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客戶(hù)管理系統(tǒng)

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CRM客戶(hù)管理系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)架構(gòu)

權(quán)限管理

客戶(hù)設(shè)置

分組設(shè)置

市場(chǎng)活動(dòng)

客戶(hù)操作
 
 

客戶(hù)查詢(xún)

客戶(hù)排序

客戶(hù)公海

放棄客戶(hù)

接受客戶(hù)

商機(jī)記錄
 
 

詢(xún)價(jià)記錄

出差記錄

來(lái)訪到訪

洽談?dòng)涗?/a>

樣品贈(zèng)品

回訪投訴
 
 

客戶(hù)合同

應(yīng)收實(shí)收

客戶(hù)交流

售后記錄

開(kāi)票記錄

客戶(hù)統(tǒng)計(jì)
 
 

客戶(hù)管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

淺析如何用CRM系統(tǒng)進(jìn)行銷(xiāo)售管理

     但是在實(shí)際情況中,往往事與愿違,老板和銷(xiāo)售人員出發(fā)點(diǎn)不同,各有所想,不容易在具體問(wèn)題上達(dá)成共識(shí),甚至?xí)斐衫习搴弯N(xiāo)售隊(duì)伍之間的隱性矛盾。這就教我們?nèi)绾斡肅RM系統(tǒng)進(jìn)行銷(xiāo)售管理?需要找到一種途徑,幫助銷(xiāo)售人員實(shí)現(xiàn)自我管理,輔助其成提高效能的銷(xiāo)售工作習(xí)慣,而不需要通過(guò)老板喋喋不休的語(yǔ)言提示或者頻頻發(fā)飚的郵件追蹤,這才是皆大歡喜的局面。     通過(guò)CRM系統(tǒng)
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保險(xiǎn)業(yè)CRM客戶(hù)管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)有用么

        保險(xiǎn)業(yè)CRM客戶(hù)管理系統(tǒng)在使現(xiàn)代大型企業(yè)由于在管理中成功地運(yùn)用而在很大程度上提高了工作效率。許多人認(rèn)為,CRM客戶(hù)管理系統(tǒng)是大型企業(yè)的專(zhuān)利,其實(shí)不然,隨著中小企業(yè)發(fā)展的逐步規(guī)范化,中小企業(yè)也開(kāi)始普遍采用CRM客戶(hù)管理系統(tǒng)。這也是一處必然的趨勢(shì)。        一提到CRM客戶(hù)管理系統(tǒng),人們就把它和ERP聯(lián)系在一起,印象中其系統(tǒng)龐大、功能復(fù)雜、實(shí)施周期長(zhǎng)、
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旅游行業(yè)客戶(hù)管理系統(tǒng)選型舉棋不定的原因

     從這些年國(guó)內(nèi)外的客戶(hù)管理系統(tǒng)應(yīng)用狀況來(lái)看,客戶(hù)管理系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)不同,沒(méi)有明顯的行業(yè)特征,只是在營(yíng)銷(xiāo)管理方式上有著明顯的業(yè)務(wù)模式差異。一些客戶(hù)行業(yè)不同,但業(yè)務(wù)模式卻是相同的,而一些企業(yè)雖然所處行業(yè)相同,但業(yè)務(wù)模式差異卻很大。     企業(yè)要在一定的選型周期內(nèi)整理自身的需求、考察諸多的系統(tǒng)提供商,同時(shí)完成大量的商務(wù)談判和溝通,工作量是很大的。所以對(duì)系統(tǒng)
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餐飲行業(yè)CRM系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用

           CRM系統(tǒng)的根本要求就是建立跟客戶(hù)之間的“學(xué)習(xí)關(guān)系”,即從與客戶(hù)的接觸中了解他們?cè)谑褂卯a(chǎn)品中遇到的問(wèn)題和對(duì)產(chǎn)品的意見(jiàn)和建議,并幫助他們加以解決,同時(shí)了解他們的姓名、通訊地址、個(gè)人喜好以及購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行“一對(duì)一”的個(gè)性化服務(wù),甚至拓展新的市場(chǎng)需求。CRM系統(tǒng)解決方案的核心思想就是通過(guò)跟客戶(hù)的“接觸”,搜集客戶(hù)的意見(jiàn)、建議和要求,并通過(guò)
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制藥行業(yè)CRM系統(tǒng)的建立與實(shí)施

制藥企業(yè)CRM系統(tǒng)的建立與實(shí)施     首先從客戶(hù)的角度看:客戶(hù)需要享受高質(zhì)量的服務(wù),企業(yè)所做的一切都必須讓客戶(hù)滿(mǎn)意,滿(mǎn)足客戶(hù)需求。公司不僅要提供給客戶(hù)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,而且應(yīng)在從售前到售后的過(guò)程中提供全方位的用藥咨詢(xún)、技術(shù)支持、客戶(hù)投訴等個(gè)性化服務(wù),而這一切都需要建立完整的客戶(hù)信息。通過(guò)這些信息獲得客戶(hù)的背景資料,然后從數(shù)據(jù)中分析出關(guān)于客戶(hù)的知識(shí),從而設(shè)定下一步的行動(dòng)。然后通
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淺析關(guān)于CRM客戶(hù)管理系統(tǒng)的幾點(diǎn)誤解

       CRM客戶(hù)管理系統(tǒng)已非新概念,但是目前很多媒體上介紹CRM時(shí)過(guò)多地強(qiáng)調(diào)其技術(shù)特性產(chǎn)生一些誤解,下面將澄清對(duì)CRM認(rèn)識(shí)上可能出現(xiàn)的一系列誤區(qū)。       一、CRM是一個(gè)系統(tǒng)或是一項(xiàng)技術(shù)       實(shí)施CRM項(xiàng)目戶(hù)最艱難的不是技術(shù),成功的關(guān)鍵是制定獨(dú)特的CRM的策略,并整合CRM流程使運(yùn)作和這個(gè)策略相適應(yīng)。比如,是否己確實(shí)了以客戶(hù)為中心的戰(zhàn)略和
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旅游行業(yè)客戶(hù)管理系統(tǒng)實(shí)施注意幾個(gè)點(diǎn)

旅游行業(yè)客戶(hù)管理系統(tǒng)實(shí)施時(shí)應(yīng)注意哪些     那么,旅游業(yè)的客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)的管理模式是什么呢?一句話,這其實(shí)就是如何同這客戶(hù)保持良好的關(guān)系,讓游客游的開(kāi)心,讓商戶(hù)享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)的問(wèn)題。這就使看起來(lái)還有點(diǎn)陌生的客戶(hù)管理系統(tǒng)在這種特別的旅游服務(wù)業(yè)找到了實(shí)踐意義。在眾多的企業(yè)中,市場(chǎng)銷(xiāo)售類(lèi)的工作無(wú)疑很重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到企業(yè)的盈利狀況,傳統(tǒng)的銷(xiāo)售工作業(yè)績(jī)往往是靠一些比
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木材行業(yè)CRM系統(tǒng)實(shí)施時(shí)常見(jiàn)的幾點(diǎn)誤解

         木材行業(yè)CRM系統(tǒng)是一個(gè)用來(lái)創(chuàng)造和維持長(zhǎng)期贏利的客戶(hù)關(guān)系的商業(yè)策略。成功的CRM系統(tǒng)實(shí)施要以一個(gè)商業(yè)哲學(xué)起頭,這個(gè)哲學(xué)就是圍繞客戶(hù)需求開(kāi)展一系列公司活動(dòng)。只有到那時(shí)CRM系統(tǒng)技術(shù)才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用---作為流程中將策略轉(zhuǎn)化為商業(yè)利潤(rùn)的關(guān)鍵性能動(dòng)工具。下面就以木材行業(yè)為例簡(jiǎn)單介紹一下CRM系統(tǒng)實(shí)施常見(jiàn)幾點(diǎn)誤解:       一、木材行業(yè)CRM系統(tǒng)是一
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木材行業(yè)CRM系統(tǒng)實(shí)施中的常見(jiàn)問(wèn)題

木材行業(yè)CRM系統(tǒng)實(shí)施時(shí)常見(jiàn)的幾點(diǎn)誤解    木材行業(yè)CRM系統(tǒng)是一個(gè)用來(lái)創(chuàng)造和維持長(zhǎng)期贏利的客戶(hù)關(guān)系的商業(yè)策略。成功的CRM系統(tǒng)實(shí)施要以一個(gè)商業(yè)哲學(xué)起頭,這個(gè)哲學(xué)就是圍繞客戶(hù)需求開(kāi)展一系列公司活動(dòng)。只有到那時(shí)CRM系統(tǒng)技術(shù)才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用---作為流程中將策略轉(zhuǎn)化為商業(yè)利潤(rùn)的關(guān)鍵性能動(dòng)工具。下面就以木材行業(yè)為例簡(jiǎn)單介紹一下CRM系統(tǒng)實(shí)施常見(jiàn)幾點(diǎn)誤解: 一、木材行業(yè)CRM系統(tǒng)是一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo) &
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選擇CRM系統(tǒng)幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題分析

     CRM是對(duì)一個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)工作效率的投資,那么,如何正確選擇CRM?      很多已經(jīng)擁有了CRM的團(tuán)隊(duì),現(xiàn)在依然需要在公司辦公室進(jìn)行使用,這樣無(wú)非是加大了工作量,更不會(huì)提高工作效率。CRM(客戶(hù)關(guān)系管理)是建立了一個(gè)系統(tǒng)管理數(shù)據(jù),并不斷積累業(yè)務(wù)關(guān)系。您的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)、業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)、客戶(hù)、產(chǎn)品和合同都被儲(chǔ)存在CRM系統(tǒng)中。然而移動(dòng)CRM,讓手機(jī)或平板電腦等移動(dòng)設(shè)備,被賦
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客戶(hù)管理系統(tǒng)個(gè)性化才是企業(yè)最想要的 

         每個(gè)企業(yè)的管理是千差萬(wàn)別的,營(yíng)銷(xiāo)手段也需要進(jìn)行隨時(shí)調(diào)整。所以定制的客戶(hù)管理系統(tǒng)有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng),能進(jìn)一步滿(mǎn)足企業(yè)的需求。企業(yè)使用客戶(hù)管理來(lái)提高效率,進(jìn)而根據(jù)企業(yè)管理的需求,隨時(shí)修改為適合企業(yè)的業(yè)務(wù)流或工作流。   如今,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注本身的個(gè)性化需求,選擇可定制的客戶(hù)管理系統(tǒng)。而很多標(biāo)準(zhǔn)化的客戶(hù)管理系統(tǒng)廠商也在標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一基礎(chǔ)上,增加了
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客戶(hù)管理系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的主要作用

客戶(hù)管理系統(tǒng)的主要作用?      CRM(Customer Relationship Management)--客戶(hù)關(guān)系管理,是一種以"客戶(hù)關(guān)系一對(duì)一理論"為基礎(chǔ),旨在改善企業(yè)與客戶(hù)之間關(guān)系的新型管理機(jī)制。通過(guò)CRM系統(tǒng)可以更好的處理公司運(yùn)行過(guò)程中的信息管理問(wèn)題,增強(qiáng)了公司的能動(dòng)力,節(jié)約了不必要的人力物力。 CRM的主要含義就是通過(guò)對(duì)客戶(hù)詳細(xì)資料的深入分析,來(lái)提高客戶(hù)滿(mǎn)意程度,從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的一種手
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分析導(dǎo)致CRM實(shí)施失敗的原因

      CRM成功的原因是相似的,失敗的原因卻錯(cuò)綜復(fù)雜,從項(xiàng)目實(shí)施前的準(zhǔn)備工作到項(xiàng)目實(shí)施完成的整個(gè)過(guò)程中,都可能出現(xiàn)導(dǎo)致CRM項(xiàng)目失敗的因素,所以每一個(gè)CRM實(shí)施失敗的個(gè)案都異常珍貴。       某公司的調(diào)查結(jié)果顯示:CRM實(shí)施失敗主要是企業(yè)策略或執(zhí)行有問(wèn)題,軟件本身并不是失敗的主因。為了更好地服務(wù)客戶(hù)、保證CRM實(shí)施成功,CRM實(shí)施人員經(jīng)常反復(fù)研究典
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CRM系統(tǒng)為企業(yè)創(chuàng)造有利價(jià)值

       優(yōu)質(zhì)的CRM系統(tǒng)軟件符合企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo),有利于創(chuàng)建良好的企業(yè)文化?碈RM是否符合企業(yè)的目標(biāo),就是要評(píng)估該系統(tǒng)是否能夠滿(mǎn)足公司幾大主要業(yè)務(wù)需求,是否能夠幫助企業(yè)補(bǔ)足業(yè)務(wù)和管理上的短板,是否能夠有利于企業(yè)強(qiáng)化流程和管理方面的功能。         此外,優(yōu)質(zhì)的CRM還應(yīng)滿(mǎn)足企業(yè)全國(guó)化多地區(qū)的運(yùn)營(yíng)需求,幫助企業(yè)將自己在多個(gè)城市與地區(qū)的
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CRM管理軟件選型時(shí)需注意的問(wèn)題

從技術(shù)角度分析企業(yè)CRM管理軟件選型時(shí)需要注意的問(wèn)題    CRM管理軟件能否支持跨平臺(tái)技術(shù)?事實(shí)上,這也給我們CRM管理軟件的選購(gòu)提了一個(gè)醒。我們相信,在不久的將來(lái),若CRM管理軟件只支持微軟的操作系統(tǒng)平臺(tái)的話,則我們?cè)谑褂肅RM管理軟件的同時(shí),不得不還要支付昂貴的微軟操作系統(tǒng)授權(quán)費(fèi)用。而這個(gè)支持,可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于CRM管理軟件的支出。另外,若我們現(xiàn)在使用只支持微軟操作系統(tǒng)的CRM管理軟件
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CRM系統(tǒng),CRM系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的重要性

數(shù)據(jù)挖掘?qū)τ谄髽I(yè)實(shí)施CRM系統(tǒng)的重要性         CRM系統(tǒng)經(jīng)歷了60年代的Mainframe、80年代的C/S、等等.這些階段性的特征給我們顯示出的是CRM系統(tǒng)不斷發(fā)展的一個(gè)過(guò)程,在分析CRM系統(tǒng)之前我們先看看什么是CRM? CRM即客戶(hù)關(guān)系管理。從字面上來(lái)看,是指企業(yè)用CRM系統(tǒng)來(lái)管理與客戶(hù)之間的關(guān)系。在不同場(chǎng)合下,CRM系統(tǒng)可能是一個(gè)管理學(xué)術(shù)語(yǔ),可能是一個(gè)軟件系統(tǒng),而通常所指的
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CRM管理軟件,CRM管理軟件選型需注意的問(wèn)題

從技術(shù)角度分析企業(yè)CRM管理軟件選型時(shí)需要注意的問(wèn)題      CRM管理軟件能否支持跨平臺(tái)技術(shù)?    事實(shí)上,這也給我們CRM管理軟件的選購(gòu)提了一個(gè)醒。我們相信,在不久的將來(lái),若CRM管理軟件只支持微軟的操作系統(tǒng)平臺(tái)的話,則我們?cè)谑褂肅RM管理軟件的同時(shí),不得不還要支付昂貴的微軟操作系統(tǒng)授權(quán)費(fèi)用。而這個(gè)支持,可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于CRM管理軟件的支出。另外,若我們現(xiàn)在使用
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客戶(hù)管理系統(tǒng)選型及發(fā)展趨勢(shì)

怎樣選擇合適的CRM客戶(hù)管理系統(tǒng)        客戶(hù)關(guān)系管理英文簡(jiǎn)稱(chēng)CRM,它的最終目標(biāo)是為了吸引新客戶(hù)、保留老客戶(hù)以及將已有的客戶(hù)轉(zhuǎn)為忠實(shí)客戶(hù),增加其市場(chǎng)份額。而這個(gè)過(guò)程中怎樣選擇合適的CRM客戶(hù)管理系統(tǒng)就成為許多公司老總需要深究的問(wèn)題了。選擇一種適合自己公司發(fā)展的CRM客戶(hù)管理系統(tǒng)許多事情將會(huì)由繁變簡(jiǎn),收到事半功倍的效果,反之,則是吃力不討好,還耽誤了公司的發(fā)
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如何成功實(shí)施CRM,企業(yè)實(shí)施CRM

企業(yè)實(shí)施CRM的五項(xiàng)重要措施1、戰(zhàn)略重視CRM的選擇以及實(shí)施是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,把涉及整體規(guī)劃、創(chuàng)意創(chuàng)新、技術(shù)集成和內(nèi)容管理等多方面的工作。企業(yè)要建立一套高效的CRM系統(tǒng),那必然會(huì)遇到到來(lái)傳統(tǒng)行業(yè)流程、原有不住結(jié)構(gòu)、企業(yè)資源配置等方面的問(wèn)題。所以,實(shí)施CRM系統(tǒng)一定要獲得企業(yè)高層者從發(fā)展戰(zhàn)略上的支持;并且CRM項(xiàng)目的政治管理者應(yīng)該有足夠的決策和管理權(quán)力,可以從整體上把握建設(shè)進(jìn)度;從而如實(shí)
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CRM系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

1、CRM把握客戶(hù)需求如果企業(yè)的服務(wù)與產(chǎn)品不能符合客戶(hù)的需求,不重視客戶(hù)的價(jià)值與想法就不存在任何競(jìng)爭(zhēng)力可言,有人指出CRM系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)能力是最難的,這與國(guó)外確實(shí)存在著一定的差距,但這并不能阻礙企業(yè)的發(fā)展,只要能把握到客戶(hù)的需求,就可以想盡辦法去滿(mǎn)足客戶(hù),這才是重要的,當(dāng)然技術(shù)也很重要,畢竟CRM管理系統(tǒng)的完善都要利用技術(shù)。2、CRM充實(shí)企業(yè)資源企業(yè)想擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力,就先要取得具備競(jìng)爭(zhēng)力的資
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CRM系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模塊

1、營(yíng)銷(xiāo)模塊有什么作用CRM客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)可有效地幫助小中企業(yè)提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的準(zhǔn)確性、實(shí)時(shí)性和多樣性,能清楚地了解市場(chǎng)和客戶(hù)情況,針對(duì)性地進(jìn)行投資減少不必要的成本開(kāi)支,除此之外,相對(duì)于單獨(dú)營(yíng)銷(xiāo)和關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō)市場(chǎng)更需要有利的數(shù)據(jù)來(lái)作支撐,需要依靠準(zhǔn)確的客戶(hù)需求和行為。2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模塊的構(gòu)成CRM管理軟件的營(yíng)銷(xiāo)模塊主要包括:對(duì)客戶(hù)進(jìn)行細(xì)分,計(jì)劃和活動(dòng)的跟蹤管理,數(shù)據(jù)的采樣、分析和清理,
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在線CRM:中小企業(yè)信息化的睿智選擇

 目前國(guó)內(nèi)CRM產(chǎn)品良莠不齊,錯(cuò)亂復(fù)雜,企業(yè)在選擇CRM時(shí)很容易就被陷入某一具體細(xì)節(jié)而不能縱觀CRM優(yōu)劣。如今形成了標(biāo)準(zhǔn)化與二次開(kāi)發(fā)類(lèi)型的兩種CRM選擇,由于技術(shù)層面的升級(jí),很多CRM企業(yè)已經(jīng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化和二次開(kāi)發(fā)的改革,擁有更加規(guī)范和成熟的管理體系。CRM的標(biāo)準(zhǔn)化能讓所有用戶(hù)近距離體驗(yàn)新技術(shù),統(tǒng)一技術(shù)端的作業(yè)流程,在最大程度上升級(jí)企業(yè)管理狀態(tài)。    一款專(zhuān)業(yè)又好用的CRM產(chǎn)品,
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企業(yè)為什么需要CRM

從以下幾個(gè)方面我們來(lái)看看企業(yè)遇到的問(wèn)題: 從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者來(lái)看,信息化的進(jìn)步越大,企業(yè)的機(jī)遇也越大,同時(shí)投入的資本也越大。就現(xiàn)在來(lái)說(shuō),每個(gè)月投入10萬(wàn),一個(gè)月后能收到的利潤(rùn)能能達(dá)到總投入的一半就不錯(cuò)了,但也有可能一些企業(yè)的市場(chǎng)好,獲得的利益更多。這里面包括:企業(yè)各部門(mén)人員的配備,產(chǎn)品的生產(chǎn)和廣告的投入等。 從銷(xiāo)售人員方面來(lái)看,如今從現(xiàn)有的客戶(hù)資源中很難找到真正適合自己的客戶(hù),每天都
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移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代評(píng)估銷(xiāo)售管理CRM的三個(gè)維度

隨著移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的到來(lái),除了老牌巨頭SAP、ORACEL仍活躍在CRM舞臺(tái)上,Saleforce以云這種全新的模式顛覆性的迅速成長(zhǎng)為700億美元以上的巨頭,而在中國(guó)以銷(xiāo)售易為首的移動(dòng)CRM也成為了一股不容小覷的革新力量。面對(duì)眾多的銷(xiāo)售管理CRM廠商,應(yīng)該如何對(duì)其銷(xiāo)售管理的專(zhuān)業(yè)性進(jìn)行評(píng)估呢?Gartner 給我們提供了研究下一代CRM Sales 的應(yīng)用框架,Gartner表示:“研究將從如下幾個(gè)領(lǐng)域展開(kāi):商機(jī)管理、銷(xiāo)售人員效率(及培訓(xùn)
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CRM幫助中小企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部體系

    處于成長(zhǎng)期的中小企業(yè)難免會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決,才是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)久之道。采用CRM能有效促進(jìn)公司內(nèi)部管理,同時(shí)還能準(zhǔn)確及時(shí)把握商機(jī),幫助中小企業(yè)快速成長(zhǎng)。     1.整理并優(yōu)化企業(yè)的運(yùn)作流程     每個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,常自覺(jué)或不自覺(jué)地建立了一套流程(一般反映在規(guī)章制度中),或者自然形成一定的運(yùn)作習(xí)慣。但是,由于未能系統(tǒng)
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企業(yè)實(shí)施CRM要分段規(guī)劃

    客戶(hù)要從自己的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),規(guī)劃自己企業(yè)的CRM實(shí)現(xiàn),并提煉出符合企業(yè)業(yè)務(wù)流程的CRM功能需求作為CRM項(xiàng)目的功能需求報(bào)告或者系統(tǒng)選型規(guī)格書(shū);而軟件廠商在不斷成熟自己的CRM產(chǎn)品時(shí),需要基于遠(yuǎn)景規(guī)劃進(jìn)行業(yè)務(wù)需求的提煉,結(jié)合已有的項(xiàng)目案例和需求變更等更新軟件的功能需求報(bào)告,作為產(chǎn)品升級(jí)研發(fā)的需求基礎(chǔ)。     不僅僅是用戶(hù)和廠商兩方,還有實(shí)施方面。實(shí)施方需要
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CRM系統(tǒng)給企業(yè)帶來(lái)的好處

好處一,提升了企業(yè)認(rèn)識(shí)客戶(hù)的能力    企業(yè)應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到客戶(hù)對(duì)企業(yè)是至關(guān)重要的,將客戶(hù)真正重視起來(lái),把客戶(hù)關(guān)系管理提高到企業(yè)戰(zhàn)略層面上考慮,這個(gè)企業(yè)才可能成為以“客戶(hù)為中心”的現(xiàn)實(shí)受益者。CRM系統(tǒng)的價(jià)值就在于此,正真的數(shù)據(jù)錄入,多維度的數(shù)據(jù)記錄,讓企業(yè)作為一個(gè)整體對(duì)客戶(hù)認(rèn)識(shí)有了提高。我所有的客戶(hù)基礎(chǔ)信息、交易、服務(wù)信息都清晰的記錄在CRM系統(tǒng)! 『锰幎,提升了業(yè)務(wù)人員的
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CRM系統(tǒng)客戶(hù)關(guān)系六大管理步驟

CRM系統(tǒng)客戶(hù)關(guān)系管理步驟:1、確立業(yè)務(wù)計(jì)劃:企業(yè)在考慮部署"客戶(hù)關(guān)系管理(CRM)"方案之前,首先確定利用這一新系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的具體的生意目標(biāo),例如提高客戶(hù)滿(mǎn)意度、縮短產(chǎn)品銷(xiāo)售周期以及增加合同的成交率等。即企業(yè)應(yīng)了解這一系統(tǒng)的價(jià)值。2、建立CRM系統(tǒng)員工隊(duì)伍:為成功地實(shí)現(xiàn)CRM方案,管理者還須對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌考慮,并建立一支有效的員工隊(duì)伍。每一準(zhǔn)備使用這一銷(xiāo)售系統(tǒng)方案的部門(mén)均需選出一名代表加入該員
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CRM系統(tǒng)選型注意事項(xiàng)

 1、CRM與現(xiàn)有信息系統(tǒng)的對(duì)接 一般企業(yè)在實(shí)施CRM系統(tǒng)之前,已經(jīng)實(shí)施了部分的企業(yè)信息化系統(tǒng),如OA、ERP或電子商務(wù)系統(tǒng)等。那么企業(yè)在選擇CRM系統(tǒng)時(shí),必須充分考慮CRM系統(tǒng)與現(xiàn)有企業(yè)信息系統(tǒng)的集成和融合。CRM系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)部并不是單獨(dú)存在的一個(gè)系統(tǒng),必須與其他信息系統(tǒng)互通互聯(lián)并且實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享才能夠真正發(fā)揮CRM的作用。 因此,企業(yè)在選擇CRM之前,應(yīng)該首先對(duì)企業(yè)已有的信息系統(tǒng)進(jìn)行全盤(pán)規(guī)劃
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淺談CRM系統(tǒng)的價(jià)值

首先,企業(yè)需要正確建立CRM在企業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略定位,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)RM有恰當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)和期望值。 CRM的核心就在于客戶(hù)細(xì)分和銷(xiāo)售過(guò)程的管理。而對(duì)于銷(xiāo)售過(guò)程的管理,最終的核心卻需要落實(shí)到系統(tǒng)外的管理體系來(lái)支撐,而此時(shí)的CRM則只能起到電子記錄的效果。這也許能幫助公司獲得比原來(lái)更多一些的客戶(hù)信息,但是如果管理不到位,系統(tǒng)中可能存在的眾多虛假信息反而會(huì)導(dǎo)致CRM項(xiàng)目“食之無(wú)味,棄之可惜”。 企業(yè)
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淺析CRM的內(nèi)涵

1、C 等于「客戶(hù)真正獲得的價(jià)值」從馬斯洛(Maslow)的需求理論解釋?zhuān)蛻?hù)為解決「需求」所愿意付出的代價(jià), 與商品或服務(wù)在客戶(hù)心中所產(chǎn)生的「顧客價(jià)值」是成正比的,而客戶(hù)取得產(chǎn)品或服務(wù)所付出的各種代價(jià)就是「顧客成本」。換言之,顧客價(jià)值與顧客成本的總和等于顧客真正獲得的價(jià)值(Customer Delivered Value),也就是「C」的本質(zhì)。例如,客戶(hù)買(mǎi)一支筆所愿意付出的代價(jià),若只要完成書(shū)寫(xiě)的需求,可能是20元,
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CRM系統(tǒng)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化成敗的關(guān)鍵

        為此,如何讓CRM在企業(yè)中真正用起來(lái),成為一套有活力的系統(tǒng)成為信息化成敗的關(guān)鍵。   保持清醒不盲目   CRM系統(tǒng)不是萬(wàn)能的,企業(yè)如果盲目引入CRM的話,非但不會(huì)產(chǎn)生預(yù)期的作用,反而還會(huì)使企業(yè)蒙受巨大的損失。所以,在上CRM項(xiàng)目之前,必須充分了解清楚自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn),選擇適合企業(yè)當(dāng)前業(yè)務(wù)和未來(lái)發(fā)展的系統(tǒng)。   這樣就要對(duì)企業(yè)自身需求進(jìn)行自我評(píng)估。開(kāi)
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CRM系統(tǒng)介紹,CRM系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)

淺析CRM系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)CRM系統(tǒng)與erp、企業(yè)網(wǎng)站的融合,是比較受關(guān)注的發(fā)展方向,值得關(guān)注和嘗試的兩個(gè)熱門(mén)客戶(hù)關(guān)系管理趨勢(shì)分別是社交型CRM和移動(dòng)型CRM。在分析國(guó)外著名網(wǎng)站、部分業(yè)界領(lǐng)先的CRM解決方案提供商及分析師們的觀點(diǎn)過(guò)程中,總結(jié)了值得關(guān)注和嘗試的幾大CRM發(fā)展趨勢(shì)。1、基于云的CRM服務(wù)將是主要發(fā)展方向不少產(chǎn)品, 都開(kāi)發(fā)了云數(shù)據(jù)鏈接器,提供基于云計(jì)算的服務(wù)。 基于云的應(yīng)用程序非常適合收集這些信
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如何選擇適合自己的CRM軟件

        當(dāng)開(kāi)始選購(gòu)CRM解決方案時(shí),企業(yè)一定要了解自己企業(yè)具體的業(yè)務(wù)目標(biāo)和CRM系統(tǒng)的用途,這是很重要的。一旦這些要素被明確確定了,比較幾個(gè)不同廠商的CRM軟件產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)可以幫助企業(yè)做出正確的購(gòu)買(mǎi)決定。   在選擇一個(gè)CRM解決方案時(shí),系統(tǒng)的簡(jiǎn)單易用性是一個(gè)很重要的指標(biāo),這需要了解CRM系統(tǒng)的每個(gè)功能以及掌握這些功能所需的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。簡(jiǎn)單易用的系統(tǒng)可以
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CRM如何部署企業(yè)社交戰(zhàn)略

        下面CRM就總結(jié)了“三個(gè)充分”幫助企業(yè)成功部署企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)。                第一,充分認(rèn)識(shí)企業(yè)社交的作用及受眾需求!         如果一個(gè)企業(yè)對(duì)自身管理方式及員工需求缺乏足夠的了解認(rèn)識(shí),那么想要制定出高效、可靠的社交商務(wù)戰(zhàn)略是非常困
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決策管理為面向客戶(hù)流程添加敏捷處理

        在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境中,有兩個(gè)因素是成功的關(guān)鍵:洞察你的業(yè)務(wù)下發(fā)生的事情和發(fā)生在業(yè)務(wù)周?chē)虑榈捻憫?yīng)敏捷度。   出于這個(gè)原因,越來(lái)越多的CIO(首席信息官),BPM專(zhuān)家和其他業(yè)務(wù)和IT專(zhuān)業(yè)人士開(kāi)始認(rèn)識(shí)到,有效的決策管理可以作為改善面向客戶(hù)的流程的一個(gè)高速公路。   無(wú)論公司規(guī)模大小,這樣的案例越來(lái)越多。如今,供應(yīng)商提供更廣泛的技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)決策管理,讓公司采
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