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KM知識庫管理系統(tǒng)

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KM知識庫管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

知識管理系統(tǒng)是如何創(chuàng)造企業(yè)走向更快發(fā)展的

知識管理系統(tǒng)對于企業(yè)發(fā)展的價值:知識管理系統(tǒng)可以整合全體員工經(jīng)驗(yàn),總結(jié)客戶資料。為企業(yè)的未來發(fā)展壯大打下堅實(shí)基礎(chǔ),做好知識儲備。此外,建立知識管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)還能及時對外展現(xiàn)企業(yè)更新和發(fā)展的變化情況,以適應(yīng)社會的發(fā)展及改變。知識管理系統(tǒng)對企業(yè)運(yùn)行的價值:知識研發(fā)專家表示,知識管理系統(tǒng)不僅能將過去的經(jīng)驗(yàn)用于解決重復(fù)出現(xiàn)的問題,提高企業(yè)對客戶的服務(wù)與支持能力,也有利于避免企業(yè)在發(fā)展過程
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知識管理系統(tǒng)的三大模塊

一、將積累的企業(yè)知識信息分類整理出來構(gòu)建企業(yè)知識庫,知識管理系統(tǒng)可以將企業(yè)的各種知識信息(案例、項目經(jīng)驗(yàn)、ppt、活動策劃等) 一個企業(yè)從零開始發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模,肯定是有其獨(dú)到之處的,所以如果企業(yè)運(yùn)用知識管理系統(tǒng)將這些項目經(jīng)驗(yàn)、案例、策劃等知識財富分門別類整理起來,對于企業(yè)的日后發(fā)展來說還是非常有寶貴的參考價值的。二、將分類整理出來的企業(yè)知識信息應(yīng)用起來知識管理系統(tǒng)可以讓知識信
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帶大家全方面了解一下知識管理系統(tǒng)

平時我們會遇到很多問題,比如,李工對這個東西很熟悉,但現(xiàn)在他不在,或者,以前王工解決過這個問題,但王工已經(jīng)離開了,不知道怎么解決的,或者,我以前解決過,但我忘記怎么做了,或者,那個人跑了,客戶也全跟跑了。知識管理系統(tǒng)可以解決這些問題。  知識管理系統(tǒng)并不一定能提高工作效率,甚至可能會降低工作效率。知識管理系統(tǒng)對員工來說,也不一定是一個好東西。但對公司是一筆財富。他可以保留多種知
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帶你充分了解知識管理

      KM在國外有些先天優(yōu)勢,相對來講比較開放,在推動知識管理過程中,開放性和文化性很重要。在國內(nèi)“十二五”期間都在談創(chuàng)新,而創(chuàng)新是源自于多種知識體的交匯,多種知識體的碰撞才有創(chuàng)新的火花。談知識管理,如果要創(chuàng)新知識管理必須要接觸不一樣的知識,一個有跨產(chǎn)業(yè)、跨項目、跨學(xué)科學(xué)習(xí)的人,那怎么樣讓他有系統(tǒng)的爆發(fā)出創(chuàng)新能力?這個可能也是需要去做。   &n
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知識管理系統(tǒng)的發(fā)展

國內(nèi)的知識管理理論研究與應(yīng)用研究起步較晚,早期我國企事業(yè)單位建設(shè)的知識管理系統(tǒng)要么直接照搬國外的系統(tǒng),要么僅對原有的信息系統(tǒng)進(jìn)行簡單改進(jìn),就貼上了“知識管理系統(tǒng)”作為宣傳口號和標(biāo)簽,并沒有構(gòu)建成功真正意義上的知識管理系統(tǒng)。隨著知識管理理念的深入人心,國內(nèi)很多企業(yè)都已經(jīng)意識到知識管理的重要性,知識管理成為這些企業(yè)保持并進(jìn)一步擴(kuò)大自身競爭優(yōu)勢的有效手段。一些知名的咨詢公司、管理軟件
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知識管理系統(tǒng)的影響力

基于知識管理中心的研究和實(shí)踐,中國的知識管理系統(tǒng)有以下幾個發(fā)展趨勢:1.將來的知識管理系統(tǒng)將更加強(qiáng)調(diào)知識可視化的表達(dá)!扒牟蝗缫粓D”,如何用可視化的方式表達(dá)知識是提高知識的可用性的重要方法,而且在中國的知識管理系統(tǒng)中,知識地圖是一個極端“虛弱”的環(huán)節(jié),相信隨著人們認(rèn)識和技術(shù)的進(jìn)步,知識和信息的可視化將成為一個潮流:用圖形、表格的方式更好的展示知識將成為一種趨勢。2.將來的知識管理
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知識管理軟件的作用

知識管理軟件集中來說就是使得知識在共享中增值。企業(yè)人員要想得到提升,首先讓人想到的是企業(yè)培訓(xùn),而這種培訓(xùn)相當(dāng)耗費(fèi)人力物力和財力的,如果有知識管理軟件,企業(yè)人員完全可以通過自主學(xué)習(xí),來達(dá)到提升自我的目的。如何將一個不是很完善的創(chuàng)意,變的更好更加完美呢。俗話說‘三個臭皮匠,頂一個諸葛亮’,集思廣益,這樣的創(chuàng)意不僅能夠完善,還能得到大家的認(rèn)同,通過知識管理軟件的實(shí)施操作上,會極有效率
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知識管理系統(tǒng)的潛在價值

      我們對知識管理系統(tǒng)的定義很多時候局限在“只是一個存放標(biāo)準(zhǔn)答案的數(shù)據(jù)庫”。我們希望這個知識管理系統(tǒng)能夠?qū)a(chǎn)品的信息都存放在在里面,當(dāng)客戶提問的時候,客服代表們能夠通過調(diào)用知識管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù),及時的把答案拿出來告訴客戶。這個觀點(diǎn)不能說錯,但是,這樣考慮知識管理系統(tǒng)的實(shí)際利用是非常膚淺的,它并沒有真正挖掘出知識管理系統(tǒng)的潛在價值。      什么是
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知識管理軟件的價值體現(xiàn)

隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨,越來越多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到知識管理軟件的重要性,知識不僅是生產(chǎn)力的要素,更是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力,只有實(shí)現(xiàn)了知識的積累和增值,企業(yè)才能夠不斷進(jìn)行管理、產(chǎn)品研發(fā)、市場拓展和客戶服務(wù)的創(chuàng)新,從而持續(xù)獲得不斷增強(qiáng)的核心競爭力。而使用知識管理軟件是能將知識進(jìn)行有效管理及合理利用的重要手段。一個企業(yè)里,若老員工離職或退休,會帶走很多工作相關(guān)的資料,這樣很多的經(jīng)驗(yàn)也被帶走了,
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汽車行業(yè)知識管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的價值

汽車行業(yè)知識管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢簡單介紹    汽車企業(yè)研發(fā)投入相對不足,很大程度導(dǎo)致我國汽車產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力與龐大的生產(chǎn)規(guī)模明顯不符。接近一致的估計是我國汽車產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平與世界先進(jìn)水平有5-10年的差距。目前我國汽車廠家大多不具備獨(dú)立的開發(fā)能力,沒有真正屬于自己的車型。我國主要轎車生產(chǎn)企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)中主要承擔(dān)國際車型本土化的工作,參與一些聯(lián)合設(shè)計,對某些產(chǎn)品具有一定的升級改
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中國企業(yè)KM知識管理系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀

知識管理系統(tǒng)是企業(yè)的成功主要來源之一,因?yàn)檫@可以比競爭對手更有效更快速地獲取、整理和傳播信息知識的能力。而如何管理和利用好企業(yè)的知識資源,為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富,將是企業(yè)管理創(chuàng)新的新課題和重大任務(wù)。20世紀(jì)90年代以來,國內(nèi)外企業(yè)面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。知識化、信息化、WTO、全球經(jīng)濟(jì)一體化、企業(yè)再造、企業(yè)重組各種創(chuàng)新,各種變革風(fēng)起云涌,紛至沓來。一、主要概念   &
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知識庫管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的價值

在知識管理理念逐漸為廣大管理者所知的今天,不免存在這樣一種現(xiàn)象,很多管理者對知識管理有著錯誤的認(rèn)識。在他們看來,知識管理無非就是一個文檔管理系統(tǒng)或者就是OA,這樣就造成了知識管理不能引起足夠的重視,如同很多人不習(xí)慣對日常工作及所學(xué)知識進(jìn)行有條理的整理一樣,真正要使用這些知識的時候卻很難找到。對知識管理的錯誤理解,最終也導(dǎo)致了企業(yè)的知識管理工作僅僅成了簡單的文檔管理工作。現(xiàn)在,我們
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企業(yè)該如何挑選知識庫管理系統(tǒng)

KM系統(tǒng)是知識管理實(shí)施中的保健因素,雖然不能夠推動知識管理實(shí)施的深化,但卻很容易成為知識管理實(shí)施的障礙。 知識管理本質(zhì)上是一種管理的活動和實(shí)踐,所以知識管理系統(tǒng)的作用不能被無限的高估,這也是國際知識管理界的共識。在對待知識管理系統(tǒng)上最大的錯誤觀念就是將知識管理等同于知識管理系統(tǒng),認(rèn)為有一套系統(tǒng)就實(shí)現(xiàn)了知識管理,就成就了知識型企業(yè),這是很有害和錯誤的觀念:知識的載體和創(chuàng)造者、使用者都
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房地行業(yè)知識管理系統(tǒng)主要作用

     知識的沉淀和積累,是為了更好地在業(yè)務(wù)運(yùn)作中應(yīng)用,從而直接地提升工作效率。傳統(tǒng)的知識應(yīng)用方式是檔案借閱、向熟悉的人索要、在互聯(lián)網(wǎng)上搜索等等,這類方式知識利用率較低。在統(tǒng)一的知識平臺的支撐下,知識的應(yīng)用需要考慮業(yè)務(wù)人員的工作習(xí)慣,盡可能把知識與其工作場景和業(yè)務(wù)流程綁定,實(shí)現(xiàn)知識與業(yè)務(wù)的“無縫集成”。          知識管理(Knowledge Mana
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美容行業(yè)知識庫管理系統(tǒng)發(fā)展簡單介紹

     美容行業(yè)知識庫管理系統(tǒng)是適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代發(fā)展的需求而產(chǎn)生的,是管理學(xué)科的思想與理念向縱深發(fā)展的結(jié)果,是隨著人們對資源認(rèn)識的不斷深化和企業(yè)管理能力的不斷提高而發(fā)展起來的。知識管理是以知識為中心的管理,旨在通過知識共享,獲取和利用知識來提升企業(yè)競爭力和反應(yīng)能力,以迎接經(jīng)濟(jì)全球化競爭的挑戰(zhàn)。因此,知識管理是企業(yè)在知識經(jīng)濟(jì)時代構(gòu)造新的管理機(jī)制的指導(dǎo)思想和理念,是企業(yè)
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金融行業(yè)知識管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢

金融行業(yè)知識管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢    21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)的時代,隨著終身學(xué)習(xí)的教育理念的逐步形成,社會對個人的知識結(jié)構(gòu)和知識水平的要求會越來越高,個人廣泛的知識用傳統(tǒng)的管理手段、方法來管理已不能適應(yīng)發(fā)展的需要,采用計算機(jī)管理已成為實(shí)現(xiàn)個人知識管理規(guī)范化的重要手段。        知識管理系統(tǒng)是在知識經(jīng)濟(jì)時代管理理念的轉(zhuǎn)變過程中,順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展而誕生
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食品行業(yè)知識管理系統(tǒng)該如何有效運(yùn)用

    食品行業(yè)主要包括食品制造業(yè)、餐飲業(yè)、釀酒業(yè)、乳品業(yè)以及食品機(jī)械制造、包裝業(yè)等相關(guān)配套行業(yè)。食品工業(yè)作為我國產(chǎn)業(yè)中的一個傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),在國民經(jīng)濟(jì)和人民生活中發(fā)揮著重要作用。    21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)的時代,隨著終身學(xué)習(xí)的教育理念的逐步形成,社會對個人的知識結(jié)構(gòu)和知識水平的要求會越來越高,個人廣泛的知識用傳統(tǒng)的管理手段、方法來管理已不能適應(yīng)發(fā)展的需要,采用計算機(jī)管
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金融行業(yè)知識管理系統(tǒng)如何發(fā)揮更大作用

金融行業(yè)知識管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢    21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)的時代,隨著終身學(xué)習(xí)的教育理念的逐步形成,社會對個人的知識結(jié)構(gòu)和知識水平的要求會越來越高,個人廣泛的知識用傳統(tǒng)的管理手段、方法來管理已不能適應(yīng)發(fā)展的需要,采用計算機(jī)管理已成為實(shí)現(xiàn)個人知識管理規(guī)范化的重要手段。知識管理系統(tǒng)是在知識經(jīng)濟(jì)時代管理理念的轉(zhuǎn)變過程中,順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展而誕生的新的管理模式,是對一個組織或個人的知識
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知識管理架構(gòu)及常見問題分析

知識管理常見問題分析越來越多的研發(fā)型企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到,知識管理規(guī)劃是組織知識管理的前提。知識管理的規(guī)劃是知識管理實(shí)施的指南和綱領(lǐng)性文件,它需要吸收國際知識管理的最佳實(shí)踐,深入剖析企業(yè)的現(xiàn)狀、目標(biāo)和知識管理路線圖,規(guī)范知識管理目標(biāo)、知識管理方法體系、知識管理支撐系統(tǒng)、典型知識管理行為等等! 知識管理常見問題分析軟件企業(yè)應(yīng)加大力度對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)這里需要提醒那些意欲通過不正
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淺析知識管理系統(tǒng)

在我們的工作實(shí)踐中,很大一部分工作是花費(fèi)時間與那些有興趣在企業(yè)內(nèi)實(shí)施知識管理的經(jīng)理們進(jìn)行交流和調(diào)查。 在這篇文章中,我們將自己的一些體會與大家分享,同時也希望我們分享的內(nèi)容能夠?yàn)槟切┯信d趣實(shí)施知識管理系統(tǒng)的組織提出一些建議。 什么是知識管理系統(tǒng)?關(guān)于什么是知識管理系統(tǒng),并沒有一個統(tǒng)一的定義。根據(jù)組織狀況的不同,每個組織都需要發(fā)現(xiàn)適合自己的知識管理系統(tǒng)。當(dāng)我們討論知識管理系統(tǒng)時,我
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淺析企業(yè)知識管理系統(tǒng)實(shí)施成功三部曲

如何建立一個規(guī)范的知識管理系統(tǒng)的共享平臺?如何將藏在員工頭腦里的隱形知識轉(zhuǎn)化為企業(yè)共享的顯性知識?如何促進(jìn)知識創(chuàng)新?如何借助知識共享實(shí)現(xiàn)組織能力的提升? 隨著知識管理在企業(yè)競爭中的優(yōu)勢不斷凸顯,一系列問題成為企業(yè)界關(guān)注的問題。 國際知識管理協(xié)會聯(lián)合若恩介紹領(lǐng)先企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的時,認(rèn)為企業(yè)知識管理實(shí)施有三部曲:“孕育文化,全員培訓(xùn)”、“梳理流程,完善組織”、“運(yùn)用IT,長期推進(jìn)”。 一、
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知識庫,知識管理,km知識管理

知識管理系統(tǒng)在企業(yè)發(fā)展中的作用知識管理由來已久,最初的經(jīng)驗(yàn)交流會、工作總結(jié)、檔案管理是知識管理的雛形,但那時還不被人們認(rèn)為是屬于知識管理的范疇;隨著信息技術(shù)的發(fā)展,計算機(jī)技術(shù)得到起步級的應(yīng)用,知識管理隨之發(fā)展成為由計算機(jī)輔助管理的文檔管理;internet的廣泛發(fā)展使EIP、OA、workflow 等協(xié)助平臺不斷介入到企業(yè)信息化管理中來,這時的知識管…… 知識管理系統(tǒng)在企業(yè)發(fā)展中的作用淺析企業(yè)知
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對待KM知識管理系統(tǒng)如何選型

 企業(yè)可以從這六個方面入手,詳細(xì)闡述企業(yè)在各個層次上的需求。而且,企業(yè)必須通過覆蓋企業(yè)內(nèi)部各級機(jī)構(gòu)和部門的調(diào)研來明確需求,不能僅限于人力資源或培訓(xùn)部門內(nèi)部。這也是傳統(tǒng)企業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)學(xué)習(xí)的不同之處。知識管理系統(tǒng)要易用 要想改變目前這種“業(yè)內(nèi)熱、業(yè)外冷”的情況,主要還需要廠商做大量深入細(xì)致的工作,其中最重要的是要認(rèn)真完善知識管理系統(tǒng),為客戶提供真正有價值的易用的知識管理系統(tǒng)。 西
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企業(yè)信息化如何挑選知識管理系統(tǒng)

知識管理系統(tǒng)在組織的IT系統(tǒng)中不是孤立的存在,必須跟其他已經(jīng)存在的業(yè)務(wù)系統(tǒng)、其他管理系統(tǒng)緊密結(jié)合。盡管許多人口頭上都知道知識管理不僅僅是一套軟件和系統(tǒng),但在實(shí)踐中,許多實(shí)施知識管理的企業(yè),其知識管理的實(shí)施都是從購買了或價格低廉或昂貴的知識管理軟件、系統(tǒng)開始的。由于知識管理系統(tǒng)的理念在國內(nèi)傳播的時間還較短,許多企業(yè)的人員對知識管理并沒有全面、客觀的認(rèn)識,這樣就造成需求方和知識管理軟
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KM系統(tǒng)如何高程度實(shí)現(xiàn)“信息知識化”

目前,大家通常一說到知識管理系統(tǒng),通常想當(dāng)然地認(rèn)為這就是有關(guān)“知識文檔”管理的事情。事實(shí)上,KM系統(tǒng)的范疇遠(yuǎn)不僅如此。我們認(rèn)為,KM系統(tǒng)是用于支撐企業(yè)知識管理的一套IT技術(shù)平臺及解決方案,利用KM系統(tǒng)能促進(jìn)企業(yè)知識沉淀、共享、學(xué)習(xí)、應(yīng)用、創(chuàng)新一系列過程: 知識沉淀:知識的收集及提煉過程,以便企業(yè)員工在日常工作中能運(yùn)用更多知識和技能完成業(yè)務(wù)工作; 知識共享:通過有形或無形方式分享員工的知識
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企業(yè)信息化如何挑選知識管理系統(tǒng)

系統(tǒng)與知識管理的關(guān)系知識管理系統(tǒng)是知識管理實(shí)施中的保健因素,雖然不能夠推動知識管理實(shí)施的深化,但卻很容易成為知識管理實(shí)施的障礙。知識管理本質(zhì)上是一種管理的活動和實(shí)踐,所以知識管理系統(tǒng)的作用不能被無限的高估,這也是國際知識管理界的共識。我們認(rèn)為知識管理系統(tǒng)的主要作用在于對顯性知識的有效管理(獲取、評估、存儲、分享、利用和創(chuàng)造)和創(chuàng)造一個方便隱性知識顯性化、共享的氛圍。很少一部分人認(rèn)
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企業(yè)知識管理系統(tǒng)應(yīng)該如何規(guī)劃

企業(yè)知識管理的規(guī)劃需要從企業(yè)戰(zhàn)略層面、業(yè)務(wù)層面、技術(shù)層面三個層面綜合考慮。 知識管理的戰(zhàn)略規(guī)劃層面:從3個維度出發(fā)進(jìn)行分析,第一是“人”維,以企業(yè)愿景、政策、組織等為對象,分析人對知識的接受和支持程度,來確定企業(yè)知識管理的政策狀況;第二是“過程”維,以企業(yè)業(yè)務(wù)過程中知識運(yùn)用、知識生產(chǎn)活動、知識內(nèi)容組織等為對象,分析企業(yè)的知識活動及內(nèi)容狀況,來確定企業(yè)知識運(yùn)用的現(xiàn)狀;第三是“技術(shù)”
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km知識管理在飲料行業(yè)的應(yīng)用

一、飲料行業(yè)知識管理知識管理是系統(tǒng)的核心部分,通過對于知識的全生命周期管理,即知識識別、知識沉淀、知識應(yīng)用和知識創(chuàng)新,為企業(yè)成長提供持續(xù)的動力。本期知識管理的核心內(nèi)容主要包括文檔管理、知識流程化管理、知識地圖、知識社區(qū)等建設(shè)。二、飲料行業(yè)工作流程管理管理E化:流程管理以授權(quán)流程和業(yè)務(wù)流程的E化為主線,推進(jìn)管理過程的知識化、一體化、透明化,并提升管理效率。重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了:流程梳理、審批
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企業(yè)知識管理系統(tǒng)的組成部分有哪些?

知識管理系統(tǒng)作為現(xiàn)在企業(yè)中越來越重要的組成部分,已經(jīng)有越來越多的企業(yè)開始引入,企業(yè)知識管理系統(tǒng)的組成部分有哪些?能夠起到怎樣的作用?良好的溝通氛圍企業(yè)的知識積累一定是伴隨著企業(yè)的只是交流的,沒有交流的知識就是一潭死水,每個員工頭腦中都有屬于自己的知識,良好的溝通氛圍能夠讓員工更加輕松地將自己的知識通過知識管理系統(tǒng)交換出去,知識管理系統(tǒng)也相當(dāng)于起了一個介質(zhì)的作用。知識管理庫在現(xiàn)在
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知識管理系統(tǒng)的未來發(fā)展階段 如何構(gòu)建好的知識管理系統(tǒng)

知識庫管理系統(tǒng)能給企業(yè)帶來怎樣的價值?在知識庫管理理念逐漸為廣大管理者所知的今天,不免存在這樣一種現(xiàn)象,很多管理者對知識管理系統(tǒng)有著錯誤的認(rèn)識。在他們看來,知識管理無非就是一個文檔管理系統(tǒng)或者就是OA ,這樣就造成了知識管理不能引起足夠的重視,就好比很多人不習(xí)慣對日常工作及所學(xué)知識進(jìn)行有條理的整理,真正要使用這些知識的時候卻不好找到。對知識管理的錯誤理解,最終也導(dǎo)致了企業(yè)的知識管
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工資管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用 知識管理系統(tǒng)的作用

化工行業(yè)ERP軟件選型該注意的要點(diǎn)        化工行業(yè)ERP是針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財務(wù)資源管理(財流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業(yè)管理軟件。它將包含客戶/服務(wù)架構(gòu),使用圖形用戶接口,應(yīng)用開放系統(tǒng)制作。除了已有的標(biāo)準(zhǔn)功能,它還包括其它特性,如品質(zhì)、過程運(yùn)作管理、以及調(diào)整報告等。          從企業(yè)內(nèi)部管理來
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知識管理系統(tǒng)的三大特性是什么 為何企業(yè)引入知識管理系統(tǒng)會失敗

知識管理系統(tǒng)不是讓企業(yè)變?yōu)椤傲魉”隨著知識管理等方面的企業(yè)管理理念不斷深入,很多企業(yè)都已經(jīng)了解了知識管理系統(tǒng)的作用,并且開始通過運(yùn)用知識管理系統(tǒng)來創(chuàng)造企業(yè)價值,但是還是有一部分的企業(yè)對于其作用和理念有一定的誤解,導(dǎo)致出現(xiàn)了一些“本末倒置”的做法。知識管理系統(tǒng)的幾個作用分別為:收集匯總企業(yè)現(xiàn)有的知識信息,讓員工能夠快速了解更多的行業(yè)企業(yè)知識并很快上手企業(yè)工作,創(chuàng)造新的企業(yè)知識價
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知識管理系統(tǒng)難以實(shí)施的原因 企業(yè)建立知識管理系統(tǒng)面臨哪些挑戰(zhàn)

實(shí)驗(yàn)室知識管理系統(tǒng)是什么?實(shí)驗(yàn)室知識管理系統(tǒng)致力于解決客戶各個信息系統(tǒng)或業(yè)務(wù)單元多年積累的大量數(shù)據(jù)、信息與知識因信息孤立長期被埋沒,不能有效利用的困擾,為團(tuán)隊及時獲取知識、新老交替承接經(jīng)驗(yàn)提供專業(yè)信息化服務(wù)。實(shí)驗(yàn)室知識管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)建立知識庫,實(shí)現(xiàn)多維,多層次,多方面的管理,通過匯總各類實(shí)驗(yàn)方法進(jìn)行包括實(shí)驗(yàn)設(shè)備,實(shí)驗(yàn)人員,實(shí)驗(yàn)項目的結(jié)構(gòu)化管理實(shí)驗(yàn)室知識管理系統(tǒng)為試驗(yàn)室提供
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知識管理系統(tǒng)存在的問題和實(shí)施策略 如何成為現(xiàn)代信息化發(fā)展的方向

大型企業(yè)實(shí)施置知識管理系統(tǒng)存在的問題和實(shí)施策略大型企業(yè)或者是集團(tuán)型企業(yè)一般都是一個母公司,即總部,多個子公司的管理模式,總部進(jìn)行核心職能的管控,具體業(yè)務(wù)則在各個子公司中進(jìn)行。所以在很多情況下給這些想要實(shí)施知識管理系統(tǒng)的集團(tuán)化企業(yè)帶來了不小的難度。并且在實(shí)施知識管理系統(tǒng)時通常存在以下幾個問題:1:無法對癥下藥總公司的知識管理部門只能在整體或者宏觀角度上了解各個分支子公司的實(shí)施情況
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知識管理系統(tǒng)在企業(yè)中的差異性有哪些 實(shí)施知識管理系統(tǒng)的步驟

實(shí)驗(yàn)室知識管理系統(tǒng)有什么功能?近年來,隨著企業(yè)、政府和科研機(jī)構(gòu)合作的增長。很多學(xué)者逐漸意識到學(xué)術(shù)界知識管理的重要性,組織機(jī)構(gòu)需要通過大量的運(yùn)用知識管理來支持各種實(shí)驗(yàn)進(jìn)行,知識管理系統(tǒng)就是最好的選擇,知識管理系統(tǒng)在實(shí)驗(yàn)室中可以有效管理各類實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),知識,技術(shù),更好地解決技術(shù)性難題。那么實(shí)驗(yàn)室知識管理系統(tǒng)有什么功能?對于實(shí)驗(yàn)室來說,一個好的知識管理系統(tǒng)無疑是非常有幫助的,因?yàn)橹R管
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實(shí)驗(yàn)室知識管理系統(tǒng)的功能模塊介紹 文檔管理系統(tǒng)的發(fā)展前景

實(shí)驗(yàn)室知識管理系統(tǒng)是什么?實(shí)驗(yàn)室知識管理系統(tǒng)致力于解決客戶各個信息系統(tǒng)或業(yè)務(wù)單元多年積累的大量數(shù)據(jù)、信息與知識因信息孤立長期被埋沒,不能有效利用的困擾,為團(tuán)隊及時獲取知識、新老交替承接經(jīng)驗(yàn)提供專業(yè)信息化服務(wù)。實(shí)驗(yàn)室知識管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)建立知識庫,實(shí)現(xiàn)多維,多層次,多方面的管理,通過匯總各類實(shí)驗(yàn)方法進(jìn)行包括實(shí)驗(yàn)設(shè)備,實(shí)驗(yàn)人員,實(shí)驗(yàn)項目的結(jié)構(gòu)化管理實(shí)驗(yàn)室知識管理系統(tǒng)為試驗(yàn)室提供
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