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人力資源管理系統(tǒng)

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HR人力資源管理系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)設(shè)置

權(quán)限管理

人事信息

實(shí)習(xí)記錄

入職記錄

轉(zhuǎn)正記錄
 
 

調(diào)崗調(diào)薪

培訓(xùn)記錄

獎(jiǎng)懲管理

離職復(fù)職

合同管理

合同提醒
 
 

工資管理

薪酬管理

待辦日歷

電腦考勤

手機(jī)考勤

面試管理
 
 

職稱評(píng)定

內(nèi)部考試

績(jī)效考核

費(fèi)用報(bào)銷

人事統(tǒng)計(jì)

……
 

人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

中小企業(yè)如何選擇實(shí)施HR人力資源管理軟件

在實(shí)施HR系統(tǒng)時(shí)中小企業(yè)需要根據(jù)自身的實(shí)際情況選擇適當(dāng)?shù)墓芾砟K。不必貪大求全。眾多國(guó)內(nèi)外廠商攜產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),如何在人力資源管理軟件的瀚海中尋找能滿足自身需要的軟件,以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃?  HR人力資源管理軟件是一種軟件產(chǎn)品,原來為HR部門使用,現(xiàn)在變?yōu)槠髽I(yè)全局的管理系統(tǒng)。 包括人力規(guī)劃、人事管理、薪酬、保險(xiǎn)、考勤、招聘、培訓(xùn)、考核、計(jì)件等各個(gè)功能! “殡S著我國(guó)市場(chǎng)化行為
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HR人力資源管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的作用

在傳統(tǒng)的人力資源管理中,管理人員的很大一部分精力將耗費(fèi)在繁瑣的日常行政事務(wù)處理上,而作為企業(yè)管理層的參謀角色應(yīng)該做的咨詢和策略制定的工作相對(duì)缺乏。通過人力資源管理系統(tǒng)管理人員將可能將絕大部分精力放在為管理層提供咨詢、建議上,而在行政事務(wù)上的工作可以由電子化系統(tǒng)完成,只需占用人力資源管理人員極少的精力和時(shí)間。人力資源管理系統(tǒng)是建立在先進(jìn)的軟件和高速、大容量的硬件基礎(chǔ)上的新的人力資
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HR人力管理管理軟件發(fā)展歷程

HR人力管理管理軟件發(fā)展的第一個(gè)時(shí)期大致為2000年以前的十年,可以稱之為起步初始期。上世紀(jì)90年初期,國(guó)內(nèi)的HR軟件幾乎一片空白,壓根就看不到專門的人力資源管理軟件,大部分的用戶基本上是使用OFFICE辦公軟件的WORD,EXCEL等應(yīng)用工具簡(jiǎn)單處理整理各類表格數(shù)據(jù),然而隨著國(guó)外成熟HR軟件技術(shù)的推廣及IT技術(shù)的飛速發(fā)展,對(duì)國(guó)內(nèi)HR軟件的出現(xiàn)起了重要的推動(dòng)的作用;上世紀(jì)90年中后期,在各項(xiàng)軟件技術(shù)及實(shí)際的情況
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HR管理系統(tǒng)應(yīng)用需求分析

根據(jù)定義,可以從兩個(gè)方面來理解HR管理系統(tǒng),即:1.對(duì)HR管理系統(tǒng)外在要素--量的管理。對(duì)人力資源進(jìn)行量的管理,就是根據(jù)人力和物力及其變化,對(duì)人力進(jìn)行恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)、組織和協(xié)調(diào),使二者經(jīng)常保持最佳比例和有機(jī)的結(jié)合,使人和物都充分發(fā)揮出最佳效應(yīng)。2.對(duì)HR管理系統(tǒng)內(nèi)在要素--質(zhì)的管理。主要是指采用現(xiàn)代化的科學(xué)方法,對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)行有效的管理(包括對(duì)個(gè)體和群體的思想、心理和行為的協(xié)調(diào)、控制
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HR人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用挫折分析

著越來越多HR廠商的出現(xiàn),使廣大用戶有了更大選擇面的同時(shí),用戶在系統(tǒng)選型時(shí)也越來越感覺到如履薄冰,更有一些人力資源軟件開發(fā)項(xiàng)目以失敗告終,挫傷了人們的積極性。 脫離國(guó)情,貪大求洋 目前一些經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的大型企業(yè),在經(jīng)歷了重組改革之后,人力資源管理的重要性被提到了空前的高度,在頻頻聘請(qǐng)咨詢公司進(jìn)行管理咨詢的同時(shí),還寄希望于通過引進(jìn)一套優(yōu)秀的HR軟件來提升管理,一些企業(yè)的高層到國(guó)外考察后
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實(shí)施HR人力管理系統(tǒng)有哪些注意要點(diǎn)?

隨著HR人力管理系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品線的豐富以及企業(yè)員工數(shù)量的增加,許多企業(yè)都開始重視并引入HR人力管理系統(tǒng)。那么設(shè)計(jì)一套HR人力管理系統(tǒng)有哪些要點(diǎn)呢?1、開放性和標(biāo)準(zhǔn)性對(duì)于數(shù)據(jù)、信息、應(yīng)用的孤島已經(jīng)成為多年信息化建設(shè)后的后遺癥,而解決這些孤島的關(guān)鍵因素在于開放,解決這些孤島的效率取決于標(biāo)準(zhǔn)化。所以HR人力管理系統(tǒng)是否足夠開放和標(biāo)準(zhǔn)化是成為架構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)首要考慮的問題。2、先進(jìn)性、成熟性先進(jìn)的管理理念
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企業(yè)實(shí)施HR人力管理系統(tǒng)的開發(fā)建議

眾所周知,“人才”是現(xiàn)代企業(yè)根本和核心的競(jìng)爭(zhēng)力。人力資源管理系統(tǒng)的建設(shè)包括的內(nèi)容比較廣,并且在HR人力管理過程中,人力資源經(jīng)理必須不斷去進(jìn)行管理創(chuàng)新,不斷拓展人力資源管理的職能。通過對(duì)HR人力管理系統(tǒng)開發(fā)建議的簡(jiǎn)單解析得知人力資源管理本身就是企業(yè)管理的重要組成部分,而如果能夠形成系統(tǒng)化的管理模式,這對(duì)企業(yè)發(fā)展來說意義重大,F(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激勵(lì),傳統(tǒng)的單一的人力管理模式,已經(jīng)不能適
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如何推動(dòng)HR人力管理系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)的發(fā)展?

1、改進(jìn)企業(yè)的相關(guān)制度和信息結(jié)構(gòu)由于歷史的原因和條件的局限,很多企業(yè)現(xiàn)行的相關(guān)制度、人事相關(guān)信息的組成和報(bào)表不盡合理和科學(xué)。而實(shí)施HR人力管理系統(tǒng)正是一個(gè)非常好的契機(jī)來回顧本企業(yè)不合理、不科學(xué)或不符合國(guó)家相關(guān)法律和規(guī)章的地方,重新合理地組織人事相關(guān)信息和報(bào)表,從而減少企業(yè)運(yùn)行的潛在風(fēng)險(xiǎn),將人力資源部員工的工作放在刀刃上。因此,實(shí)施HR人力管理系統(tǒng)不應(yīng)只是單純地將現(xiàn)行的制度和報(bào)表計(jì)算機(jī)化,而
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HR人力管理系統(tǒng)在推行使用前要做什么?

1、測(cè)試HR人力管理系統(tǒng)功能HR人力管理系統(tǒng)的實(shí)施小組在明確實(shí)施目標(biāo)和進(jìn)度后,要根據(jù)實(shí)施目標(biāo)全面測(cè)試購(gòu)買的HR人力管理系統(tǒng),爭(zhēng)取在最快時(shí)間內(nèi)將HR人力管理系統(tǒng)95%的錯(cuò)誤解決掉。由于HR人力管理系統(tǒng)需要處理的信息關(guān)系非常復(fù)雜,各企業(yè)的需求也不盡相同,如果不在項(xiàng)目實(shí)施的初期解決這些問題,不僅會(huì)浪費(fèi)大量的人力,更嚴(yán)重的是會(huì)使人們失去信心,嚴(yán)重影響工作的進(jìn)展。2、培訓(xùn)通過培訓(xùn)HR人力管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?nèi)藗、特別是
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HR人力管理系統(tǒng)的內(nèi)核作用是什么?

1、HR人力管理系統(tǒng)可分別從員工、HR、和BOSS三個(gè)層面打造了員工管理-員工入離職申請(qǐng),員工檔案管理,合同信息管理,HR人力管理系統(tǒng)一鍵解決,高效快捷。HR人力管理系統(tǒng)的考勤管理-移動(dòng)式打卡,假勤申請(qǐng),為企業(yè)實(shí)現(xiàn)無紙化辦公,降低硬件購(gòu)置成本。薪酬管理-薪酬在線計(jì)算,個(gè)稅申報(bào),移動(dòng)式電子工資單,用工成本監(jiān)控,清晰了解企業(yè)用工成本走向。社保管理-標(biāo)準(zhǔn)化流程,一鍵操作,方便快捷,不用跑社保局,不用排
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實(shí)施HR人力管理系統(tǒng)有哪些注意要點(diǎn)?

隨著HR人力管理系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品線的豐富以及企業(yè)員工數(shù)量的增加,許多企業(yè)都開始重視并引入HR人力管理系統(tǒng)。那么設(shè)計(jì)一套HR人力管理系統(tǒng)有哪些要點(diǎn)呢?1、開放性和標(biāo)準(zhǔn)性對(duì)于數(shù)據(jù)、信息、應(yīng)用的孤島已經(jīng)成為多年信息化建設(shè)后的后遺癥,而解決這些孤島的關(guān)鍵因素在于開放,解決這些孤島的效率取決于標(biāo)準(zhǔn)化。所以HR人力管理系統(tǒng)是否足夠開放和標(biāo)準(zhǔn)化是成為架構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)首要考慮的問題。2、先進(jìn)性、成熟性先進(jìn)的管理理念
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HR人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用挫折分析

著越來越多HR廠商的出現(xiàn),使廣大用戶有了更大選擇面的同時(shí),用戶在系統(tǒng)選型時(shí)也越來越感覺到如履薄冰,更有一些人力資源軟件開發(fā)項(xiàng)目以失敗告終,挫傷了人們的積極性。 脫離國(guó)情,貪大求洋 目前一些經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的大型企業(yè),在經(jīng)歷了重組改革之后,人力資源管理的重要性被提到了空前的高度,在頻頻聘請(qǐng)咨詢公司進(jìn)行管理咨詢的同時(shí),還寄希望于通過引進(jìn)一套優(yōu)秀的HR軟件來提升管理,一些企業(yè)的高層到國(guó)外考察后
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作為企業(yè)HR,電話邀請(qǐng)求職者時(shí)要注意些什么?

大多數(shù)企業(yè)HR都面臨一個(gè)困惑,為什么人才如此難求?甚至大部分人接到了面試電話,并且答應(yīng)在約好的時(shí)間內(nèi)面試,最終也是放HR鴿子。要提高面試邀請(qǐng)率,以及對(duì)企業(yè)的信任度,首先要從面試電話說起,作為企業(yè)HR,電話邀請(qǐng)求職者時(shí)要注意些什么?第一:注意語氣語調(diào)作為一個(gè)專業(yè)的HR,在通知求職者面試的電話里,都應(yīng)該表現(xiàn)出專業(yè)的態(tài)度,首先要注意語氣和語速。無論是投進(jìn)和還是我們主動(dòng)找上的,言詞都應(yīng)誠(chéng)肯,因?yàn)?br>旅游行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)  | 知識(shí)  |  移動(dòng)   |  OA概念  |  無紙化  |  辦公

HR管理軟件將面向戰(zhàn)略化

    更重要的是,HR管理軟件人力資源管理開始進(jìn)入企業(yè)決策層,讓人力資源管理的規(guī)劃和策略與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相契合,不僅使人力資源管理的優(yōu)勢(shì)得以充分的發(fā)揮,更給企業(yè)的整個(gè)管理注入新的生機(jī)和活力。      HR管理軟件,到底有什么不同呢,據(jù)介紹主要有下面四個(gè)特點(diǎn):     1、不僅僅為人力資源管理部門服務(wù),而是面向企業(yè)全員。即面向員工個(gè)人的自我管
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HR系統(tǒng)實(shí)施成功標(biāo)準(zhǔn)是什么

     HR系統(tǒng)實(shí)施的成功與否并不是由實(shí)施經(jīng)理說了算的,對(duì)于企業(yè)用戶來說,HR系統(tǒng)實(shí)施到什么程度才算是成功的呢?大家心中都應(yīng)該有一個(gè)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。      評(píng)估HR系統(tǒng)實(shí)施是否成功,大致可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:            1、從HR系統(tǒng)供應(yīng)商角度看          &
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HR系統(tǒng)績(jī)效化管理,HR人力管理系統(tǒng)選型

HR系統(tǒng)化績(jī)效管理怎么做         為了改進(jìn)員工績(jī)效乃至企業(yè)績(jī)效,不少中國(guó)企業(yè)把績(jī)效評(píng)估從一年一度,改為一年兩次,每半年做一次?s短績(jī)效評(píng)估的周期,能夠增強(qiáng)員工的緊迫感,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決員工工作和企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的突出問題,但是也會(huì)因?yàn)闀r(shí)間倉促而導(dǎo)致績(jī)效評(píng)估沒能發(fā)揮應(yīng)有的效果。如果你的企業(yè)在今年上半年遇到這樣的問題,可在下半年的績(jī)效評(píng)估中應(yīng)用本文推薦的
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HR管理軟件,HR系統(tǒng)選型

企業(yè)HR資源管理軟件的發(fā)展    人力資源管理模塊以經(jīng)營(yíng)管理為基礎(chǔ),采用成熟、先進(jìn)的計(jì)算機(jī)軟、硬件集成技術(shù),融入科學(xué)的人事管理思想和模式,對(duì)企業(yè)及其下屬公司的人事信息進(jìn)行采集、儲(chǔ)存、加工、處理和分析,使其及時(shí)準(zhǔn)確地反映企業(yè)的人事聘用狀況、人員流動(dòng)情況、薪資情況等人事信息,為各層管理者提供快速準(zhǔn)確的人事管理依據(jù)與輔助決策數(shù)據(jù)。通過導(dǎo)入規(guī)范化信息管理系統(tǒng),尤其是人力資源管理
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HR系統(tǒng)助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面人力資源管理

     那么企業(yè)怎樣才能實(shí)現(xiàn)全面人力資源管理呢?可以從以下幾方面進(jìn)行。            1、樹立全面人力資源管理的理念實(shí)現(xiàn)全面人力資源管理首先企業(yè)上下要樹立全面人力資源管理的理念。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),尤其高層決策者首先更新頭腦,快速轉(zhuǎn)變理念,帶動(dòng)全員樹立新理念。全面人力資源管理要求企業(yè)與員工,管理者和被管理者,按新的游戲規(guī)則
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作為企業(yè)HR,電話邀請(qǐng)求職者時(shí)要注意些什么?

大多數(shù)企業(yè)HR都面臨一個(gè)困惑,為什么人才如此難求?甚至大部分人接到了面試電話,并且答應(yīng)在約好的時(shí)間內(nèi)面試,最終也是放HR鴿子。要提高面試邀請(qǐng)率,以及對(duì)企業(yè)的信任度,首先要從面試電話說起,作為企業(yè)HR,電話邀請(qǐng)求職者時(shí)要注意些什么?第一:注意語氣語調(diào)作為一個(gè)專業(yè)的HR,在通知求職者面試的電話里,都應(yīng)該表現(xiàn)出專業(yè)的態(tài)度,首先要注意語氣和語速。無論是投進(jìn)和還是我們主動(dòng)找上的,言詞都應(yīng)誠(chéng)肯,因?yàn)?br>旅游行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)  | CRM平臺(tái)  |  項(xiàng)目  |  合同  |  知識(shí)  |  檔案

淺述HR價(jià)值的理性體現(xiàn)

        首先應(yīng)當(dāng)承認(rèn),人力資源管理經(jīng)歷了從初期的強(qiáng)調(diào)事務(wù)性工作的人事管理階段,逐步發(fā)展為注重各個(gè)模塊專業(yè)化操作的人力資源管理階段,而后又發(fā)展到高度關(guān)注與戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)、突出強(qiáng)調(diào)各模塊整體系統(tǒng)性的戰(zhàn)略人力資源管理階段,以及今天高度強(qiáng)調(diào)以獲取、發(fā)展和激勵(lì)人才創(chuàng)新能力、構(gòu)建人才供應(yīng)鏈的人才管理階段。在人力資源管理發(fā)展的各個(gè)不同階段上,新理念、新概念、
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企業(yè)HR人力資源管理軟件的發(fā)展

    人力資源管理模塊以經(jīng)營(yíng)管理為基礎(chǔ),采用成熟、先進(jìn)的計(jì)算機(jī)軟、硬件集成技術(shù),融入科學(xué)的人事管理思想和模式,對(duì)企業(yè)及其下屬公司的人事信息進(jìn)行采集、儲(chǔ)存、加工、處理和分析,使其及時(shí)準(zhǔn)確地反映企業(yè)的人事聘用狀況、人員流動(dòng)情況、薪資情況等人事信息,為各層管理者提供快速準(zhǔn)確的人事管理依據(jù)與輔助決策數(shù)據(jù)。通過導(dǎo)入規(guī)范化信息管理系統(tǒng),尤其是人力資源管理系統(tǒng),建立信息化平臺(tái)。只
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云平臺(tái)成HR行業(yè)必然趨勢(shì)

    服務(wù)的逐步應(yīng)用,給予了HR軟件發(fā)展的一個(gè)難得機(jī)遇;诖髷(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)綜合技術(shù),通過這種方式共享技術(shù)和信息,滿足企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)、管理的需要已是大勢(shì)所趨。     國(guó)內(nèi)企業(yè)級(jí)HR云服務(wù)潛力巨大,平臺(tái)化已成必然趨勢(shì)     SaaS作為軟件即服務(wù)的云服務(wù)模式,已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)企業(yè)級(jí)HR云服務(wù)模式的首選。SaaS意味著一切應(yīng)用都可以交由云端進(jìn)行日常運(yùn)維,用
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什么樣的企業(yè)需要e-HR

  e-HR就是企業(yè)HR管理信息化的解決方案。完整的e-HR方案通過先進(jìn)的信息技術(shù)與HR管理的結(jié)合,一方面實(shí)現(xiàn)HR管理事務(wù)性工作電子化、流程自動(dòng)化,提升HR管理作業(yè)品質(zhì)和效率,并使HR管理者能更多考慮戰(zhàn)略層次的問題;另一方面則為企業(yè)管理高層提供大量數(shù)據(jù)及分析信息作為決策支持,同時(shí)與企業(yè)其他管理職能整合。   選擇適合自己的e-HR方案對(duì)方案能否成功實(shí)施至關(guān)重要!單從價(jià)格看現(xiàn)已面市的e-HR方案,從完全免費(fèi)
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淺析HR管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的作用

        在目前全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響下,各個(gè)行業(yè)的發(fā)展都面臨著前所未有的挑戰(zhàn),成本增加,利潤(rùn)減少,使得企業(yè)不得不對(duì)成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行整頓,使得“節(jié)流”成為企業(yè)首要解決危機(jī)的方法。人力成本在各個(gè)行業(yè)的成本結(jié)構(gòu)中都有著舉足輕重的作用,那怎么樣才能合理的將人力成本變?yōu)槿肆Y本呢?HR管理系統(tǒng)就成為各個(gè)企業(yè)首先選擇的工具了。   HR部門是需要對(duì)整個(gè)企業(yè)人力狀況了然
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