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人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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HR管理如何躍上云端使用HR云管理產(chǎn)品以后，HR們從繁雜的具體事務(wù)中脫身出來(lái)，開(kāi)始關(guān)注生產(chǎn)線員工的人力成本管控和勞動(dòng)效率的提升。通過(guò)對(duì)員工的工時(shí)、加班請(qǐng)假和人數(shù)變化等各項(xiàng)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的抓取和分析，HR部門(mén)及時(shí)并清晰的掌握了每個(gè)部門(mén)的生產(chǎn)效能變化。 “我們發(fā)現(xiàn)，很多員工存在‘磨洋工’的現(xiàn)象，一項(xiàng)工作本來(lái)可以十分鐘干完，往往卻要磨嘰半個(gè)小時(shí)。而原來(lái)的獎(jiǎng)金發(fā)放也是按人頭計(jì)，完全體現(xiàn)不出員工的個(gè)體差異政府行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 青島澳柯瑪eHR系統(tǒng)日前，“中國(guó)十大影響力品牌”單位青島澳柯瑪股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“澳柯瑪”)再度青睞，通過(guò)全面升級(jí)eHR系統(tǒng)，全力鑄造現(xiàn)代化人力資源管理信息化平臺(tái)，打造行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的管理模式，進(jìn)而推動(dòng)其國(guó)際市場(chǎng)影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的快速增強(qiáng)。青島澳柯瑪股份有限公司是在青島澳柯瑪電器公司基礎(chǔ)上，于1998年12月通過(guò)股份制改造組建而成。2000年12月，公司A股股票在上海證券交易所掛牌上市，成為山東省首家通過(guò)中科院和科技政府行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 HR選型與應(yīng)用部署應(yīng)關(guān)注的5點(diǎn)1、每個(gè)HR項(xiàng)目都需要個(gè)性化地開(kāi)發(fā)與部署ERP是企業(yè)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、訂單等部門(mén)職能的優(yōu)化，并且優(yōu)化的對(duì)象大多在于財(cái)與物。HR是整個(gè)組織、人的優(yōu)化。即使一個(gè)成功的HR應(yīng)用案例，拿到同一行業(yè)的另一個(gè)企業(yè)那里，也需要進(jìn)行個(gè)性化。成功的HR項(xiàng)目是為企業(yè)發(fā)現(xiàn)適合這個(gè)行業(yè)的、適合該企業(yè)當(dāng)前管理水平的解決方案。所謂行業(yè)的最佳實(shí)踐，可以作為一種參考或發(fā)展愿景。企業(yè)要關(guān)注HR產(chǎn)品是否具有較強(qiáng)的可開(kāi)發(fā)政府行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 淺談HR選型與應(yīng)用部署應(yīng)關(guān)注的幾點(diǎn)1、每個(gè)HR項(xiàng)目都需要個(gè)性化地開(kāi)發(fā)與部署ERP是企業(yè)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、訂單等部門(mén)職能的優(yōu)化，并且優(yōu)化的對(duì)象大多在于財(cái)與物。HR是整個(gè)組織、人的優(yōu)化。即使一個(gè)成功的HR應(yīng)用案例，拿到同一行業(yè)的另一個(gè)企業(yè)那里，也需要進(jìn)行個(gè)性化。成功的HR項(xiàng)目是為企業(yè)發(fā)現(xiàn)適合這個(gè)行業(yè)的、適合該企業(yè)當(dāng)前管理水平的解決方案。所謂行業(yè)的最佳實(shí)踐，可以作為一種參考或發(fā)展愿景。企業(yè)要關(guān)注HR產(chǎn)品是否具有較強(qiáng)的可開(kāi)發(fā)政府行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 醫(yī)院HR上線需具備的條件1、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)：對(duì)大部分護(hù)理人員來(lái)說(shuō)，“無(wú)線基礎(chǔ)設(shè)施”是指將他們的平板電腦，移動(dòng)設(shè)備，移動(dòng)推車，甚至筆記本電腦連接到網(wǎng)絡(luò)的能力。備齊能夠處理一旦電子病歷上線就會(huì)收到的額外負(fù)載的無(wú)線基礎(chǔ)設(shè)施就變得至關(guān)重要。從實(shí)地調(diào)查和網(wǎng)絡(luò)評(píng)估開(kāi)始，來(lái)確保有足夠的覆蓋范圍。這個(gè)過(guò)程有助于確保有足夠的帶寬來(lái)承受網(wǎng)絡(luò)上不斷增加的需求。2、數(shù)據(jù)安全：隨著對(duì)確保所有臨床資料受到保護(hù)的持續(xù)不斷的監(jiān)管壓力和患者政府行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 國(guó)內(nèi)HR管理軟件發(fā)展歷程回顧及當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀與未來(lái)趨勢(shì)在云計(jì)算技術(shù)與應(yīng)用迅速發(fā)展的潮流下，現(xiàn)階段，市場(chǎng)對(duì)人力資源信息化已經(jīng)有了較深的認(rèn)識(shí)，不象以前那樣見(jiàn)到個(gè)客戶從最基礎(chǔ)的介紹，逐步的是灌輸，先讓客戶理解，再讓客戶接受，現(xiàn)在不用那樣了，對(duì)于人力資源信息化內(nèi)容大家普遍都理解了，對(duì)于人力資源信息化的必要性大家也都形成了共識(shí)，市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)導(dǎo)向期向高速成長(zhǎng)期過(guò)渡的階段。 HR管理軟件市場(chǎng)當(dāng)前狀況 從現(xiàn)如今來(lái)看，HR管理軟件軟件是政府行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 企業(yè)HR系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)購(gòu)買(mǎi)HR系統(tǒng)之后，可以為企業(yè)解決四個(gè)層次的問(wèn)題。 第一層次是解決企業(yè)人事工作效率問(wèn)題。包括員工信息管理、人事檔案管理、人才需求管理、工資發(fā)放等。這些人事管理工作不僅占用人力資源管理人員大量時(shí)間，同時(shí)手工操作又容易出錯(cuò)。利用HR系統(tǒng)可以輕松解決這類問(wèn)題。大大提高人事管理的效率，最重要的是，避免了手工輸入的錯(cuò)誤，保證了HR數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。政府行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 服裝行業(yè)HR系統(tǒng)的簡(jiǎn)單實(shí)施過(guò)程目前我國(guó)多數(shù)服裝企業(yè)仍處于成本價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)階段。少數(shù)先進(jìn)企業(yè)已處于使用價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)階段，并開(kāi)始步入品牌與營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)階段。而跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)手段早已發(fā)展到品牌設(shè)計(jì)與營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)的階段。 企業(yè)在購(gòu)買(mǎi)了HR系統(tǒng)之后，就需要面對(duì)把HR系統(tǒng)融入到企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中去。這個(gè)過(guò)程就是HR系統(tǒng)的實(shí)施。那么，HR系統(tǒng)的實(shí)施會(huì)有哪些階段與步驟的呢？ 一般來(lái)說(shuō)，服裝行業(yè)HR人力資源管理政府行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 木材加行業(yè)HR管理軟件該如何選型木材加工技術(shù)包括木材切削、木材干燥、木材膠合、木材表面裝飾等基本加工技術(shù)，以及木材保護(hù)、木材改性等功能處理技術(shù)。切削有鋸、刨、銑、鉆、砂磨等方法。由于木材組織、紋理等的影響，切削的方法與其他材料有所不同。 HR管理軟件,在我國(guó)已經(jīng)馳騁多年，HR管理者從剛開(kāi)始的陌生、疑惑、擔(dān)憂到對(duì)HR軟件的高度關(guān)注和追捧！同時(shí)，很多企業(yè)在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中，企業(yè)也總政府行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 淺析HR人力資源管理系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型原因何在？下面小編對(duì)此進(jìn)行深入分析�！ ∫弧R人力資源管理系統(tǒng)將從“人員管理”轉(zhuǎn)型為“人才管理” 要知道，當(dāng)下企業(yè)招聘的人才從本質(zhì)上說(shuō)大多數(shù)還是人手不夠，HR部門(mén)要招聘一些人員進(jìn)來(lái)，彌補(bǔ)“人才不足”的問(wèn)題，但是人員或人手的職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)技能等與相應(yīng)的人才根本沒(méi)在一個(gè)水平上，也就無(wú)法完成企業(yè)目標(biāo)人才能夠完成的工作�！ ∪欢瞬抛R(shí)別和培養(yǎng)需要一定的時(shí)間。但是大多數(shù)業(yè)務(wù)政府行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 旅游行業(yè)HR系統(tǒng)在企業(yè)中的主要作用企業(yè)在購(gòu)買(mǎi)了旅游行業(yè)HR系統(tǒng)之后，就需要面對(duì)把HR系統(tǒng)融入到企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中去。這個(gè)過(guò)程就是HR系統(tǒng)的實(shí)施。那么，HR系統(tǒng)的實(shí)施會(huì)有哪些階段與步驟的呢？ 一般來(lái)說(shuō)，旅游行業(yè)HR系統(tǒng)的實(shí)施包括幾個(gè)階段，分別是準(zhǔn)備計(jì)劃階段、業(yè)務(wù)需求分析階段等。 1、準(zhǔn)備計(jì)劃 準(zhǔn)備計(jì)劃階段首先要明確系統(tǒng)要完成的目標(biāo)。如很多企業(yè)實(shí)施HR系統(tǒng)的政府行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 服裝行業(yè)HR軟件該如何構(gòu)建1、整合信息源 在沒(méi)有實(shí)施服裝行業(yè)HR軟件的企業(yè)中，員工的個(gè)人信息、合同信息等可能被存放在不同的電子文檔或整理成紙制文件存放在文件柜中。這樣分散的信息源，在信息更新和整理時(shí)會(huì)帶來(lái)極大的工作量，對(duì)于人力資源管理人員來(lái)說(shuō)就像是一場(chǎng)惡夢(mèng)。如果領(lǐng)導(dǎo)需要一份報(bào)表時(shí)，需要將分散的信息匹配和整合起來(lái)，其工作量可想兩知。采用HR軟件后，就可以通過(guò)集中式的政府行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 HR人力管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來(lái)的直接效益有哪些？HR人力管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來(lái)的直接效益主要體現(xiàn)在：1、HR人力管理系統(tǒng)通過(guò)員工對(duì)培訓(xùn)和招聘等工作的過(guò)程治理，降低人力成本;2、HR人力管理系統(tǒng)減輕了人力資源治理人員的日常事務(wù)性工作時(shí)間，避免了重復(fù)勞動(dòng)'，提高了人力資源治理人員的工作效率，減少了工作量，降低人力資源治理成本;3、HR人力管理系統(tǒng)通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘，對(duì)人力資源治理的所有信息進(jìn)行分析，形成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表和圖表，為公司領(lǐng)導(dǎo)層更好、更快地進(jìn)行決政府行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 偉創(chuàng)HR人力管理系統(tǒng)有哪些特點(diǎn)？偉創(chuàng)HR人力管理系統(tǒng)的功能特點(diǎn)：1、部門(mén)管理企業(yè)可以利偉創(chuàng)HR人力管理系統(tǒng)對(duì)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行設(shè)立和撤銷操作，建立無(wú)限層級(jí)的樹(shù)形部門(mén)結(jié)構(gòu)。可以回顧部門(mén)結(jié)構(gòu)的歷史記錄。快捷、方便的查看組織機(jī)構(gòu)圖，并直接打印，也可以導(dǎo)出為HTML格式。2、考勤管理偉創(chuàng)HR人力管理系統(tǒng)可與企業(yè)現(xiàn)有的考勤機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)班次定義、員工排班、智能抓班、考勤匯總計(jì)算等功能。系統(tǒng)支持請(qǐng)假、出差、加班、補(bǔ)休、調(diào)班、停工等考勤業(yè)務(wù)管政府行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 HR人力管理系統(tǒng)廠商都有哪些？1、OracleHR人力管理系統(tǒng)毫無(wú)疑問(wèn)，Oracle是一家偉大的公司，他們所打造的人力資源管理系統(tǒng)幫助很多企業(yè)真正做到了科學(xué)化管理，不斷發(fā)展壯大。但就像前面所說(shuō)的，SAP起源于企業(yè)應(yīng)用，而Oracle起源于數(shù)據(jù)庫(kù)，Oracle的HR人力管理系統(tǒng)產(chǎn)品線覆蓋更廣，可能在專業(yè)性上稍遜一籌。1、HR人力管理系統(tǒng)產(chǎn)品價(jià)格、服務(wù)費(fèi)用過(guò)于昂貴2、缺乏足夠的業(yè)務(wù)流程模板和軟件功能的支持，無(wú)法滿足企業(yè)管理上的需求3. 服務(wù)態(tài)度不行，政府行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 如何判斷企業(yè)的HR人力管理系統(tǒng)是否好用？通過(guò)以下三點(diǎn)判斷HR人力管理系統(tǒng)是否好用：1、強(qiáng)化核心業(yè)務(wù)，專業(yè)培訓(xùn)對(duì)口人才通過(guò)HR人力管理系統(tǒng)可實(shí)時(shí)掌控企業(yè)各個(gè)部門(mén)的人力資源信息，HR人力管理系統(tǒng)能夠根據(jù)各部門(mén)人才使用情況及時(shí)搜索和調(diào)配所需人才，招聘或培訓(xùn)專業(yè)人員，確保人才供應(yīng)在合適的位置，并順利開(kāi)展工作業(yè)務(wù)。2、管控人力成本，創(chuàng)造人力管理利潤(rùn)HR人力管理系統(tǒng)可明細(xì)多級(jí)組織結(jié)構(gòu)圖，可清晰各級(jí)管理者及員工的各類信息，控制員工規(guī)模，最大政府行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 HR人力管理系統(tǒng)對(duì)中小企業(yè)的幫助有哪些？HR人力管理系統(tǒng)對(duì)中小企業(yè)的幫助：1、人事信息管理難題一個(gè)企業(yè)的人事信息管理有員工基本信息維護(hù)、培訓(xùn)、考評(píng)、異動(dòng)、操作權(quán)限設(shè)置、自定義項(xiàng)目設(shè)置等等諸如此類的事情，傳統(tǒng)的人事管理需要耗費(fèi)大量的精力，而利用HR人力管理系統(tǒng)，解決了人力資源這些方面的難題，只需要在HR人力管理系統(tǒng)上維護(hù)員工基本信息，就可獲取相應(yīng)的信息。2、重要事件提醒功能HR人力管理系統(tǒng)可以將一些重要事件，比如入職、轉(zhuǎn)正、合同政府行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 HR人力管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)特征有哪些？HR人力管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)特征：特征一：動(dòng)態(tài)性人力資源管理的開(kāi)放性和系統(tǒng)性決定了企業(yè)的HR人力管理系統(tǒng)無(wú)法保持平衡狀態(tài)，只能處于相對(duì)平衡狀態(tài)。當(dāng)HR人力管理系統(tǒng)內(nèi)任何一個(gè)因素的變化都將引起相應(yīng)的反映，使原來(lái)的相對(duì)平衡被打破，從而通過(guò)反饋使不平衡得到修正。特征二：開(kāi)放性HR人力管理系統(tǒng)不斷地從外部獲取人力資源和相關(guān)信息，同時(shí)又有企業(yè)內(nèi)部的人力資源和相關(guān)信息的流出，由此帶來(lái)企業(yè)人力資源的更新與政府行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 淺析HR五大陷阱雖然越來(lái)越多的企業(yè)尤其是大型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者已開(kāi)始認(rèn)識(shí)到HR管理的重要性，但是，我國(guó)的大型企業(yè)在人力資源管理信息化道路上仍然還存在不少困難，HR信息化之路還任重而道遠(yuǎn)。第一、管理基礎(chǔ)相差甚遠(yuǎn)。曾經(jīng)有一個(gè)大型企業(yè)就人力資源管理信息化建設(shè)的種種疑惑去發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行了一次考察，在考察的過(guò)程中，對(duì)方談到：一個(gè)企業(yè)要想成功實(shí)施人力資源的信息化，必須具備三個(gè)前提: 網(wǎng)絡(luò)的暢通、領(lǐng)導(dǎo)重視、流程的規(guī)范�；�政府行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 HR軟件選型原則第一、HR品牌選擇HR軟件品牌要從知名度、美譽(yù)度、成立時(shí)間三方面考慮：知名度的樹(shù)立靠的長(zhǎng)期積累、用戶的認(rèn)可、高品質(zhì)軟件產(chǎn)品的支撐密不可分。美譽(yù)度主要考察廠商曾經(jīng)實(shí)施過(guò)的成功和失敗案例，聽(tīng)聽(tīng)實(shí)施過(guò)的企業(yè)的評(píng)價(jià)，這是對(duì)HR軟件選擇做出判斷的重要參考。成立時(shí)間主要考察軟件產(chǎn)品在市場(chǎng)上應(yīng)用時(shí)間的長(zhǎng)短，投入市場(chǎng)的時(shí)間越長(zhǎng)產(chǎn)品其成熟度和質(zhì)量就越高。第二、規(guī)模選擇軟HR件廠商規(guī)模包括營(yíng)業(yè)額和人員規(guī)模政府行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 傳統(tǒng)e-HR軟件與人才管理軟件的區(qū)別第一，傳統(tǒng)e-HR軟件與人才管理軟件在業(yè)務(wù)目標(biāo)上有本質(zhì)的不同傳統(tǒng)e-HR軟件著力于人力資源信息的記錄與統(tǒng)計(jì)，以提升HR的工作效率。而人才管理則是企業(yè)的吸引、管理、發(fā)展和留任人才的一個(gè)循環(huán)管理，目標(biāo)是建立企業(yè)持續(xù)的人才供應(yīng)體系。傳統(tǒng)e-HR強(qiáng)調(diào)“信息”，以記錄分析為主，承擔(dān)信息管理責(zé)任的是HR，業(yè)務(wù)主管與員工只是瀏覽信息而已。而人才管理強(qiáng)調(diào)“才干”，以人才的關(guān)系管理為主，強(qiáng)調(diào)“選、用、育、留”的政府行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 集團(tuán)企業(yè)HR管控的特殊性集團(tuán)企業(yè)的發(fā)展背景決定了HR管控的特殊性，這體現(xiàn)在：一、快速擴(kuò)張與HR管控能力不同步民營(yíng)集團(tuán)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的整體背景下，面臨多種機(jī)會(huì)、進(jìn)入多個(gè)產(chǎn)業(yè)，開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)，快速形成一批跨地區(qū)、跨產(chǎn)業(yè)的多元化集團(tuán)。但是，集團(tuán)人力資源管控能力發(fā)展卻大大滯后于企業(yè)擴(kuò)張速度。國(guó)有企業(yè)也面臨著相似的的問(wèn)題，行政命令推動(dòng)之下的國(guó)資重組催生了一批企業(yè)集團(tuán)，但大量案例告訴我們，這些集團(tuán)常常出現(xiàn)“集”而政府行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 制約HR外包服務(wù)的因素HR外包的制約因素返回隨著企業(yè)對(duì)人力資源管理工作認(rèn)識(shí)的不斷加深，以及人力資源中介機(jī)構(gòu)的迅速發(fā)展，“人力資源外包”這一當(dāng)前國(guó)際流行的思潮已逐漸被越來(lái)越多的企業(yè)所接受。然而，這種新型的人力資源管理方式能否真正地扎根本土呢?業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，將人力資源管理服務(wù)外包給其他專門(mén)機(jī)構(gòu)，需要經(jīng)過(guò)一個(gè)角色的轉(zhuǎn)變。但是，僅僅是完成了自身的條件轉(zhuǎn)換還不夠，“HR外包”服務(wù)是否可行，還有其他的制約因素。首先，政府行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 HR信息化可以給企業(yè)帶來(lái)哪些改變HR信息化可以給企業(yè)帶來(lái)如下改變：一、規(guī)范業(yè)務(wù)流程HR信息化不僅能將人力資源部門(mén)的工作職能完全覆蓋并劃分清楚，而且能將經(jīng)過(guò)優(yōu)化的業(yè)務(wù)流程在系統(tǒng)中體現(xiàn)，分別從招聘管理、績(jī)效管理、培訓(xùn)管理三個(gè)方面規(guī)范人力資源管理的業(yè)務(wù)流程。只有對(duì)HR相關(guān)工作職能完全覆蓋并劃分清楚后，才能對(duì)其具體的流程進(jìn)行優(yōu)化。最后，才是從職業(yè)生涯規(guī)劃、人力資源成本評(píng)估、人力資源戰(zhàn)略決策等幾個(gè)方面入手開(kāi)展戰(zhàn)略性人力資源開(kāi)政府行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 |
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