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客戶管理系統(tǒng)

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CRM客戶管理系統(tǒng)功能模塊

 

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客戶管理系統(tǒng)實施應用

成功實施CRM終端用戶采用的戰(zhàn)略

執(zhí)行客戶關系管理系統(tǒng)(簡稱CRM)并不簡單,然而很多企業(yè)往往會忽略另外一個問題:終端用戶對于系統(tǒng)的采用。如果不做好終端用戶采用這項工作,也會導致CRM的執(zhí)行失敗。無論終端用戶出于何種原因拒絕采用某個特定軟件,這最終都會導致CRM的執(zhí)行失敗。因此當企業(yè)執(zhí)行CRM時,使用一套終端用戶采用戰(zhàn)略對于提升以及保證系統(tǒng)安裝成功率是非常有幫助的。我們發(fā)現(xiàn),在執(zhí)行CRM的過程中,很多企業(yè)都將注意力主要放在項目
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CRM選型的注意事項

一、上CRM系統(tǒng)的目的性不強 最近,我們企業(yè)準備實施CRM。提出的原因是企業(yè)里的營銷公司有人對計算機比較熟悉,看了一些關于信息化,制造業(yè)信息化與企業(yè)信息化方面的書籍,認為公司應該上一些軟件促進企業(yè)的管理工作,他在市場部門,覺得CRM可以幫助他完成一些工作,便在會議上提出要實施CRM促進營銷公司的工作。營銷公司總經理聽了他的匯報,也很感興趣,決定馬上選擇一家軟件開始實施。 實際上真正對CRM比較
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廣告業(yè)CRM的應用

CRM軟件在上線CRM系統(tǒng)中的作用只是管理工具,要使用好系統(tǒng),更重要的是根據(jù)企業(yè)情況量身定制的錄入規(guī)范和制度。如果沒有制度,工具再好也不過是空把式。再MrCRM錄入制度里,要求業(yè)務人員的活動如何記錄、客戶信息如何錄入規(guī)范、合同數(shù)據(jù)如何錄入以及系統(tǒng)管理員這邊的數(shù)據(jù)庫備份要求等一系列制度。 客戶資源流失 廣告經營業(yè)務人員在發(fā)展客戶時,借助媒體的品牌工作開展一般情況下比較容易。但由于與客戶的聯(lián)系
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實施CRM客戶管理系統(tǒng)的戰(zhàn)略意義

強調以客戶為中心,CRM客戶管理系統(tǒng)對所有的企業(yè)都適用,因為以客戶為中心的管理思想是永遠不會過時的;而中國的貿易公司要推行CRM系統(tǒng),關鍵是以客戶為中心的理念的導入,使得業(yè)務、財務、執(zhí)行、倉管、進程、接線生和職能部門人員等都視客戶為公司最寶貴的資源。 一.CRM是公司層面的運營戰(zhàn)略 市場是千變萬化的,但以“客戶為中心”的經營理念是不變的。公司層面的戰(zhàn)略應該更多關注戰(zhàn)略性流程,制訂公司層面的
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淺析保險業(yè)CRM現(xiàn)狀

       許多保險公司也早已意識到CRM系統(tǒng)的重要性,并花費巨資引入CRM系統(tǒng),但是到目前為止我們并沒有看到CRM應用給保險業(yè)帶來的顯著變化,這與國外CRM的運用效果差距很大,究其原因,主要有以下三點:   首先,保險公司對CRM系統(tǒng)的認識不到位。許多保險代理人對CRM較為陌生,然而保險代理人處于接觸客戶資源獲得數(shù)據(jù)的最前端,是保險公司收集客戶資源的基礎環(huán)節(jié),但由
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選擇CRM系統(tǒng)的四點建議

隨著云計算技術的發(fā)展與成熟,CRM的應用得到很大的發(fā)展。面對市場上種類繁多,技術又參差不齊的廠商,企業(yè)應該選擇怎樣的廠商? 為此,如何選擇最佳的CRM軟件給出了4點建議: 購買一個全面的管理軟件,如銷售人員自動化、客戶關系管理或企業(yè)庫管系統(tǒng),這是一個艱難決策的過程。如果企業(yè)擁有足夠的預算,包括金錢和時間等方面,面對由軟件廠商和實施供應商形成的“圍攻”,很容易出現(xiàn)商業(yè)利益的矛盾。更進一步
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在線CRM:四點建議打破不安全“神話”

隨著互聯(lián)網革命的深入和應用軟件的成熟,SaaS模式已經成為一種發(fā)展趨勢。據(jù)IDC研究報告預測,2009年的亞太區(qū)(不含日本)IT市場雖然面臨了挑戰(zhàn),但是SaaS市場仍然會有重大的發(fā)展。而在線CRM作為SaaS模式下的重要角色則被推到了最前線。 受金融危機的影響,企業(yè)不得不加大在銷售上的投入力度,以求挖掘出更多潛在客戶,或從現(xiàn)有客戶身上尋找更多銷售機會。為此,CRM平臺已成為銷售和客戶管理的一個主要部分,它是
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CRM:企業(yè)如何輕松管理客戶關系

在某種程度上,現(xiàn)代“客戶關系管理(CRM)”就是傳統(tǒng)意義上“營銷管理”的IT版。然而如何將CRM很好的融入到整個營銷管理體系,對很多公司來說并非易事。 CRM的自定制特點給企業(yè)帶來的效益已是有目共睹,用CRM來提高營銷管理體系的效率與競爭力更是眾人所知。2000年至今,客戶關系管理(CRM)作為一種管理理念與工具走過了一個從狂熱炒作到理性選擇的過程,在實踐中也變得越來越成熟。 目前,國內的CRM行業(yè)普遍存
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CRM:需求評估是成功實施的關鍵步驟

客戶關系管理(CRM)是指通過采用信息技術,使企業(yè)市場營銷、銷售管理、客戶服務和支持等經營流程信息化,實現(xiàn)客戶資源有效利用的管理軟件系統(tǒng)。其核心思想是“以客戶為中心”,提高客戶滿意度、改善客戶關系,從而提高企業(yè)的競爭力。 對于每一個企業(yè)來說, 構建一個成功的客戶關系管理(CRM)戰(zhàn)略是一個獨特的過程,但是在這個過程開始前,都必須經歷共同的一步,那就是需求評估,這不僅是對企業(yè)自身的一個剖析,
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服裝行業(yè)CRM系統(tǒng)實施成功率分析

服裝行業(yè)CRM系統(tǒng)實施的成功率分析   時至今日,中國已經年產服裝百億件,掌握全球服裝產業(yè)總量超過60%的市場份額,是不折不扣的“服裝大國”。隨著20世紀末期和21世紀信息技術的突飛猛進,現(xiàn)代社會已從工業(yè)化邁入了信息化,進而促使各行各業(yè)都走了上信息化管理的康莊大道。服裝業(yè)也是如此。為了能更好地發(fā)揮服裝行業(yè)CRM系統(tǒng)的益處,一個服裝行業(yè)必須要理解其結構化的處理流程,這樣才能使CRM投資不會
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保險業(yè)CRM系統(tǒng)促使企業(yè)發(fā)生新變革

    保險業(yè)CRM系統(tǒng)的出現(xiàn),改變了以往客戶資料分散、客戶管理復雜繁瑣的狀況,還讓企業(yè)對客戶數(shù)據(jù)、產品信息、員工數(shù)據(jù)實現(xiàn)了統(tǒng)一。自20世紀90年代以來,CRM的經營理念和運作體系迅速被企業(yè)界所接受并在大企業(yè)得到廣泛應用,但是,占企業(yè)總數(shù)90%以上的中小企業(yè)如何有效地應用CRM卻是一個非常重要的研究課題。這不僅是因為中小企業(yè)數(shù)量龐大,對國民經濟有著重大影響,更是因為這是中小企業(yè)生存和發(fā)展
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淺析改善CRM軟件幾條實踐的建議

     1、使每個人都能夠理解和接入CRM系統(tǒng)     企業(yè)應避免假設什么人可能需要訪問CRM系統(tǒng)--答案應該是每一個人。數(shù)據(jù)驅動的行業(yè)中最壞的詞匯就是“信息孤島”,數(shù)據(jù)倉庫雖然可以蓬勃發(fā)展,但如果加以限制的話,一些員工卻無法從CRM軟件中受益。    當這一切發(fā)生的時候,通常是因為企業(yè)采用CRM技術只與一個特定的目的綁定,如改善客戶保留率或監(jiān)控銷售,所以只為項目的
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服裝行業(yè)CRM系統(tǒng)選型的幾個核心

     以流程驅動的CRM系統(tǒng),能夠降低企業(yè)項目實施的風險,同時提高系統(tǒng)實施的效果。而且以流程驅動的CRM系統(tǒng),需要企業(yè)調整現(xiàn)有的流程,即進行流程重組作業(yè)。這雖然會增加企業(yè)的工作量,但是能夠規(guī)范企業(yè)的日常工作流程。從長遠的角度看,對企業(yè)是有利的。具體的來說,可以從如下來展開:    在服裝行業(yè)CRM系統(tǒng)選型的時候,需要考慮行業(yè)的特征。隔行如隔山。這句俗話雖然說得有點絕對
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食品行業(yè)CRM實施時幾大信息安全問題

    若在實施CRM系統(tǒng)的時候,沒有考慮到信息泄露的風險,這對于企業(yè)來說,是一件很危險的事情,企業(yè)可能會因此帶來很多不必要的損失。企業(yè)在CRM項目實施過程中,由于沒有考慮到數(shù)據(jù)的安全,導致了不少機密信息的外泄。食品行業(yè)CRM系統(tǒng)毋庸置疑,給我們客戶關系管理提供了一個很好的管理平臺。但是,企業(yè)在CRM項目實施過程中,由于沒有考慮到數(shù)據(jù)的安全,導致了不少機密信息的外泄。    為
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汽車行業(yè)CRM系統(tǒng)上線時的管理缺失

    其實在公司實施CRM系統(tǒng)的過程中,過于依賴技術部門的力量,對客戶管理的作用和意義缺少全方位的認識,同時也缺少對整個客戶管理體系的規(guī)劃構建,使得汽車行業(yè)CRM系統(tǒng)上線缺少臨門一腳! ∑鋵崳愃频膯栴}在企業(yè)中比比皆是,特別是一些正在快速發(fā)展中的企業(yè):公司高層已經意識到信息系統(tǒng)的重大價值,但是,在如何推進信息系統(tǒng)的實施方面不知如何用力。單純依賴IT部門的力量,使得推進工作阻力
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旅游行業(yè)CRM系統(tǒng)可深度實施及應用

    實施是利用CRM系統(tǒng)中蘊含的管理思想、流程和方法來為企業(yè)進行管理規(guī)劃,將通用的CRM系統(tǒng)按照企業(yè)特點進行個性化應用,是一個協(xié)助企業(yè)從現(xiàn)有管理模式逐步接近,最后達到目標模式的過程。    分步實施:實施是利用旅游行業(yè)CRM系統(tǒng)中蘊含的管理思想、流程和方法來為企業(yè)進行管理規(guī)劃,將通用的CRM系統(tǒng)按照企業(yè)特點進行個性化應用,是一個協(xié)助企業(yè)從現(xiàn)有管理模式逐步接近,最后達到目標模
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物流行業(yè)CRM系統(tǒng)選型需關注哪幾點

物流行業(yè)CRM系統(tǒng)如何把握時代機遇     加強物流行業(yè)CRM系統(tǒng)有助于第三方物流企業(yè)提高對客戶的服務水平,為客戶提供高質量、低成本的物流服務,使客戶的價值最大化,提高客戶滿意度,這對以客戶為驅動的第三方物流企業(yè)而言是很重要的。通過與客戶之間建立起長期、良好的合作關系,通過滿意的客戶介紹和推薦,企業(yè)將會挖掘更多的潛在客戶,獲得更多的物流服務項目,與此同時也就提高了第三方物流企業(yè)
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金融行業(yè)CRM系統(tǒng)未來發(fā)展趨勢分析

金融行業(yè)CRM系統(tǒng)實施時應該注意的安全問題     企業(yè)在CRM項目實施過程中,由于沒有考慮到數(shù)據(jù)的安全,導致了不少機密信息的外泄。CRM系統(tǒng)毋庸置疑,給我們客戶關系管理提供了一個很好的管理平臺。但是,企業(yè)在CRM項目實施過程中,由于沒有考慮到數(shù)據(jù)的安全,導致了不少機密信息的外泄。如據(jù)筆者的了解,有些企業(yè)上了CRM系統(tǒng)之后,會產生一些飛單現(xiàn)象。后來追查原因,原來是客戶相關的信息,如客
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如何成功實施CRM,企業(yè)實施CRM

企業(yè)實施CRM的五項重要措施1、戰(zhàn)略重視CRM的選擇以及實施是一項非常復雜的系統(tǒng)工程,把涉及整體規(guī)劃、創(chuàng)意創(chuàng)新、技術集成和內容管理等多方面的工作。企業(yè)要建立一套高效的CRM系統(tǒng),那必然會遇到到來傳統(tǒng)行業(yè)流程、原有不住結構、企業(yè)資源配置等方面的問題。所以,實施CRM系統(tǒng)一定要獲得企業(yè)高層者從發(fā)展戰(zhàn)略上的支持;并且CRM項目的政治管理者應該有足夠的決策和管理權力,可以從整體上把握建設進度;從而如實
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CRM系統(tǒng)的競爭優(yōu)勢

1、CRM把握客戶需求如果企業(yè)的服務與產品不能符合客戶的需求,不重視客戶的價值與想法就不存在任何競爭力可言,有人指出CRM系統(tǒng)的關鍵技術能力是最難的,這與國外確實存在著一定的差距,但這并不能阻礙企業(yè)的發(fā)展,只要能把握到客戶的需求,就可以想盡辦法去滿足客戶,這才是重要的,當然技術也很重要,畢竟CRM管理系統(tǒng)的完善都要利用技術。2、CRM充實企業(yè)資源企業(yè)想擁有核心競爭力,就先要取得具備競爭力的資
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CRM系統(tǒng)的營銷模塊

1、營銷模塊有什么作用CRM客戶關系管理系統(tǒng)可有效地幫助小中企業(yè)提高市場營銷工作的準確性、實時性和多樣性,能清楚地了解市場和客戶情況,針對性地進行投資減少不必要的成本開支,除此之外,相對于單獨營銷和關系營銷來說市場更需要有利的數(shù)據(jù)來作支撐,需要依靠準確的客戶需求和行為。2、市場營銷模塊的構成CRM管理軟件的營銷模塊主要包括:對客戶進行細分,計劃和活動的跟蹤管理,數(shù)據(jù)的采樣、分析和清理,
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在線CRM:中小企業(yè)信息化的睿智選擇

 目前國內CRM產品良莠不齊,錯亂復雜,企業(yè)在選擇CRM時很容易就被陷入某一具體細節(jié)而不能縱觀CRM優(yōu)劣。如今形成了標準化與二次開發(fā)類型的兩種CRM選擇,由于技術層面的升級,很多CRM企業(yè)已經對產品進行了標準化和二次開發(fā)的改革,擁有更加規(guī)范和成熟的管理體系。CRM的標準化能讓所有用戶近距離體驗新技術,統(tǒng)一技術端的作業(yè)流程,在最大程度上升級企業(yè)管理狀態(tài)。    一款專業(yè)又好用的CRM產品,
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企業(yè)為什么需要CRM

從以下幾個方面我們來看看企業(yè)遇到的問題: 從企業(yè)的經營者來看,信息化的進步越大,企業(yè)的機遇也越大,同時投入的資本也越大。就現(xiàn)在來說,每個月投入10萬,一個月后能收到的利潤能能達到總投入的一半就不錯了,但也有可能一些企業(yè)的市場好,獲得的利益更多。這里面包括:企業(yè)各部門人員的配備,產品的生產和廣告的投入等。 從銷售人員方面來看,如今從現(xiàn)有的客戶資源中很難找到真正適合自己的客戶,每天都
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移動互聯(lián)時代評估銷售管理CRM的三個維度

隨著移動互聯(lián)時代的到來,除了老牌巨頭SAP、ORACEL仍活躍在CRM舞臺上,Saleforce以云這種全新的模式顛覆性的迅速成長為700億美元以上的巨頭,而在中國以銷售易為首的移動CRM也成為了一股不容小覷的革新力量。面對眾多的銷售管理CRM廠商,應該如何對其銷售管理的專業(yè)性進行評估呢?Gartner 給我們提供了研究下一代CRM Sales 的應用框架,Gartner表示:“研究將從如下幾個領域展開:商機管理、銷售人員效率(及培訓
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CRM幫助中小企業(yè)優(yōu)化內部體系

    處于成長期的中小企業(yè)難免會出現(xiàn)這樣那樣的問題,發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,才是企業(yè)發(fā)展的長久之道。采用CRM能有效促進公司內部管理,同時還能準確及時把握商機,幫助中小企業(yè)快速成長。     1.整理并優(yōu)化企業(yè)的運作流程     每個企業(yè)在經營過程中,常自覺或不自覺地建立了一套流程(一般反映在規(guī)章制度中),或者自然形成一定的運作習慣。但是,由于未能系統(tǒng)
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企業(yè)實施CRM要分段規(guī)劃

    客戶要從自己的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),規(guī)劃自己企業(yè)的CRM實現(xiàn),并提煉出符合企業(yè)業(yè)務流程的CRM功能需求作為CRM項目的功能需求報告或者系統(tǒng)選型規(guī)格書;而軟件廠商在不斷成熟自己的CRM產品時,需要基于遠景規(guī)劃進行業(yè)務需求的提煉,結合已有的項目案例和需求變更等更新軟件的功能需求報告,作為產品升級研發(fā)的需求基礎。     不僅僅是用戶和廠商兩方,還有實施方面。實施方需要
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CRM系統(tǒng)給企業(yè)帶來的好處

好處一,提升了企業(yè)認識客戶的能力    企業(yè)應深刻認識到客戶對企業(yè)是至關重要的,將客戶真正重視起來,把客戶關系管理提高到企業(yè)戰(zhàn)略層面上考慮,這個企業(yè)才可能成為以“客戶為中心”的現(xiàn)實受益者。CRM系統(tǒng)的價值就在于此,正真的數(shù)據(jù)錄入,多維度的數(shù)據(jù)記錄,讓企業(yè)作為一個整體對客戶認識有了提高。我所有的客戶基礎信息、交易、服務信息都清晰的記錄在CRM系統(tǒng)。  好處二,提升了業(yè)務人員的
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淺談客戶生命周期管理

  客戶是一個公司最重要的資源之一。因此,公司戰(zhàn)略的出發(fā)點應該是我們的客戶,有了客戶,才有了市場,才有了產品定位,才有了對競爭環(huán)境的認識,才有了自身的資源分配,才有了執(zhí)行中的流程和效率。    1.客戶生命周期的四個階段   客戶生命周期是指從一個客戶開始對企業(yè)進行了解或企業(yè)對某個客戶進行開發(fā),到客戶與企業(yè)的業(yè)務關系完全終止且與之相關的各種事宜完全處理完畢的這段時
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企業(yè)CRM如何擬定需求評估

企業(yè)在前期建立CRM的功能需求是非常重要的,因為這可以確定在整個實施生命周期中最適合企業(yè)自身的解決方案。在著手評估各種廠商和應用之前,企業(yè)需要羅列出需求與目標,然后將它們轉換成幾個關鍵指標。通過這種方法,就能找到最適合企業(yè)的CRM系統(tǒng)。而下列評估要求將有助于管理者做出決定。1、設定目標:公司的愿景是CRM戰(zhàn)略需要達到的預期目標。公司的愿景將主要依賴于公司的領導力和所選定的CRM戰(zhàn)略。在此,
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CRM在企業(yè)中的戰(zhàn)略意義

一、CRM是企業(yè)層面的運營戰(zhàn)略二、CRM有助于建立與上下游企業(yè)的戰(zhàn)略合作三、CRM在創(chuàng)新上有著深刻的內涵和廣泛的外延四、CRM是一項管理改善工程五、CRM是適應市場化戰(zhàn)略,培育企業(yè)核心競爭力的重要手段六、CRM有助于提高人力資源整體素質推進現(xiàn)行管控制度和機制向縱深延伸,做到業(yè)務拓展到哪里,管控就要跟蹤到哪里。ERP在完成企業(yè)內控能力的增強以后,其不能直接管理銷售業(yè)務過程的天生不足就暴露出來;而CRM正是
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汽配行業(yè)人力資源管理解決方案給客戶帶來的價值

  1、人力信息由分散管理轉變?yōu)榧泄芾,總部建立全公司的人力資源信息數(shù)據(jù)庫,全方位、多層次地掌握人力資源信息,從整體上進行優(yōu)化配置;   2、根據(jù)企業(yè)經營戰(zhàn)略制訂全公司人力資源總體戰(zhàn)略和管理規(guī)范,建立公司人力資源的信息共享、協(xié)同機制,通過實現(xiàn)人才資源、培訓資源、績效管理資源等信息的整合統(tǒng)一調配;   3、將繁瑣的事務性工作外包給e-HR系統(tǒng),使人力資源工作者有時間從事更有價值的戰(zhàn)略性
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CRM對于企業(yè)的真正價值體現(xiàn)

  對于企業(yè)來說,CRM首要的也是最本質的功能就是用于客戶關系管理。將潛在客戶轉化為客戶,為公司帶來利潤,是促進公司發(fā)展最有效的途徑,這也是CRM最基本和最原始的功能。   互聯(lián)網時代,企業(yè)需要利用CRM系統(tǒng)將海量數(shù)據(jù)中最有價值的那部分篩選出來,找出有轉化價值的潛在客戶,然后有針對性地提供產品或服務滿足其需求,使?jié)撛诳蛻艮D變?yōu)槟軌驗槠髽I(yè)帶來利潤的成交客戶。將潛在客戶發(fā)展為成交客戶只
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CRM系統(tǒng)規(guī)范流程提高效率

   CRM(客戶關系管理系統(tǒng))作為一款企業(yè)應用近來備受各大企業(yè)的青睞,但是說起CRM具體能夠給企業(yè)帶來什么,人們似乎并不能完全的理解。CRM從最初起源于國外到現(xiàn)在風靡國內市場,每一款CRM系統(tǒng)軟件的發(fā)展重心都是不一樣的!           現(xiàn)在市場上的CRM(客戶關系管理系統(tǒng))大致可以分為三個方向,第一個方向是社交化CRM軟件,這類CRM系統(tǒng)里包含呼叫中心
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淺談CRM軟件是如何幫助企業(yè)做好市場營銷工作的

一、CRM軟件讓營銷活動與促銷管理有機結合。企業(yè)的市場營銷活動往往離不開促銷,為此把促銷管理與營銷活動進行有機結合是一個現(xiàn)實的需求。在CRM軟件中,要把營銷活動與促銷管理有一個比較大的難點就是產品的定位問題。因為營銷活動往往是針對全部產品或者針對某幾類產品而言的,其范圍比較大。而在促銷管理中,則產品往往是特定的幾個產品。為此如果要把營銷活動與促銷管理結合起來的話,就需要解決這問題。
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淺析中小企業(yè)如何選擇CRM的經驗

中小企業(yè)的情況千差萬別,自然對CRM的訴求也不盡相同,所以選擇合適的CRM系統(tǒng)是一個復雜的工程;但原則上一定多費心多費力,多試用多比較,不要盲目聽信專家的建議,也不要盲目追求最便宜的價格,關鍵是要滿足公司的業(yè)務需求和管理需求,從而接合自身情況選擇適合自身的CRM系統(tǒng)。以下是總結的中小企業(yè)如何選擇CRM的經驗,供大家參考:第一:試用。與CRM廠商簽訂合同之前一定要充分試用CRM系統(tǒng),最好讓公司員
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CRM系統(tǒng)的擴展性有哪些

CRM系統(tǒng)的擴展性一般體現(xiàn)在以下幾個方面:1、CRM字段能否隨意添加,擴展性好的CRM系統(tǒng)可以添加字段、屏蔽字段、修改字段標簽、修改頁面布局等;2、CRM系統(tǒng)能否添加新的模塊,擴展性好的CRM系統(tǒng)不需要專業(yè)的技術就可以輕松開發(fā)新的功能模塊;3、CRM系統(tǒng)能否與其它系統(tǒng)集成,很多公司同時運行多套系統(tǒng),所以需要和其它系統(tǒng)集成的接口;4、CRM系統(tǒng)的流程能否調整,公司業(yè)務發(fā)生變化,業(yè)務流程肯定要能隨之變化。
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