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人力資源管理系統(tǒng)

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HR人力資源管理系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)設(shè)置

權(quán)限管理

人事信息

實(shí)習(xí)記錄

入職記錄

轉(zhuǎn)正記錄
 
 

調(diào)崗調(diào)薪

培訓(xùn)記錄

獎(jiǎng)懲管理

離職復(fù)職

合同管理

合同提醒
 
 

工資管理

薪酬管理

待辦日歷

電腦考勤

手機(jī)考勤

面試管理
 
 

職稱(chēng)評(píng)定

內(nèi)部考試

績(jī)效考核

費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)

人事統(tǒng)計(jì)

……
 

人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

HR人力管理系統(tǒng)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

發(fā)展趨勢(shì)一:HR人力管理系統(tǒng)理念逐漸成為不可或缺的企業(yè)決策支持系統(tǒng)認(rèn)識(shí)企業(yè)的核心資源之一,隨著競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)劇烈,企業(yè)對(duì)人員的要求會(huì)越來(lái)越高,人對(duì)于企業(yè)的重要性越發(fā)提升,帶動(dòng)著HR人力管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)潔廁支持的重要性逐步提升。發(fā)展趨勢(shì)二:企業(yè)更加注重HR人力管理系統(tǒng)與現(xiàn)有系統(tǒng)的整合對(duì)于企業(yè)來(lái)講,HR人力管理系統(tǒng)與先期建設(shè)的ERP系統(tǒng)是松耦合的關(guān)系,而為了真正實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的一體化,我也需要將前臺(tái)與后臺(tái)多
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生物制藥行業(yè)如何應(yīng)用HR人力管理系統(tǒng)

1、HR人力管理系統(tǒng) 要按照不同的組織建立多種薪資方案,并實(shí)現(xiàn)自動(dòng)引入員工管理、考勤管理、績(jī)效管理模塊數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)薪酬的自動(dòng)核算,按照保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)核算保險(xiǎn)差額,通過(guò)報(bào)表自動(dòng)校驗(yàn)本月薪資發(fā)放與上月差額,避免薪酬核算錯(cuò)誤,建立多種查詢(xún)分析體系,實(shí)現(xiàn)薪資數(shù)據(jù)查詢(xún)統(tǒng)計(jì)便捷化、簡(jiǎn)單化;2、企業(yè)的勞動(dòng)合同一般可分為4類(lèi),即:勞動(dòng)合同、勞務(wù)協(xié)議、實(shí)習(xí)協(xié)議、返聘協(xié)議。在進(jìn)行合同分類(lèi)的基礎(chǔ)上,建立新簽、
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偉創(chuàng)HR人力管理系統(tǒng)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)四大人力管理目標(biāo)

1、人事信息管理偉創(chuàng)HR人力管理系統(tǒng)還可以實(shí)現(xiàn)對(duì)員工從試用、轉(zhuǎn)正直至解聘或退休整個(gè)過(guò)程中各類(lèi)信息的管理,人員信息的變動(dòng)管理,能夠提供多種形式、多種角度的查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)分析手段。 使得hr人員對(duì)人事信息的把握更加準(zhǔn)確和快捷。2、勞動(dòng)合同勞動(dòng)合同管理是HR人力管理系統(tǒng)輔助hr人員對(duì)員工勞動(dòng)合同的簽訂、變更、解除、續(xù)訂、勞動(dòng)爭(zhēng)議、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)墓芾怼R人力管理系統(tǒng)還可以根據(jù)公司的需求來(lái)設(shè)定試用期、合同到
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偉創(chuàng)HR人力管理系統(tǒng)的五大核心功能

功能一:福利管理HR人力管理系統(tǒng)的福利管能夠提供員工的各項(xiàng)福利基金的提取和管理功能。其功能的設(shè)置可以根據(jù)企業(yè)需求提供定義基金類(lèi)型、設(shè)置基金提取的條件,基金的日常管理,以及相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)分析等功能,在基金的日常管理中可以設(shè)置基金定期提取、基金的補(bǔ)繳、轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出等功能。此外,還可提供向相關(guān)管理機(jī)關(guān)報(bào)送相關(guān)報(bào)表的功能。 功能二:績(jī)效管理偉創(chuàng)HR人力管理系統(tǒng)的績(jī)效考核可以幫助hr管理人員來(lái)評(píng)價(jià)人員配
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HR人力管理系統(tǒng)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人才改革

吸引人如今,時(shí)代的變遷,人們的思想發(fā)生了極大的改變,對(duì)大多數(shù)的求職者而言,其在應(yīng)聘一個(gè)給公司時(shí),會(huì)開(kāi)率很多方面比,文化、制度、氛圍、前景等已經(jīng)逐步成為了求職的選擇企業(yè)的參考因素。而一個(gè)良好的HR人力管理系統(tǒng)的實(shí)施,HR人力管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)建立一個(gè)積極向上的工作氛圍,形成一個(gè)完整考核制度、工作制度,并督促所有員工來(lái)進(jìn)行執(zhí)行,HR人力管理系統(tǒng)讓企業(yè)的全體員工成為一個(gè)成體,這無(wú)論是在工
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HR人力管理系統(tǒng)如何幫助企業(yè)進(jìn)行員工檔案管理

1、在職員花名冊(cè)HR人力管理系統(tǒng)的該功能用來(lái)查詢(xún)當(dāng)前在職員工的基本信息,如姓名、公司、工號(hào)、職務(wù)、部門(mén)等信息的。2、在職員工檔案報(bào)表和離職員工當(dāng)案報(bào)表HR人力管理系統(tǒng)的檔案報(bào)表與花名冊(cè)的功能相似,都是對(duì)員工基本資料的查詢(xún),知識(shí)設(shè)計(jì)的一些基本信息不同,這里主要是關(guān)于員工文化、證書(shū)以及一些其他的非部門(mén)相關(guān)的資料。3、員工的流失率HR人力管理系統(tǒng)的流失率報(bào)表可以幫助及時(shí)及時(shí)的了解到員工的離職和
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金融行業(yè)HR管理系統(tǒng)提高企業(yè)人員管理效率

       人力資源管理與開(kāi)發(fā)對(duì)于企業(yè)的價(jià)值毋庸贅言。而人的管理是最根本的也是最難的。無(wú)論是成功的經(jīng)驗(yàn)還是痛苦的煎熬,在很大程度上都是"人"在"作祟"。企業(yè)只有建立系統(tǒng)規(guī)范的管理,才有可能較好地解決"人"的問(wèn)題。而這不是僅僅設(shè)計(jì)一個(gè)考核方案或者薪酬方案能夠解決的。       比如:考核問(wèn)題涉及標(biāo)準(zhǔn)制定;標(biāo)準(zhǔn)制定涉及工作分析、目標(biāo)管理;工作分析、目標(biāo)管理又
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紡織行業(yè)HR管理系統(tǒng)實(shí)施時(shí)該注意哪些問(wèn)題

       網(wǎng)絡(luò)化的今天,網(wǎng)絡(luò)人力資源管理系統(tǒng),使新的人力資源協(xié)作管理模式成為可能。人力資源管理系統(tǒng)能夠集中對(duì)企業(yè)人事工作進(jìn)行管理,不單單使得人力資源管理人員擺脫繁重的日常工作,更為重要的是能夠根據(jù)員工個(gè)人能力對(duì)其崗位進(jìn)行調(diào)動(dòng),充分發(fā)揮員工自身的能力,為企業(yè)的帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)利益。       通過(guò)HR管理系統(tǒng),專(zhuān)門(mén)的人力資源管理人員可以提高自身的工作效
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汽車(chē)行業(yè)HR系統(tǒng)目前在企業(yè)中應(yīng)用情況

汽車(chē)行業(yè)人力管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)簡(jiǎn)單介紹      汽車(chē)自問(wèn)世至今,已有一百多年歷史。汽車(chē)的結(jié)構(gòu)、性能發(fā)生了很大的變化,F(xiàn)代汽車(chē)正向自能化、電子自動(dòng)化、節(jié)能和環(huán)保壞、整車(chē)輕量化以及高品質(zhì)、高安全等方向發(fā)展。汽車(chē)工業(yè)的發(fā)展也呈現(xiàn)集團(tuán)化、國(guó)際化、專(zhuān)業(yè)化和產(chǎn)、供、銷(xiāo)及售后服務(wù)一體化的趨勢(shì)。我國(guó)汽車(chē)工業(yè)更是日新月異,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展影響最大。信息技術(shù)革命使社會(huì)發(fā)生了翻天覆地的變化,
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食品行業(yè)HR管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用情況

食品行業(yè)HR管理系統(tǒng)提高企業(yè)內(nèi)部管理效率      伴隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展以及現(xiàn)代企業(yè)管理體制的建立,在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中,人力資源已逐步彰顯其對(duì)于傳統(tǒng)物力資源的優(yōu)先重要性,成為企業(yè)的核心資源。要想留住人才不僅需要企業(yè)具有良好的發(fā)展前景,更重要的是企業(yè)要有一個(gè)相當(dāng)健全的管理體制。好多食品行業(yè)都在應(yīng)用HR管理系統(tǒng),以此來(lái)提高人才的流失率。HR管理系統(tǒng),是指組織或
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服裝行業(yè)HR管理系統(tǒng)在企業(yè)中是符合應(yīng)用的

        HR管理系統(tǒng),是指組織或社會(huì)團(tuán)體運(yùn)用系統(tǒng)學(xué)理論方法,對(duì)企業(yè)的人力資源管理方方面面進(jìn)行分析、規(guī)劃、實(shí)施、調(diào)整,提高企業(yè)人力資源管理水平,使人力資源更有效的服務(wù)于組織或團(tuán)體目標(biāo)。企業(yè)人力資源管理是指將人事管理與辦公室自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,有效地管理企業(yè)內(nèi)各種人力資源信息,使各部門(mén)工作人員能及時(shí)、方便地獲得所要人員的各種信息從而提高工作效率。因此,實(shí)現(xiàn)企業(yè)
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紡織行業(yè)HR系統(tǒng)在企業(yè)中是如何應(yīng)用的

       紡織行業(yè)HR系統(tǒng)是一個(gè)企業(yè)單位不可缺少的部分,是適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度,推動(dòng)企業(yè)人力資源管理走向科學(xué)化、規(guī)范化、自動(dòng)化的必要條件。它的內(nèi)容對(duì)于企業(yè)的決策者和管理者來(lái)說(shuō)都至關(guān)重要,所以HR系統(tǒng)應(yīng)該能夠?yàn)橛脩?hù)提供充足的信息和快捷的查詢(xún)手段,以幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)了解和管理企業(yè)現(xiàn)有的人力資源。但一直以來(lái)人們使用傳統(tǒng)人工的方式管理文件檔案,這種管理方式存在許多缺點(diǎn),如:效率低、
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eHR是企業(yè)效率的基石

1、提高人力資源部門(mén)的工作效率 浩繁的行政事務(wù)(如每月的工資計(jì)算與處理,員工的考勤休假處理,員工信息管理等)往往要持續(xù)占據(jù)人力資源管理人員的大量時(shí)間。手工操作不僅效率低下,而且容易出錯(cuò)。人力資源信息化系統(tǒng)建立后,充分發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢(shì),各類(lèi)數(shù)據(jù)信息全部進(jìn)入公司服務(wù)器,各用戶(hù)均可進(jìn)行遠(yuǎn)程訪問(wèn),并根據(jù)相應(yīng)的授權(quán)范圍,進(jìn)行數(shù)據(jù)維護(hù),充分發(fā)揮了數(shù)據(jù)庫(kù)資源共享、共管及開(kāi)放式管理的作用。因此
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中小企業(yè)的eHR之路

中小企業(yè)為什么要實(shí)現(xiàn)人力資源管理信息化?   目前中國(guó)共有302萬(wàn)家中小企業(yè),占全部企業(yè)數(shù)的99%以上、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的50%、出口總量的60%和稅收的43%。眾多的中小企業(yè)中普遍存在辦公效率低、人員治理粗放、人才治理能力較大企業(yè)差、培訓(xùn)不到位、績(jī)效無(wú)考核等問(wèn)題。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)要想生存發(fā)展,必須加強(qiáng)自身治理,尋求企業(yè)盈利的途徑。進(jìn)行人力資源治理的信息化建設(shè),是中小企業(yè)提高企業(yè)整體治理
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eHR系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)如何選擇

近年來(lái),隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展,尤其是基Java技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)分布式對(duì)象技術(shù)的飛速發(fā)展,導(dǎo)致了很多應(yīng)用軟件體系結(jié)構(gòu)從C/S結(jié)構(gòu)向更加靈活的多層分布結(jié)構(gòu)演變,使得軟件體系結(jié)構(gòu)跨入一個(gè)新階段,即B/S體系結(jié)構(gòu)(Browser/Server的簡(jiǎn)稱(chēng),瀏覽器/服務(wù)器模式),用于滿(mǎn)足業(yè)務(wù)應(yīng)用的深度及廣度的變化。 早期的財(cái)務(wù)、人事等應(yīng)用大多數(shù)是C/S結(jié)構(gòu)的程序,傳統(tǒng)的GUI技術(shù),開(kāi)發(fā)工具大多數(shù)是VB、DELPHI、PB等,很多廠商經(jīng)過(guò)多年
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HR如何提高培訓(xùn)的有效性

培訓(xùn)是企業(yè)造就人才的一種重要的途徑,有效的培訓(xùn)不僅能夠促使員工技能得到提升,而且能夠有效的提升員工的忠誠(chéng)度和凝聚力,以保證企業(yè)人才輸送的及時(shí)性和有效性。企業(yè)培訓(xùn)部門(mén)是企業(yè)人才的培養(yǎng)輸送基地,因此培訓(xùn)部門(mén)職責(zé)的完善性、培訓(xùn)部門(mén)核心能力的高低,影響著企業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)。 然而,傳統(tǒng)的培訓(xùn)在職能定位上僅僅做到了“組織培訓(xùn),跟蹤培訓(xùn)”而對(duì)于整體培訓(xùn)體系建設(shè)以及方針性培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)和之
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基于HR的集團(tuán)薪酬管控

集團(tuán)薪酬總額失控的四大表現(xiàn)     在傳統(tǒng)的管理模式下,集團(tuán)對(duì)各下屬公司薪酬總額管理缺乏有效手段,薪酬總額往往存在失控的風(fēng)險(xiǎn),具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:     一是巧立名目。為了脫離總部的監(jiān)控,很多下屬企業(yè)有時(shí)會(huì)在內(nèi)部設(shè)立名目繁多的薪酬項(xiàng)目,例如設(shè)立各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)金,這些新設(shè)項(xiàng)目有時(shí)也會(huì)以福利形式出現(xiàn),例如通訊費(fèi)、交通及伙食補(bǔ)貼等,且所占比例不小。而復(fù)雜的薪酬
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民營(yíng)企業(yè)的HR管理瓶頸探析

民營(yíng)企業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)就業(yè)的貢獻(xiàn)越來(lái)越顯著。在我們接觸的企業(yè)咨詢(xún)案例中,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)出四個(gè)共性特點(diǎn),一是基本上每個(gè)省、每個(gè)城市都涌現(xiàn)了一批領(lǐng)頭的民營(yíng)企業(yè),年產(chǎn)值從幾億元到幾十億元不等,成為推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。二是這些領(lǐng)頭民營(yíng)企業(yè)過(guò)去獲得發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)因素是遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的良好把握。三是到一定階段后這些領(lǐng)頭的民營(yíng)企業(yè)或多或少出現(xiàn)了發(fā)展停滯、甚至倒退的現(xiàn)象
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HR系統(tǒng)實(shí)施成功標(biāo)準(zhǔn)是什么

     HR系統(tǒng)實(shí)施的成功與否并不是由實(shí)施經(jīng)理說(shuō)了算的,對(duì)于企業(yè)用戶(hù)來(lái)說(shuō),HR系統(tǒng)實(shí)施到什么程度才算是成功的呢?大家心中都應(yīng)該有一個(gè)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。      評(píng)估HR系統(tǒng)實(shí)施是否成功,大致可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:            1、從HR系統(tǒng)供應(yīng)商角度看          &
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HR管理軟件將面向戰(zhàn)略化

    更重要的是,HR管理軟件人力資源管理開(kāi)始進(jìn)入企業(yè)決策層,讓人力資源管理的規(guī)劃和策略與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相契合,不僅使人力資源管理的優(yōu)勢(shì)得以充分的發(fā)揮,更給企業(yè)的整個(gè)管理注入新的生機(jī)和活力。      HR管理軟件,到底有什么不同呢,據(jù)介紹主要有下面四個(gè)特點(diǎn):     1、不僅僅為人力資源管理部門(mén)服務(wù),而是面向企業(yè)全員。即面向員工個(gè)人的自我管
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作為企業(yè)HR,電話邀請(qǐng)求職者時(shí)要注意些什么?

大多數(shù)企業(yè)HR都面臨一個(gè)困惑,為什么人才如此難求?甚至大部分人接到了面試電話,并且答應(yīng)在約好的時(shí)間內(nèi)面試,最終也是放HR鴿子。要提高面試邀請(qǐng)率,以及對(duì)企業(yè)的信任度,首先要從面試電話說(shuō)起,作為企業(yè)HR,電話邀請(qǐng)求職者時(shí)要注意些什么?第一:注意語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的HR,在通知求職者面試的電話里,都應(yīng)該表現(xiàn)出專(zhuān)業(yè)的態(tài)度,首先要注意語(yǔ)氣和語(yǔ)速。無(wú)論是投進(jìn)和還是我們主動(dòng)找上的,言詞都應(yīng)誠(chéng)肯,因?yàn)?br>家具行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)  | CRM平臺(tái)  |  項(xiàng)目  |  合同  |  知識(shí)  |  檔案

淺述HR價(jià)值的理性體現(xiàn)

        首先應(yīng)當(dāng)承認(rèn),人力資源管理經(jīng)歷了從初期的強(qiáng)調(diào)事務(wù)性工作的人事管理階段,逐步發(fā)展為注重各個(gè)模塊專(zhuān)業(yè)化操作的人力資源管理階段,而后又發(fā)展到高度關(guān)注與戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)、突出強(qiáng)調(diào)各模塊整體系統(tǒng)性的戰(zhàn)略人力資源管理階段,以及今天高度強(qiáng)調(diào)以獲取、發(fā)展和激勵(lì)人才創(chuàng)新能力、構(gòu)建人才供應(yīng)鏈的人才管理階段。在人力資源管理發(fā)展的各個(gè)不同階段上,新理念、新概念、
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企業(yè)HR人力資源管理軟件的發(fā)展

    人力資源管理模塊以經(jīng)營(yíng)管理為基礎(chǔ),采用成熟、先進(jìn)的計(jì)算機(jī)軟、硬件集成技術(shù),融入科學(xué)的人事管理思想和模式,對(duì)企業(yè)及其下屬公司的人事信息進(jìn)行采集、儲(chǔ)存、加工、處理和分析,使其及時(shí)準(zhǔn)確地反映企業(yè)的人事聘用狀況、人員流動(dòng)情況、薪資情況等人事信息,為各層管理者提供快速準(zhǔn)確的人事管理依據(jù)與輔助決策數(shù)據(jù)。通過(guò)導(dǎo)入規(guī)范化信息管理系統(tǒng),尤其是人力資源管理系統(tǒng),建立信息化平臺(tái)。只
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云平臺(tái)成HR行業(yè)必然趨勢(shì)

    服務(wù)的逐步應(yīng)用,給予了HR軟件發(fā)展的一個(gè)難得機(jī)遇;诖髷(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)綜合技術(shù),通過(guò)這種方式共享技術(shù)和信息,滿(mǎn)足企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)、管理的需要已是大勢(shì)所趨。     國(guó)內(nèi)企業(yè)級(jí)HR云服務(wù)潛力巨大,平臺(tái)化已成必然趨勢(shì)     SaaS作為軟件即服務(wù)的云服務(wù)模式,已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)企業(yè)級(jí)HR云服務(wù)模式的首選。SaaS意味著一切應(yīng)用都可以交由云端進(jìn)行日常運(yùn)維,用
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