|
| 當(dāng)前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> ERP管理系統(tǒng) |  |
ERP管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
|
成功實(shí)施ERP的因素ERP成功實(shí)施的因素有很多，而且這些影響因素不是孤立存在的�？傮w來(lái)講，影響企業(yè)ERP成功的關(guān)鍵因素蘊(yùn)含在項(xiàng)目的全過(guò)程，包括前期的選型、中間的實(shí)施和后期的運(yùn)維三個(gè)階段。1.引入ERP的動(dòng)機(jī)直接決定能否實(shí)施成功企業(yè)實(shí)施ERP的動(dòng)機(jī)表明為什么進(jìn)行ERP建設(shè)，實(shí)施ERP的目的是什么？有的企業(yè)實(shí)施ERP源于外部競(jìng)爭(zhēng)的壓力，或是企業(yè)內(nèi)在成長(zhǎng)的要求，由問(wèn)題倒逼所致，這類企業(yè)有痛切的感受和明確的目標(biāo)，實(shí)施工作自然做得廣告行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 為什么大型企業(yè)應(yīng)該使用開源ERP大企業(yè)使用開源的企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)，主要原因在于它們更便宜，更容易定制。很多情況下，當(dāng)你在為一個(gè)大企業(yè)實(shí)施一個(gè)開源 ERP 系統(tǒng)的時(shí)候，要在核心系統(tǒng)之外創(chuàng)建一個(gè)新的接口外殼，來(lái)滿足公司組織的業(yè)務(wù)需求和陣容。 至少可以說(shuō)，商業(yè)系統(tǒng)的現(xiàn)存接口是定制的，升級(jí)起來(lái)非常困難。采用開源 ERP 的另一個(gè)原因是因?yàn)槟阃耆梢該碛羞@個(gè)系統(tǒng)和他所有的源代碼內(nèi)容，對(duì)供應(yīng)商沒有鎖廣告行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 電子制造企業(yè)ERP系統(tǒng)如何選型隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的快速增長(zhǎng)收銀軟件和海外訂單的逐漸增多，產(chǎn)品的快速更新面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。大多數(shù)民營(yíng)的中小型電子制造企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)與客戶的需求，正面臨著信息化改造核心競(jìng)爭(zhēng)力的決擇。 現(xiàn)階段來(lái)看，中小型電子制造企業(yè)引入能夠提供生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)管理和總體擁有成本不高的IT系統(tǒng)是勢(shì)在必行。考慮到風(fēng)險(xiǎn)和承受能力，對(duì)ERP系統(tǒng)起步的投進(jìn)銷存軟件資額不會(huì)太高，估計(jì)會(huì)在1廣告行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 從公司使用層說(shuō)明ERP實(shí)施的優(yōu)勢(shì)ERP軟件是一個(gè)完整的技術(shù)解決方案，無(wú)縫連接整個(gè)生產(chǎn)、庫(kù)存、財(cái)務(wù)、質(zhì)量保證、合規(guī)、銷售等等環(huán)節(jié)，使實(shí)時(shí)、關(guān)鍵的業(yè)務(wù)功能和信息變得可見。數(shù)據(jù)的收集、存儲(chǔ)、管理和解釋都在一個(gè)集中的數(shù)據(jù)庫(kù)中進(jìn)行，集成的商業(yè)智能為數(shù)據(jù)的分析和可視化及加快報(bào)告發(fā)布提供了強(qiáng)大的方法支撐，最終提高了生產(chǎn)效率和盈利能力。ERP的成功實(shí)施離不開嚴(yán)密的計(jì)劃、詳細(xì)的預(yù)算以及對(duì)結(jié)果的預(yù)期。從以下幾個(gè)部門可以看出，上線實(shí)施廣告行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 五點(diǎn)說(shuō)明ERP上線后可能面臨的問(wèn)題對(duì)于ERP來(lái)說(shuō)，真正的價(jià)值發(fā)揮還在于上線之后的應(yīng)用上，ERP的上線僅僅代表著ERP的建設(shè)階段結(jié)束了。針對(duì)于ERP上線之后還會(huì)面臨各種各樣的問(wèn)題需要企業(yè)加以重視，其所要面臨的問(wèn)題主要如下： 1.新流程的執(zhí)行問(wèn)題。 在實(shí)施階段設(shè)計(jì)得很好的流程在實(shí)際使用過(guò)程中是否能夠得到很好的執(zhí)行，事關(guān)ERP的應(yīng)用能否達(dá)到實(shí)施之前的預(yù)期目標(biāo)。因此，新流程能否得到很好的執(zhí)行是上線后面臨的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題�！ �2.系統(tǒng)調(diào)整廣告行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 決定ERP成敗的四大綱要選擇好一位強(qiáng)有力項(xiàng)目推行的統(tǒng)帥 ERP實(shí)施項(xiàng)目的主帥人選同樣是ERP實(shí)施成敗最關(guān)鍵的要素之一。不管是內(nèi)部任命，還是外聘，都必須是一個(gè)ERP專家、業(yè)務(wù)解碼專家和實(shí)戰(zhàn)管理專家，尤其是能夠鐵腕推行項(xiàng)目，確保執(zhí)行力度�！ ∈紫�，實(shí)施者必須精通ERP產(chǎn)品的各種功能和特征，而不僅僅只是熟悉和了解，這是成功實(shí)施ERP最基本的要求�！ ∑浯危珽RP是對(duì)企業(yè)具體業(yè)務(wù)和管理的提煉和濃縮，這就要求實(shí)施ERP必須事先對(duì)廣告行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 國(guó)外主要ERP廠商及特性介紹一、SAP（R/2，R/3）: SAP公司是ERP思想的倡導(dǎo)者，成立于1972年，總部設(shè)在德國(guó)南部的沃爾道夫市，是目前全世界排名第一的ERP軟件。SAP的主打產(chǎn)品R/3是用于分布式客戶機(jī)/服務(wù)器環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)ERP軟件。目前，排名世界500強(qiáng)的企業(yè)，有一半以上使用的是SAP 的軟件產(chǎn)品。SAP公司早在八十年代就開始同中國(guó)的國(guó)營(yíng)企業(yè)合作，并取得了成功經(jīng)驗(yàn)。特性（針對(duì)R/3）：1、高度集成模塊：系統(tǒng)具有一個(gè)高度集成化的結(jié)構(gòu)，表現(xiàn)在它廣告行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 ERP實(shí)施-ERP行業(yè)實(shí)施ERP實(shí)施前要做好的基礎(chǔ)管理 廠商實(shí)施顧問(wèn)的這種事不關(guān)己和推卸責(zé)任的態(tài)度讓他憤憤不平。在給我的電話說(shuō)：“ERP不就是用來(lái)提高企業(yè)管理水平的嗎？為什么廠商的實(shí)施顧問(wèn)要把ERP實(shí)施失敗全推到企業(yè)基礎(chǔ)管理薄弱上來(lái)呢？”這是一個(gè)很有趣的提問(wèn)。那么，什么是企業(yè)基礎(chǔ)管理呢？上ERP系統(tǒng)需要什么樣的基礎(chǔ)管理呢？ 一、為什么ERP實(shí)施前要做好基礎(chǔ)管理？ 企業(yè)在實(shí)施ERP項(xiàng)目時(shí)差強(qiáng)人意的原廣告行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 五金行業(yè)ERP管理軟件五金行業(yè)ERP管理軟件有哪些功能作用行業(yè)ERP管理軟件的運(yùn)用讓我們的各行各業(yè)都能夠解放手工管理，提高管理水平，實(shí)現(xiàn)行業(yè)管理的現(xiàn)代化和信息化。廣告行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 ERP管理軟件能夠有效提高工作效率ERP管理軟件的應(yīng)用可快速響應(yīng)客戶和市場(chǎng)，滿足企業(yè)需求，是企業(yè)發(fā)展道路上必不可缺的管理方式之一。ERP管理軟件能夠整體提高企業(yè)管理、控制、協(xié)調(diào)能力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，達(dá)到信息集成和高度共享的要求。ERP管理軟件支持價(jià)格預(yù)估，可以自動(dòng)根據(jù)產(chǎn)品組件價(jià)格計(jì)算總價(jià)，可以自由選擇單價(jià)調(diào)取規(guī)則，并可以手動(dòng)調(diào)整價(jià)格預(yù)估，對(duì)于報(bào)價(jià)價(jià)格的控制，ERP管理軟件支持啟用低于限價(jià)不能錄入、低于限價(jià)需要審批、任何報(bào)價(jià)都需廣告行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP管理系統(tǒng)如何選企業(yè)中的員工大都只會(huì)簡(jiǎn)單的電腦操作，不可能人人都是電腦高手，因此在實(shí)際操作過(guò)程中，ERP管理系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具備交互界面友好、可操作性強(qiáng)、能讓員工只要通過(guò)簡(jiǎn)單的系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至根本不需要培訓(xùn)就能輕松上手。圖示企業(yè)ERP管理系統(tǒng)界面直觀、功能明確、使用方便簡(jiǎn)單，即使不會(huì)電腦操作的人也能輕松上手。ERP管理系統(tǒng)貫穿企業(yè)實(shí)際管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，影響到整個(gè)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。如果應(yīng)用不成功，要重新選型，將會(huì)耗費(fèi)大廣告行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP管理系統(tǒng)的選型選擇ERP管理系統(tǒng)需要考慮如下：明確選擇ERP管理系統(tǒng)的目標(biāo)。這是管理與記錄。使管理更加具體化和規(guī)范化，不僅可以提高工作效率，降低人力成本，降低錯(cuò)誤率，還可以隨時(shí)獲知工作進(jìn)度。事實(shí)上，當(dāng)許多用戶選擇ERP管理系統(tǒng)時(shí)，ERP管理系統(tǒng)需求的概念非常模糊。當(dāng)接受客戶咨詢時(shí)，首先了解用戶公司從事的行業(yè)、經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)以及日常管理模式。根據(jù)這些情況及其豐富的經(jīng)驗(yàn)，然后向用戶推薦合適的ERP管理系統(tǒng)。根據(jù)不同廣告行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP軟件是如何滿足企業(yè)需求的想選一款滿意的ERP軟件，不知該如何選擇，以下給需要實(shí)施ERP軟件的用戶幾點(diǎn)建議：一、選擇容易操作的ERP軟件企業(yè)實(shí)施ERP軟件的原本目的就是節(jié)省成本，提高效率，如果碰到了復(fù)雜的ERP軟件，還要花時(shí)間和人力特意去學(xué)習(xí)軟件的使用，無(wú)形之間還增加了企業(yè)的成本，得不償失。選擇自動(dòng)化高、容易操作的產(chǎn)品，員工能快速上手，ERP軟件的功效也能快速施展。二、選擇功能齊全的ERP軟件ERP軟件是要整合企業(yè)資源，打通各廣告行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP管理系統(tǒng)為企業(yè)帶來(lái)了哪些好處現(xiàn)在很多企業(yè)的老總都知道ERP管理系統(tǒng)是一樣好東西，可真正問(wèn)起他們企業(yè)上ERP管理系統(tǒng)到底好在哪里，回答往往都是一些比較籠統(tǒng)地概念，如“能提高工作效率”、“現(xiàn)代化的操作和管理模式”、“節(jié)約成本”、“增長(zhǎng)市場(chǎng)份額”等。通過(guò)ERP管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)采購(gòu)信息的發(fā)布和搜集，及時(shí)把握和分析供貨商的相關(guān)信息，供貨商的延續(xù)性管理和客戶關(guān)系管理，采購(gòu)過(guò)程的公開公正化管理，最終通過(guò)準(zhǔn)確的采購(gòu)計(jì)劃，保證了物料廣告行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施給企業(yè)帶來(lái)哪些價(jià)值？1、ERP管理系統(tǒng)將使企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量等關(guān)系企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵問(wèn)題得以妥善解決。2、ERP管理系統(tǒng)使企業(yè)的管理和制度得到最好的完善和健全。3、規(guī)范管理。ERP管理系統(tǒng)提供的是一套規(guī)范的管理流程。4、提高效率。減少不必要的工作和重復(fù)工作，ERP管理系統(tǒng)有效提高各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的操作效率。5、市場(chǎng)的敏感度增強(qiáng)，在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，ERP管理系統(tǒng)具有更強(qiáng)的市場(chǎng)廣告行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP系統(tǒng)讓企業(yè)管理水平穩(wěn)步提升企業(yè)一直都很重視對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理，但難以避免出現(xiàn)大大小小的管理漏洞，于是想盡辦法提升倉(cāng)庫(kù)管理水平，ERP系統(tǒng)被越來(lái)越多的企業(yè)采用。倉(cāng)庫(kù)模塊是ERP系統(tǒng)重要數(shù)據(jù)來(lái)源之一，倉(cāng)庫(kù)中每天商品出入庫(kù)頻繁，收發(fā)單據(jù)數(shù)量大，用好ERP系統(tǒng)中的倉(cāng)庫(kù)模塊顯得尤為重要。首先我們來(lái)了解一下ERP系統(tǒng)中的倉(cāng)庫(kù)模塊，ERP系統(tǒng)是在全公司范圍內(nèi)都適用的應(yīng)用，倉(cāng)庫(kù)管理只是其中一個(gè)模塊，支持整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)行流程。通過(guò)使用ERP系統(tǒng)能廣告行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)管理信息化面對(duì)海量的信息數(shù)據(jù)，再?gòu)?qiáng)大的人腦記憶已經(jīng)不夠用了，據(jù)統(tǒng)計(jì)歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家90%以上的企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了ERP管理系統(tǒng)，中小企業(yè)是否需要用ERP管理系統(tǒng)？實(shí)際是更需要，中小企業(yè)的問(wèn)題是一人多職，人少事雜。需要ERP管理系統(tǒng)來(lái)解決中業(yè)務(wù)需要。那么如何選擇ERP管理系統(tǒng)？選擇ERP管理系統(tǒng)重點(diǎn)不僅是軟件技術(shù)，更重要的是產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程和管理思想，企業(yè)使用ERP管理系統(tǒng)，可以對(duì)接各類設(shè)備，ERP管理系統(tǒng)不僅是軟件，而更廣告行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)集成ERP管理系統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)集成ERP管理系統(tǒng)：一、對(duì)于日常出入庫(kù)作業(yè)，ERP管理系統(tǒng)都能自動(dòng)實(shí)時(shí)記錄，為企業(yè)決策提供更多數(shù)據(jù)支持。二、自動(dòng)采集數(shù)據(jù)，無(wú)需人工采集。同時(shí)在事后，數(shù)據(jù)自動(dòng)更新到ERP管理系統(tǒng)上，無(wú)需人工錄入，數(shù)據(jù)更實(shí)時(shí)、更準(zhǔn)確。三、簡(jiǎn)化倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程，規(guī)范管理員操作，ERP管理系統(tǒng)提供指引式作業(yè)，降低管理員經(jīng)驗(yàn)依賴。四、庫(kù)存數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新，在線可查，把庫(kù)存控制在合理的范圍內(nèi)，庫(kù)存變得更健康，資金廣告行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 使用云ERP管理軟件有哪些好處？關(guān)于云ERP管理軟件系統(tǒng)維護(hù)的優(yōu)勢(shì)云ERP管理軟件的第二個(gè)優(yōu)勢(shì)是系統(tǒng)部署和維護(hù)的軟件服務(wù)優(yōu)勢(shì)，但實(shí)際上目前很多ERP管理軟件系統(tǒng)的安裝和部署都非常簡(jiǎn)單，基本上都是一鍵安裝，在做好服務(wù)器安全的情況下，一個(gè)成熟和穩(wěn)定的ERP管理軟件系統(tǒng)維護(hù)的概率非常低，而ERP管理軟件用戶真正需要投入的系統(tǒng)維護(hù)和軟件服務(wù)，不是對(duì)硬件、系統(tǒng)軟件的維護(hù)，而是基于用戶需求針對(duì)軟件功能的適應(yīng)性的調(diào)整維護(hù)，是對(duì)軟件功能的不廣告行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 云ERP管理軟件存在哪些問(wèn)題？如何避免？很多云ERP管理軟件基本上不提供這類服務(wù)，ERP管理軟件不能滿足需要時(shí)只能選擇放棄或勉強(qiáng)繼續(xù)使用；其次，是數(shù)據(jù)安全的問(wèn)題，云ERP管理軟件數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在運(yùn)營(yíng)商的服務(wù)器上，存在數(shù)據(jù)保密性和數(shù)據(jù)安全的隱憂，客戶數(shù)據(jù)一旦被泄露或被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲得，對(duì)公司的影響和損失是不言而喻。而日后如果涉及到ERP管理軟件系統(tǒng)更換，數(shù)據(jù)的遷移也是一大難題。合理選擇云ERP管理軟件的服務(wù)因此，ERP管理軟件用戶需要正確的認(rèn)識(shí)云廣告行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 ERP管理軟件越來(lái)越普及的原因1、網(wǎng)絡(luò)的普及和硬件價(jià)格的下降是企業(yè)信息化普及的促進(jìn)因素呈幾何時(shí)，企業(yè)信息化需要購(gòu)置昂貴的服務(wù)器硬件，軟件定制開發(fā)的成本也讓很多企業(yè)無(wú)法承受，而當(dāng)前這些都成了歷史。當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)的日趨普及，硬件價(jià)格下降、硬件性能的大幅度提升，以及ERP管理軟件產(chǎn)品化和軟件價(jià)格下降等，整體上大大的降低了企業(yè)信息化的實(shí)施成本。2、企業(yè)內(nèi)部信息化的條件是企業(yè)信息化普及的基礎(chǔ)企業(yè)信息化建設(shè)、硬件網(wǎng)絡(luò)設(shè)備建設(shè)已經(jīng)日廣告行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 ERP管理軟件對(duì)于企業(yè)規(guī)模有何要求？ERP管理軟件是組織行為的管理軟件，用于提升和改善企業(yè)內(nèi)部管理的，是面向一個(gè)單位大多數(shù)人使用的軟件，不同于一般的業(yè)務(wù)系統(tǒng)與企業(yè)規(guī)模無(wú)關(guān)，ERP管理軟件則不然，雖然ERP管理軟件中有很多的模塊，但很多模塊是獨(dú)立的，關(guān)聯(lián)性沒有業(yè)務(wù)系統(tǒng)那么強(qiáng)；ERP管理軟件中的一個(gè)模塊（如：審批流程）的使用，涉及到多人、不同部門、不同崗位的人員之間的協(xié)作，這是ERP管理軟件的特點(diǎn)，也是一個(gè)企業(yè)管理上的需要。由于ERP廣告行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 ERP系統(tǒng)的發(fā)展淺析高不成，低不就——中小型企業(yè)選一個(gè)適合的管理軟件太難了時(shí)至今日，進(jìn)銷存軟件軟件以其簡(jiǎn)單的應(yīng)用和便宜的價(jià)錢慢慢被接納，產(chǎn)生天星踵事增華，乃至變成中小型企業(yè)銷售市場(chǎng)更為“普及化”的一種軟件。現(xiàn)階段，中國(guó)市場(chǎng)開拓的進(jìn)銷存軟件知名品牌就會(huì)有數(shù)百種之多，占全部管理軟件銷售市場(chǎng)的99%上下，但伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展趨勢(shì)，要求持續(xù)增加，單純性的進(jìn)銷存軟件軟件“單一化，單一化，招數(shù)化”缺點(diǎn)充足展現(xiàn)廣告行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 傳統(tǒng)ERP管理軟件有什么缺點(diǎn)？1、在傳統(tǒng)ERP管理軟件的基礎(chǔ)上定制開發(fā)，成本高昂、穩(wěn)定性又差傳統(tǒng)ERP管理軟件一般會(huì)使用修改產(chǎn)源碼的方式進(jìn)行定制開發(fā)，這樣需要開發(fā)人員對(duì)產(chǎn)品非常熟悉，對(duì)技術(shù)人員的水平要求非常高，無(wú)形中增加了軟件定制開發(fā)的難度，提升了軟件定制開發(fā)的成本。更為嚴(yán)重的是，如果是因?yàn)閭�(gè)性化的定制開發(fā)修改了核心源碼，會(huì)導(dǎo)致已有功能的出錯(cuò)和不穩(wěn)定，也不能夠直接享受軟件廠商通用產(chǎn)品后續(xù)的升級(jí)（升級(jí)的目的一般包括添廣告行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 ERP系統(tǒng)實(shí)施成功中的主要影響上百萬(wàn)的ERP系統(tǒng)新項(xiàng)目，執(zhí)行取得成功的規(guī)范是啥?發(fā)布評(píng)定必須評(píng)定些哪些?甲方和乙方的期待值會(huì)相距許多 ，招標(biāo)方的管理要求，業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程優(yōu)化能在執(zhí)行的全過(guò)程中反映嗎?“不了ERP系統(tǒng)等死，到了ERP系統(tǒng)作死”的標(biāo)語(yǔ)難道說(shuō)確實(shí)?難道說(shuō)推行信息化管理提升管理水準(zhǔn)是企業(yè)自身超進(jìn)化的一次“蛻皮”個(gè)人行為?雖然ERP系統(tǒng)早已不是什么新鮮定義，可是依然有很多企業(yè)在實(shí)行全過(guò)程中造成誤差?新項(xiàng)目人員配備難題廣告行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 ERP系統(tǒng)成功實(shí)施的戰(zhàn)術(shù)（一）ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的決定是一個(gè)冷靜的反思與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼{(diào)研過(guò)程�！爸褐耍賾�(zhàn)不殆”，這個(gè)戰(zhàn)術(shù)同樣適用于企業(yè)ERP系統(tǒng)軟件選擇與實(shí)施中�！爸骸奔雌髽I(yè)需定義各方面的業(yè)務(wù)流程，理清存在的問(wèn)題，確認(rèn)上ERP系統(tǒng)要達(dá)到的目標(biāo)，“知彼”，即了解軟件供應(yīng)商產(chǎn)品的管理功能是否能滿足企業(yè)需求，提升企業(yè)管理水平，以及軟件廠商本身的背景與技術(shù)水平。企業(yè)要結(jié)合自身管理水平，人員素質(zhì)，財(cái)力等因素量力而行，可以說(shuō)，選廣告行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 ERP系統(tǒng)成功實(shí)施的戰(zhàn)術(shù)（二）戰(zhàn)術(shù)一：大海航行靠舵手——把經(jīng)驗(yàn)傳授給企業(yè)項(xiàng)目組在實(shí)施方法論中，必須要求企業(yè)成立自己的ERP系統(tǒng)項(xiàng)目組，其中的核心必須由企業(yè)部門的核心業(yè)務(wù)人員組成，他們將是整個(gè)項(xiàng)目的舵手，擔(dān)負(fù)著未來(lái)業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)的處理。實(shí)施顧問(wèn)對(duì)企業(yè)項(xiàng)目組有一套獨(dú)特的教育和培訓(xùn)方法論，將結(jié)合企業(yè)實(shí)際狀況與他們進(jìn)行充分溝通。戰(zhàn)術(shù)二：羅盤的作用——企業(yè)自我診斷對(duì)于羅盤(指南針)我們都能夠理解它的作用，即指引方向。ERP系統(tǒng)整廣告行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 中小企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施失敗的原因中小企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施失敗或不成功或沒有實(shí)際價(jià)值，其原因到底是什么呢？通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)一些中小企業(yè)在線ERP項(xiàng)目實(shí)施失敗案例的總結(jié)、分析和思考，筆者認(rèn)為：企業(yè)ERP系統(tǒng)沒有取得企業(yè)認(rèn)同的“成功”或者實(shí)施價(jià)值的原因，同時(shí)存在于企業(yè)和軟件實(shí)施者兩個(gè)方面。對(duì)于中小企業(yè)尤其如此。從企業(yè)的角度看，主要有以下不利于ERP成功實(shí)施的原因：1、認(rèn)識(shí)有誤區(qū)很多企業(yè)從選型，到商務(wù)，到組織實(shí)施都又一定程度的盲目性，很少廣告行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 企業(yè)改造ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)ERP運(yùn)營(yíng)需要考慮平衡，如果ERP系統(tǒng)按兵不動(dòng)會(huì)使企業(yè)冒極大的風(fēng)險(xiǎn)，甚至可能導(dǎo)致對(duì)服務(wù)永久性的破壞。這時(shí)除了改造系統(tǒng)，別無(wú)選擇。但改造ERP系統(tǒng)就如同替換多米諾骨牌中的一張，必須要保證其他骨牌不能倒掉。在經(jīng)濟(jì)下滑時(shí)，改造老系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)同樣明顯。1、改造老ERP系統(tǒng)能簡(jiǎn)化在線ERP應(yīng)用環(huán)境面對(duì)IT技術(shù)日新月異，十年前的老技術(shù)在應(yīng)對(duì)現(xiàn)在復(fù)雜的ERP系統(tǒng)來(lái)說(shuō)實(shí)在是表現(xiàn)很糟糕。今天，ERP應(yīng)用環(huán)境的復(fù)廣告行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP系統(tǒng)實(shí)施中項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防1、戰(zhàn)略規(guī)劃 企業(yè)是否存在一個(gè)五年的IT系統(tǒng)規(guī)劃？隨著社會(huì)的信息化，IT系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)不僅是工具，更是技術(shù)手段。在線ERP實(shí)施信息化作為IT系統(tǒng)的重要組成部分，服務(wù)于企業(yè)的長(zhǎng)期規(guī)劃，是長(zhǎng)期規(guī)劃的手段和保證。ERP系統(tǒng)的目標(biāo)源于IT系統(tǒng)規(guī)劃，是評(píng)價(jià)ERP系統(tǒng)成敗的基本標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)依據(jù)IT系統(tǒng)規(guī)劃，明確ERP系統(tǒng)的實(shí)施范圍和實(shí)施內(nèi)容。 2、項(xiàng)目預(yù)準(zhǔn)備 確定硬件及廣告行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP在企業(yè)中的應(yīng)用第一、實(shí)施ERP是企業(yè)管理全方位的變革 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該首先是受教育者，其次才是現(xiàn)代管理理論的貫徹者和實(shí)施者，規(guī)范企業(yè)管理及其有關(guān)環(huán)節(jié)，使之成為領(lǐng)導(dǎo)者、管理層及員工自覺的行動(dòng)，使現(xiàn)代管理意識(shí)扎根于企業(yè)中，成為企業(yè)文化的一部分。國(guó)外企業(yè)實(shí)施ERP似乎沒有討論的余地，全盤接受，自覺性強(qiáng)。其實(shí)，辦企業(yè)這樣做是天經(jīng)地義的，而我們還要等待思想提高，觀念更新，有時(shí)還要避開鋒芒，遷就陳腐，互相推廣告行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 簡(jiǎn)單介紹電商ERP系統(tǒng)存在問(wèn)題傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型的迫切需求，迅速催生了電商ERP市場(chǎng)的“繁榮”壯大，眾多電商擔(dān)心隨著線上的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的線下操作不能及時(shí)“反饋”信息，在面臨多種誘惑下，許多中小企業(yè)在尚未完全清楚實(shí)際需求的情況下，紛紛選擇各類ERP供應(yīng)商。 電商ERP存在的“陷阱” 龐大的電商ERP“市場(chǎng)蛋糕”，顯然讓一些ERP公司“鋌而走險(xiǎn)”，忽視了電商ERP整合資源廣告行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 實(shí)施ERP系統(tǒng)帶來(lái)的收益1、實(shí)施ERP系統(tǒng)的可量化收益多項(xiàng)關(guān)于ERP系統(tǒng)對(duì)公司績(jī)效影響的研究顯示公司規(guī)模和所涉及行業(yè)對(duì)ERP系統(tǒng)的實(shí)施效果沒有影響。不論是制造標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品或定制產(chǎn)品，抑或是在離散型或流程型制造環(huán)境下進(jìn)行生產(chǎn)，大公司和小公司都可從實(shí)施中獲得收益。本章節(jié)從多個(gè)改進(jìn)領(lǐng)域的角度來(lái)說(shuō)明可量化的收益。2、典型收益最重要的可量化收益包括降低庫(kù)存量，減少物料成本、人工成本和間接成本，以及改善客戶服務(wù)和增加銷售。降低庫(kù)廣告行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 生產(chǎn)型行業(yè)ERP如何實(shí)施企業(yè)在不同時(shí)期，生產(chǎn)型行業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)可能完全不同�？赡転榭刂瞥杀�，可能為提高效率，可能為固化流程，也可能為提升管理或決策水平，既有可能突出一個(gè)方面，也可能是交織錯(cuò)橫，但凡種種，不一而論。但不論如何，在企業(yè)某個(gè)時(shí)期，生產(chǎn)型行業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)應(yīng)該盡可能的聚焦在某一方向。只有基于此，才可能保證項(xiàng)目推行過(guò)程中對(duì)某些似是而非的問(wèn)題有統(tǒng)一的價(jià)值衡量體系，從而保證計(jì)劃制定、執(zhí)行、落廣告行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 中小企業(yè)如何選擇ERPERP如何選擇，這是每個(gè)準(zhǔn)備上ERP的企業(yè)都頭疼的問(wèn)題，如果選型錯(cuò)誤，后期的工作就很難開展下去了,可以從以下幾個(gè)方面出發(fā)：第一、充分考慮行業(yè)需求。由于各個(gè)行業(yè)之間，如服裝、化工、食品、機(jī)械制造各個(gè)行業(yè)之間，差異越來(lái)越大。ERP為了把二次開發(fā)的數(shù)量減少到最低，縮短項(xiàng)目周期，減小實(shí)施成本，增強(qiáng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，其ERP產(chǎn)品也在走行業(yè)化道路，各個(gè)廠商都開發(fā)出了針對(duì)某個(gè)具體行業(yè)的ERP軟件。正是這些行業(yè)的廣告行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 導(dǎo)致ERP實(shí)施失敗的四點(diǎn)原因談起ERP（企業(yè)資源計(jì)劃），它在國(guó)內(nèi)“流行”已不是一兩年時(shí)間了，并成為企業(yè)信息化過(guò)程中的“必修課”。但談到“上ERP”，國(guó)內(nèi)許多企業(yè)則“又愛又怕”。愛的是ERP代表著一種先進(jìn)的工具，能為企業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力；而與此同時(shí)，企業(yè)不得不面臨國(guó)內(nèi)ERP失敗率居高不下的困境。 有調(diào)查顯示，國(guó)內(nèi)企業(yè)ERP用戶中，實(shí)施成功率不足50％。曾有人提出了ERP的“三分論”，即“三分之一能用、三分之一失敗、三分之一修改后廣告行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 |
|
|
