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人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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HR系統(tǒng)的價(jià)值1、提高效率、科學(xué)管理 人事管理系統(tǒng)給企業(yè)用戶帶來最明顯的價(jià)值就是提高了人事管理的工作效率，降低了人事管理部門的工作強(qiáng)度，這也是最直觀的。從深層次來看，人事管理系統(tǒng)給企業(yè)提供了一個(gè)規(guī)范化的人事管理平臺(tái)，有利于管理者對(duì)企業(yè)全局的掌控；其次，人事管理系統(tǒng)也給企業(yè)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和模型，有利于管理者對(duì)所有的管理進(jìn)行規(guī)范化操作，有利于管理者預(yù)測(cè)或把握未來。 首先，企業(yè)通過人事管理軟件，起國(guó)有企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 淺析HR管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的作用在目前全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響下，各個(gè)行業(yè)的發(fā)展都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，成本增加，利潤(rùn)減少，使得企業(yè)不得不對(duì)成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行整頓，使得“節(jié)流”成為企業(yè)首要解決危機(jī)的方法。人力成本在各個(gè)行業(yè)的成本結(jié)構(gòu)中都有著舉足輕重的作用，那怎么樣才能合理的將人力成本變?yōu)槿肆Y本呢？HR管理系統(tǒng)就成為各個(gè)企業(yè)首先選擇的工具了。 HR部門是需要對(duì)整個(gè)企業(yè)人力狀況了然國(guó)有企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 什么樣的企業(yè)需要e-HRe-HR就是企業(yè)HR管理信息化的解決方案。完整的e-HR方案通過先進(jìn)的信息技術(shù)與HR管理的結(jié)合，一方面實(shí)現(xiàn)HR管理事務(wù)性工作電子化、流程自動(dòng)化，提升HR管理作業(yè)品質(zhì)和效率，并使HR管理者能更多考慮戰(zhàn)略層次的問題;另一方面則為企業(yè)管理高層提供大量數(shù)據(jù)及分析信息作為決策支持，同時(shí)與企業(yè)其他管理職能整合。 選擇適合自己的e-HR方案對(duì)方案能否成功實(shí)施至關(guān)重要!單從價(jià)格看現(xiàn)已面市的e-HR方案，從完全免費(fèi)國(guó)有企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 云平臺(tái)成HR行業(yè)必然趨勢(shì)服務(wù)的逐步應(yīng)用，給予了HR軟件發(fā)展的一個(gè)難得機(jī)遇�；诖髷�(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)綜合技術(shù)，通過這種方式共享技術(shù)和信息，滿足企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)、管理的需要已是大勢(shì)所趨。 國(guó)內(nèi)企業(yè)級(jí)HR云服務(wù)潛力巨大，平臺(tái)化已成必然趨勢(shì) SaaS作為軟件即服務(wù)的云服務(wù)模式，已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)企業(yè)級(jí)HR云服務(wù)模式的首選。SaaS意味著一切應(yīng)用都可以交由云端進(jìn)行日常運(yùn)維，用國(guó)有企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 企業(yè)HR人力資源管理軟件的發(fā)展人力資源管理模塊以經(jīng)營(yíng)管理為基礎(chǔ)，采用成熟、先進(jìn)的計(jì)算機(jī)軟、硬件集成技術(shù)，融入科學(xué)的人事管理思想和模式，對(duì)企業(yè)及其下屬公司的人事信息進(jìn)行采集、儲(chǔ)存、加工、處理和分析，使其及時(shí)準(zhǔn)確地反映企業(yè)的人事聘用狀況、人員流動(dòng)情況、薪資情況等人事信息，為各層管理者提供快速準(zhǔn)確的人事管理依據(jù)與輔助決策數(shù)據(jù)。通過導(dǎo)入規(guī)范化信息管理系統(tǒng)，尤其是人力資源管理系統(tǒng)，建立信息化平臺(tái)。只國(guó)有企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 淺述HR價(jià)值的理性體現(xiàn)首先應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，人力資源管理經(jīng)歷了從初期的強(qiáng)調(diào)事務(wù)性工作的人事管理階段，逐步發(fā)展為注重各個(gè)模塊專業(yè)化操作的人力資源管理階段，而后又發(fā)展到高度關(guān)注與戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)、突出強(qiáng)調(diào)各模塊整體系統(tǒng)性的戰(zhàn)略人力資源管理階段，以及今天高度強(qiáng)調(diào)以獲取、發(fā)展和激勵(lì)人才創(chuàng)新能力、構(gòu)建人才供應(yīng)鏈的人才管理階段。在人力資源管理發(fā)展的各個(gè)不同階段上，新理念、新概念、國(guó)有企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 三種常見的HR人力管理系統(tǒng)類型三種常見的HR人力管理系統(tǒng)類型：戰(zhàn)略支撐類HR人力管理系統(tǒng)：這類HR人力管理系統(tǒng)除了具備上面兩種類型所提及的功能外，還需要通過以下三方面來衡量HR人力管理系統(tǒng)的應(yīng)用水平：a、企業(yè)運(yùn)營(yíng)的人力資源發(fā)展目標(biāo)、策略以及衡量評(píng)估；b、團(tuán)隊(duì)和部門運(yùn)作的人力資源發(fā)展目標(biāo)、策略以及衡量評(píng)估；c、每一位員工個(gè)體的的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)、策略以及衡量評(píng)估。工作自動(dòng)化類HR人力管理系統(tǒng)：這類HR人力管理系統(tǒng)能夠集中管理企業(yè)國(guó)有企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 企業(yè)需要引入HR人力管理系統(tǒng)的四種標(biāo)志企業(yè)需要引入HR人力管理系統(tǒng)統(tǒng)的四種標(biāo)志：標(biāo)志一：有合適的方案很多方案會(huì)來幫你優(yōu)化招聘流程、排班管理、績(jī)效管理、薪資管理、人才發(fā)展等其他HR相關(guān)的工作。你可以找到合適的方案嗎？很多整合方案超出中小企業(yè)的需求。比如，如果在一年之內(nèi)你的公司達(dá)不到100位新員工，企業(yè)實(shí)施HR人力管理系統(tǒng)真是大材小用。當(dāng)然，讓員工順利通過HR人力管理系統(tǒng)請(qǐng)假或者做報(bào)銷會(huì)幫助他們節(jié)省很多時(shí)間。標(biāo)志二：人事管理基礎(chǔ)工國(guó)有企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 HR人力管理系統(tǒng)的實(shí)施會(huì)遇到哪些挑戰(zhàn)？互聯(lián)網(wǎng)+變革著每一個(gè)行業(yè)，每一個(gè)企業(yè)。對(duì)于大型企業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)+帶來的影響已經(jīng)凸顯，HR人力管理系統(tǒng)建設(shè)遇到了新的挑戰(zhàn)。HR人力管理系統(tǒng)建設(shè)遇到的挑戰(zhàn)主要是體現(xiàn)在四個(gè)層面：一是數(shù)據(jù)，即決策依據(jù)與數(shù)據(jù)基礎(chǔ)不匹配；二是環(huán)境，即信息技術(shù)的發(fā)展與業(yè)務(wù)要求不匹配，如流程系統(tǒng)與管理邏輯兩套技術(shù)體系不融合；三是技術(shù)，即流程梳理不落地、咨詢師不深入信息化；四是價(jià)值定位，僅把信息化當(dāng)作管理工具應(yīng)用，而國(guó)有企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 現(xiàn)代HR人力管理系統(tǒng)和傳統(tǒng)人力管理的區(qū)別現(xiàn)代HR人力管理系統(tǒng)和傳統(tǒng)人力管理的區(qū)別：1、無紙化辦公通過HR人力管理系統(tǒng)處理員工信息、入離職辦理、升降職簽批、工資績(jī)效系統(tǒng)自動(dòng)處理、打卡請(qǐng)假申請(qǐng)等等，無需紙張，無需辨別各種字體，一鍵操作。2、降低管理成本設(shè)備和辦公品以及人工都有較大的降低。無紙化辦公后，掃描儀、打印機(jī)等辦公品使用次數(shù)降低，壽命拉長(zhǎng)，以及節(jié)約部分人工成本。3、員工自助服務(wù)員工可以根據(jù)自己想了解或想辦理的事情，登錄HR人國(guó)有企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 HR系統(tǒng)為企業(yè)提供的幫助HR系統(tǒng)為企業(yè)的HR提供更嚴(yán)整的流程管理和記錄的方式。特別是在淘汰這一階段，一般會(huì)包含主動(dòng)淘汰與被動(dòng)淘汰，而不同的淘汰應(yīng)該有原因的記錄。例如，主動(dòng)淘汰(?rejected)可能的原因是:不符合用人標(biāo)準(zhǔn)、能力不達(dá)標(biāo)、個(gè)性有嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)等。而一般被動(dòng)淘汰(Candidate?Withdrew)的原因有可能有薪酬無法滿足、有更好的機(jī)會(huì)等。嚴(yán)整的招聘流程一方面可以為企業(yè)梳理出更明確的招聘框架；另一方面可以為后續(xù)招聘分析提供國(guó)有企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 HR系統(tǒng)如何選擇？HR系統(tǒng)的最大特點(diǎn)是高度的自動(dòng)化。企業(yè)面對(duì)的簡(jiǎn)歷數(shù)量和招聘過程中海量的溝通決定了HR系統(tǒng)無法通過傳統(tǒng)的eHR信息記錄和流轉(zhuǎn)的方式進(jìn)行管理。HR系統(tǒng)如何選擇？渠道整合的完備性當(dāng)前企業(yè)使用的招聘渠道非常多樣，但這也導(dǎo)致了簡(jiǎn)歷資源分散在各處。這樣分散的管理方式一方面導(dǎo)致資源的流失，另一方面也使招聘的過程很難統(tǒng)一進(jìn)行管理和分析。例如很多企業(yè)非常希望建立外部人才庫，但是苦于資源的入口分散，整合的國(guó)有企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 實(shí)施HR人力管理系統(tǒng)有哪些注意要點(diǎn)？隨著HR人力管理系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品線的豐富以及企業(yè)員工數(shù)量的增加，許多企業(yè)都開始重視并引入HR人力管理系統(tǒng)。那么設(shè)計(jì)一套HR人力管理系統(tǒng)有哪些要點(diǎn)呢?1、開放性和標(biāo)準(zhǔn)性對(duì)于數(shù)據(jù)、信息、應(yīng)用的孤島已經(jīng)成為多年信息化建設(shè)后的后遺癥，而解決這些孤島的關(guān)鍵因素在于開放，解決這些孤島的效率取決于標(biāo)準(zhǔn)化。所以HR人力管理系統(tǒng)是否足夠開放和標(biāo)準(zhǔn)化是成為架構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)首要考慮的問題。2、先進(jìn)性、成熟性先進(jìn)的管理理念國(guó)有企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 HR人力管理系統(tǒng)的內(nèi)核作用是什么？1、HR人力管理系統(tǒng)可分別從員工、HR、和BOSS三個(gè)層面打造了員工管理-員工入離職申請(qǐng)，員工檔案管理，合同信息管理，HR人力管理系統(tǒng)一鍵解決，高效快捷。HR人力管理系統(tǒng)的考勤管理-移動(dòng)式打卡，假勤申請(qǐng)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，降低硬件購置成本。薪酬管理-薪酬在線計(jì)算，個(gè)稅申報(bào)，移動(dòng)式電子工資單，用工成本監(jiān)控，清晰了解企業(yè)用工成本走向。社保管理-標(biāo)準(zhǔn)化流程，一鍵操作，方便快捷，不用跑社保局，不用排國(guó)有企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 HR人力管理系統(tǒng)在推行使用前要做什么？1、測(cè)試HR人力管理系統(tǒng)功能HR人力管理系統(tǒng)的實(shí)施小組在明確實(shí)施目標(biāo)和進(jìn)度后,要根據(jù)實(shí)施目標(biāo)全面測(cè)試購買的HR人力管理系統(tǒng),爭(zhēng)取在最快時(shí)間內(nèi)將HR人力管理系統(tǒng)95%的錯(cuò)誤解決掉。由于HR人力管理系統(tǒng)需要處理的信息關(guān)系非常復(fù)雜,各企業(yè)的需求也不盡相同,如果不在項(xiàng)目實(shí)施的初期解決這些問題,不僅會(huì)浪費(fèi)大量的人力,更嚴(yán)重的是會(huì)使人們失去信心,嚴(yán)重影響工作的進(jìn)展。2、培訓(xùn)通過培訓(xùn)HR人力管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?nèi)藗�、特別是國(guó)有企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 如何推動(dòng)HR人力管理系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)的發(fā)展？1、改進(jìn)企業(yè)的相關(guān)制度和信息結(jié)構(gòu)由于歷史的原因和條件的局限,很多企業(yè)現(xiàn)行的相關(guān)制度、人事相關(guān)信息的組成和報(bào)表不盡合理和科學(xué)。而實(shí)施HR人力管理系統(tǒng)正是一個(gè)非常好的契機(jī)來回顧本企業(yè)不合理、不科學(xué)或不符合國(guó)家相關(guān)法律和規(guī)章的地方,重新合理地組織人事相關(guān)信息和報(bào)表,從而減少企業(yè)運(yùn)行的潛在風(fēng)險(xiǎn),將人力資源部員工的工作放在刀刃上。因此,實(shí)施HR人力管理系統(tǒng)不應(yīng)只是單純地將現(xiàn)行的制度和報(bào)表計(jì)算機(jī)化,而國(guó)有企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 企業(yè)實(shí)施HR人力管理系統(tǒng)的開發(fā)建議眾所周知，“人才”是現(xiàn)代企業(yè)根本和核心的競(jìng)爭(zhēng)力。人力資源管理系統(tǒng)的建設(shè)包括的內(nèi)容比較廣，并且在HR人力管理過程中，人力資源經(jīng)理必須不斷去進(jìn)行管理創(chuàng)新，不斷拓展人力資源管理的職能。通過對(duì)HR人力管理系統(tǒng)開發(fā)建議的簡(jiǎn)單解析得知人力資源管理本身就是企業(yè)管理的重要組成部分，而如果能夠形成系統(tǒng)化的管理模式，這對(duì)企業(yè)發(fā)展來說意義重大。現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激勵(lì)，傳統(tǒng)的單一的人力管理模式，已經(jīng)不能適國(guó)有企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 實(shí)施HR人力管理系統(tǒng)的具體意義意義一：完善激勵(lì)機(jī)制通過對(duì)人力管理系統(tǒng)開發(fā)建議的簡(jiǎn)單解析得知理論和實(shí)踐都表明，組織激勵(lì)水平越高，員工的工作積極性就越高，組織生產(chǎn)力也就越高。首先，通過HR人力管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行合理的配置，把每個(gè)員工放到最能發(fā)揮他們的作用，體現(xiàn)他們價(jià)值的職位上，并為員工的工作創(chuàng)造良好的工作條件，通過有挑戰(zhàn)性的工作，激發(fā)他們的工作熱情。其次，通過HR人力管理系統(tǒng)完善薪酬管理系統(tǒng)，建立與其他公司相比國(guó)有企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 人力資源軟件eHR是提高管理水平的必要手段在現(xiàn)代社會(huì)，人力資源是組織中最有能動(dòng)性的資源，如果把一個(gè)優(yōu)秀公司的核心團(tuán)隊(duì)從這個(gè)公司中拿走，那么這個(gè)公司在市場(chǎng)上也就再無足輕重，沒有太大的競(jìng)爭(zhēng)力了。所以企業(yè)進(jìn)步的核心是人，因此越來越多的高層都來自人力資源領(lǐng)域。如今，到處都提出以人為本的思想，更體現(xiàn)出人在企業(yè)的重要地位。如何吸引到優(yōu)秀人才，如何組織現(xiàn)有人力資源發(fā)揮更大的效用，支持組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都在認(rèn)真思考的問國(guó)有企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 eHR廠商選擇標(biāo)準(zhǔn)-專業(yè)eHR最近引起了越來越多的重視，經(jīng)歷過財(cái)務(wù)管理軟件、CRM、ERP、SCM等等信息化的熱潮之后，越來越多信息化水平得到不小提升的企業(yè)，開始想讓HR也e化起來，掃除可能存在的信息化死角。對(duì)于eHR軟件，到底是自行開發(fā)還是購買專業(yè)廠商提供的軟件，成了眾多自己有IT研發(fā)部門的客戶所熱烈討論的話題之一。人力資源軟件是一個(gè)專業(yè)性的管理軟件，它可以在人力資源和管理層內(nèi)部使用，也可以滲透到整個(gè)企業(yè)所有崗位所有員國(guó)有企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 HR如何系統(tǒng)地構(gòu)建高績(jī)效組織近年來，人力資源管理遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。隨著人力成本的持續(xù)上漲，勞動(dòng)法規(guī)執(zhí)行加強(qiáng)，人才短缺不斷升級(jí)，企業(yè)人力資源管理該如何有效應(yīng)對(duì)？機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事管理制度改革加深，人事管理如何及時(shí)調(diào)整，與現(xiàn)代人力資源管理接軌？這些變化促使人力資源管理改革步伐加快，由過去粗放的人力資源管理向精細(xì)化管理過渡。 如何通過科學(xué)有效的管理，建立高績(jī)效的企業(yè)文化，使企業(yè)在人均產(chǎn)出率、人力資本回報(bào)率等指標(biāo)國(guó)有企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 e-HR軟件如何才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化作為北京朗新天霽軟件技術(shù)有限公司的總經(jīng)理，蔣建軍一直在思考一個(gè)問題，那就是對(duì)于企業(yè)來說，購買的e-HR軟件如何才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。在他看來，eHR軟件不應(yīng)該僅僅用于替代人力資源事務(wù)的手工操作形式，更應(yīng)該被提升到企業(yè)戰(zhàn)略的高度，為企業(yè)戰(zhàn)略的建立、實(shí)施和實(shí)現(xiàn)起到重要作用。因此，他認(rèn)為在理想狀態(tài)下，在企業(yè)購買了e-HR軟件以后，應(yīng)該為企業(yè)解決四個(gè)層面的問題。第一個(gè)層面是解決企業(yè)的人事工作效率問題國(guó)有企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 HR人力資源管理系統(tǒng)解讀什么是HR人力資源管理系統(tǒng)將人員管理、績(jī)效管理、工資管理、保險(xiǎn)福利管理和人工成本控制等方面的管理活動(dòng)按照其內(nèi)在聯(lián)系組成一個(gè)富有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有機(jī)整體即人力資源系統(tǒng)。人力資源管理系統(tǒng)（Human Resources Management System，HR）包括人事日常事務(wù)、薪酬、招聘、培訓(xùn)、考核以及人力資源的管理也指組織或社會(huì)團(tuán)體運(yùn)用系統(tǒng)學(xué)理論方法，對(duì)企業(yè)的人力資源管理方方面面進(jìn)行分析、規(guī)劃、實(shí)施、調(diào)整，提高企業(yè)人力資國(guó)有企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 HR人力資源管理系統(tǒng)什么是HR人力資源管理系統(tǒng)將人員管理、績(jī)效管理、工資管理、保險(xiǎn)福利管理和人工成本控制等方面的管理活動(dòng)按照其內(nèi)在聯(lián)系組成一個(gè)富有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有機(jī)整體即人力資源系統(tǒng)。人力資源管理系統(tǒng)（Human Resources Management System，HR）包括人事日常事務(wù)、薪酬、招聘、培訓(xùn)、考核以及人力資源的管理也指組織或社會(huì)團(tuán)體運(yùn)用系統(tǒng)學(xué)理論方法，對(duì)企業(yè)的人力資源管理方方面面進(jìn)行分析、規(guī)劃、實(shí)施、調(diào)整，提高企業(yè)人力資國(guó)有企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 |
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