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人力資源管理系統(tǒng)

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HR人力資源管理系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)設(shè)置

權(quán)限管理

人事信息

實(shí)習(xí)記錄

入職記錄

轉(zhuǎn)正記錄
 
 

調(diào)崗調(diào)薪

培訓(xùn)記錄

獎(jiǎng)懲管理

離職復(fù)職

合同管理

合同提醒
 
 

工資管理

薪酬管理

待辦日歷

電腦考勤

手機(jī)考勤

面試管理
 
 

職稱評(píng)定

內(nèi)部考試

績(jī)效考核

費(fèi)用報(bào)銷

人事統(tǒng)計(jì)

……
 

人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

青島澳柯瑪eHR系統(tǒng)

日前,“中國(guó)十大影響力品牌”單位青島澳柯瑪股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“澳柯瑪”)再度青睞,通過(guò)全面升級(jí)eHR系統(tǒng),全力鑄造現(xiàn)代化人力資源管理信息化平臺(tái),打造行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的管理模式,進(jìn)而推動(dòng)其國(guó)際市場(chǎng)影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的快速增強(qiáng)。青島澳柯瑪股份有限公司是在青島澳柯瑪電器公司基礎(chǔ)上,于1998年12月通過(guò)股份制改造組建而成。2000年12月,公司A股股票在上海證券交易所掛牌上市,成為山東省首家通過(guò)中科院和科技
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HR選型與應(yīng)用部署應(yīng)關(guān)注的5點(diǎn)

1、每個(gè)HR項(xiàng)目都需要個(gè)性化地開發(fā)與部署ERP是企業(yè)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、訂單等部門職能的優(yōu)化,并且優(yōu)化的對(duì)象大多在于財(cái)與物。HR是整個(gè)組織、人的優(yōu)化。即使一個(gè)成功的HR應(yīng)用案例,拿到同一行業(yè)的另一個(gè)企業(yè)那里,也需要進(jìn)行個(gè)性化。成功的HR項(xiàng)目是為企業(yè)發(fā)現(xiàn)適合這個(gè)行業(yè)的、適合該企業(yè)當(dāng)前管理水平的解決方案。所謂行業(yè)的最佳實(shí)踐,可以作為一種參考或發(fā)展愿景。企業(yè)要關(guān)注HR產(chǎn)品是否具有較強(qiáng)的可開發(fā)
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淺談HR選型與應(yīng)用部署應(yīng)關(guān)注的幾點(diǎn)

1、每個(gè)HR項(xiàng)目都需要個(gè)性化地開發(fā)與部署ERP是企業(yè)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、訂單等部門職能的優(yōu)化,并且優(yōu)化的對(duì)象大多在于財(cái)與物。HR是整個(gè)組織、人的優(yōu)化。即使一個(gè)成功的HR應(yīng)用案例,拿到同一行業(yè)的另一個(gè)企業(yè)那里,也需要進(jìn)行個(gè)性化。成功的HR項(xiàng)目是為企業(yè)發(fā)現(xiàn)適合這個(gè)行業(yè)的、適合該企業(yè)當(dāng)前管理水平的解決方案。所謂行業(yè)的最佳實(shí)踐,可以作為一種參考或發(fā)展愿景。企業(yè)要關(guān)注HR產(chǎn)品是否具有較強(qiáng)的可開發(fā)
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醫(yī)院HR上線需具備的條件

1、無(wú)線網(wǎng)絡(luò):對(duì)大部分護(hù)理人員來(lái)說(shuō),“無(wú)線基礎(chǔ)設(shè)施”是指將他們的平板電腦,移動(dòng)設(shè)備,移動(dòng)推車,甚至筆記本電腦連接到網(wǎng)絡(luò)的能力。備齊能夠處理一旦電子病歷上線就會(huì)收到的額外負(fù)載的無(wú)線基礎(chǔ)設(shè)施就變得至關(guān)重要。從實(shí)地調(diào)查和網(wǎng)絡(luò)評(píng)估開始,來(lái)確保有足夠的覆蓋范圍。這個(gè)過(guò)程有助于確保有足夠的帶寬來(lái)承受網(wǎng)絡(luò)上不斷增加的需求。2、數(shù)據(jù)安全:隨著對(duì)確保所有臨床資料受到保護(hù)的持續(xù)不斷的監(jiān)管壓力和患者
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國(guó)內(nèi)HR管理軟件發(fā)展歷程回顧及當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀與未來(lái)趨勢(shì)

在云計(jì)算技術(shù)與應(yīng)用迅速發(fā)展的潮流下,現(xiàn)階段,市場(chǎng)對(duì)人力資源信息化已經(jīng)有了較深的認(rèn)識(shí),不象以前那樣見到個(gè)客戶從最基礎(chǔ)的介紹,逐步的是灌輸,先讓客戶理解,再讓客戶接受,現(xiàn)在不用那樣了,對(duì)于人力資源信息化內(nèi)容大家普遍都理解了,對(duì)于人力資源信息化的必要性大家也都形成了共識(shí),市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)導(dǎo)向期向高速成長(zhǎng)期過(guò)渡的階段。  HR管理軟件市場(chǎng)當(dāng)前狀況   從現(xiàn)如今來(lái)看,HR管理軟件軟件是
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eHR的優(yōu)勢(shì)

1.自動(dòng)智能取代了人工操作 eHR可以通過(guò)集中式的***、自動(dòng)處理信息、員工自助服務(wù)、外部協(xié)助以及服務(wù)共享等信息化手段,使人力資源管理達(dá)到降低成本、提高效率、改進(jìn)員工服務(wù)模式的效果。 2.無(wú)紙化辦公 通過(guò)電腦處理員工信息、入離職**、升降職簽批、工資績(jī)效系統(tǒng)自動(dòng)處理、打卡請(qǐng)假申請(qǐng)等等,無(wú)需紙張,無(wú)需辨別各種字體,一鍵操作。 3.暢通信息傳遞 eHR通過(guò)網(wǎng)絡(luò)使管理的觸角快速地延伸到了每一位員工的身
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紡織行業(yè)HR管理系統(tǒng)應(yīng)用給企業(yè)帶來(lái)的好處

紡織行業(yè)HR管理系統(tǒng)實(shí)施時(shí)該注意哪些問題       網(wǎng)絡(luò)化的今天,網(wǎng)絡(luò)人力資源管理系統(tǒng),使新的人力資源協(xié)作管理模式成為可能。人力資源管理系統(tǒng)能夠集中對(duì)企業(yè)人事工作進(jìn)行管理,不單單使得人力資源管理人員擺脫繁重的日常工作,更為重要的是能夠根據(jù)員工個(gè)人能力對(duì)其崗位進(jìn)行調(diào)動(dòng),充分發(fā)揮員工自身的能力,為企業(yè)的帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)利益。通過(guò)HR管理系統(tǒng),專門的人力資源管理人員可以提高自
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食品行業(yè)HR管理系統(tǒng)如何進(jìn)行選擇

食品行業(yè)HR管理系統(tǒng)提高企業(yè)內(nèi)部管理效率        伴隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展以及現(xiàn)代企業(yè)管理體制的建立,在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中,人力資源已逐步彰顯其對(duì)于傳統(tǒng)物力資源的優(yōu)先重要性,成為企業(yè)的核心資源。要想留住人才不僅需要企業(yè)具有良好的發(fā)展前景,更重要的是企業(yè)要有一個(gè)相當(dāng)健全的管理體制。好多食品行業(yè)都在應(yīng)用HR管理系統(tǒng),以此來(lái)提高人才的流失率。HR管理系統(tǒng),是
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金融行業(yè)HR管理系統(tǒng)提高企業(yè)人員管理效率

       人力資源管理與開發(fā)對(duì)于企業(yè)的價(jià)值毋庸贅言。而人的管理是最根本的也是最難的。無(wú)論是成功的經(jīng)驗(yàn)還是痛苦的煎熬,在很大程度上都是"人"在"作祟"。企業(yè)只有建立系統(tǒng)規(guī)范的管理,才有可能較好地解決"人"的問題。而這不是僅僅設(shè)計(jì)一個(gè)考核方案或者薪酬方案能夠解決的。       比如:考核問題涉及標(biāo)準(zhǔn)制定;標(biāo)準(zhǔn)制定涉及工作分析、目標(biāo)管理;工作分析、目標(biāo)管理又
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紡織行業(yè)HR管理系統(tǒng)實(shí)施時(shí)該注意哪些問題

       網(wǎng)絡(luò)化的今天,網(wǎng)絡(luò)人力資源管理系統(tǒng),使新的人力資源協(xié)作管理模式成為可能。人力資源管理系統(tǒng)能夠集中對(duì)企業(yè)人事工作進(jìn)行管理,不單單使得人力資源管理人員擺脫繁重的日常工作,更為重要的是能夠根據(jù)員工個(gè)人能力對(duì)其崗位進(jìn)行調(diào)動(dòng),充分發(fā)揮員工自身的能力,為企業(yè)的帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)利益。       通過(guò)HR管理系統(tǒng),專門的人力資源管理人員可以提高自身的工作效
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汽車行業(yè)HR系統(tǒng)目前在企業(yè)中應(yīng)用情況

汽車行業(yè)人力管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)簡(jiǎn)單介紹      汽車自問世至今,已有一百多年歷史。汽車的結(jié)構(gòu)、性能發(fā)生了很大的變化。現(xiàn)代汽車正向自能化、電子自動(dòng)化、節(jié)能和環(huán)保壞、整車輕量化以及高品質(zhì)、高安全等方向發(fā)展。汽車工業(yè)的發(fā)展也呈現(xiàn)集團(tuán)化、國(guó)際化、專業(yè)化和產(chǎn)、供、銷及售后服務(wù)一體化的趨勢(shì)。我國(guó)汽車工業(yè)更是日新月異,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展影響最大。信息技術(shù)革命使社會(huì)發(fā)生了翻天覆地的變化,
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食品行業(yè)HR管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用情況

食品行業(yè)HR管理系統(tǒng)提高企業(yè)內(nèi)部管理效率      伴隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展以及現(xiàn)代企業(yè)管理體制的建立,在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中,人力資源已逐步彰顯其對(duì)于傳統(tǒng)物力資源的優(yōu)先重要性,成為企業(yè)的核心資源。要想留住人才不僅需要企業(yè)具有良好的發(fā)展前景,更重要的是企業(yè)要有一個(gè)相當(dāng)健全的管理體制。好多食品行業(yè)都在應(yīng)用HR管理系統(tǒng),以此來(lái)提高人才的流失率。HR管理系統(tǒng),是指組織或
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企業(yè)HRM選型中具有共性的地方

這里總結(jié)了HRM選型與應(yīng)用部署重點(diǎn)關(guān)注的幾點(diǎn),這也是當(dāng)前HRM選型中比較具有共性的地方:1、每個(gè)HRM項(xiàng)目都需要個(gè)性化地開發(fā)與部署ERP是企業(yè)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、訂單等部門職能的優(yōu)化,并且優(yōu)化的對(duì)象大多在于財(cái)與物。HRM是整個(gè)組織、人的優(yōu)化。即使一個(gè)成功的HRM應(yīng)用案例,拿到同一行業(yè)的另一個(gè)企業(yè)那里,也需要進(jìn)行個(gè)性化。成功的HRM項(xiàng)目是為企業(yè)發(fā)現(xiàn)適合這個(gè)行業(yè)的、適合該企業(yè)當(dāng)前管理水平的解決方案
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建筑地產(chǎn)企業(yè)如何依據(jù)自身實(shí)際進(jìn)行e-HR系統(tǒng)選型

建筑地產(chǎn)企業(yè)如何依據(jù)自身實(shí)際進(jìn)行e-HR系統(tǒng)選型呢?北京首都開發(fā)股份有限公司e-HR經(jīng)理胡君宏總結(jié)了四點(diǎn):第一,軟件廠商解決問題的實(shí)戰(zhàn)能力。在選型的時(shí)候,只要把企業(yè)中實(shí)際的人力資源管理問題提給廠商,看廠商用多長(zhǎng)時(shí)間解決、解決的有效性如何。這是一個(gè)基本經(jīng)驗(yàn)。第二,軟件廠商核心團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定程度。選型時(shí)一定要對(duì)廠商核心團(tuán)隊(duì)做一個(gè)考察。第三,考察軟件廠商客戶,看廠商的用戶數(shù)量,尤其同行業(yè)或類似
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eHR系統(tǒng)的全面建設(shè)是通過(guò)哪些步驟來(lái)實(shí)現(xiàn)的

eHR系統(tǒng)的全面建設(shè)是通過(guò)三個(gè)循序漸進(jìn)的步驟來(lái)實(shí)現(xiàn)的:1.第一步是先要提高人力資源管理的工作效率,包括機(jī)構(gòu)管理、人事管理、薪酬福利管理和時(shí)間管理等,這幾部分工作往往占用管理者大量的時(shí)間和精力,手工操作不僅效率低,且容易出錯(cuò)。因此,eHR首先要解決的是工作效率的問題。2.第二步是規(guī)范人力資源管理的業(yè)務(wù)流程,包括招聘管理、績(jī)效管理、培訓(xùn)管理和員工能力管理等,在相關(guān)工作職能劃分清楚的基礎(chǔ)上
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從需求角度分析EHR要滿足的用戶有哪些

EHR真的能成為企業(yè)家的戰(zhàn)略伙伴嗎?怎樣的EHR產(chǎn)企業(yè)家怎樣戰(zhàn)略品才適合中國(guó)目前企業(yè)的發(fā)展呢?有人說(shuō)一成不變的、死一成不變企業(yè)適合板的不好,靈活的、可定制的好。那么怎樣才算靈活,在怎樣靈活那么多大范圍內(nèi)支持定制才算可定制呢?首先,我們從需求的角度來(lái)分析,EHR要滿足的用戶我們需求分析有哪些?第一,企業(yè)的所有者或者說(shuō)總裁、高層管理人員,這所有者企業(yè)總裁些人應(yīng)該是企業(yè)的第一人力資源經(jīng)理,他
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EHR項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)主要工作內(nèi)容

成立項(xiàng)目組,進(jìn)行方案選擇和供應(yīng)商選擇、確定工作。工作內(nèi)容包括:①成立項(xiàng)目組,推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施工作。項(xiàng)目組成員除了HR部門的關(guān)鍵業(yè)務(wù)人員和有經(jīng)驗(yàn)的IT管理人員外,還應(yīng)該有企業(yè)的管理者代表參與,以加強(qiáng)與企業(yè)管理層的溝通。項(xiàng)目組成立后的首要任務(wù),是要立足企業(yè)實(shí)際,設(shè)定現(xiàn)階段EHR項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)。項(xiàng)目組應(yīng)通過(guò)與企業(yè)高層管理者、HR管理人員、部門經(jīng)理、普通員工甚至外部用戶等企業(yè)內(nèi)外部與業(yè)務(wù)相關(guān)的不同
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HR管理如何躍上云端

   使用HR云管理產(chǎn)品以后,HR們從繁雜的具體事務(wù)中脫身出來(lái),開始關(guān)注生產(chǎn)線員工的人力成本管控和勞動(dòng)效率的提升。通過(guò)對(duì)員工的工時(shí)、加班請(qǐng)假和人數(shù)變化等各項(xiàng)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的抓取和分析,HR部門及時(shí)并清晰的掌握了每個(gè)部門的生產(chǎn)效能變化。  “我們發(fā)現(xiàn),很多員工存在‘磨洋工’的現(xiàn)象,一項(xiàng)工作本來(lái)可以十分鐘干完,往往卻要磨嘰半個(gè)小時(shí)。而原來(lái)的獎(jiǎng)金發(fā)放也是按人頭計(jì),完全體現(xiàn)不出員工的個(gè)體差異
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餐飲行業(yè)HR管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來(lái)哪些的優(yōu)勢(shì)

       餐飲行業(yè)HR管理系統(tǒng)從理論上或是目前軟件的分類管理上來(lái)講其范圍還是很大的,這其中可能就會(huì)包括薪資管理、人事管理、人事合同管理、培訓(xùn)管理、招聘管理、考勤休假管理、保險(xiǎn)福利管理、績(jī)效管理及員工或經(jīng)理自助管理等很多方面,任何一個(gè)商品軟件不會(huì)把這些東西集合在一起,他們大多是按其具體功能分模塊來(lái)實(shí)現(xiàn)人力資源管理的需要。       餐飲行業(yè)HR管理系統(tǒng)是一
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旅游行業(yè)HR系統(tǒng)在企業(yè)中發(fā)揮的最大作用

旅游行業(yè)HR系統(tǒng)在企業(yè)中的主要作用     企業(yè)在購(gòu)買了旅游行業(yè)HR系統(tǒng)之后,就需要面對(duì)把HR系統(tǒng)融入到企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中去。這個(gè)過(guò)程就是HR系統(tǒng)的實(shí)施。那么,HR系統(tǒng)的實(shí)施會(huì)有哪些階段與步驟的呢?一般來(lái)說(shuō),旅游行業(yè)HR系統(tǒng)的實(shí)施包括幾個(gè)階段,分別是準(zhǔn)備計(jì)劃階段、業(yè)務(wù)需求分析階段等。1、準(zhǔn)備計(jì)劃  準(zhǔn)備計(jì)劃階段首先要明確系統(tǒng)要完成的目標(biāo)。如很多企業(yè)實(shí)施HR系統(tǒng)的目標(biāo)就是建立完整、規(guī)
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旅游行業(yè)HR系統(tǒng)應(yīng)用及發(fā)展簡(jiǎn)單介紹

旅游行業(yè)HR系統(tǒng)在企業(yè)中的主要作用     企業(yè)在購(gòu)買了旅游行業(yè)HR系統(tǒng)之后,就需要面對(duì)把HR系統(tǒng)融入到企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中去。這個(gè)過(guò)程就是HR系統(tǒng)的實(shí)施。那么,HR系統(tǒng)的實(shí)施會(huì)有哪些階段與步驟的呢?一般來(lái)說(shuō),旅游行業(yè)HR系統(tǒng)的實(shí)施包括幾個(gè)階段,分別是準(zhǔn)備計(jì)劃階段、業(yè)務(wù)需求分析階段等。 1、準(zhǔn)備計(jì)劃     準(zhǔn)備計(jì)劃階段首先要明確系統(tǒng)要完成的目標(biāo)。如很多企業(yè)實(shí)施HR系統(tǒng)的目標(biāo)就
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房地產(chǎn)行業(yè)HR系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用情況

房地產(chǎn)行業(yè)HR系統(tǒng)實(shí)施失敗的原因      人才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的根本,現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)到人力資源之于一個(gè)組織的重要性,也越來(lái)越關(guān)注于人力資源管理。上線人力資源管理系統(tǒng)也逐漸受到企業(yè)的重視。然而,一些企業(yè)上線HR系統(tǒng)之后的效果與預(yù)期的大相徑庭,得不到預(yù)期的商業(yè)價(jià)值。到底是哪里出錯(cuò)了呢?一般來(lái)說(shuō),上線HR系統(tǒng)失敗,除了技術(shù)的原因,更多的是人為造成的。1、 把上線作為項(xiàng)目的結(jié)束  一些企
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金融行業(yè)HR軟件發(fā)展前景簡(jiǎn)單介紹

金融行業(yè)HR軟件未來(lái)發(fā)展的道路        金融行業(yè)HR軟件發(fā)展的一個(gè)很大的瓶頸不是技術(shù)實(shí)現(xiàn),而是業(yè)務(wù)規(guī)劃;不是自動(dòng)化實(shí)現(xiàn),而是提供更多更增值的內(nèi)容。舉個(gè)例子,比如績(jī)效考核,用戶不僅關(guān)心軟件能否解決績(jī)效管理的基本功能,還需要一個(gè)行業(yè)的標(biāo)桿參照,如行業(yè)績(jī)效指標(biāo)庫(kù)、績(jī)效管理手冊(cè)等咨詢內(nèi)容,提供給客戶更加系統(tǒng)的服務(wù),便于通過(guò)軟件的適用,學(xué)習(xí)和提升人力資源管理水平。金融行業(yè)HR軟
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建筑行業(yè)HR系統(tǒng)選型誤區(qū)簡(jiǎn)單分析

建筑行業(yè)HR系統(tǒng)選型誤區(qū)分析       建筑行業(yè)在購(gòu)買了HR系統(tǒng)之后,就需要面對(duì)把HR系統(tǒng)融入到企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中去。這個(gè)過(guò)程就是HR系統(tǒng)的實(shí)施。那么,HR系統(tǒng)的實(shí)施會(huì)有哪些階段與步驟的呢?一般來(lái)說(shuō),HR人力資源管理系統(tǒng)的實(shí)施包括五個(gè)階段,分別是準(zhǔn)備計(jì)劃階段、業(yè)務(wù)需求分析階段、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)建立階段、業(yè)務(wù)模板制作階段和驗(yàn)收培訓(xùn)階段。1、準(zhǔn)備計(jì)劃   首先要完成企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的采
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