為不同層次的，一般的管理需求只是需要完成對(duì)文檔的管理，將各種文檔按照一定的類別存放好，順利地完成審批繼而供大家閱讀即可。比如企業(yè)統(tǒng)一規(guī)定了文檔存檔存放的目錄，構(gòu)建企業(yè)完整的知識(shí)庫(kù)，員工只要將文檔根據(jù)內(nèi)容放在相應(yīng)的目錄下供其他人參考閱讀就完成了企業(yè)的知識(shí)管理。金融行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 簡(jiǎn)述什么是知識(shí)管理從物質(zhì)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變是當(dāng)代正在經(jīng)歷的最深刻的社會(huì)變革，以知識(shí)為對(duì)象的知識(shí)管理就產(chǎn)生于這一環(huán)境中。作為管理領(lǐng)域的新生事物，知識(shí)管理無(wú)論在理論還是在實(shí)踐領(lǐng)域都還未形成能被大家所廣泛認(rèn)可的定義，各國(guó)學(xué)者就此紛紛提出了自己的見(jiàn)解。 阿比克(Andreas Abecker)將知識(shí)管理定義為：“對(duì)企業(yè)知識(shí)的識(shí)別、獲取、開發(fā)、分解、使用和存儲(chǔ)”。馬斯(Masie)則認(rèn)為，知識(shí)管理是一個(gè)系統(tǒng)地發(fā)現(xiàn)、金融行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 制造行業(yè)知識(shí)管理軟件實(shí)施時(shí)該注意哪些問(wèn)題制造行業(yè)知識(shí)管理軟件是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，它蘊(yùn)含著一個(gè)知識(shí)獲取、知識(shí)收集、知識(shí)重用、知識(shí)更新、積累新知識(shí)的循環(huán)過(guò)程。它要從數(shù)據(jù)中挖掘知識(shí)、從信息中提取知識(shí)、從知識(shí)庫(kù)中查詢出已有但第一次使用的知識(shí)、把專家的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)表述成可理解、可記錄的形式；對(duì)獲得的知識(shí)進(jìn)行重新描述、整理、歸納和組織。 然后把知識(shí)以有機(jī)的形式存儲(chǔ)起來(lái)，使知識(shí)的訪金融行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 金融行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)用起來(lái)是否簡(jiǎn)單金融行業(yè)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用起來(lái)是否簡(jiǎn)單 在知識(shí)管理的實(shí)施中，選擇一套切合組織實(shí)際的知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)，并能夠滿足組織業(yè)務(wù)發(fā)展需要的IT系統(tǒng)支撐組織知識(shí)管理的實(shí)施，是知識(shí)管理有效實(shí)施中的重要一環(huán)。在中國(guó)的各級(jí)組織管理的基礎(chǔ)比較薄弱的情況下，將知識(shí)管理的先進(jìn)理念結(jié)合組織的實(shí)際狀況，用IT系統(tǒng)的形式固化下來(lái)就顯得更加必要。金融行業(yè)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)幫助客戶不僅僅完成系統(tǒng)的建金融行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 餐飲行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)用的價(jià)值分析餐飲行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的價(jià)值分析 知識(shí)管理系統(tǒng)是適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的需求而產(chǎn)生的，是管理學(xué)科的思想與理念向縱深發(fā)展的結(jié)果，是隨著人們對(duì)資源認(rèn)識(shí)的不斷深化和企業(yè)管理能力的不斷提高而發(fā)展起來(lái)的。知識(shí)管理系統(tǒng)是以知識(shí)為中心的管理，旨在通過(guò)知識(shí)共享，獲取和利用知識(shí)來(lái)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和反應(yīng)能力，以迎接經(jīng)濟(jì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。在知識(shí)管理理念逐漸為廣大管理者所知的今天，不免存在金融行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 餐飲行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的構(gòu)成與開發(fā)在企業(yè)中推行知識(shí)管理，不但需要員工們懂得知識(shí)管理的理念，而且要通過(guò)餐飲行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)來(lái)使之變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的知識(shí)管理系統(tǒng)，往往是企業(yè)知識(shí)主管和高層領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的重要問(wèn)題。近年來(lái)，由于信息技術(shù)的進(jìn)步和IT產(chǎn)品的大量出現(xiàn)，現(xiàn)在許多IT廠商都推出了自己的餐飲行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)開發(fā)平臺(tái)，不少人認(rèn)為知識(shí)管理系統(tǒng)就是一個(gè)現(xiàn)成的可以買來(lái)使用的軟件包。金融行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 汽車行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展前景介紹汽車行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)簡(jiǎn)單介紹 汽車企業(yè)研發(fā)投入相對(duì)不足，很大程度導(dǎo)致我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力與龐大的生產(chǎn)規(guī)模明顯不符。接近一致的估計(jì)是我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平與世界先進(jìn)水平有5－10年的差距。目前我國(guó)汽車廠家大多不具備獨(dú)立的開發(fā)能力，沒(méi)有真正屬于自己的車型。我國(guó)主要轎車生產(chǎn)企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)中主要承擔(dān)國(guó)際車型本土化的工作，參與一些聯(lián)合設(shè)計(jì)，對(duì)某些產(chǎn)品具有一定的升級(jí)改金融行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 汽車行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)以后的發(fā)展趨勢(shì)汽車行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)簡(jiǎn)單介紹 汽車企業(yè)研發(fā)投入相對(duì)不足，很大程度導(dǎo)致我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力與龐大的生產(chǎn)規(guī)模明顯不符。接近一致的估計(jì)是我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平與世界先進(jìn)水平有5－10年的差距。目前我國(guó)汽車廠家大多不具備獨(dú)立的開發(fā)能力，沒(méi)有真正屬于自己的車型。我國(guó)主要轎車生產(chǎn)企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)中主要承擔(dān)國(guó)際車型本土化的工作，參與一些聯(lián)合設(shè)計(jì)，對(duì)某些產(chǎn)品具有一定的升級(jí)改金融行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 保險(xiǎn)行業(yè)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來(lái)的好處在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的今天，人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而知識(shí)是人才的核心競(jìng)爭(zhēng)力。整個(gè)國(guó)際社會(huì)金融業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)之一，就是智慧資本成為金融業(yè)發(fā)展的靈魂，金融業(yè)的知識(shí)含量愈來(lái)愈高。決定保險(xiǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素，將從傳統(tǒng)的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、業(yè)務(wù)人員規(guī)模等轉(zhuǎn)為對(duì)金融知識(shí)開發(fā)、創(chuàng)新與有效運(yùn)用的程度，知識(shí)管理則是保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。 在國(guó)外，知識(shí)金融行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 金融行業(yè)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用起來(lái)是否簡(jiǎn)單在知識(shí)管理的實(shí)施中，選擇一套切合組織實(shí)際的知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)，并能夠滿足組織業(yè)務(wù)發(fā)展需要的IT系統(tǒng)支撐組織知識(shí)管理的實(shí)施，是知識(shí)管理有效實(shí)施中的重要一環(huán)。在中國(guó)的各級(jí)組織管理的基礎(chǔ)比較薄弱的情況下，將知識(shí)管理的先進(jìn)理念結(jié)合組織的實(shí)際狀況，用IT系統(tǒng)的形式固化下來(lái)就顯得更加必要。 金融行業(yè)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)幫助客戶不僅僅完成系統(tǒng)的建設(shè)，更重要的是建立一金融行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 環(huán)保行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中的發(fā)展環(huán)保行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用 知識(shí)管理并不是企業(yè)高層的任務(wù)，而是整個(gè)企業(yè)共同的責(zé)任。它對(duì)企業(yè)員工有較高的要求。企業(yè)要使員工接受知識(shí)管理，并能自覺(jué)地去實(shí)施，必須對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，實(shí)施全員教育和終身教育，使企業(yè)內(nèi)部成 員充分了解知識(shí)管理系統(tǒng)的運(yùn)作模式，激發(fā)員工的創(chuàng)新能力，提高員工參與知識(shí)管理的積極性。企業(yè)在具體的實(shí)施過(guò)程中，要根據(jù)預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)建立金融行業(yè)KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 |
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