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KM知識庫管理系統(tǒng)

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KM知識庫管理系統(tǒng)實施應(yīng)用

企業(yè)如何應(yīng)對知識管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢

一般而言,知識管理系統(tǒng)的發(fā)展主要集中在兩個方面:一是產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計技術(shù)的進步,使知識管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠性、運行效率、擴展性等得以優(yōu)化,各方面性能由此得到改善和提高;另一方面則是知識管理系統(tǒng)的設(shè)計理念,這包括未來的可擴展與兼顧性的設(shè)計,包括與其它知識管理系統(tǒng)相互之間的兼容與銜接性能等。無論是哪一方面的發(fā)展,無不是圍繞著提高產(chǎn)品性能,以更好地滿足企業(yè)不斷發(fā)展的實際需求而展開。作為
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企業(yè)應(yīng)該如何看待現(xiàn)在的知識管理系統(tǒng)發(fā)展?

現(xiàn)代的知識管理系統(tǒng)能較好地滿足企業(yè)用戶的個性化需求,還達到了實現(xiàn)產(chǎn)品化的目標,大大降低了產(chǎn)品的研發(fā)成本。同時在未來進行功能擴展時,由于核心平臺的存在和功能構(gòu)成模式,使新功能的開發(fā)更加獨立,在新功能模塊開發(fā)出來之后便能順利地融入到現(xiàn)有平臺之中,既不影響用戶現(xiàn)有系統(tǒng)的使用,又具有極高的性價比。同時,它還能與企業(yè)所使用的其它知識管理系統(tǒng)系統(tǒng)進行有效聯(lián)結(jié),發(fā)揮平臺優(yōu)勢,使知識管理系統(tǒng)與
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知識管理系統(tǒng)的發(fā)展變革會給企業(yè)選型帶來哪些挑戰(zhàn)?

作為為現(xiàn)代企業(yè)管理提供得力工具的知識管理系統(tǒng),知識管理系統(tǒng)產(chǎn)品需要在提升自我設(shè)計技術(shù)的同時,更好地服務(wù)企業(yè)的需求,達到功能全面與滿足企業(yè)個性化需要的統(tǒng)一。同時,一款優(yōu)秀的知識管理系統(tǒng)產(chǎn)品還需要在設(shè)計之初即能考慮到未來的更新和二次功能擴展,增強自身的兼容性,以便于增強滿足用戶未來新需求的良好擴展性;仡欀R管理系統(tǒng)的發(fā)展歷程,從第一代產(chǎn)品開始,圍繞著服務(wù)企業(yè)的管理需求,用各種功能
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知識管理系統(tǒng)的革新會給企業(yè)帶來哪些影響?

在這方面,選擇技術(shù)領(lǐng)先,使用下一代知識管理系統(tǒng)產(chǎn)品將會采用的技術(shù)設(shè)計的產(chǎn)品無疑是最好的解決方案。例如偉創(chuàng)平臺型知識管理系統(tǒng),使用全新的設(shè)計理念和技術(shù),設(shè)計的核心支撐平臺,能夠使知識管理系統(tǒng)各功能模塊圍繞著“核心支撐平臺”而組建,并可以方便地進行二次功能擴展,只需要再開發(fā)企業(yè)用戶需要的新功能模塊,將其加入到“核心支撐平臺”之中,便能順利將系統(tǒng)升級和擴展,得到加強化的系統(tǒng)功能。如此
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知識管理系統(tǒng)的普及應(yīng)用會對企業(yè)有哪些影響?

最初對于知識管理系統(tǒng)的應(yīng)用只是一些大型公司的“專利”,一方面是由于在初期的發(fā)展之中,只有一些大型公司的管理最早進入到現(xiàn)代化管理的模式之中,對于更加高效的管理模式有迫切實際的需求,以利于提高公司的競爭實力,而大部分的中小企業(yè)的傳統(tǒng)人工管理模式還能夠滿足企業(yè)的運轉(zhuǎn),對于更加高效現(xiàn)代的新型管理模式需求并不迫切,另一方面則是由于傳統(tǒng)型的知識管理系統(tǒng)由于研發(fā)技術(shù)和理念的限制,使其成本費用
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企業(yè)如何通過知識管理系統(tǒng)進行查缺補漏?

在以往沒有引入知識管理系統(tǒng)之時,企業(yè)的管理基本上都是依靠人工操作完成,由于人工管理的隨意性、不準確性,造成了企業(yè)管理中存在各種問題與漏洞等,既使得企業(yè)管理的效率難以提高,又使得管理過程中容易滋生各種各樣的問題,給企業(yè)的管理和發(fā)展埋下隱患,因此使用自動化的現(xiàn)代管理方式解決這些問題,避開可能發(fā)生的隱患問題,成為企業(yè)必須走的發(fā)展之路。因此,在引入知識管理系統(tǒng)之中,企業(yè)用戶應(yīng)當(dāng)結(jié)合產(chǎn)品
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知識管理系統(tǒng)對于企業(yè)的自查自檢有何幫助?

作為配合企業(yè)提升管理水平而存在和發(fā)展的知識管理系統(tǒng),也經(jīng)歷了設(shè)計理念的不斷進步和完善,經(jīng)歷了研發(fā)技術(shù)的革新與提升,使得知識管理系統(tǒng)越來越能夠滿足企業(yè)的現(xiàn)代管理需求,更能為新引入知識管理系統(tǒng)的企業(yè)用戶提供管理上的重要幫助,例如查找企業(yè)管理中的不足與漏洞。但在事后進行查究之時,卻往往因為面臨沒有執(zhí)行記錄,領(lǐng)導(dǎo)與下屬權(quán)力不均衡導(dǎo)致查究工作難以完全達到目的,許多問題可能最終都是不了了之
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知識管理系統(tǒng)實施構(gòu)成因素有哪些?

知識管理系統(tǒng)作為越來越多的現(xiàn)代企業(yè)需要引進的現(xiàn)代化管理工具,伴隨著企業(yè)現(xiàn)代化競爭的快速演變也在快速進行著更新?lián)Q代,這就使知識管理系統(tǒng)不可能像其它共享式的工具軟件一樣免費,因為知識管理系統(tǒng)需要專業(yè)的公司組織專門的技術(shù)人員在充分研究了企業(yè)需求和辦公需要的基礎(chǔ)上,進行專門的研發(fā)和改進,這個過程中凝聚了研發(fā)公司和研發(fā)人員的大量人力、財力、精力等,因此在其價格之中包含了這些成本因素。一般
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如何讓知識管理系統(tǒng)在企業(yè)中得到深層次應(yīng)用?

1、明確引進系統(tǒng)的需求和目標要做到更好地開展知識管理系統(tǒng)的實施工作,需要用戶自身在應(yīng)用之前,對于企業(yè)的管理需求和引進系統(tǒng)之后要實現(xiàn)的目標有明確的定位。一方面,可以讓管理團隊從初中級管理人員到高級管理人員提出各自的設(shè)想,從管理層之中獲取管理者意愿達到的目標,因為他們的管理理念和設(shè)計是知識管理系統(tǒng)藉以實現(xiàn)其價值的核心所在;另一方面,回顧、分析和總結(jié)以往人工管理的記錄,對過往管理記錄通
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淺析知識管理軟件-什么是知識管理軟件

所謂知識管理軟件,是一種籠統(tǒng)的說法,比較準確的說法應(yīng)該是:支撐組織知識管理實施的IT軟件。這是一個眾說紛紜的名詞,知識管理領(lǐng)域的專家、軟件廠商、不同用戶等心目中的知識管理軟件概念并不統(tǒng)一。知識管理軟件在組織的IT軟件中不是孤立的存在,必須跟其他已經(jīng)存在的業(yè)務(wù)軟件、其他管理軟件緊密結(jié)合。知識管理本質(zhì)上是一種管理的活動和實踐,所以知識管理軟件的作用不能被無限的高估,這也是國際知識管理界
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企業(yè)如何選擇知識管理系統(tǒng)

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,一個自動化的知識管理系統(tǒng)顯得非常重要的意義,因為與傳統(tǒng)的手工知識管理它可以為企業(yè)帶來更加巨大的利益。知識管理系統(tǒng)通過更好的分享信息、使用信息以及提供搜尋功能,使得企業(yè)的員工和領(lǐng)導(dǎo)們可以輕松查找到自己需要的文檔及資料。安全性是一個系統(tǒng)首選的前提,因為知識管理系統(tǒng)存放大量的數(shù)據(jù),所以,在選擇知識管理系統(tǒng)時需要注意能具備構(gòu)建知識權(quán)限體系,對不同角色的員工開放不同級
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知識管理系統(tǒng)的功能及作用

知識管理系統(tǒng)高效的編輯功能,解決了個人與企業(yè)在工作過程中文檔管理混亂和知識孤立等問題,知識管理系統(tǒng)具有哪些特征?知識管理系統(tǒng)使用簡單,可以全由免費開源系統(tǒng)搭建,在知識產(chǎn)權(quán)上無任何缺陷,硬件費用上也毫無壓力。知識管理系統(tǒng)可以搭配不同主題形成不同的功能。配合合適的插件或主題,用戶還可以在前臺直接發(fā)布和編輯信息,特別適合團隊協(xié)作或知識管理之用。知識管理系統(tǒng)安全可靠,運維企業(yè)可完全控制,
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知識管理軟件有哪些優(yōu)勢

知識管理軟件遵照易使用,易學(xué)習(xí),易操作為原則,讓用戶對其沒有畏難情緒,也使得知識管理軟件在各個企業(yè)得到了高效應(yīng)用。知識管理軟件依據(jù)需求,其功能模塊的組合,給單位、組織提供知識管理的各種功能需求,實現(xiàn)單位組織知識整理和傳播、信息管理、協(xié)同性知識管理工作,有效促動思想火花的碰撞和創(chuàng)新等。知識管理軟件的開發(fā)關(guān)鍵,是要根據(jù)單位、組織的業(yè)務(wù)需求和用途來規(guī)劃和開發(fā)的。保證組織用戶能夠在使用
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知識庫管理軟件實現(xiàn)高效的資源管理

企業(yè)知識庫管理軟件有效且可快速地幫助企業(yè)用戶找到準確的信息,提高工作效率。隨著知識經(jīng)濟時代的不斷發(fā)展,越來越多的企業(yè)意識到知識庫管理軟件的重要性。利用企業(yè)知識庫管理軟件是可以幫助企業(yè)解決傳統(tǒng)知識庫中的:知識存儲,管理困難,查找繁瑣,存放難,效率低下,知識庫缺乏安全保障、難以統(tǒng)具體數(shù)據(jù)、知識庫無法有效協(xié)作共享等,實現(xiàn)整合資源利用,更快實現(xiàn)移動辦公。利用知識庫管理軟件統(tǒng)計具體數(shù)據(jù),
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知識庫管理軟件能幫助企業(yè)解決哪些問題?

一、知識庫管理軟件使知識存儲變?nèi)菀滓酝闹R文件儲存都是通過紙質(zhì)文檔,這樣除了不易分類外,占據(jù)的空間也是比較大,有時候儲放不好,還會造成文件受損,而利用知識庫管理軟件可以通過電子版的形式儲存,不怕占據(jù)地方,也不怕因天氣影響文件受損。二、在知識庫管理軟件中內(nèi)容查找方便傳統(tǒng)的文檔儲存形式都是通過鎖柜子里,靠手工查找浪費大量的時間精力,特別是對儲存已久的文檔,查找起來更是費勁。利用知
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怎樣實施知識庫管理系統(tǒng)?

很多企業(yè)在實施知識庫管理系統(tǒng)過程中會遇到諸多問題,以下細數(shù)實施公司知識庫管理系統(tǒng)的方法。一、由企業(yè)內(nèi)部員工共同實施參與度是實施知識庫管理系統(tǒng)的關(guān)鍵。所以,在實施知識庫管理系統(tǒng)可以讓更多的員工參與進來,這樣不僅可以有效地響應(yīng)員工的教育契機,把正確的知識,足夠的細節(jié)以及恰當(dāng)?shù)臅r間共享給適合的員工,還可以讓更多員工真正發(fā)現(xiàn)知識庫管理系統(tǒng)的重要性以及可以帶來的幫助,甚至員工可以進行分享
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如何建立企業(yè)知識管理系統(tǒng)

在信息暴炸的今天,知識管理系統(tǒng)實施是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素和重要資源。面對知識經(jīng)濟,企業(yè)應(yīng)該逐漸認識到:建立具有獨特的核心競爭優(yōu)勢、快速反應(yīng)和適應(yīng)能力以及完善的自我學(xué)習(xí)、自我增值能力的學(xué)習(xí)型企業(yè)才是企業(yè)立于不敗之地的法則。一、知識管理系統(tǒng)能夠應(yīng)用到實際的工作過程中在企業(yè)實施知識管理系統(tǒng)的過程中,要注意要能有效地響應(yīng)員工的教育契機,把正確的知識,足夠的細節(jié)以及恰當(dāng)?shù)臅r間共享給適合的員
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關(guān)于企業(yè)知識管理軟件實施的內(nèi)容

知識管理軟件實施得好,不僅可以提高員工的工作效率,還可以促進企業(yè)的發(fā)展,以下是關(guān)于企業(yè)知識管理軟件實施的內(nèi)容。一、知識管理軟件自定義流程:為了促進企業(yè)知識資產(chǎn)的有效管理,應(yīng)該首先制定高級知識管理流程。知識管理軟件根據(jù)知識類別的不同進行分類,可以從創(chuàng)建,識別,分類,捕獲,驗證,轉(zhuǎn)移,維護,存檔,測量和報告等開始自定義操作。二、評估當(dāng)前狀態(tài):知識管理軟件需要先評估當(dāng)前企業(yè)的實際需求
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淺析存儲知識:在線、近線和離線存儲的比較

  所謂近線存儲(nearstore),是隨著客戶存儲環(huán)境的細化所提出的一個概念,所謂的近線存儲,外延相對較廣泛,主要定位于客戶在線存儲和離線存儲之間的應(yīng)用。就是指將那些并不是經(jīng)常用到,或者說數(shù)據(jù)的訪問量并不大的數(shù)據(jù)存放在性能較低的存儲設(shè)備上。但同時對這些的設(shè)備要求是尋址迅速、傳輸率高。(例如客戶一些長期保存的不長用的文件的歸檔)。因此,近線存儲對性能要求相對來說并不高,但又要求相對較好的訪問性能
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企業(yè)建設(shè)知識管理應(yīng)該遵循哪些原則

   企業(yè)通過各種的知識管理,如企業(yè)知識生產(chǎn)、共享、創(chuàng)新等活動,幫助企業(yè)內(nèi)部與外部的知識交流與溝通,促進企業(yè)原有知識新的提升,促進知識向?qū)嵺`轉(zhuǎn)換,形成一套企業(yè)知識生態(tài)系統(tǒng),把企業(yè)管理和知識管理進行協(xié)同。    眾所周知,任何企業(yè)都在不同程度上依賴于一定的技術(shù)和知識才可以生存與發(fā)展,尤其當(dāng)今已經(jīng)進入了知識經(jīng)濟和信息經(jīng)濟的時代, 現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭更多的是知識與信息獲
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企業(yè)選擇使用SaaS知識庫的優(yōu)勢

 SaaS式知識庫不僅能為企業(yè)搭建信息化所需要的所有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施及軟件、硬件運作平臺,切供應(yīng)商還會負責(zé)所有前期的知識庫積累,搭建以及后期的維護運營等一系列服務(wù),企業(yè)無需購買軟硬件、建設(shè)機房、招聘IT人員,也無需進行前期知識庫中知識的積累和整理等需要投入較大成本的工作,即可通過互聯(lián)網(wǎng)使用信息系統(tǒng)。企業(yè)只要根據(jù)實際需求,向SaaS知識庫系統(tǒng)的提供商租賃相關(guān)的知識管理服務(wù)即可。   SaaS知
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數(shù)據(jù)倉庫基本知識你了解多少

數(shù)據(jù)倉庫的定義   目前對于數(shù)據(jù)倉庫還沒有統(tǒng)一的定義,被稱為數(shù)據(jù)倉庫之父的BillInmon在其著作《(Building the Data Warehouse))一書中給出的定義被廣泛接受:數(shù)據(jù)倉庫(Data Warehouse)是一個面向主題的(Subject Oriented)、集成的(Integrated)、相對穩(wěn)定的(Non.Volatile)、反映歷史變化(Time Variant)的數(shù)據(jù)集合,用于支持管理決策。   可以從兩個層面對數(shù)據(jù)倉庫的概念進行理解,首先數(shù)據(jù)
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企業(yè)知識管理系統(tǒng)有哪些模式

把知識管理系統(tǒng)的理念引進企業(yè),主要體現(xiàn)在兩方面:用知識管理體系管理企業(yè)工作,即知識管理機制在企業(yè)內(nèi)部管理中的運用;用知識管理思想指導(dǎo)企業(yè)服務(wù),即企業(yè)服務(wù)理念的發(fā)展及在服務(wù)上的運用。在企業(yè)知識管理的過程中,知識地獲取、顯示、分發(fā)和利用要依賴于各種活動;在討論知識的過程中,必須將知識與企業(yè)管理中的各種對象結(jié)合起來一起考察,通過研究它們之間的聯(lián)系,得到知識的來源、位置、程度及其應(yīng)用。
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企業(yè)實施知識管理系統(tǒng)的策略有哪些?

      對于企業(yè)來講,正確地認識知識管理系統(tǒng)是重要的,但企業(yè)往往更關(guān)注如何將知識管理在企業(yè)中成功實施。產(chǎn)生于企業(yè)管理界的知識管理只有解決實際問題,為企業(yè)帶來勃勃生機才會顯示其優(yōu)越性。因此,本文從企業(yè)的實際情況出發(fā),詳細介紹了知識管理在企業(yè)中實施的具體策略,有以下幾種:  策略一:建立知識管理部門,設(shè)立知識主管      知識作為企業(yè)的重
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知識管理系統(tǒng)如何高效實現(xiàn)“信息知識化”

  目前,大家通常一說到知識管理系統(tǒng),通常想當(dāng)然地認為這就是有關(guān)“知識文檔”管理的事情。事實上,KM系統(tǒng)的范疇遠不僅如此。我們認為,KM系統(tǒng)是用于支撐企業(yè)知識管理的一套IT技術(shù)平臺及解決方案,利用KM系統(tǒng)能促進企業(yè)知識沉淀、共享、學(xué)習(xí)、應(yīng)用、創(chuàng)新一系列過程:     知識沉淀:知識的收集及提煉過程,以便企業(yè)員工在日常工作中能運用更多知識和技能完成業(yè)務(wù)工作;   &n
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某咨詢公司知識管理系統(tǒng)建設(shè)難點

    咨詢公司的核心生產(chǎn)力是人,公司在培養(yǎng)人上投入了巨大的資源,然而隨著公司規(guī)模的逐漸擴大使得人員培養(yǎng)的速度跟不上節(jié)奏。新進員工因為沒有有價值的知識共享庫,所以只能靠傳統(tǒng)的師傅帶徒弟的方式進行培養(yǎng),培養(yǎng)速度慢。且新員工易不斷地犯別人已經(jīng)犯過的錯誤。   在日常的項目實施過程中,項目成員存在嚴重的重復(fù)工作的現(xiàn)象,公司多年積累下的案例和文檔存儲混亂,沒有公司級的知識管理
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如何評估知識管理系統(tǒng)所產(chǎn)生的效益

   越來越多的公司正在考慮或者已經(jīng)開始推行知識管理,但如何評估知識管理的實施效果是個令人頭疼的問題,有沒有什么簡便易行的方法呢?答案是肯定的,知識管理系統(tǒng)是否是公司員工遇到問題時求助的第一選擇可以作為初期評價知識管理實施效果的簡單標準。           這意味著多數(shù)員工已經(jīng)從知識管理系統(tǒng)中初步嘗到了甜頭,并且開始把知識管理系統(tǒng)
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知識管理系統(tǒng)是未來企業(yè)的核心競爭力

        知識管理系統(tǒng)在前期的推進主要是由管理層到員工的自上而下的模式,然而,從長遠的角度來看,這種模式是不適用的。要使企業(yè)的知識管理具有旺盛的生命力,還是要靠所有員工的努力。知識管理系統(tǒng)服務(wù)于員工的工作,成為他們工作中不可或缺的助手,員工既服務(wù)于這個平臺,也依賴于這個平臺。這就是我們提倡的變知識管理為知識服務(wù)。        知識管理系統(tǒng)的作用在
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保險行業(yè)知識庫管理系統(tǒng)在企業(yè)中如何應(yīng)用

保險行業(yè)知識庫管理系統(tǒng)該如何選擇應(yīng)用      目前很多保險行業(yè)都在積極推進知識庫管理系統(tǒng)實施,但大多數(shù)的項目沒有系統(tǒng)規(guī)劃;螂m然名義上有規(guī)劃,但實施規(guī)劃卻是有IT軟件廠商提供,其規(guī)劃的內(nèi)容只能是圍繞軟件功能轉(zhuǎn),無法真正指導(dǎo)企業(yè)的知識管理實施過程。越來越多的研發(fā)型企業(yè)已經(jīng)認識到,知識管理規(guī)劃是組織知識管理的前提。知識庫管理系統(tǒng)的規(guī)劃是知識管理實施的指南和綱領(lǐng)性文件,它需要
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金融行業(yè)知識管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來哪些變化

金融行業(yè)知識管理系統(tǒng)未來新的發(fā)展階段介紹        在近半個世紀人類文明進步的歷程中,信息系統(tǒng)扮演了一個至關(guān)重要的角色,大到國家政府機關(guān)辦公,小到個人事務(wù)處理,似乎都在依賴信息系統(tǒng)為他們節(jié)省時空,提高效率。從60年代產(chǎn)生以來,信息系統(tǒng)經(jīng)歷了電子處理系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)和專家系統(tǒng)幾個階段。在每一階段中,信息系統(tǒng)都發(fā)揮了其應(yīng)有的功能。然而在今天知識經(jīng)濟浪潮的
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旅游行業(yè)知識管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用

旅游行業(yè)知識管理系統(tǒng)幫助企業(yè)管理好內(nèi)部知識       關(guān)于什么是知識管理系統(tǒng),并沒有一個統(tǒng)一的定義。它只是利用軟件系統(tǒng)或其他工具,對組織中大量的有價值的方案、策劃、成果、經(jīng)驗等知識進行分類存儲和管理,積累知識資產(chǎn)避免流失,促進知識的學(xué)習(xí)、共享、培訓(xùn)、再利用和創(chuàng)新,有效降低組織運營成本,強化其核心競爭力的管理方法。是根據(jù)組織狀況的不同,每個組織都需要發(fā)現(xiàn)適合自己的知
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旅游行業(yè)知識管理系統(tǒng)未來發(fā)展趨勢分析

旅游行業(yè)知識管理系統(tǒng)幫助企業(yè)管理好內(nèi)部知識       關(guān)于什么是知識管理系統(tǒng),并沒有一個統(tǒng)一的定義。它只是利用軟件系統(tǒng)或其他工具,對組織中大量的有價值的方案、策劃、成果、經(jīng)驗等知識進行分類存儲和管理,積累知識資產(chǎn)避免流失,促進知識的學(xué)習(xí)、共享、培訓(xùn)、再利用和創(chuàng)新,有效降低組織運營成本,強化其核心競爭力的管理方法。是根據(jù)組織狀況的不同,每個組織都需要發(fā)現(xiàn)適合自己的知
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淺析知識管理系統(tǒng)應(yīng)用給企業(yè)帶來哪些優(yōu)勢

      21世紀是知識經(jīng)濟的時代,隨著終身學(xué)習(xí)的教育理念的逐步形成,社會對個人的知識結(jié)構(gòu)和知識水平的要求會越來越高,個人廣泛的知識用傳統(tǒng)的管理手段、方法來管理已不能適應(yīng)發(fā)展的需要,采用知識管理系統(tǒng)管理已成為實現(xiàn)個人知識管理規(guī)范化的重要手段。知識管理系統(tǒng)是在知識經(jīng)濟時代管理理念的轉(zhuǎn)變過程中,順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展而誕生的新的管理模式,是對一個組織或個人的知識和技能的捕獲過程,使
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金融行業(yè)知識管理系統(tǒng)未來新的發(fā)展階段介紹

      在金融行業(yè)發(fā)展進步的歷程中,知識管理系統(tǒng)扮演了一個至關(guān)重要的角色,大到企事業(yè)單位辦公,小到個人事務(wù)處理,似乎都在依賴知識管理系統(tǒng)為他們節(jié)省時空,提高效率。從60年代產(chǎn)生以來,信息系統(tǒng)經(jīng)歷了電子處理系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)和專家系統(tǒng)幾個階段。在每一階段中,信息系統(tǒng)都發(fā)揮了其應(yīng)有的功能。然而在今天知識經(jīng)濟浪潮的沖擊下,最先進的知識管理系統(tǒng)也無法支持知識作為生
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保險行業(yè)知識管理系統(tǒng)該如何選擇應(yīng)用

保險行業(yè)知識庫管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的好處        在知識經(jīng)濟的今天,人才是企業(yè)的核心競爭力,而知識是人才的核心競爭力。整個國際社會金融業(yè)發(fā)展的趨勢之一,就是智慧資本成為金融業(yè)發(fā)展的靈魂,金融業(yè)的知識含量愈來愈高。決定保險業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素,將從傳統(tǒng)的機構(gòu)網(wǎng)點數(shù)量、業(yè)務(wù)人員規(guī)模等轉(zhuǎn)為對金融知識開發(fā)、創(chuàng)新與有效運用的程度,知識管理則是保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要手段。在
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環(huán)保行業(yè)知識管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀

      知識管理系統(tǒng)的實施并不是企業(yè)高層的任務(wù),而是整個企業(yè)共同的責(zé)任。它對企業(yè)員工有較高的要求。企業(yè)要使員工接受知識管理,并能自覺地去實施,必須對員工進行相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),實施全員教育和終身教育,使企業(yè)內(nèi)部成 員充分了解知識管理系統(tǒng)的運作模式,激發(fā)員工的創(chuàng)新能力,提高員工參與知識管理的積極性。企業(yè)在具體的實施過程中,要根據(jù)預(yù)先設(shè)定的目標建立一個評價體系,對知識管理
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