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KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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知識(shí)管理系統(tǒng)的功能要避免泛需求化知識(shí)管理系統(tǒng)越來越像一個(gè)大的軟件平臺(tái)了，但有些廠商只是單純的將功能堆積在一起，甚至恨不能把所有能想到的功能都放在知識(shí)管理系統(tǒng)里，弄得知識(shí)管理系統(tǒng)軟件的界面上一大堆菜單列表，給人的感覺是功能應(yīng)有盡有，加上一般的用戶在短時(shí)間很難進(jìn)行深入的了解，鬼知道能用的到底有幾個(gè)，因此知識(shí)管理系統(tǒng)需要結(jié)合自身的需要，避免功能的泛化。知識(shí)管理系統(tǒng)軟件上的功能哪些應(yīng)該有，哪些不應(yīng)該有？這個(gè)確實(shí)沒有什國有企業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 目前知識(shí)管理系統(tǒng)在功能需求上所面臨的問題知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展至今，已經(jīng)具有了濃濃的中國特色，從產(chǎn)品和競爭角度來說，廠家必須開發(fā)出這些功能，你可以保留這些功能作為未來之需，這是"適度超前"的原則。但要明白，很多功能模塊往往只提供了最基本的管理功能，只是為了滿足用戶的多樣性需求和簡單管理需求。如果你的需求比較復(fù)雜，很多時(shí)候需要進(jìn)行適度的二次開發(fā)實(shí)現(xiàn)深入的應(yīng)用，或者使用獨(dú)立的業(yè)務(wù)管理軟件。很多用戶的知識(shí)管理系選擇的時(shí)候說“某某知國有企業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 知識(shí)管理系統(tǒng)為什么要分階段實(shí)施1、知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)用由淺入深的特點(diǎn)決定的由于知識(shí)管理系統(tǒng)辦公系統(tǒng)在一定程度上改變了員工原有的傳統(tǒng)辦公習(xí)慣，經(jīng)歷從不熟悉到熟悉，結(jié)合用戶自身需要不斷深化的過程，采取分階段實(shí)施和推廣，應(yīng)用由淺到深并逐步積累知識(shí)管理系統(tǒng)信息化的經(jīng)驗(yàn)，循序漸進(jìn)的實(shí)施方式更容易推廣和獲得成功。3、企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)需求是一個(gè)動(dòng)態(tài)的發(fā)展過程知識(shí)管理系統(tǒng)辦公系統(tǒng)是為了滿足企業(yè)現(xiàn)實(shí)的管理需求，提高企業(yè)整體運(yùn)營效率國有企業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 企業(yè)如何做好知識(shí)管理系統(tǒng)的分階段實(shí)施1、選擇好知識(shí)管理系統(tǒng)產(chǎn)品和知識(shí)管理系統(tǒng)公司分階段實(shí)施對(duì)知識(shí)管理系統(tǒng)軟件的擴(kuò)展能力和知識(shí)管理系統(tǒng)公司的定制開發(fā)能力夠要求比較強(qiáng)，選擇具有良好的技術(shù)架構(gòu)、二次開發(fā)和擴(kuò)展性能力強(qiáng)的知識(shí)管理系統(tǒng)軟件產(chǎn)品，有利于知識(shí)管理系統(tǒng)辦公系統(tǒng)的分階段實(shí)施，這個(gè)是前提和基礎(chǔ)；同時(shí)，軟件廠商的知識(shí)管理系統(tǒng)產(chǎn)品需擁有成熟和完善的系統(tǒng)接口，為后續(xù)系統(tǒng)的擴(kuò)展和多系統(tǒng)之間的應(yīng)用集成提供準(zhǔn)備。2、最終用戶和知識(shí)國有企業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施誤區(qū)之知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施很簡單產(chǎn)品和軟件廠商可以看出，知識(shí)管理系統(tǒng)市場(chǎng)的需求量大。很多原本不是做知識(shí)管理系統(tǒng)的也認(rèn)為知識(shí)管理系統(tǒng)的門檻低，在對(duì)市場(chǎng)上其他的軟件進(jìn)行功能的模仿后，快速的推出自己的產(chǎn)品，以低價(jià)甚至是免費(fèi)模式推向市場(chǎng)，但筆者在此問一句，知識(shí)管理系統(tǒng)真的有那么簡單嗎？很多的知識(shí)管理系統(tǒng)軟件廠商，也包括一些企業(yè)用戶，認(rèn)為知識(shí)管理系統(tǒng)軟件只是一個(gè)簡單的產(chǎn)品，知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施很簡單只是公司IT信息部門的事情國有企業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施需要循序漸進(jìn)知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)的應(yīng)用和推廣是一個(gè)系統(tǒng)工程，知識(shí)管理系統(tǒng)的應(yīng)用是一個(gè)長期的過程和逐步深化的過程，需要整體規(guī)劃，分步來實(shí)施，關(guān)鍵是企業(yè)需要把目前最迫切，最關(guān)鍵見效最快的需求先提煉出來，并在此基礎(chǔ)上逐步的深入應(yīng)用，企業(yè)用戶在需要不斷的積累知識(shí)管理系統(tǒng)信息化的經(jīng)驗(yàn)，不能簡單和單純的依賴于知識(shí)管理系統(tǒng)軟件廠商，需要為知識(shí)管理系統(tǒng)的深入應(yīng)用和新的需求擴(kuò)展做好準(zhǔn)備。目前，相當(dāng)一部分企業(yè)對(duì)國有企業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 平臺(tái)化知識(shí)管理系統(tǒng)有哪些好處？1、知識(shí)管理系統(tǒng)平臺(tái)化是滿足企業(yè)需求的技術(shù)保障知識(shí)管理系統(tǒng)平臺(tái)化確保了系統(tǒng)的穩(wěn)定性、安全性、性能和擴(kuò)展性，是企業(yè)眾多應(yīng)用的軟件基礎(chǔ)平臺(tái)，企業(yè)可以選擇不同的硬件、網(wǎng)絡(luò)、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫和其他服務(wù)器軟件，可使用服務(wù)器集群技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化組合和架構(gòu)應(yīng)用，在系統(tǒng)并發(fā)用戶增加時(shí)能夠確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行與穩(wěn)定，適合大規(guī)模用戶使用。而且經(jīng)過眾多成功案例的實(shí)踐積累，技術(shù)已臻成熟。知識(shí)管理系統(tǒng)平臺(tái)化由于國有企業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 知識(shí)管理系統(tǒng)是否可用的判斷方法生產(chǎn)規(guī)劃階段是機(jī)械制造業(yè)公司的關(guān)鍵，也是全部公司管理最繁瑣和較難管理的階段。生產(chǎn)規(guī)劃的制訂規(guī)定能融入不一樣的生產(chǎn)模式，非常是可否取得成功解決按訂單安裝與按訂單信息設(shè)計(jì)方案，這也是磨練一個(gè)知識(shí)管理系統(tǒng)產(chǎn)品功能是不是強(qiáng)勁的關(guān)鍵指標(biāo)值，以便考慮人性化生產(chǎn)制造的必須，必須選用精益生產(chǎn)管理的方法。這針對(duì)公司的內(nèi)部管理、機(jī)器設(shè)備與操縱系統(tǒng)的工作能力及員工素質(zhì)全是一個(gè)十分大的挑戰(zhàn)。下邊就以?br>國有企業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同制造企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)選型管理制造業(yè)作為我國工業(yè)的主體，占到工業(yè)總產(chǎn)值的90%左右。但隨著原材料與人工成本的上漲，粗放的管理方式給中國制造業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化及信息化管理成為中國制造業(yè)快速轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略提升的必備武器。另一方面，隨著中國市場(chǎng)的逐漸成熟，市場(chǎng)導(dǎo)向的營銷對(duì)產(chǎn)品的客戶定制及企業(yè)的快速反應(yīng)提出更高要求。下面以制造業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)為例介紹一下實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)：1、制造企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)選型管理制國有企業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 企業(yè)如何通過知識(shí)管理系統(tǒng)進(jìn)行查缺補(bǔ)漏？在以往沒有引入知識(shí)管理系統(tǒng)之時(shí)，企業(yè)的管理基本上都是依靠人工操作完成，由于人工管理的隨意性、不準(zhǔn)確性，造成了企業(yè)管理中存在各種問題與漏洞等，既使得企業(yè)管理的效率難以提高，又使得管理過程中容易滋生各種各樣的問題，給企業(yè)的管理和發(fā)展埋下隱患，因此使用自動(dòng)化的現(xiàn)代管理方式解決這些問題，避開可能發(fā)生的隱患問題，成為企業(yè)必須走的發(fā)展之路。因此，在引入知識(shí)管理系統(tǒng)之中，企業(yè)用戶應(yīng)當(dāng)結(jié)合產(chǎn)品國有企業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 知識(shí)管理系統(tǒng)的普及應(yīng)用會(huì)對(duì)企業(yè)有哪些影響？最初對(duì)于知識(shí)管理系統(tǒng)的應(yīng)用只是一些大型公司的“專利”，一方面是由于在初期的發(fā)展之中，只有一些大型公司的管理最早進(jìn)入到現(xiàn)代化管理的模式之中，對(duì)于更加高效的管理模式有迫切實(shí)際的需求，以利于提高公司的競爭實(shí)力，而大部分的中小企業(yè)的傳統(tǒng)人工管理模式還能夠滿足企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)于更加高效現(xiàn)代的新型管理模式需求并不迫切，另一方面則是由于傳統(tǒng)型的知識(shí)管理系統(tǒng)由于研發(fā)技術(shù)和理念的限制，使其成本費(fèi)用國有企業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 知識(shí)管理系統(tǒng)的革新會(huì)給企業(yè)帶來哪些影響？在這方面，選擇技術(shù)領(lǐng)先，使用下一代知識(shí)管理系統(tǒng)產(chǎn)品將會(huì)采用的技術(shù)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品無疑是最好的解決方案。例如偉創(chuàng)平臺(tái)型知識(shí)管理系統(tǒng)，使用全新的設(shè)計(jì)理念和技術(shù)，設(shè)計(jì)的核心支撐平臺(tái)，能夠使知識(shí)管理系統(tǒng)各功能模塊圍繞著“核心支撐平臺(tái)”而組建，并可以方便地進(jìn)行二次功能擴(kuò)展，只需要再開發(fā)企業(yè)用戶需要的新功能模塊，將其加入到“核心支撐平臺(tái)”之中，便能順利將系統(tǒng)升級(jí)和擴(kuò)展，得到加強(qiáng)化的系統(tǒng)功能。如此國有企業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 知識(shí)管理系統(tǒng)的發(fā)展變革會(huì)給企業(yè)選型帶來哪些挑戰(zhàn)？作為為現(xiàn)代企業(yè)管理提供得力工具的知識(shí)管理系統(tǒng)，知識(shí)管理系統(tǒng)產(chǎn)品需要在提升自我設(shè)計(jì)技術(shù)的同時(shí)，更好地服務(wù)企業(yè)的需求，達(dá)到功能全面與滿足企業(yè)個(gè)性化需要的統(tǒng)一。同時(shí)，一款優(yōu)秀的知識(shí)管理系統(tǒng)產(chǎn)品還需要在設(shè)計(jì)之初即能考慮到未來的更新和二次功能擴(kuò)展，增強(qiáng)自身的兼容性，以便于增強(qiáng)滿足用戶未來新需求的良好擴(kuò)展性。回顧知識(shí)管理系統(tǒng)的發(fā)展歷程，從第一代產(chǎn)品開始，圍繞著服務(wù)企業(yè)的管理需求，用各種功能國有企業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 企業(yè)應(yīng)該如何看待現(xiàn)在的知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展？現(xiàn)代的知識(shí)管理系統(tǒng)能較好地滿足企業(yè)用戶的個(gè)性化需求，還達(dá)到了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化的目標(biāo)，大大降低了產(chǎn)品的研發(fā)成本。同時(shí)在未來進(jìn)行功能擴(kuò)展時(shí)，由于核心平臺(tái)的存在和功能構(gòu)成模式，使新功能的開發(fā)更加獨(dú)立，在新功能模塊開發(fā)出來之后便能順利地融入到現(xiàn)有平臺(tái)之中，既不影響用戶現(xiàn)有系統(tǒng)的使用，又具有極高的性價(jià)比。同時(shí)，它還能與企業(yè)所使用的其它知識(shí)管理系統(tǒng)系統(tǒng)進(jìn)行有效聯(lián)結(jié)，發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，使知識(shí)管理系統(tǒng)與國有企業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 企業(yè)如何應(yīng)對(duì)知識(shí)管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)一般而言，知識(shí)管理系統(tǒng)的發(fā)展主要集中在兩個(gè)方面：一是產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)技術(shù)的進(jìn)步，使知識(shí)管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠性、運(yùn)行效率、擴(kuò)展性等得以優(yōu)化，各方面性能由此得到改善和提高；另一方面則是知識(shí)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)理念，這包括未來的可擴(kuò)展與兼顧性的設(shè)計(jì)，包括與其它知識(shí)管理系統(tǒng)相互之間的兼容與銜接性能等。無論是哪一方面的發(fā)展，無不是圍繞著提高產(chǎn)品性能，以更好地滿足企業(yè)不斷發(fā)展的實(shí)際需求而展開。作為國有企業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 金融行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)金融行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)新發(fā)展趨勢(shì)：知識(shí)管理系統(tǒng)將普及化中小企業(yè)以往，因?yàn)楦鞣N成本費(fèi)過高，應(yīng)用知識(shí)管理系統(tǒng)的中小型企業(yè)難以從這當(dāng)中得到權(quán)益，實(shí)際操作也很繁雜�？墒前殡S著全世界銷售市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，更陰天系統(tǒng)經(jīng)銷商也會(huì)為中小型企業(yè)出示專業(yè)的知識(shí)管理系統(tǒng)，成本費(fèi)極大地減少促進(jìn)大量的小微企選用知識(shí)管理系統(tǒng)。金融行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)新發(fā)展趨勢(shì)：企業(yè)內(nèi)部大數(shù)據(jù)挖掘更為深層次中國知國有企業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施管控知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施管控知識(shí)管理系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)作為企業(yè)的戰(zhàn)略項(xiàng)目進(jìn)行管理，它涉及企業(yè)的各個(gè)部門，包括研發(fā)、生產(chǎn)、采購、物流、財(cái)務(wù)等，所以需要成立以“一把手”為領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)施團(tuán)隊(duì)，對(duì)企業(yè)整體發(fā)展方向進(jìn)行把控，對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行決策。ERP實(shí)施小組是IT與業(yè)務(wù)高度融合的團(tuán)隊(duì)，需要對(duì)未來有一定的前瞻性，對(duì)新知識(shí)有良好的吸收能力。在知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施階段，數(shù)據(jù)管理、流程梳理及培訓(xùn)是項(xiàng)目成功的三大關(guān)鍵因素。國有企業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 制造企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)選型管理制造業(yè)作為我國工業(yè)的主體，占到工業(yè)總產(chǎn)值的90%左右。但隨著原材料與人工成本的上漲，粗放的管理方式給中國制造業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化及信息化管理成為中國制造業(yè)快速轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略提升的必備武器。另一方面，隨著中國市場(chǎng)的逐漸成熟，市場(chǎng)導(dǎo)向的營銷對(duì)產(chǎn)品的客戶定制及企業(yè)的快速反應(yīng)提出更高要求。下面以制造業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)為例介紹一下實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)：1、制造企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)選型管理制國有企業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 知識(shí)管理系統(tǒng)的實(shí)施原因分析企業(yè)知識(shí)管理把知識(shí)共享作為核心目標(biāo)，知識(shí)管理的核心目標(biāo)之一是鼓勵(lì)相互協(xié)作，培育知識(shí)共享的環(huán)境，知識(shí)只有通過互相交流才能得到發(fā)展，也只有通過使用才能從知識(shí)中派生出新知識(shí)，知識(shí)的交流越廣效果越好。只有使知識(shí)被更多的人共享，才能使知識(shí)的擁有者獲得更大的收益，對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)必須首先促進(jìn)本企業(yè)的知識(shí)化包括生產(chǎn)過程的知識(shí)化、勞動(dòng)者的知識(shí)化、管理的知識(shí)化和生產(chǎn)產(chǎn)品的知識(shí)化。促進(jìn)國有企業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 知識(shí)管理系統(tǒng)的功能模塊知識(shí)管理系統(tǒng)作為企業(yè)規(guī)劃和管理知識(shí)的平臺(tái)，將企業(yè)的各種知識(shí)按不同邏輯組織起來，以知識(shí)地圖的形式直觀地展現(xiàn)企業(yè)的各種知識(shí)結(jié)構(gòu)，方便了使用者對(duì)所需知識(shí)的快速查找，實(shí)現(xiàn)對(duì)顯性知識(shí)的有序管理以及對(duì)隱性知識(shí)的不斷挖掘和沉淀，從而完成了企業(yè)知識(shí)的沉淀、共享、學(xué)習(xí)、應(yīng)用和創(chuàng)新。知識(shí)管理系統(tǒng)的功能模塊：==個(gè)人知識(shí)庫 建立個(gè)人知識(shí)管理中心，并能夠方便地將個(gè)人知識(shí)發(fā)布于部門知識(shí)庫或企業(yè)知識(shí)庫，國有企業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施方案示例知識(shí)管理本身尤其強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)共享文化，知識(shí)的共享是企業(yè)增強(qiáng)工作執(zhí)行力、降低運(yùn)行成本的重要手段。知識(shí)管理系統(tǒng)就如同家一樣，提供源源不斷的關(guān)愛、動(dòng)力和幫助，經(jīng)營管理的疑難問題都可以在知識(shí)管理系統(tǒng)中找到依據(jù)和解答，而員工對(duì)于相關(guān)知識(shí)的反饋和分享又能幫助企業(yè)改進(jìn)服務(wù)，提高自身專業(yè)水準(zhǔn)，進(jìn)而提升公司的品牌影響力。 為了實(shí)現(xiàn)上述知識(shí)管理的目標(biāo)，結(jié)合××公司培訓(xùn)的實(shí)際情況，經(jīng)過大量的調(diào)研分析國有企業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施原則眾所周知，任何企業(yè)都在不同程度上依賴于一定的技術(shù)和知識(shí)才可以生存與發(fā)展，尤其當(dāng)今已經(jīng)進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息經(jīng)濟(jì)的時(shí)代， 現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭更多的是知識(shí)與信息獲取或使用能力的競爭。那么，企業(yè)知識(shí)管理應(yīng)遵循哪些原則呢？==知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施原則-戰(zhàn)略為引。戰(zhàn)略幫助企業(yè)解決“做正確的事”的問題，它為企業(yè)知識(shí)管理的導(dǎo)入指明了總體方向。不同的企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)知識(shí)的關(guān)注點(diǎn)、對(duì)知識(shí)管理提升的要求都不會(huì)一樣國有企業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施問題==是否明確誰應(yīng)該共享何種類型的知識(shí)內(nèi)容？ 做知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施時(shí)，我們都鼓勵(lì)、倡導(dǎo)知識(shí)共享，但如果不能明確共享的責(zé)任人、共享的內(nèi)容，則這樣的鼓勵(lì)和倡導(dǎo)無法執(zhí)行，即便產(chǎn)生出知識(shí)內(nèi)容也無法重用復(fù)用。 ==是否有知識(shí)內(nèi)容就會(huì)有人用、就有價(jià)值？ ==時(shí)代的知識(shí)管理假設(shè)是“信息和知識(shí)的短缺”，所以分門別類的保存內(nèi)容后“自然”會(huì)有價(jià)值。但在信息和知識(shí)爆炸的情況下，形式已經(jīng)變化了：即國有企業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)問題分析目前企業(yè)知識(shí)管理存在的一些問題：內(nèi)部激勵(lì)政策沒落實(shí)1、知識(shí)管理系統(tǒng)幫助企業(yè)管理的對(duì)象是知識(shí)，但知識(shí)卻是人為創(chuàng)造的，尤其是對(duì)于存在于員工大腦的隱性知識(shí)，如個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)技巧，若果創(chuàng)造出來共享給大家，那必是企業(yè)的一筆大的資源財(cái)富。所以調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)造、共享、使用知識(shí)的積極性，相應(yīng)的鼓勵(lì)政策是必須的。當(dāng)然了，這也跟知識(shí)系統(tǒng)的內(nèi)部功能使用有關(guān)。高檔次的知識(shí)系統(tǒng)考慮需更加全面，極佳的用戶體驗(yàn)效果，國有企業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)的原因知識(shí)管理（Knowledge Management）是從1990年開始在全球范圍內(nèi)興起的學(xué)術(shù)與商業(yè)應(yīng)用主題，主要是指在組織中建構(gòu)一個(gè)人文與技術(shù)兼?zhèn)涞闹R(shí)系統(tǒng)，讓組織中的信息與知識(shí)，透過獲得、創(chuàng)造、分享、整合、記錄、存取、更新等過程，達(dá)到知識(shí)不斷創(chuàng)新的目的，并回饋到知識(shí)系統(tǒng)內(nèi)。我國企業(yè)也應(yīng)該明確知識(shí)管理的理論基礎(chǔ)，更重要的是加強(qiáng)對(duì)知識(shí)管理實(shí)施策略的研究，從具體操作層面上為企業(yè)如何成功地實(shí)施知識(shí)管理指明一國有企業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 知識(shí)管理系統(tǒng)如何成功實(shí)施企業(yè)是知識(shí)資源開發(fā)和利用的場(chǎng)所，是知識(shí)生產(chǎn)和學(xué)習(xí)的地方。知識(shí)管理是時(shí)代發(fā)展的要求，是企業(yè)生存的需要，是企業(yè)向?qū)W習(xí)型組織轉(zhuǎn)化的需要。 企業(yè)內(nèi)部知識(shí)管理是指通過知識(shí)共享，運(yùn)用集體智慧提高企業(yè)應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力的一種管理活動(dòng)。積累知識(shí)資產(chǎn)避免流失，通過知識(shí)管理體系的建立，將信息轉(zhuǎn)換為知識(shí)，完成對(duì)企業(yè)中大量的有價(jià)值的技術(shù)、成果、經(jīng)驗(yàn)和管理方法等知識(shí)進(jìn)行分類存儲(chǔ)和管理，促進(jìn)知識(shí)的學(xué)習(xí)國有企業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 知識(shí)管理系統(tǒng)如何選擇對(duì)于知識(shí)管理系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，我們認(rèn)為知識(shí)管理系統(tǒng)是知識(shí)管理實(shí)施中的保健因素，知識(shí)管理系統(tǒng)本身雖然不能夠推動(dòng)知識(shí)管理實(shí)施的深化，但卻很容易的成為知識(shí)管理實(shí)施的障礙。就是說，如果有一個(gè)合適的知識(shí)管理系統(tǒng)只是打下了一個(gè)知識(shí)管理實(shí)施的基礎(chǔ)，但如果知識(shí)管理系統(tǒng)不適合組織的業(yè)務(wù)、不能夠滿足知識(shí)工作者的應(yīng)用需求，那很容易成為知識(shí)管理無法實(shí)施下去的原因。知識(shí)管理系統(tǒng)如何選擇？第一位的是你的需求明確國有企業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 旅游行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)未來發(fā)展趨勢(shì)分析旅游行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)幫助企業(yè)管理好內(nèi)部知識(shí) 關(guān)于什么是知識(shí)管理系統(tǒng)，并沒有一個(gè)統(tǒng)一的定義。它只是利用軟件系統(tǒng)或其他工具，對(duì)組織中大量的有價(jià)值的方案、策劃、成果、經(jīng)驗(yàn)等知識(shí)進(jìn)行分類存儲(chǔ)和管理，積累知識(shí)資產(chǎn)避免流失，促進(jìn)知識(shí)的學(xué)習(xí)、共享、培訓(xùn)、再利用和創(chuàng)新，有效降低組織運(yùn)營成本，強(qiáng)化其核心競爭力的管理方法。是根據(jù)組織狀況的不同，每個(gè)組織都需要發(fā)現(xiàn)適合自己的知國有企業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 淺析知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)用給企業(yè)帶來哪些優(yōu)勢(shì)21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，隨著終身學(xué)習(xí)的教育理念的逐步形成，社會(huì)對(duì)個(gè)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)和知識(shí)水平的要求會(huì)越來越高，個(gè)人廣泛的知識(shí)用傳統(tǒng)的管理手段、方法來管理已不能適應(yīng)發(fā)展的需要，采用知識(shí)管理系統(tǒng)管理已成為實(shí)現(xiàn)個(gè)人知識(shí)管理規(guī)范化的重要手段。知識(shí)管理系統(tǒng)是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理理念的轉(zhuǎn)變過程中，順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展而誕生的新的管理模式，是對(duì)一個(gè)組織或個(gè)人的知識(shí)和技能的捕獲過程，使國有企業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 金融行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)未來新的發(fā)展階段介紹在金融行業(yè)發(fā)展進(jìn)步的歷程中，知識(shí)管理系統(tǒng)扮演了一個(gè)至關(guān)重要的角色,大到企事業(yè)單位辦公，小到個(gè)人事務(wù)處理，似乎都在依賴知識(shí)管理系統(tǒng)為他們節(jié)省時(shí)空，提高效率。從60年代產(chǎn)生以來，信息系統(tǒng)經(jīng)歷了電子處理系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)和專家系統(tǒng)幾個(gè)階段。在每一階段中,信息系統(tǒng)都發(fā)揮了其應(yīng)有的功能。然而在今天知識(shí)經(jīng)濟(jì)浪潮的沖擊下，最先進(jìn)的知識(shí)管理系統(tǒng)也無法支持知識(shí)作為生國有企業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 保險(xiǎn)行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)該如何選擇應(yīng)用保險(xiǎn)行業(yè)知識(shí)庫管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的好處 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的今天，人才是企業(yè)的核心競爭力，而知識(shí)是人才的核心競爭力。整個(gè)國際社會(huì)金融業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)之一，就是智慧資本成為金融業(yè)發(fā)展的靈魂，金融業(yè)的知識(shí)含量愈來愈高。決定保險(xiǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素，將從傳統(tǒng)的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、業(yè)務(wù)人員規(guī)模等轉(zhuǎn)為對(duì)金融知識(shí)開發(fā)、創(chuàng)新與有效運(yùn)用的程度，知識(shí)管理則是保持企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)的重要手段。在國有企業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 環(huán)保行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀知識(shí)管理系統(tǒng)的實(shí)施并不是企業(yè)高層的任務(wù)，而是整個(gè)企業(yè)共同的責(zé)任。它對(duì)企業(yè)員工有較高的要求。企業(yè)要使員工接受知識(shí)管理，并能自覺地去實(shí)施，必須對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，實(shí)施全員教育和終身教育，使企業(yè)內(nèi)部成 員充分了解知識(shí)管理系統(tǒng)的運(yùn)作模式，激發(fā)員工的創(chuàng)新能力，提高員工參與知識(shí)管理的積極性。企業(yè)在具體的實(shí)施過程中，要根據(jù)預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)建立一個(gè)評(píng)價(jià)體系，對(duì)知識(shí)管理國有企業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 旅游行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)幫助企業(yè)管理好內(nèi)部知識(shí)關(guān)于什么是旅游行業(yè)的知識(shí)管理系統(tǒng)，并沒有一個(gè)統(tǒng)一的定義。它只是利用軟件系統(tǒng)或其他工具，對(duì)組織中大量的有價(jià)值的方案、策劃、成果、經(jīng)驗(yàn)等知識(shí)進(jìn)行分類存儲(chǔ)和管理，積累知識(shí)資產(chǎn)避免流失，促進(jìn)知識(shí)的學(xué)習(xí)、共享、培訓(xùn)、再利用和創(chuàng)新，有效降低組織運(yùn)營成本，強(qiáng)化其核心競爭力的管理方法。是根據(jù)組織狀況的不同，每個(gè)組織都需要發(fā)現(xiàn)適合自己的知識(shí)管理系統(tǒng)。 隨著國有企業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 制造行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施和應(yīng)用的簡單分析制造行業(yè)知識(shí)管理軟件實(shí)施時(shí)該注意哪些問題 制造行業(yè)知識(shí)管理軟件是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，它蘊(yùn)含著一個(gè)知識(shí)獲取知識(shí)收集知識(shí)重用知識(shí)更新積累新知識(shí)的循環(huán)過程。它要從數(shù)據(jù)中挖掘知識(shí)、從信息中提取知識(shí)、從知識(shí)庫中查詢出已有但第一次使用的知識(shí)、把專家的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)表述成可理解、可記錄的形式；對(duì)獲得的知識(shí)進(jìn)行重新描述、整理、歸納和組織。然后把國有企業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 餐飲行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中發(fā)展如何知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施完畢，并不代表知識(shí)管理系統(tǒng)項(xiàng)目的結(jié)束，企業(yè)還需要開展持續(xù)改進(jìn)工作。在這個(gè)階段，企業(yè)需要隨時(shí)監(jiān)控業(yè)務(wù)流程的運(yùn)作、軟件系統(tǒng)的效率、企業(yè)文化的塑造、專業(yè)人才隊(duì)伍的維護(hù)與激勵(lì)等情況。以業(yè)務(wù)流程的持續(xù)改進(jìn)為例，企業(yè)在一定的時(shí)間段內(nèi)可以針對(duì)現(xiàn)有的所有流程進(jìn)行分析，挑選問題、抱怨最大的流程進(jìn)行重點(diǎn)分析和改進(jìn)。以專業(yè)人才隊(duì)伍的維護(hù)為例，知識(shí)管理系統(tǒng)項(xiàng)目結(jié)束后國有企業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 食品行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)簡單實(shí)施和應(yīng)用分析隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，知識(shí)管理系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略性資源，基于此背景，知識(shí)管理日益成為現(xiàn)代企業(yè)管理的趨勢(shì)。企業(yè)知識(shí)管理作為企業(yè)管理系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)通過營造一種協(xié)作和學(xué)習(xí)的環(huán)境，使得企業(yè)員工共享知識(shí)資源，從而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，最終提高企業(yè)價(jià)值。研究知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中的運(yùn)用，已成為當(dāng)前現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必由之路。食品行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的實(shí)施過程中難免會(huì)出現(xiàn)一國有企業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 |
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