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流程管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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業(yè)務(wù)流程管理軟件選型時(shí)應(yīng)該注意哪些方面選擇業(yè)務(wù)流程管理軟件應(yīng)注意哪些方面 一、體系理念 關(guān)于BPM的體系理念，是眾多企業(yè)客戶和服務(wù)商容易忽略，卻至關(guān)重要的一個(gè)方面。這個(gè)體系理念指的是服務(wù)團(tuán)隊(duì)對(duì)國(guó)內(nèi)外流程管理知識(shí)的研究、創(chuàng)新和運(yùn)用—通過學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)流程管理理論，結(jié)合自身的研究、產(chǎn)品研發(fā)和項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)以及行業(yè)特色進(jìn)行分析總結(jié)后，并能在實(shí)際案例中得到驗(yàn)證的流程管理體系。環(huán)保行業(yè)流程管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 BPM流程管理系統(tǒng)，BPM流程管理系統(tǒng)特性什么是BPM，BPM流程管理系統(tǒng)的特性 流程管理的核心是流程，流程是任何企業(yè)運(yùn)作的基礎(chǔ)，企業(yè)所有的業(yè)務(wù)都是需要流程來驅(qū)動(dòng)，就像人體的血脈流程把相關(guān)的信息數(shù)據(jù)根據(jù)一定的條件從一個(gè)人（部門）輸送到其他人員（部門）得到相應(yīng)的結(jié)果以后再返回到相關(guān)的人（或部門）。一個(gè)企業(yè)從不同的部門，不同的客戶，不同的人員和不同的供應(yīng)商都是靠流程來進(jìn)行協(xié)同運(yùn)作，流程在流環(huán)保行業(yè)流程管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 流程管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的重要性業(yè)務(wù)流程管理的核心是流程，業(yè)務(wù)流程管理的本質(zhì)是構(gòu)造卓越的業(yè)務(wù)流程。BPM中的流程是面向客戶的流程，在這樣一個(gè)以客戶為中心的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，流程，特別是卓越的業(yè)務(wù)流程已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的一種很重要的競(jìng)爭(zhēng)力。 企業(yè)的使命是為顧客創(chuàng)造價(jià)值，而為顧客創(chuàng)造價(jià)值的便是流程。成功的企業(yè)必然有成功的流程，成功的流程又需要流程管理，以達(dá)到持續(xù)地改善和優(yōu)化。環(huán)保行業(yè)流程管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 流程管理系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的重要性流程管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的重要性 業(yè)務(wù)流程管理的核心是流程，業(yè)務(wù)流程管理的本質(zhì)是構(gòu)造卓越的業(yè)務(wù)流程。BPM中的流程是面向客戶的流程，在這樣一個(gè)以客戶為中心的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，流程，特別是卓越的業(yè)務(wù)流程已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的一種很重要的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的使命是為顧客創(chuàng)造價(jià)值，而為顧客創(chuàng)造價(jià)值的便是流程。成功的企業(yè)必然有成功的流程，成功的流程又需要流程管理，以達(dá)到環(huán)保行業(yè)流程管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 流程信息化對(duì)于企業(yè)的作用及思路筆者結(jié)合中原石化信息化發(fā)展歷程及促進(jìn)兩化深度融合的管理思路，討論流程信息化對(duì)于優(yōu)化企業(yè)管理、促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要作用和實(shí)施思路。 1、中原石化信息化發(fā)展歷程及現(xiàn)狀 和其它傳統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè)類似，中原石化信息化發(fā)展由單項(xiàng)應(yīng)用階段逐步過渡到綜合集成應(yīng)用階段，正向協(xié)同創(chuàng)新更高階應(yīng)用方向努力。中原石化的信息化系統(tǒng)經(jīng)過不斷實(shí)踐、升級(jí)日環(huán)保行業(yè)流程管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 簡(jiǎn)述國(guó)內(nèi)BPM流程管理軟件發(fā)展現(xiàn)狀流程管理是一種可以快速、有效率地優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、去除影響效率的無(wú)謂活動(dòng)進(jìn)而提高生產(chǎn)效率的行之有效的管理方法。我國(guó)業(yè)務(wù)流程管理處于起步階段，大多數(shù)企業(yè)進(jìn)行的業(yè)務(wù)流程管理，只是一種技術(shù)的運(yùn)用，業(yè)務(wù)流程管理的思想還沒有真正形成。企業(yè)內(nèi)部還存在很多實(shí)行業(yè)務(wù)流程管理的羈絆，使技術(shù)運(yùn)用無(wú)法達(dá)到預(yù)期效果。如企業(yè)組織結(jié)構(gòu)仍保存了金字塔狀的集權(quán)控制模式；所謂的業(yè)務(wù)流程是按職能部門運(yùn)行而不是按工作流環(huán)保行業(yè)流程管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 為什么說流程管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)？流程管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的幫助：1、提高工作效率通過流程管理系統(tǒng)，把企業(yè)所有的業(yè)務(wù)都規(guī)范化統(tǒng)一管理，流程管理系統(tǒng)可以形成有規(guī)律的工作流程，節(jié)省工作時(shí)間，提高工作效率。2、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展流程管理系統(tǒng)通過對(duì)企業(yè)流程、組織結(jié)構(gòu)等進(jìn)行改進(jìn)、規(guī)范管理，可以降低辦公成本，縮減時(shí)間、提高質(zhì)量、方便客戶，提升企業(yè)綜合實(shí)力，并從優(yōu)化業(yè)務(wù)流程中創(chuàng)造更多的效益。3、業(yè)務(wù)流程管理是執(zhí)行的推動(dòng)者企業(yè)要想具備競(jìng)爭(zhēng)力，環(huán)保行業(yè)流程管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 流程管理系統(tǒng)的實(shí)施需要什么？流程管理系統(tǒng)的實(shí)施必須滿足以下幾點(diǎn)：1、信息共享透明流程執(zhí)行過程中，必須融合決策層，管理層，執(zhí)行層三者之間的關(guān)系，在任務(wù)計(jì)劃，問題處理，信息文檔，信息共享和處理是決定流程管理的成敗的因素，不至于分散導(dǎo)致流程管理的難度系數(shù)過大或造成不可挽回的損失。2、以流程為核心流程管理系統(tǒng)作為一款實(shí)際應(yīng)用的工具，是為了提高生產(chǎn)力的一種生產(chǎn)工具，在整個(gè)流程管理系統(tǒng)執(zhí)行過程中，貫穿整個(gè)流程生命周期，環(huán)保行業(yè)流程管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 偉創(chuàng)流程管理系統(tǒng)有哪些好處？偉創(chuàng)流程管理系統(tǒng)的好處：1、與現(xiàn)有軟件系統(tǒng)集成很少有公司會(huì)使用無(wú)法與其他核心軟件系統(tǒng)集成的流程管理系統(tǒng)解決方案。如果沒有集成的能力，您需要大量來回手動(dòng)數(shù)據(jù)傳輸，這樣的話系統(tǒng)不僅沒有帶來便利反而增加了更多的麻煩。如果沒有強(qiáng)大的集成能力，流程管理系統(tǒng)就會(huì)徹底失敗。這些集成應(yīng)該包括API支持，Webhook以及其他功能。2、移動(dòng)支持您應(yīng)該立即離開沒有支持Android和iOS等移動(dòng)端的流程管理系統(tǒng)。業(yè)務(wù)流環(huán)保行業(yè)流程管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 流程管理系統(tǒng)應(yīng)該如何使用個(gè)？流程管理系統(tǒng)相對(duì)于一般的工具來說，它的使用除了會(huì)基本操作，會(huì)做項(xiàng)目申請(qǐng)，項(xiàng)目立項(xiàng)、會(huì)建立活動(dòng)、會(huì)提交工時(shí)表、懂需求變更，會(huì)利用工具做報(bào)表等等，更重要的是需要懂得流程管理系統(tǒng)本身之于企業(yè)、個(gè)人的要求和效用；要理解流程管理系統(tǒng)背后蘊(yùn)含的項(xiàng)目管理理論和項(xiàng)目管理思想。而不僅僅像一般的工具那樣，懂得操作的方法就行了。 流程管理系統(tǒng)的應(yīng)用能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來大的效益，而本身也是較為復(fù)雜的工具，環(huán)保行業(yè)流程管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 流程管理系統(tǒng)的功能與應(yīng)用分析流程管理系統(tǒng)的功能與應(yīng)用分析：1、人力資源配置流程管理系統(tǒng)從項(xiàng)目的進(jìn)度、資金、質(zhì)量等多方面因素規(guī)劃人員的分配，統(tǒng)籌各方面因素，合理定義人員的組織結(jié)構(gòu)�，F(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)外普遍采用項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃流程管理系統(tǒng)有PrimaveraProjectPlanner（P3）、Project等，來實(shí)現(xiàn)流程項(xiàng)目的信息化管理。流程管理系統(tǒng)應(yīng)用的主要優(yōu)點(diǎn)是可以有效編制多級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，較好地來反映項(xiàng)目中多方面信息之間的制約和互動(dòng)關(guān)系，在計(jì)劃環(huán)保行業(yè)流程管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 流程管理系統(tǒng)應(yīng)該具備哪些特點(diǎn)？流程管理系統(tǒng)特點(diǎn)：1、自動(dòng)化特征流程管理過程中涉及到對(duì)進(jìn)度的控制、成本控制、估算、預(yù)算等，往往會(huì)涉及到大量的計(jì)算，利用流程管理系統(tǒng)，通過設(shè)置相關(guān)的計(jì)算程序，將原始數(shù)據(jù)輸入后，會(huì)自動(dòng)生成相關(guān)計(jì)算結(jié)果，大大的減輕了工作人員的計(jì)算工作，提升了計(jì)算效率。2、全面性特征傳統(tǒng)的決策過程中，人為思考中往往會(huì)存在一定的片面性或者主觀性，但流程項(xiàng)目軟件管理過程中，流程管理系統(tǒng)的決策意見更加客觀，其環(huán)保行業(yè)流程管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 企業(yè)BPM流程管理系統(tǒng)這兩年來，通過實(shí)施變更流程、發(fā)布流程等，金融、電信等企業(yè)已經(jīng)在流程化方面取得一定成效。 但是，隨之而來的問題是，這些企業(yè)的流程化又面臨著一些新的挑戰(zhàn)。新挑戰(zhàn)是什么？如何化解？ 從ITSM成熟度看流程化 ITSM成熟度模型顯示，最初的IT管理狀態(tài)是混亂、無(wú)序的，隨著IT服務(wù)管理的逐步實(shí)施，IT管理會(huì)從混亂環(huán)保行業(yè)流程管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 醫(yī)療設(shè)備信息化全流程管理在運(yùn)用專業(yè)的醫(yī)療設(shè)備管理信息化管理軟件來進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備的管理過程當(dāng)中，我們要充分的認(rèn)識(shí)到各類設(shè)備數(shù)據(jù)報(bào)表對(duì)我們參考決策的重要作用。一般來說，醫(yī)療設(shè)備管理是動(dòng)態(tài)管理和靜態(tài)管理的結(jié)合，靜態(tài)管理通常針對(duì)設(shè)備靜態(tài)信息(購(gòu)置情況、價(jià)格、技術(shù)資料等)，對(duì)整個(gè)單位設(shè)備情況進(jìn)行各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，并為購(gòu)置決策提供參考依據(jù);動(dòng)態(tài)管理則側(cè)重于設(shè)備的有效生命周期中動(dòng)態(tài)信息(使用、消耗、維修、折環(huán)保行業(yè)流程管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 BPM流程管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)流程類型 讓我們列出流程類型的一個(gè)簡(jiǎn)化領(lǐng)域，通過需求的異常處理度來分類。 直通事務(wù)處理 直通事務(wù)處理:整合式BPM。其實(shí)，很多早期的BPM幾乎都是備用Back Office整合。 在這種情況下，BPM成為了下一代企業(yè)應(yīng)用整合（EAI）軟件，其實(shí)質(zhì)就是一個(gè)IT開發(fā)者的工具，沒有必要流程分析。 直通事務(wù)處理類似于高爾夫球中的一個(gè)洞，有一些異�？梢酝ㄟ^它來處理。這幾環(huán)保行業(yè)流程管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 電力企業(yè)的管理流程如何界定企業(yè)流程只有二大類別，一是管理流程，一是技術(shù)流程。技術(shù)流程包括工藝流程、IT流程，像電力企業(yè)的電流輸入、輸出流程都是技術(shù)流程。技術(shù)流程取決于科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用水平，基本上不因人的主觀努力隨意改變。也就是說技術(shù)流程取決于技術(shù)設(shè)備、技術(shù)工具，它們不因人的主觀意志而隨意變化，只要使用這類設(shè)備設(shè)施就一定是按其額定功率或設(shè)定方式運(yùn)行，不可人為改變（當(dāng)然技術(shù)革新則又當(dāng)別論）。環(huán)保行業(yè)流程管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 淺述數(shù)字化流程管理與流程創(chuàng)新對(duì)于“數(shù)字化流程管理”從技術(shù)角度更為深入的解釋是：整合云 (Cloud)、移動(dòng) (mobile)、社交 (social) 和大數(shù)據(jù)(Big Data) 等新技術(shù)來建立業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng) (BPMS)，改變同客戶的互動(dòng)模式，提升客戶參與和影響流程的能力，進(jìn)而大幅改善客戶的體驗(yàn)并提升其滿意度。也就是說，要將最新的四類技術(shù)整合到流程管理系統(tǒng)中，借助新技術(shù)實(shí)現(xiàn)流程運(yùn)行模式的創(chuàng)新，而不僅僅是實(shí)現(xiàn)當(dāng)前流程的自動(dòng)化。環(huán)保行業(yè)流程管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 淺述BPM流程管理系統(tǒng)的發(fā)展中國(guó)企業(yè)眼中的BPM 在此次采訪中，幾乎所有的廠商和企業(yè)都認(rèn)同流程管理對(duì)于企業(yè)來說是必不可少的。這其實(shí)也并不令人意外。“任何企業(yè)都有許多制度和流程，但是即便如此，企業(yè)信息化未落地的傳統(tǒng)的方式下員工仍然不清楚該找哪些領(lǐng)導(dǎo)簽字、也不清楚領(lǐng)導(dǎo)簽字的順序�！蹦仙郊瘓F(tuán)信息中心主任，張建平先生感嘆到。張建平先生表示：BPM很好地解決了這一問題。通過BPM進(jìn)行流程環(huán)保行業(yè)流程管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 一個(gè)優(yōu)秀的流程管理系統(tǒng)應(yīng)該具備什么特點(diǎn)？優(yōu)秀的流程管理系統(tǒng)應(yīng)該具備什么特點(diǎn)：1：可實(shí)現(xiàn)與其他平臺(tái)連接2：一個(gè)優(yōu)秀的流程管理系統(tǒng)一定是擁有易于操作的表單生成器界面3：便于使用的工作流程設(shè)計(jì)器4：優(yōu)秀的流程管理系統(tǒng)可以用于分析流程數(shù)據(jù)的報(bào)表功能5：高性價(jià)比6：流程管理系統(tǒng)可自定義的多種通知方式（短信、郵件等）提醒工作流程參與者優(yōu)秀的流程管理系統(tǒng)又能給企業(yè)帶來什么樣的價(jià)值呢？1：流程管理系統(tǒng)可以規(guī)范員工的工作行為，落實(shí)公司相關(guān)制度環(huán)保行業(yè)流程管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 什么樣的流程管理系統(tǒng)更適合企業(yè)？（下）避免系統(tǒng)的功能過于豐富許多流程管理系統(tǒng)供應(yīng)商在他們的產(chǎn)品中會(huì)添加太多的功能，但是他們沒有意識(shí)到大多數(shù)公司都不理解或不會(huì)使用這些多余的功能。如果在這些多余的功能上花費(fèi)大量時(shí)間而不能解決企業(yè)實(shí)際的問題，那么這個(gè)流程管理系統(tǒng)會(huì)成為造成企業(yè)管理混亂和增加管理煩惱的根源。從企業(yè)的角度來看，更重要的是選擇一個(gè)提供足夠功能的流程管理系統(tǒng)來簡(jiǎn)化企業(yè)的流程。許多供應(yīng)商，尤其是云計(jì)算領(lǐng)域的供應(yīng)商，環(huán)保行業(yè)流程管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 什么樣的流程管理系統(tǒng)更適合企業(yè)？（上）注重系統(tǒng)的兼容和集成流程管理系統(tǒng)能否與企業(yè)已有的系統(tǒng)對(duì)接，比如老OA系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)？流程管理系統(tǒng)能否連接微信公眾號(hào)，能不能在企業(yè)微信或則釘釘上使用？上面這些問題企業(yè)一定遇到過。為了真正降低使用流程管理系統(tǒng)操作的復(fù)雜性，企業(yè)肯定不希望十幾個(gè)甚至幾十個(gè)系統(tǒng)同時(shí)存在，畢竟只需要兩三個(gè)甚至一個(gè)系統(tǒng)就可以滿足企業(yè)的所有需求了。因此，好的流程管理系統(tǒng)要很容易與其他軟件集成，這樣企業(yè)數(shù)環(huán)保行業(yè)流程管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 餐飲業(yè)聯(lián)合辦公系統(tǒng)如何讓流程規(guī)范化營(yíng)造一個(gè)好的步驟有二種方式：一是管理方式，包含企業(yè)組織架構(gòu)、管理體制、文化藝術(shù)核心理念等層面的自主創(chuàng)新，它是一個(gè)積少成多的全過程，是在管理方面上對(duì)企業(yè)推行的全局性更新改造；另一個(gè)是方式方法，即根據(jù)信息化管理技術(shù)性不斷創(chuàng)新的辦公室方式，它是一個(gè)事半功倍的全過程，讓管理自主創(chuàng)新獲得更加好的落實(shí)和實(shí)際效果。例如最典型性的辦公系統(tǒng)系統(tǒng)，即聯(lián)合辦公系統(tǒng)。聯(lián)合辦公系統(tǒng)所處理的難題歸根結(jié)底環(huán)保行業(yè)流程管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 流程管理系統(tǒng)如何幫助企業(yè)解決流程管理問題自動(dòng)化報(bào)表助力數(shù)據(jù)分析大量的訂單、售后信息累積后，無(wú)法自動(dòng)生成可視化報(bào)表，都依靠手動(dòng)來完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。流程管理系統(tǒng)可以通過數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)功能直接調(diào)用原有的表單信息，同時(shí)利用自動(dòng)化生成報(bào)表的功能更加直觀地幫助公司做好訂單管理。時(shí)，當(dāng)訂單的信息更新后，報(bào)表也會(huì)及時(shí)同步數(shù)據(jù)，更新最新的內(nèi)容，也可以在流程管理系統(tǒng)后臺(tái)也可以隨時(shí)導(dǎo)出相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行查看或打印處理。售后管理的自動(dòng)化客戶需要環(huán)保行業(yè)流程管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 工會(huì)管理系統(tǒng)能否控制流程成本步驟是啥？步驟有什么必要性？品牌形象的說，步驟好似遍及身體滿身的毛細(xì)血管和神經(jīng)系統(tǒng)，聯(lián)接著不一樣的人體器官，對(duì)每個(gè)人體器官的“輸出”開展合理循壞，保持身體的功能。而針對(duì)企業(yè)的管理而言，步驟是聯(lián)絡(luò)公司內(nèi)本人、單位、事務(wù)管理的一張“網(wǎng)”，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全產(chǎn)業(yè)鏈，工會(huì)管理系統(tǒng)可以使本人和公司從許多繁雜、混亂、中低端的工作上解放出來，釋放出來大量時(shí)間和活力。在辦公系統(tǒng)時(shí)期已全方位來臨的環(huán)保行業(yè)流程管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 |
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